إن كل ما سبق من تحولات نحو الأفضل في خدمة المكتبة وجهودها وإسهاماتها في بناء صورة عن الجامعة لم يكن إلا بجهود المخلصين من موظفي المكتبة، الذي يعملون بدافع الانتماء للمؤسسة وحُب العمل. لو تذكرنا صورة المكتبة قبل سنوات، ونراها اليوم، سنرى فرقًا كبيرًا، وقد نتساءل، لماذا تقلصت مشاركات المكتبة في المعارض الدولية والمحلية؟ لماذا لم تعد تشارك إلا في حدود ضيقة محدودة؟ ولو حاولنا تغيير السؤال وتساءلنا: كم عدد المعارض والفعاليات الدولية أو العربية التي شاركت فيها المكتبة خلال العامين المنصرمين مثلاً؟! ولو تساءلنا عن طُرق التزويد في مكتبة الملك سلمان المركزية، وعن تنمية مجموعات المكتبة، هل سيظهر أنها في الفترة الأخيرة قائمة على قبول إهداء المكتبات التراثية والتاريخية والمصادر القديمة من المعرفة، وهذا مهم ومهم جدا؛ لأن الاحتفاظ بالمعرفة والحفاظ على الإنتاج الفكري القديم هو حفظ للهوية، لكن في مقابل ذلك كانت هذه الإهداءات على حساب مصادر ومعارف أخرى ذات أهمية قصوى، مثل: الطب، والهندسة، والعلوم الحديثة، فكم زودت المكتبة هذه العلوم بمصادر جديدة؛ هذه علوم قائمة على التجدد وتتطلب التحديث المستمر، ولا شك أن هناك تزويداً جديداً، لكن محدوداً ونادراً قياسًا بما كانت عليه المكتبة في السابق.
تسرب الإحباط بين العاملين في المكتبة بعدما كانوا شعلة من النشاط والحماس، وعدم حل المشكلات الداخلية إلا عن طريق الإدارة العليا دليل على وجود خلل في إدارة المكتبة، وذلك ينعكس سلباً على خدمات المستفيدين والباحثين فتلك مرحلة هبوط. مكتبة الملك سلمان المركزية البحث السريع. إن هذه السطور لم تسلط الضوء على مرحلة محددة أو شخصية معينة، بل هي عامة دافعها الرغبة في استمرار عجلة التطوير في المكتبة، والحرص على الارتقاء بها، وجاء نابعًا من مطالعة إدارة المكتبات العالمية والاطلاع على سيرهم الذاتية وتخصصاتهم. إن لم يخدم أهل الاختصاص هذا الصرح المعرفي ويبادروا في قبول تولي إدارته، فماذا سيقدمون للمعرفة، إن في مثل هذه المبادرة تحقق نفعاً متعدياً وتسهم في خدمة وطننا في ظل قيادتنا الحكيمة، بقيادة ملكنا خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين أيدهما الله. ماجد الشهري عمادة شؤون المكتبات
الطابق الثاني: يوجد في الطابق مكتب العميد ومكتب الوكيل ومستشار الشؤون الفنية وإدارة الدراسات والتطوير والشؤون الإدارية وأقسام التزويد والفهرسة والتصنيف وتقنية المعلومات والمطبوعات الحكومية والوثائق وإدارة العلاقات العامة. الطابق الثالث: يوجد به قاعتي المراجع العربية والأجنبية وقسم الوسائل السمعية والبصرية وقسم المخطوطات والمصغرات الفلمية وقسم الرسائل الجامعية والمجموعات الخاصة والمجموعات التذكارية والخرائط. مكتبة الملك سلمان المركزية قواعد المعلومات. الطابق الرابع: خصص الطابق للدوريات العربية والأجنبية، والتي يبلغ عددها حاليا حوالي 2000 عنوان في مختلف التخصصات، وقد رتبت على رفوف القاعة وفقا لتصنيف ديوي العشري ، وتوجد الأعداد الحديثة (الجارية) من الدوريات في جزء مستقل عن الأعداد القديمة منها، ويوجد بمدخل هذا الطابق الفهارس البطاقية المرتبة بكل من العناوين وأرقام التصنيف. الطابق الخامس: خصص الطابق بالكامل للكتب العربية، والمرتبة وفقا لنظام تصنيف ديوي العشري ، كما يوجد بهذا الطابق الفهرس البطاقي المصنف (قائمة رفوف المقتنيات العربية) وطرفيات البحث. الطابق السادس: خصص هذا الطابق للكتب الأجنبية، والمرتبة منطقيا وفقا لنظام تصنيف ديوي العشري، كما يوجد بهذا الطابق الفهرس البطاقي المصنف (قائمة رفوف المقتنيات الأجنبية) وطرفيات البحث وقسم الإهداء والتبادل والتوزيع.
سنتحدث بشكل مفصل حول هذه الاسباب و التقنيات. مقارنة بين منصة إكسباند كارت وزد وسلة (تقييم ومراجعة) - الرابحون. مُلاحظة غير مدفوعة وليست ذات طابع تفضيلي: قمنا ايضاً بفحص ما يقارب 30 موقعاً تابعاً لـ منصة زد ، تقنياً المتاجر في زِدْ افضل من منصة سلة ، وكذلك استخدامهم دوال برمجية متقاربة ولكن أفضل بشكل بسيط. قمنا عبر فريق ريبارو برفع سرعه الموقع الى اقصى حد ممكن "للصفحة الرئيسية فقط دون كامل الموقع" حتى +90 عبر ادوات القياس سرعة المتجر لنسخة الموبايل و تجربة الصفحة "Core web vitals" سرعة المتجر لنسخة سطح المكتب و تجربة الصفحة "Core web vitals" توضح النتيجة المُرفقة زيادة سرعة المتجر بنسبة 500% لنسخة الموبايل مع الاخذ بعين الاعتبار عوامل التصدر وتجربة الصفحة "Core web vitals" والتي من شأنها ان تساهم بشكل اكبر في ان ينافس الموقع عبر مُحرك البحث عبر وجود سرعة تصفح افضل وتجربة صفحة افضل مما يزيد من فرص زيادة تجربة المستخدم ما يُساهم بدوره في رفع ترتيب الموقع في محركات البحث. لكن يبقى السؤال كيف قُمنا في ريبارو بزيادة سرعة المتجر عبر منصة سلة ؟ للاجابة على هذا السؤال يجب ان نستوضح العديد من الأمور التحليلية المُتعلقة باستراتيجية عملنا و التحديات الموجودة ومن ثم استخدام التقنيات الخاصه بنا وتطبيقها على مواقع طرف الثالث.
5/10 لشركة سلة. 6/10 لشركة زد، من ناحيتي سوف اختار سلة أخيراً: للتوضيح: لم يسبق لي التعاقد مع أياً منها رغم أني أنصح لمن يريد بناء متجر إلكتروني التعاقد معهم. مصادر التقييم: بيانات منشورة + أراء عملائهم و من له تجربة سابقة مع أياً منهم, فليخبرنا بتجربته ؟!
41 ثانية للتحميل بشكل كامل الاتصالات الصادرة اصبحت حوالي 32 اتصال بدلاً من 81 البيانات التي يتم نقلها اصبحت حوالي 924 كيلو بايت بدلا من 3. 8 ميجا ترتيب الاكواد و تشغيلها اصبح 960 جزء من الثانية يحتاج الموقع 1.