والموقع 011 435 4422 تواصل مع المكتب ا... حي الفاخرية - الرياض قبل 3 ايام 3, 000, 000 ريال فله بحي الفاخريه مساحة 420 مجدده بالكامل شغل روعه تكلفه التجديد والتعديل 2 مليون مدخل نساء صالتين كبيره ودورة مياه الرجال محلس ودورتين مياه خارجيه. يوجد مصعد حمام بخار وجاكوزي. وصاله رياضيه عدد من الغرف ماستر يوجد اطلاله رائعه من داخل الفيلا ي ال... حي الفاخرية - الرياض قبل 4 ايام 16, 000, 000 ريال عماره تجاريه سكنيه جديده بحي الوشام موقع مميز وسط الرياض قريبه من شارع الخزان وقريبه لمستشفى الشميسي وقريبه لمبنى التليفزيون مساحتها 1600م زاويه شارعين ٣٠م جنوبي و١٥م غربي عمرها ٣ سنوات مكونه من ٤ محلات تجاريه و٨٦ شقه سكنيه مؤجره الشقق بعقد وا... حي الفاخرية - الرياض قبل 5 ايام 9, 300, 000 ريال راس بلك بمساحة / 4650م الواجهات: شمالي شارع 15 بطول 40م شرقي شارع 15 بطول 116. 5م غربي شارع 15 بطول 116. حي الفاخريه الرياض. 5م مواصفات القطعة: مقام عليها 8 فلل (صك واحد) عبارة عن دور+دور+ملحق علوي لكل فله سور خاص لكل دور مدخل خاص 4 فلل يوجد بها قبو تابع للدور الارضي ا... حي الفاخرية - الرياض قبل 5 ايام 11, 068, 000 ريال راس بلك بمساحة/5534م شرقي شارع 15 بطول 138.
5م غربي شارع 15 بطول 138. 5م مواصفات القطعة: مقام على الارض 3 فلل (صك واحد) قبو بمساحة 2000م ملعب كرة قدم مفتوح ملعب كرة سلة مغلق بير ارتوازي المبنى مطابق لمواصفات وزار... حي الفاخريه الرياض اون لاين. حي الفاخرية - الرياض قبل يومين 11, 200, 000 ريال للبيع راس بلك سكني حي الفاخرية.. قايم عليه مدرسه البيع بقيمه ارض مساحه ٥٦٠٠ م شمالي شرقي غربي شوارع ١٥ م الاطوال ١٣٩ ف ٣٩. ٥ عمق ع السوم مباشر من المالك حي الفاخرية - الرياض قبل 5 ايام 9, 300, 000 ريال راس بلك بمساحة / 4650م شرقي شارع 15 بطول 116. 5م غربي شارع 15 بطول 116. 5م مقام عليها 8 فلل (صك واحد) عبارة عن دور+دور+ملحق علوي لكل فله سور خاص لكل دور مدخل خاص 4 فلل يوجد بها قبو تابع للدور الارضي ا... حي الفاخرية - الرياض
5م غربي شارع 15 بطول 138. 5م مقام على الارض 3 فلل (صك واحد) قبو بمساحة 2000م ملعب كرة قدم مفتوح ملعب كرة سلة مغلق بير ارتوازي المبنى مطابق لمواصفات وزار... حي الفاخرية - الرياض قبل اسبوع 3, 000, 000 ريال فلة للبيع حي الفاخرية مرممة ترميم كامل رووووعه الصك لكتروني vip تتميز الفلة موقع راقي وقريبة من جميع الخدمات ك جامعة الملك سعود للبنات وكلية العلوم الطبية ومدارس الاهلية وقريب من شارع الحزام وسكان الحي من الطبقة الراق المساحه. ٤٢١. م الشارع... حي الفاخرية - الرياض قبل اسبوع 1, 200, 000 ريال فلة للبيع حي الفاخرية الرياض قريب من قصر الوليد بن طلال دورين مفصوله الحوش واسع غرفة سايق وشغالة الشارع. ١٥. م. شمالي سوم. مليون و ٢٠٠ الف العمر. فلل أقل من 1.2 مليون للبيع في حي الفاخرية | تطبيق عقار. ٢٢ سنه مساحة. ٥٥٢. م لتواصل الجادين فقط.... حي الفاخرية - الرياض قبل اسبوع 1, 000, 000 ريال للبيع فيلا سكنية مجددة بالداخل الدور الارضي:مجلس-مقلط-غرفة ودورتين مياة - وملحقين خارجية(مع دورة مياة)-مطبخ الدور الثاني:5 غرف نوم - صالة - مطبخ. وسطح مع غرفة.
إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب، فمن المؤكد أن ينتهي بك المطاف في مكان آخر! من ضمن المشاكل التي تواجهنا هو افتقادنا إلى خطة توجهنا، إضافة إلى ذلك فإن هناك عددًا كبيرًا من الذين يقولون إنهم يخططون ليس لديهم أهداف، ولا يمتلكون فكرة عن كيفية وصولهم إلى أهدافهم إن وجدت. التخطيط الإستراتيجي؟ | موسوعة فور زد للجودة | الأيزو كأبسط ما يكون. التخطيط الاستراتيجي هو التخطيط لصنع وتنفيذ الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف. فمن خلاله نجيب على أسئلة بسيطة مثل: ما الذي نفعله؟ هل يجب أن نستمر في القيام بما نفعله أو ينبغي تغيير الوسائل؟ ما هو تأثير العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية وغيرها من العوامل البيئية على عملنا؟ هل نحن مستعدون لقبول هذه التغييرات؟ إذن، فإن التخطيط الاستراتيجي هو "عملية يقوم من خلالها المدراء بصنع وتنفيذ استراتيجيات موجهة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، مع مراعاة الظروف البيئية والداخلية. " كما أنه يتم على فترات طويلة من الزمن لتحقيق الفعالية والكفاءة للأهداف التنظيمية. قد تفكر: هل هناك ما يستحق للبدء في عملية التخطيط الاستراتيجي؟ هناك العديد من الفوائد التي نحصل عليها من التخطيط الاستراتيجي. يساعد التخطيط الاستراتيجي في معرفة موقعنا الحالي والمستقبلي ويرشدنا إلى استغلال الفرص وتجاوز التهديدات، والنظر إلى نقاط القوى والضعف في المؤسسة.
8- زيادة أرباح الشركة، فمما لاشك فيه أن الخطة الاستراتيجية غالبًا ما تشمل زيادة المنافسة في السوق، وزيادة الأرباح، فلا يوجد شركة او مؤسسة تهتم بالأولى وتهمل الثانية، ففي النهاية تسعى الشركات لتحقيق زيادة الأسهم والمنافسة بغرض زيادة الأرباح. 9- تحفيز الموظفين، فكما ذكرنا من قبل وضع خطة استراتيجية يضع الموظفين على النهج الصحيح، بهدف تحقيق الأهداف، عن طريق اتخاذ العديد من القرارات المصيرية للشركة. 10- جعل الشركة او المؤسسة نشطة، فتساعد على تنشيط المؤسسة وجعلها هي المغير في السوق، ولا تنتظر البيئة المحيطة لتتغير وتنشط، بل تنشط من تلقاء نفسها، مما يساعد في جعلها الرائدة في المجال والمتقدمة على جميع الشركات الأخرى المنافسة.
6. مراجعة الاستراتيجية وتقييمها حيثما كانت النتائج الفعلية أقل من التوقعات في أي رحلة من الخطة فيجب مراجعة الاستراتيجية أو إعادة تقييمها، ويجب أن يتم تعديلها وتكييفها مع التغيرات في البيئة الخارجية.
لكنها تصاغ في جملة واحدة واضحة ومحددة. 2- الرسالة Mission: تعبر الرسالة عن مهام المنظمة باختصار، وكيف سيتم تنفيذها، ومن هم الأطراف المستفيدون مما تقدمه المؤسسة، ويساعد وضوح المهام على تحقيق الرؤية، كما تساعد على سهولة تحديد الأهداف. 3- الأهداف الرئيسية Core Values: الأهداف هي تفصيل الرؤية في عدة نقاط، وللأهداف خمسة شروط وهي: محددة، بمعنى أن المؤسسة ترغب في تحقيق أهداف بعينها ولا تحيد عنها. ماهو التخطيط الاستراتيجى ؟ وهل هناك فرق بينة وبين التخطيط العادى او التقليدى ؟؟. قابلة للقياس، أن تكن الأهداف ملموسة ويمكن قياس نجاحها بعد انتهاء الفترة الزمنية المحددة لها. قابلة للتحقق، أن تكن أهداف يمكن تحقيقها في الوقت المحدد لها، فتكون بدون مبالغة. واقعية، أهداف واضحة وقابلة للتحقق ليست خيالية أو صعبة التحقق وفقًا لظروف المؤسسة. محددة بزمن، يشترط أن تكن الأهداف مرتبطة بزمن معين يلزم تحقيقها فيه. 4- تحليل نقاط القوة والضعف SOWT Analysis: يعتبر تحليل نقاط القوة والضعف سوات من العناصر المهمة في التخطيط الاستراتيجي، وهو اختصار ل4 كلمات هم المرغوب في تحليلهم وهم: نقاط القوة في المؤسسة، ما الذي تمتلكه من إمكانيات مالية أو بشرية أو تكنولوجية. نقاط الضعف في المؤسسة، ما الذي ينقصها وربما يعرقل تحقيق الأهداف إذا لم تتمكن من إصلاحه.
تحليل العوامل الواسعة. قابلية التوسع. التفكير المنهجي. اخترنا لك: بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية في نهاية موضوع عن التخطيط الاستراتيجي ، قد يستغرق التخطيط الاستراتيجي بضعة أسابيع فقط للأعمال التجارية الصغيرة، أو عدة شهور لشركة كبيرة بها العديد من خطوط الإنتاج أو الأسواق.
من خلال التخطيط الاستراتيجي، يمكن للشركات توقع بعض السيناريوهات غير المتوقعة قبل حدوثها واتخاذ الاحتياطات اللازمة لتجنبها. مع وجود خطة استراتيجية قوية، يمكن للمؤسسات أن تكون استباقية بدلاً من مجرد التعامل مع المواقف عند ظهورها. كون المؤسسة استباقية فذلك يسمح لها بمواكبة الاتجاهات المتغيرة باستمرار والبقاء دائمًا متقدمة في المنافسة. الاستخدام الأمثل للموارد إن تنفيذ التخطيط الاستراتيجي يمكنك من استخدام الموارد المتاحة على أفضل وجه لتحقيق أقصى الأهداف حتى لو كانت شحيحة، ويساعد في استخدامها في المجالات التي تكون في أشد الحاجة إليها. إن إشراك الموظفين في عملية التخطيط الاستراتيجي لا يضمن فقط أن يكون الجميع على نفس النهج عند بدء مرحلة تنفيذ الخطة، ولكن أيضًا يضمن أن الموظفين سيكونون قادرين على اتخاذ أفضل قرارات وتنفيذها بما يحقق مصالح وأهداف الخطة. يعزز الدافع والابتكار في التخطيط الاستراتيجي لا يلتزم المدراء بالأهداف والاستراتيجيات فحسب، بل يفكرون أيضًا في أفكار جديدة لتنفيذ الاستراتيجيات، مما يعزز الدافع والابتكار لديهم. الخطة الاستراتيجية ليست مجرد وثيقة لإبقاء الجميع على المسار الصحيح. إن مشاركة جميع من في المؤسسة في عملية التخطيط الاستراتيجي تعزز الابتكار ويخلق فرصة للمناقشة، وهذا هو السبب في أن التخطيط الاستراتيجي يؤدي غالبًا إلى النقاش الثقافي ويعزز ذلك التبادل المفتوح والإبداعي للأفكار، بما في ذلك حل المشاكل والعمل على إيجاد حلول فعالة.