5383 ريال للوحده%15. 00من بداية السنه 2006 ومبروك لملاكه 28 Jan 2006, 10:43 PM # 4 تقييم صندوق الاهلي للمتاجره بالاسهم السعوديه بتاريخ 26-01-2006 12. 9872 ريال للوحده بزياده 1. 99 ريال عن التقييم السابق نسبة الارتفاع من بداية السنه 2006%12. 14 مبروك للمشتركين بالصندوق 28 Jan 2006, 10:55 PM # 6 طيب حاولي تفهمي لاحول ولاسكن ولادفع الايجار تشكورات هي 29 Jan 2006, 01:37 PM # 7 مشرف إداري 464 19 08 2003 العــــمـــــــــر: 41 MaKkAh 4, 878 10 نقطة 33 15 Dec 2019 (06:44 AM) جهود جميلة يا بوطروق الرائد ما شاء الله خلال الاسبوع الماضي فقط زيادة 7% واكتر قريبا 30 Jan 2006, 05:57 AM # 8 مبرووووووووووك تقييم 26/1/2006 87. 1795 بزيادة 7. 04% هو جاء متأخر شويه بس انشاء الله بعد كده كل يوم خميس اجيكم ومبروك للمشتركين فيه 30 Jan 2006, 07:29 AM # 9 الف مبروك تقييم صندوق النقاء باالبنك السعودي الفرنسي 12, 9909 ريال للوحده الزياده بنسبة 15. 04% من بداية العام 31 Jan 2006, 11:19 PM # 10 تقييم الامانه 30-01-2006 41. 68 ريال 15. صندوق اصايل 0000البلاد | المؤشرنت. 40% من بداية السنه الميلاديه بزياده طفيفه عن التقييم السابق بس ريحة ابوعلي ولاعدمو سلام
سجل تراجعاً في الربع الثاني والربع الثالث من عام 2006 سجل صندوق "أصايل" المتوافق مع الضوابط الشرعية لدى بنك البلاد، ارتفاعاً من بداية العام حتى آخر تقييمين - نهاية الأسبوع الماضي- ب 0. 90في المئة، وذلك عند آخر سعر للوحدة 0. 40ريال. ويستثمر الصندوق في أكبر خمس شركات مدرجة في السوق المالية المحلية ومنها: مصرف الراجحي، اتحاد اتصالات "موبايلي"، أسمنت العربية، أسمنت القصيم، شركة مكة. بينما حقق الصندوق في الربع الأول من عام 2006ارتفاعا بلغ 62. 49في المئة، وكانت أسعار القطاعات المستثمرة في السوق خلال هذه الفترة التي ارتفع فيها أداء الصندوق منخفضة. حيثُ هبطت عدة شركات، ومنها: قطاع الزراعة، وقطاع الخدمات، وقطاع الكهرباء، وقطاع الاسمنت. بينما كانت القطاعات الرابحة في تلك الفترة، قطاع البنوك ، وقطاع الاتصالات، وقطاع التأمين. كم سعر صندوق أصايل - هوامير البورصة السعودية. وتعتبر هذه القطاعات لها التأثير الكبير على أداء الصناديق الاستثمارية، من ناحية الحجم المستثمر فيها، أو من ناحية التأثير على المؤشر العام "تداول"، ولكن في هذه الفترة - الربع الأول- كان أداء صندوق أصايل إيجابياً، وقد حقق نتائج جيدة، تعكس مدى قوة ومتانة إدارة الصندوق. أما في الربع الثاني من العام نفسه، فبلغ سعر وحدة صندوق أصايل 0.
[/align] 06-03-2007, 12:58 AM # 6 رهـــــــن القــــــــلم رقم العضوية: 7401 تاريخ التسجيل: Mar 2007 مجموع المشاركات: 205 قوة التقييم: 16 زين والله عساه من افضل لا افضل وعقبال اسهم البلاد بعد ماترتفع مهتم الاخ بابو عنابي:) يعطيك انت وادارتهم الموووووووووقره الف عافيه
27 Jan 2006, 12:20 PM # 1 مكاوي نشيط جدا رقم العضويـــة: 595 تاريخ التسجيل: 03 10 2003 الجــنــــــــس: مكان الإقــامة: jeddah المشاركــــات: 801 قوة التقييــــم: 19 نقطة نقاط التقييــم: 10 آخر تواجــــــد: 01 Aug 2013 (07:44 AM) المشاهدات: 3396 | التعليقات: 60 طبعا الكل يعرف الصناديق الاستثماريه في البنوك او علي الاقل سمع عنها معلومة عامة عن الصناديق الإستثمارية يعرَّف صندوق الاستثمار بأنه عبارة عن محفظة استثمارية مشتركة تنشئها مؤسسة استثمارية. ويتم تجميع أموال الصندوق عن طريق الملاك ليتم استثمارها في مجموعة من الأصول تتماشى مع هدفهم الاستثماري. وتجمع صناديق الاستثمار الأموال من خلال بيع وحدات الصندوق للعامة، تماماً كما في أي شركة تقوم ببيع أسهمها. بعد ذلك يأخذ الصندوق الأموال المجمعة من شراء وحداته (بالإضافة إلى أي أموال نتجت عن الاستثمارات السابقة) ويستخدمها لشراء استثمارات متنوعة، مثل الأسهم، السندات والودائع. وفي مقابل الأموال التي دفعها الملاك عند شراء الوحدات، فإن الملاك يحصلون على حصة أسهم في الصندوق، وبالتالي فهم مساهمون ضمناً في ما يمتلكه الصندوق. وفي معظم صناديق الاستثمار، يستطيع الملاك بيع وحداتهم في أي وقت.
74وبمعدل انخفاض 25. 98في المئة، في حين أنهى مؤشر تداول الأسهم بنسبة هبوط 2. 30في المئة، مقارنة بالفترة المنتهية في 30يونيو 2005، ومع هذا فإنه بمقارنة الربع الثاني لعام 2006بالربع الأول من نفس العام يتضح أن مؤشر "تداول" الأسهم قد خسر قرابة 22. 95في المئة من قيمته، حيث قد ساهم التصحيح الأخير في السوق المالية السعودية بالكثير في هذه الخسارة. وبالنسبة للربع الأخير من 2006، بلغ سعر وحدة صندوق أصايل 0. 67ريال، وذلك بنسبة هبوط بلغت 32. 29في المئة، في حين بلغ سعر الوحدة من بداية انطلاقة الصندوق في 31ديسمبر 2005، 1. 00ريال، ويهدف صندوق أصايل إلى تحقيق نمو في رأس المال على مدى طويل الأجل، وذلك من خلال الاستثمار في الأسهم السعودية المتوافقة مع الضوابط الشرعية الإسلامية. أما بنسبة لتوزيع أصول صندوق اصايل التابع لبنك البلاد في عام 2006على قطاعات سوق الأسهم المحلية، حصل على النصيب الأكبر قطاع البنوك بنسبة 56. 59في المئة، ثم يليه قطاع الخدمات 13. 91في المئة، ثم يأتي قطاع الاتصالات 11. 22في المئة، وأخيرا قطاع الصناعة بنسبة 8. 76في المئة
أنت هنا فكرة البرنامج: تسعى كلية الصيدلة من خلال وحدة الخريجين إلى إقامة الفعاليات والبرامج والأنشطة التي تجمع ذوي الاختصاصات والاهتمامات المشتركة من خريجي الكلية لتبادل الدعم بينهم وبين الكلية في مختلف المجالات. وتسعى الوحدة أيضًا إلى إقامة احتفالاً سنويًا يجمع جميع خريجي الكلية خلال السنوات الماضية احتفاءً بهم وتكريمًا للمتميزين منهم وذلك إيماناً بأنهم فخر للكلية وللوطن وأساس نجاح الكلية وتبوئها مكانتها الرائدة. كما أن الوحدة تسعى إلى رفع كفاءة المستوى العلمي لحديثي التخرج عن طريق إقامة دورات تدريبية متكاملة لمساعدتهم في تحديد رغباتهم وتوجهاتهم بعد التخرج لمواءمة سوق العمل من خلال الاستفادة من خبرات من سبقهم من خريجي الكلية. وترحب الوحدة بجميع الخريجين وتدعوهم للاستمرار بالتواصل عبر صفحة الكلية على شبكة لنكدن. خريجي جامعه الملك سعود الصحيه القبول والتسجيل. أهداف الوحدة: إقامة دورات تدريبة ومهنية لتحديد توجهاتهم المستقبلية والعمل على تطويرها بالإضافة إلى تقديم خدمات استشارية لمساعدتهم على اختيار المجال المناسب لهم وتهيئتهم لسوق العمل. إبقاء الخريج على اتصال دائم بالمناخ الأكـــاديمي والعلمي لتبادل الآراء والمستجدات العلمية و ذلك عن طريق متابعة ما يستجد من تطورات علمية و عملية من خلال ما تتيحه الكلية للبرنامج من قنوات تواصـــل بينها وبين المجتمع الجـامعي و الوظيفي بهيئاته المـختلفة.
جامعة الملك سعود التي ميزانيتها الأعلى في المملكة ولديها إمكانات أكثر من أي جامعة أخرى، وتاريخ عريق، لكن في المقابل جامعات ميزانياتها وقدراتها لا تعادل ربما جزءًا بسيطا من جامعة الملك سعود، تتقدم عليها عالميا ومحليا! ليس بخساً للجامعات الحديثة، لكن الواحد شاء أم أبى يميل قلبه لجامعته الأم ويتمنى أن تكون بالمقدمة! خريجات جامعة الملك سعود الدفعة ٥٨. كتبنا سابقا عن سوء إدارة بعض الجامعات السعودية، وضعف كفاءة ومؤهلات إدارتها لكن جامعة الملك سعود غير ومختلفة! ضعف أداء بعض الجامعات السعودية، هذه مشكلة قد يحلها الوزير ونائبه، لكن ما يهمني حاليا هو الجامعة العزيزة على قلبي، صحيح أتمنى أن تكون كل الجامعات السعودية في المقدمة، لكن أعترف أن ميولي ومحبتي لجامعة الملك سعود، وهذا أقل شيء ممكن يتمناه أيٌ من خريجيها! هل المشكلة في الإدارة أم في الأنظمة أو في الهيئة الأكاديمية والتعليمية؟ سمعت شكوى من البعض عن إدارة الجامعة، وأن البعض يدير الأمور بشكل بيروقراطي صرف لا يتناسب مع المرحلة، خصوصا من يبقى في المنصب لسنين طويلة، لكن في الوقت نفسه أنا كبير بالعمر بما يكفي، لكي لا أحكم على شيء من مجرد سماع وجهة نظر من جهة واحدة، فالأيام تعلمك أن البعض قد يلقي بالمشكلة على الآخر، وربما من يتهم الآخرين يكون هو السبب، والعكس صحيح، فلا يجوز الحكم على الأمور دون سماع كل الأطراف.
وهناك البعض الآخر يشكو من حال الدكاترة، وأن الشغف للعمل الأكاديمي الحكومي تغير، والآن تركيزهم على العمل غير الأكاديمي والمهني والاستشارات والإعارات. والبعض يقول إن جامعة مثل جامعة الملك عبدالعزيز يتم مجاملتها في التصنيفات، والرد بسيط على ذلك وهو (من حصل شيء يستاهله! ) بغض النظر إن كانت هناك مجاملة أو لا، فإن جامعة الملك عبدالعزيز اشتغلت على نفسها، وصعب أن تجعل حوالي 5 تصنيفات عالمية مختلفة تجاملك! لماذا تراجعت جامعة الملك سعود - جريدة الوطن السعودية. سأتكلم بكل صراحة بغض النظر عن المشكلة في جامعة الملك سعود، فنحن نريد لها النجاح والرجوع لمكانتها. هذه الجامعة التي خرجت كثيرا من كبار رجال الدولة والوطن الذين خدموا البلد، كانت مصنع رجال الدولة، ولا يتسع المقال حتى لذكر جزء منهم، وكلهم يريدون خدمتها، ونعرف كيف بعض الخريجين حول العالم أدوا لجامعاتهم أعمالا كبيرة وجليلة، ومنهم من تبرع بثروات للجامعة التي تخرج فيها، ومنهم من بنى المراكز والكليات، ونعرف قوة اتحاد وجمعيات الخريجين في الجامعات العالمية، وكيفية تأثيرها وعطائها لجامعاتها الأم! ولكي نضع الأمور في نصابها ونعمل بطريقة علمية ودون القفز على الأسباب لتدهور تصنيفات جامعة الملك سعود، أو وضع الحلول والاقتراحات فإننا نوصي وبشدة بإنشاء لجنة من خريجي الجامعة من المسؤولين الكبار في الدولة، والقطاع الخاص، وفي عدة تخصصات ليدرسوا الوضع في الجامعة، فربما الإدارة تحتاج دعما ومساعدة لتغيير خططها، أو أنظمتها التي كبلتها، أو تحتاج لتغيير بعض المراكز والوجوه التي لا يمكن تغييرها بسبب أنظمة العمل الحالية، أو تغيير المحفزات لأعضاء هيئة التدريس، أو حلول أخرى كثيرة يمكن مناقشتها، ولست مع وصفة واحدة للحل.
وفي ختام اللقاء، سلمت الدكتورة عهود الشهيل ومحمد التونسي درعًا تكريميًا تثمينًا وعرفانًا لإنجازات الدكتور حمود البدر للإعلام والوطن عبر مسيرته الحافلة.
إشراك الخـريجين في فعاليات وأنشطة الكلية والتعرف على أوضاع الخريجين ودورهم في خدمة المجتمع، وتعريفهم بما يجري في الكلية من تطورات عامة، والجديد من التقنيات العلمية فيما يهمهم ويدعم مستقبلهم في مجالات تخصصهم. دراسة مدى موائمة البرامج من خلال التواصل مع الخريجين بعد التخرج، والاستفادة من آرائهم من واقع الممارسة العملية. تحقيق الاتصــال المباشر واللقاءات الدورية بين الكلية وخـريجيها وبين الخريجين بعضهم البعــــض، والعمل على دعم مسيرتهم، وكـسب ولائهم واهتمامهم بمجريات الأمور في الكلية. تنمية العمل التنظيمي الجماعي بما يحقق أهداف البرنامج لاسيما حول الموضوعات التي تخص الصيادلة. خريجي جامعه الملك سعود كليه المجتمع. توثيق العلاقة بين البرنامج والتنظيمات المماثلة لها في دول الخليج والدول الأخرى. أنشطة البرنامج: إقامة دورات تدريبة ومهنية لطلاب السنة الأخيرة لتطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية. تنظيم ورش عمل مع أرباب العمل لمساعدة الطلاب على اختيار المجال المناسب لتوجهاتهم بعد التخرج. عقد حفل الخريجين السنوي تكريمًا واحتفاءً بحديثي التخرج. تنظيم حفل لم الشمل السنوي لجميع خريجي الكلية لاسترجاع روح الفخر والأخوة والولاء وإعادة تواصلهم بالكلية.