العروض الترفيهية الجوالة عبر المول يمكن للمتسوقين الاستمتاع بكرنفال متجول عبر أرجاء المول يومي 26 و27 مارس. ويشمل ذلك عرضاً مميزاً لمهرجين يؤدون حركات توازن بهلوانية رائعة وألعاب خفيّة، بالإضافة إلى عروض ممتعة أخرى خلال فترة المساء. ويقدم الحمرا مول لضيوفه تجارب رائعة مع عروض التسوق المتنوعة، وخيارات تناول الطعام، والأنشطة الترفيهية الممتعة لجميع الأعمار.
وتولت "جي سكوير كابيتال" دور المستشار في صفقة "الحمرا مول"، وشركة "دي دبليو اف الشرق الأوسط" دور المستشار القانوني. وتتمتع إمارة رأس الخيمة بمقومات عديدة تعزز سمعتها كوجهة مجدية للاستثمار في دولة الإمارات العربية المتحدة.. وتبرز فيها مزايا فريدة على غرار مجتمعها المتنوع ومستويات السلامة وبيئتها الاستثنائية بالمجمل التي تجعل منها مكانا مثاليا للتمتع بالمعيشة الرغيدة. وتعتبر الجودة العالية والبنية التحتية ذات التكلفة الميسورة مرتكزات رئيسية لتفرد الإمارة فيما تحقق رأس الخيمة التوازن المثالي بين قابلية توسيع الأعمال وإدارة المخاطر والأرباح المجزية في ميادين الاستثمار. وتهدف "الحمرا" إلى منح سكان الإمارة وزوارها والسياح على حد سواء أفضل أنماط الحياة إلى جانب أرقى تجارب التجزئة والضيافة والسياحة، وذلك عبر إنشاء المشاريع الجديدة وضخ الاستثمارات وتوقيع صفقات البيع وإبرام علاقات التعاون مع أفضل مزودي الخدمات حول العالم. ويمكن للمستثمرين الباحثين عن الاستثمار في دولة الإمارات الاستفادة من بيئة الأعمال الداعمة في رأس الخيمة والتي تتميز بعدم وجود ضريبة على الدخل الشخصي وحرية إعادة كامل رأس المال والأرباح.
وبمجموعة متنوعة من الراقصين والمتمرسين في الألعاب البهلوانية بألوانهم الزاهية، سيزدان "منار مول" بأجواء الكرنفال المبهجة وعروض السيرك الاحتفالية والمواكب الاستعراضية المستوحاة من ألوان الفراشات. وسيقدّم الكرنفال عناصر احتفالية متنوعة تتضمن الرقصات الممتعة على أنغام الموسيقى البرازيلية والصينية، ليقدم للزوار تجارب استثنائية تأسر أبصارهم. وبدوره، يقدم "الحمرا مول" مجموعة من المواكب الاحتفالية وعروض الأداء المميزة مع عرض الفقاعات الرائع ورقصات الدمى. وسيأتي العرض الراقص المستوحى من بلدان البلقان ليرسم الدهشة على وجوه الزوار، من خلال عرض موسيقي استثنائي ومجموعة راقصة بتناغم تام على وقع أجمل الألحان. وبهذه الباقة الواسعة من الأنشطة الرائعة وعروض الأداء المميزة والفعاليات والصفقات والأجواء الاحتفالية، يهدف "منار مول" و"الحمرا مول" إلى تقديم أفضل تجربة تسوق ممكنة للزوار والمتسوقين في رأس الخيمة. ويستمر "كرنفال الصيف" طيلة 8 أسابيع حتى 30 سبتمبر 2019، ليتيح للجميع وقتاً كافياً لشراء كافة احتياجاتهم. ولجميع أفراد الأسرة والأصدقاء، يتعهد "منار مول" و"الحمرا مول" بتقديم تجربة مفعمة بالمرح والسرور، ليتسنى لهم قضاء عطلة صيفية ممتعة تبقى عالقة في أذهانهم لبقية أيام السنة.
كما تستضيف الحديقة أكبر ملعب في دولة الإمارات العربية المتحدة، والعجلة الدوارة، وعجلة الدوران التي تدور بالركاب وسط الهواء بزاوية 360 درجة وعربات التصادم وسباق الهواء الذي يتيح للركاب الشعور وكأنهم يطيرون وكذلك قطار الملاهي ديسك. تجدر الإشارة إلى أن المنار مول يقع بالقرب من رأس الخيمة سيتي سنتر حيث قامت بتطويره وإدارته مجموعة الحمراء، ويضم المول علامات تجارية عدة مثل كارفور وماركس أند سبنسر وإن أند إم وسيفورا وسوبرداري وإم أند كو وجاب ونيو لوك ونيكست وماذركير وبوتس وباث أند بودي وركس وشيليز وماكدونالدز وكي إف سي. أضف تعليقك جاء زوارنا لهذ الموضوع من خلال كلمة العاب منار (1) العاب منار مول (1) العاب منار مول في راس الخيمه (1) المنار مول فيوز 360 (1) منار مول (1) منطقة العاب المنار مول راس الخيمة (1) أقرأ التالي منذ أسبوعين عروض مطعم جاردن جريل رأس الخيمة بمناسبة عيد الفطر 2022 منذ 3 أسابيع مطعم المائدة رأس الخيمة يقدم لزواره تجربة إفطار رمضاني لا تُنسى 24 مارس, 2022 الحمرا مول يستضيف مهرجان الأطفال 2022
أعلنت "الحمرا" شركة التطوير والاستثمار العقاري الرائدة في رأس الخيمة بيع أحد أصولها الرائدة في قطاع التجزئة "الحمرا مول" إلى "الدار العقارية - الدار - " مقابل 410 ملايين درهم. يتألف "الحمرا مول" من طابقين "أرضي وطابق أول" ويمتد على مساحة قدرها 27 ألف متر مربع و يلبي احتياجات المقيمين والسياح على حد سواء. وتؤكد هذه الخطوة على سجل "الحمرا" الحافل بالنجاح في تشييد أصول عقارية تقدم قيمة كبيرة ضمن مواقع رئيسية في رأس الخيمة، وتتمتع في ذات الوقت بقدرة كبيرة على استقطاب أفضل المستثمرين والمطورين إلى الإمارة. وقال بينوي كوريان المدير التنفيذي لـ "الحمرا": "نظرا للمقومات الحيوية التي تتمتع بها رأس الخيمة والتي تعزز آفاقها الاقتصادية الرحبة، فإن إقبال شركات من خارج الإمارة على ضخ الاستثمارات فيها بات أمرا طبيعيا.. وباعتبارنا شركة متخصصة في تأسيس تجارب الحياة المتفوقة في الإمارات الشمالية و مطورا رائدا في رأس الخيمة ومساهما رئيسيا في إرساء دعائم المشهد الحضري في الإمارة نرحب دوما بالاستثمارات الاستراتيجية التي ستضيف قيمة ملموسة على اقتصادها ككل". وأضاف: " تؤكد خطوة "الدار العقارية" المتمثلة في تأسيس استثمار لها في رأس الخيمة على بيئة الأعمال الجذابة في الإمارة و التي تمتاز بالانفتاح و الشفافية في مزاولة الأعمال وقدرتها على تمهيد طريق جميع المستثمرين لتحقيق النمو والتطور.. مشيرا إلى أن هذه الصفقة سترسخ موقع الإمارة على الخارطة العالمية وستخلق مزيدا من فرص الاستثمار في قطاعات عديدة".
يقع المول في منطقة الجزيرة الحمراء في رأس الخيمة. افتتح في عام ابريل 2010. [1] يحتوي على سبينيز. محتويات 1 المطاعم 2 الترفيه 3 انظر أيضاً 4 الهوامش المطاعم [ عدل] يوجد بالمركز أكثر من 23 مطعماً من مختلف الأنواع العالمية الترفيه [ عدل] يحتوي المركز على مدينة ألعاب للأطفال انظر أيضاً [ عدل] الموقع الرسمي للحمرا مول الهوامش [ عدل] ^ افتتاح مركز الحمراء مول برأس الخيمة نسخة محفوظة 11 يناير 2020 على موقع واي باك مشين. هذه بذرة مقالة عن موضوع له علاقة بإمارة رأس الخيمة بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت بوابة الإمارات العربية المتحدة
وقد صنف البنك الدولي الإمارة في المركز الثلاثين من أصل 190 مدينة في تقرير سهولة ممارسة الأعمال. يتواجد في الإمارة العديد من الشركات الكبرى في مختلف القطاعات الاقتصادية بما يشمل شركة أحجار رأس الخيمة، وشركة ستيفن روك، وسيراميك رأس الخيمة، وشركة جلفار للصناعات الدوائية، وموانئ رأس الخيمة، ومناطق رأس الخيمة الاقتصادية، وبنك رأس الخيمة، وشركة غاز رأس الخيمة. وتدعم هذه القطاعات بنى تحتية حديثة ومناطق صناعية متطورة ومجمعات للأعمال وفنادق عالمية من الطراز الرفيع، علاوة على معالم الجذب السياحي. وعلى مدار السنوات العشر الماضية حافظت رأس الخيمة على تصنيف ائتماني مستقر "A" من قبل العديد من وكالات التصنيف الدولية (مثل فيتش، وستاندرد أند بورز). وتضم الإمارة في الوقت الراهن أكثر من 38 ألف شركة متعددة الجنسيات تنتمي لأكثر من 100 دولة من حول العالم، تعمل في أكثر من 50 قطاعاً. وتعد محاكم رأس الخيمة أسرع محكمة في العالم في إنفاذ العقود في المنازعات التجارية. 410 total views, 1 views today Continue Reading
وتحتاج هذه المشكلات التي يواجهها الفرد الى حل مناسب حتي لا تصبح مصدر كبير لازعاج الشخص صاحب المشكلة كما يؤرقه ويعترض تقدمه. • هذا ويحتاج الشخص صاحب المشكلة الي القيام بعدد من الخطوات لحل المشكلات ومنها ان يقوم هذا الشخص بتحديد هذه المشكلة والتعرف علي اقسامها تعرفا دقيقا ثم اختيار التصرف المناسب والحل المناسب للتخلص من هذه المشكلة. ويعتبر تحديد المشكلة من اهم الخطوات في حل المشكلة ويكون بتحديد ما كان يخطط له الفرد وما قد تم انجازه بالفعل. خطوات اتخاذ القرارت وحل المشكلات: تتوقف عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات على عدد من العوامل الهامة ومنها • احساس الفرد بوجود المشكلة مع القيام بتحليل المشكلة بتحديد نوعها مع قيام الفرد صاحب المشكلة بجمع قدر كافي من المعلومات عن تلك المشكلة. كما يقوم الفرد بتحديد اضرار تلك المشكلة وتحديد وقت حدوثها قبل الشروع في ايجاد حل مناسب. • يلزم على الفرد البحث عن الحلول المناسبة التي تعمل على حل تلك المشكلة. كما يجب على الشخص صاحب المشكلة ان يقوم بتحليل كل حل من تلك الحلول مع ايجاد المزايا والعيوب لكل حل منهم. كما يجب الاستعانة بخبرات الاخرين في تحليل الحلول المتاحة بان يتم سؤالهم عن التجارب التي قد مروا بها وكيف قاموا بحل هذا النوع من المشكلات.
اتخاذ القرارات Make decision عملية لها أهمية خاصة، تتم هذه العملية باتباع مجموعة من الخطوات العلمية التي تمكن من اتخاذ القرار السليم لحل المشكلات. ليس فقط في القرارات الإدارية وإنما كذلك في القرارات الشخصية أيضاً. حيث أنه لا بد أن يمر القرار بمرحلة صناعة القرار قبل اتخاذه، كما لابد من معرفة خطوات القرار. عملية اتخاذ القرار عملية اتخاذ القرار الصحيح يجب أن تكون مدروسة ومبينة على أسس علمية. لا بد من تقديم بعض التعريفات حول هذه العملية على سبيل المثال: القرار هو الخيار أو البديل الذي يتم انتقاءوه واختياره من بين مجموعة من الخيارات أو البدائل. اتخاذ القرار يمكن توضيح مفهوم اتخاذ القرار بأنه: مرحلة تأتي بعد عملية صناعة القرار التي تتم بمجموعة من الطرق وباستخدام بحوث العمليات، نتيجتها يتم اختيار البديل أو الخيار السليم. عملية معرفية ناتجة عن اختيار إجراء من بين عدة إجراءات أو احتمالات. تكون النتيجة اتخاذ خيار أو حل نهائي. عملية تحديد واختيار أحد البدائل التي تقوم على مجموعة من القيم ومجموعة من التفضيلات وكذلك المعتقدات من قبل صانع القرار. صناعة القرار عند الحديث عن اتخاذ القرار لا بد من ذكر عملية صناعة القرار التي تشكل مجموعة من الخطوات العلمية والمنطقية التي يجب أن تسبق عملية اتخاذ القرار، حيث يمكن اعتبارها إحدى مدخلاته.
6- نوعية المعلومات بالطبع إن جودة المعلومات يكون له تأثير على اتخاذ القرار الأنسب، فلا بد من الاعتماد على مصادر موثوقة في عملية اتخاذ القرار. 7- العادات الشخصية من العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار هي العادات التي يقوم بها متخذ القرار، مما لا شك فيه أن تلك العادات يكون لها تأثير على التفكير الخاص به، وكذلك الإدراك والأفكار التي تدور في باله. فهناك الكثير من الأشخاص الذين يقومون باتخاذ قرارات غير ناجحة ويقدمونها إلى المجتمع على أنها هي الأنسب. 8- القيود المعرفية من الجدير بالذكر أن العقل البشري هو المصدر الرئيسي للإبداع، لذلك فإنه هو الذي يساعد في اتخاذ القرار، فالأشخاص الذين لديهم ذاكرة وتركيز أقوى من غيرهم يكون لديهم قدرة على اتخاذ القرار بصورة أكبر. 9- القيود الاجتماعية والثقافية أثناء قدوم الشخص على اتخاذ قرار ما فإنه يضع في اعتباره كل التأثيرات الاجتماعية والثقافية، ففي الكثير من الأحيان تكون الثقافة التي نشأ عليها أو البيئة الاجتماعية التي يعيش فيها الشخص غير مناسبة للقرار الذي يريد اتخاذه. اقرأ أيضًا: دعاء الحيرة في اتخاذ القرار والاستخارة ودعاء القلق والتوتر خطوات اتخاذ القرار بعد أن تعرفنا إلى العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار فمن الجدير بالذكر أن عملية اتخاذ القرار تمر بعدة خطوات أو عدة مراحل، وتتمثل هذه المراحل فيما يلي: 1- تحديد القرار تعتبر هذه الخطوة هي أول وأهم خطوات اتخاذ القرار، وذلك لأن إدراك أن هناك قرار لا بد من اتخاذه هو أمر لا بد منه، ففي البداية لا بد من تحديد المشكلة أو الموقف الذي تريد أن تتخذ قرارًا فيه.
الاستفادة من تجارب الاخرين، وقصص نجاحهم. اتخاذ القرار المناسب لحل المشكلة. اختيار افضل البدائل الممكنة لحل المشكلة بعد البحث والتقصى. التنفيذ وهى الخطوة الاخيرة من خطوات حل المشكلات. الامور الواجب مراعاتها فى حل المشكلات واتخاذ القرارات: هناك امور يجب مراعتها عند حل المشكلات واتخاذ القرارات: عدم التسرع فى اصدار الاحكام، والتأنى. التفكير بعقلانية، وعدم اتخاذ قرارات فى اوقات خاطئة. الثقة بالنفس هى اساس النجاح. عدم التهويل بل تبسيط المشكلات. التفكير بعيدا عن الاهواء الشخصية. عدم الخلط بين المشكلة الرئيسية، ومايمكن ان يترتب من مشاكل فرعية. اخذ الوقت الكافى للتفكير واتخاذ القرار المناسب استشارة الاخرين لحل المشكلات. عدم التفرد بالرأى بل المشورة مطلوبة. البعد عن الخوف، والغضب، والقلق النفسى. النظر بمنطق للمشكلة، وليس بعشوائية. النظر للمستقبل بعمق، ليس للحاضر فقط. التجهيز الدقيق لافضل الحلول المناسبة. اختيار افضل البدائل الممكنة لحل المشكلات. تنفيذ خطوات حل المشكلات بدقة شديدة. عدم الخروج عن الاخلاقيات عند حل المشكلات. التفكير البناء المبنى على اساس علمى. عدم الخلط بين اجزاء المشكلة المختلفة.
[١] تُجرى عملية اتّخاذ القرار ضِمن خطوات متسلسلة، وفيما ياتي توضيح لها: [٣] تحديد القضية تتمثّل الخطوة الأولى في عملية اتّخاذ القرار في تحديد القضية أو المسألة، ويكون ذلك بفهمها وتحليلها بعناية، مع أهمية التأكيد على تحديد المسألة بوضوح، والأخذ بعين الاعتبار أنَّ جميع الأفراد المشاركين في نتيجة القرار مُتفقين على ما ينبغي حله. [٤] جمع المعلومات ذات الصلة تتطلّب عملية اتّخاذ القرار جمع المعلومات ذات الصلة بالقضية التي سيتمّ اتّخاذ القرار بها، واختيار أفضل مصادر المعلومات للحصول عليها، ويُشار إلى أنّ مصادر تلك المعلومات التي يتمّ جمعها تُقسَم إلى مصادر معلومات داخلية، وتُشير إلى المعلومات التي يتمّ البحث عنها من خلال عملية التقييم الذاتي، إلى جانب مصادر المعلومات الخارجية والتي تشمل الكتب والأشخاص الآخرين وشبكة الإنترنت. [٣] تعريف وتحديد الخيارات تُحدد الخيارات ومسارات العمل المُحتملة أثناء جمع المعلومات، كما يُمكن تقديم العديد من الخيارات والبدائل الجديدة باستخدام الخيال، والتفكير، والمعلومات الإضافية، ويُشار إلى أنّه لا بُدّ من وضع جميع الخيارات المُمكنة والمرغوبة بحيث يتمّ تحليلها واختبارها من أجل تَصوّر النتيجة المُمكنة لكل خيار متاح، إلى جانب تقييم تلك الخيارات فيما إذا كانت ستُحقّق حلّاً مناسباً للمسألة التي تمّ تحديدها، إذ يُمكن أنّ يكون الحل مزيجاً من تلك الخيارات المُتاحة، لكن مع ضرورة الأخذ بعين الاعتبار الموازنة بين تلك الاختيارات بناءً على الأولويات الخاصّة بالفرد وتقييمه الخاصّ.