الحمد لله رد مع اقتباس
يعد اتباع نهج جيد لتحسين تصور الموارد البشرية أولوية أخرى للتأكيد عليها في سيرتك الذاتية. قم بتضمين نتائج كمية ونوعية حول خبرتك مع تحول الأعمال ، وقم بتضمين بيانات رقمية لأن ذلك يثير إعجاب المديرين التنفيذيين على مستوى C وأعضاء مجلس الإدارة ، خاصة في الشركات المتداولة علنا. صف الإنجازات مثل مدخرات إدارات الموارد البشرية ، وانخفاض معدل الدوران ، وزيادة حصة السوق التي يمكنك عزوها إلى قاعدة موظفين فعالة ومشاركة. الكفاءات الأساسية قم بإعداد سيرة ذاتية تؤكد على كفاءاتك الأساسية. وتشمل الكفاءات الأساسية مهارات الاتصال والقيادة، وقدرات التفكير التحليلي والنقدي، وتقنيات الإدارة والقدرة على تطوير العلاقات الشخصية مع مجموعة متنوعة من الشخصيات والأشخاص في مختلف المناصب ومن خلفيات مختلفة. مبادئ عملك هي عامل آخر في إعداد سيرة ذاتية متميزة لسيرة ذاتية لمدير الموارد البشرية - فهي توضح مدى ملاءمتك للثقافة التنظيمية وما إذا كنت ستكون في النهاية الأنسب لدور المدير في الموارد البشرية.
كيف تصبح مدير موارد بشرية ناجح؟ 10 مهارات أساسية – يونوفا العربية Skip to content كيف تصبح مدير موارد بشرية ناجح؟ 10 مهارات أساسية تعرف كيف تصبح مدير موارد بشرية ناجح ؟ 10 مهارات أساسية في إدارة الموارد البشرية إذا كنت مدير موارد بشرية ، فبالتأكيد تعلم أن هذه الوظيفة تتطلب الكثير من الجهد والمهارات. يعتقد البعض أن إدارة الموارد البشرية تتعلق في الأساس بحب المساعدة وحب الناس. وهي أسباب شائعة لاختيار مهنة إدارة الموارد البشرية. قد تكون هذه أسباب كافية في البداية. إلا أنه مع الوقت تحتاج إلى اكتساب مهارات أكثر تعدداً وتنوعاً كي تصبح مدير موارد بشرية ناجح. تتعدد مسئوليات مدير الموارد البشرية وتتغير أولوياته باستمرار. تتنوع بين التوظيف، التطوير الوظيفي، مراجعات الأداء وعلاقات الموظفين. فيما يسعى مسئول الموارد البشرية إلى إيجاد التوازن بين كل هذا المسئوليات. وفي تقرير حول اتجاهات رأس المال البشري صادر عن Deloitte ، رأي 55% من المشاركين أن إدارة الموارد البشرية سوف تشهد تغير جذري خلال الـ 12 إلى 18 شهراً المقبلة. رغم اختلاف المسئوليات بين المؤسسات وتطورها المستمر، تبقى بعض المهارات لازمة لنجاح أي مدير موارد بشرية.
المعرفة الوظيفية للموارد البشرية إن حذف كل المعرفة التي لديك حول الجوانب الوظيفية للموارد البشرية ليس من الحكمة ، ولا هو هدفك عند إنشاء سيرة ذاتية لمنصب مدير الموارد البشرية. على سبيل المثال ، يجب أن تثبت سيرتك الذاتية معرفتك بأن الموارد البشرية تضم العديد من التخصصات وأنك تفهم قيمة كل واحد من هذه التخصصات ، مثل التوظيف والتعويض وعلاقات العمل والسلامة والتدريب. إلى جانب ذلك ، من المرجح أن يكون لدى مدير الموارد البشرية الفعال فهم أساسي لكيفية عمل أقسام الموارد البشرية ، وكيفية التنبؤ بإنفاق الموارد البشرية وكيفية إدارة متخصصي الموارد البشرية والعموميين والمديرين ، ولكن هذا لا يجب أن يكون تركيزك الوحيد. على سبيل المثال ، لا تشرح مدى جودة مقابلة المتقدمين للوظائف غير المعفاة ؛ وصف نجاحك في إدارة استراتيجية التوظيف والاختيار. النتائج وقد تطورت الموارد البشرية على مدى عدة عقود؛ ومع ذلك ، لا يزال التصور السائد هو أن الموارد البشرية تعمل بصفة إدارية وأن وظيفتها هي ببساطة معالجة النماذج وكشوف المرتبات ، بالإضافة إلى تقديم قسائم وردية. باختصار ، لا تتمتع الموارد البشرية بسمعة متوهجة ، خاصة بين أولئك الذين لا يفهمون مدى أهمية قيادة الموارد البشرية لبناء قوة عاملة عالمية المستوى.
مع الالتزام بمتابعة الخطة حتى الوصول إلى تحقيق الأهداف المنشودة، والالتزام أيضًا بمبادئ العمل. * وايضا التاكد من مباشرة تحقيق الإدارة الفعالة للموظفين، وتدل كل موظف على مهامه وطبيعة العمل المطلوب منه تنفيذها. مع تقديم يد العون لهم في حالة الحاجة وإرشادهم إلى الطريقة الصحيحة لتنفيذ المهام الخاصة به. من أبرز مهام مدير الموارد البشرية التي لا يمكن إغفالها هي تقييم المهام الخاصة بالموظفين بشكل مستمر. وذلك لمتابعة سير العمل ومدى جودته، وتفادي الأخطاء التي تعوقه وتضر بالتقدم. كما أنه يختص بمراقبة أداء الموظفين ومدى التزامهم بتنفيذ النشاطات المطلوبة منهم أو لا.
مهمام مدير ادارة الموارد البشريه: 1- هو المسؤل بالتضامن مع مدير شئون العاملين ان وجد عن ادارة كل ما يختص بالعاملين داخل المؤسسه او الشركه فى تنظيم كل ما يختص بالعاملين من تعيين - والمستحقات الماليه - والترقى - والتدريبب -... الخ 2- متابعه وتنفيذ سياسه متطلبات الادارة العليا بالشركه او المؤسسه وتيفذ التعليمات واللوائح والقرارات الخاصه بالعاملين دون اى مخالفه لقوانين العمل واللوائح والتعليمات الخاصه بالدوله 3- المنسق بين مصالح الشركه والعاملين بها. 4- التخطيط الجيد, والامداد لمتطلبات واحتياجات الشركه او المؤسسه من العاملين طبقا للتخصصات الفنيه والاداريه المطلوبه مع وضع التوصيف الوظيفى والمهارات المطلوبه لكل وظيفه. 5-عمل خطه التدريب لرفع كفائه العاملين طبقا لاحتياجات العمل 6- متابعه اعمال انشاء وتسجيل ومتابعه اعمال الملفات والسجلات الخاصه بشئون العاملين 7- المساعدة والمساهمه فى حل مشاكل العاميلين بالشركه بالتنسيق مع الادارة العليا وتذليل الصعاب 8-اتباع اساليب الجودة الشامله فى الادارة وتحسين الاداء 9- رفع الروح المعنويه لدى العامليين ونشر روح الفريق مما ينعكس على الاداء الوظيفى ويزيد الانتاج 10 - التقييم الجيد للعاملين وانتقاء العناصر الاكثر كفاءة للعمل داخل المؤسسه مع المتابعه الجيدة * يهتم مدير الموارد البشرية بوضع الاستراتيجيات وخطط العمل التي يتم من خلالها تنظيم وتنسيق العمل في أي مؤسسة وشركة.
مفيش حد بيشتغل في شركة أو بنك أو جريدة أو قناة تلفزيونية أو أي مكان تاني ما سمعش عن مسئول الموارد البشرية "HR"، ورغم كده كتير جدا لما تسألهم مين HR ووظيفته إيه في المكان، ما يعرفش يجاوب. المعضلة هنا إنه أي حد عايز يشتغل HR أمامه فرص كتير على قد ما فيه شركات ومؤسسات في البلد، بس في الوقت نفسه بيواجه تحدي إنه يلاقي فرصة مميزة عشان فيه ناس كتير بيبقى معاها ورق وشهادات "أي كلام"- مضروبة يعني- تقول إنهم بيفهموا في الشغل ده. إحنا هنا هنشرحلك مين الـHR ووظيفته إيه، وكمان هتعرف إزاي تقدر تعلى في شغلك وتترقى في المجال ده لو قررت إنه هيبقى الكارير بتاعك. خلينا في الأول نعرف الرجل بتاع HR بيعمل إيه في الشركة إلي بيشتغل فيها؟ أي موظف في إدارة الموارد البشرية بتبقى وظيفته: 1- التخطيط للوظائف المطلوبة سنويا وتكلفتها. 2- الاختيار والتعيين للموظفين المناسبين. 3- المقابلات الشخصية. 4- المرتبات. 5- التدريب. 6- تقييم الأداء. 7- تحديد الوصف الوظيفي لكل وظيفة في المؤسسة. 8- المزايا والتعويضات. ليه بقى وظيفة HR مهمة في أي شركة؟ باختصار إدارة الموارد البشرية هي إدارة استراتيجية بتحقق أهداف ورؤية المنظمة، الـHR هو حلقة الوصل بين الموظفين والمنظمة.. يعنى موظف الـHR هو اللي بيضمن حصول الموظفين على حقوقهم من الشركة وفى نفس الوقت تنفيذ أهداف الشركة من قبل الموظفين.
ثانياً الإلمام بمهارات التواصل.. بالطبع مسئوليات مدير ادارة الموارد البشرية تتطلب منه أن يتمتع بمجموعة هائلة من مهارات من أبرزها مهارة الإستماع و مهارات التواصل الشفهية ،و الكتابية و مهارات التفاوض و الإقناع و ذلك حتى يتمكن من التواصل بإيجابية مع العاملين داخل المنشأة و خارجها. ثالثاً القدرة على اتخاذ القرار.. مسألة اتخاذ القرار ليست سهلة كما يعتقد البعض فهي تتطلب التفكير بشكل استراتيجي لتحقيق الهدف المنشود ،و لذلك يجب أن يكون مدير ادارة الموارد البشرية لديه القدرة على التفكير بصورة استراتيجية ليتمكن من اتخاذ القرارات الصحيحة رابعاً لديه قدرة على إدارة الوقت.. يجب أن يكون على دراية تامة بأهمية الوقت و كيفية ادارته بشكل صحيح حتى يتم انجاز المهام المطلوبة في الوقت المحدد لها مما يسهم في تحقيق أهداف المنشأة. خامساً الذكاء و الإنضباط.. يجب أن يحاسب مدير ادارة الموارد البشرية نفسه و يراقبها قبل أن يراقبه أو يحاسبه أحد و من الضروري أن يتمتع بذكاء شديد حتى يتمكن من استيعاب المواقف و التعامل مع المشكلات الطارئة بشكل جيد لتحقيق الأهداف المطلوبة. سادساً مهارات القيادة.. القائد الناجح هو الذي يعرف كيف يقوم بتوزيع الأدوار و المهام على العاملين ،و ذلك وفقاً لقدراتهم و مهاراتهم و هو أيضاً من يقوم بنشر الوعي بين صفوف العاملين بكل ما يتعلقبحقوقهم وواجباتهم.