الترقية في الدرجات في قطاع التربية جدول النقطة الإدارية حسب الدرجات الترقيـــــة في الدرجــــــة – جمع و تلخيص الأستاذ علي سنوسي يتجسد تثمين الخبرة المهنية التي اكتسبها الموظف في ترقية في الدرجة ، تتمثل الترقية في الدرجة في الانتقال من درجة إلى درجة أعلى منها مباشرة ، بصفة مستمرة ، في حدود 12 درجة حسب مدة تتراوح بين 30 و 42 سنة عمل. احتساب نقاط التعليم في الترقيات & مستويات الدخول | منتدى بوابة الموظفين. تحدد الأقدمية المطلوبة للترقية في كل درجة بثلاث مدد ترقية على الأكثر ، دنيا و متوسطة و قصوى ، طبقا للجدول أدناه: يستفيد الموظف من ترقية في الدرجة إذا توفرت لديه في السنة المعتبرة ( سنة مالية من 01 جانفي إلى 31 ديسمبر من نفس السنة) الأقدمية المطلوبة في المدد الدنيا و المتوسطة و القصوى ، تكون تباعا حسب النسب 4 و 4 و 2 من عشرة (10) موظفين. و إذا كرس القانون الأساسي الخاص وتيرتين ( 2) للترقية في الدرجة ، فإن النسب تحدد على التوالي بستة ( 6) و أربعة ( 4) ضمن ( 10) موظفين. يستفيد من الترقية في الدرجات حسب مدتيــن: دنيا و متوسطة الموظفين التابعين لأسلاك التعليم ( أسلاك التدريس أي الأساتذة بمختلف الأطوار). تمنح زيادة في الأقدمية قدرها شهران ( 2) عن كل سنة خدمة فعلية تعتمد للترقية في الدرجات لمستخدمو التربية الخاضعون للمرسوم 08-315 الذين ينتمون للرتب التالية: أستاذ رئيسي و أستاذ مكون في المدرسة الابتدائية و أستاذ تقني في الثانوية ( رئيس أشغال) وكذا أسلاك أساتذة التعليم المتوسط و أساتذة التعليم الثانوي و الأساتذة المبرزون و مستشارو التربية و نظار الثانويات و المقتصدون و مديرو الثانويات و مفتشو التعليم الابتدائي و مفتشو التعليم المتوسط و مفتشو التربية الوطنية و مستشارو التوجيه و الإرشاد المدرسي و المهني.
أ- نقطة ونصف لكل سنة دراسية بعد الثانوية العامة إذا كانت في طبيعة عمل الوظيفة ،،،.............. و نقطة واحدة إذا كانت في غير طبيعة العمل. ب - نصف نقطة عن كل سنة دراسية للمرحلة الثانوية فما دون.
لا يحق تاجيل الترقية للموظف الى اقصى درجة لا بد من احترام نمط الترقية 2/4/4 من 10 وهناك نمط تان وهو 4/6 من 10 موظفين على حسب كل سلك. اذا كان النمط الاول من الترقية اذا كان عدد الموظفين 3 المعنيين الى الترقية للدرجة 2 واحد في المدة الدنيا والتاني في المدة المتوسطة والتالث في المدة القصوى في هذه الحالة يمكن للجنة المتساوية الاعضاء ارجاء ترقيته حتى يستكمل المدة القصوى. لكن اذا كان وحيدا يرقى في المدة الدنيا او اذا كانا 2 يرقى في المدة المتوسطة فلا بد من احترام قاعدة نمط الترقية. وان كان مقصرا فهناك آليات ردع اخرى او العيب في المسؤول الذي لا يعرف كيف يستغل موظفيه... هذا راي المتواضع حسب علمي العابد_17 موظف درجة 8 الاقامة: 13 المشاركات: 632 نقاط: 681 تاريخ التسجيل: 12/06/2013 العمر: 58 العمل: متصرف إقليمي المزاج: بالتعرف على هذا المنتدى أصبحت متفائلا تمت المشاركة الأربعاء 28 مايو 2014, 16:18 شكرا أخي جوابك مقنع جدا...... جدول الترقي في الدرجات والرتب والأرقام الاستدلالية. بارك الله فيك. doniamourad2013 موظف درجة 5 الاقامة: جوهرة الساورة المشاركات: 423 نقاط: 437 تاريخ التسجيل: 30/01/2013 العمل: متصرف رئيسي المزاج: الحمد لله على كل حال واعوذ بالله من حال اهل النار تمت المشاركة الجمعة 30 أكتوبر 2015, 17:02 تكون الترقية دائماً حسب القاعدة المعروفة 4+4+2 من بين عشرموظفين وهكذا دواليك صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
2020-12-11, 20:28 رقم المشاركة: 12 السلام عليكم... ممكن رابط لتحميل برنامج للترقيات الدرجية ؟
يعني في حالتك راح يضعونك على الدرجة الثانية من راتب المحاضر إذا ترقيت قبل نهاية السنة الهجرية الحالية، ولو ترقيت في شهر محرم راح يضعونك على الدرجة الثالثة. Linguistics Consultant September 30th, 2014, 03:18 AM 7 " جزاك الله خير دكتور للتصحيح اما البدلات دكتور تبقى تحسب على راتب الدرجة الأولى مهما وصل الدرجة صحيح غيمة شجن September 30th, 2014, 11:37 AM 7 " نعم أختي فعلا الراتب يحسب على أول درجة لكن الترقية يراعى فيها راتبك السابق فيضعونك على أقرب درجة راتبها يزيد عن راتبك السابق.
جاور من يفتحون في روحك جوانب خضراء كل مرة، من يقولون أنك تستطيع وبإمكانك أن تضيء العالم. في لحظة قريبة لا تتوقعها ، ستجد نفسك وسَطَ حلمك الذي طالما أردته وتمنيته.. فلا تفقد الأمل أبدًا.. أبشر بالفرج القريب. أحياناً طريقة تعاطيك مع المشكلة يعقدها أكثر…وتصبح أكبر مما هي عليه. تسامحوا فرحلة الحياة قصيرة, وتقاربوا فالعمر لحظة, سنرحل كلنا وسنختلف في الرحيل. مع كل شيءٍ تفقده تكتسب شيئًا آخر. لذلك تذوّق قيمة ما لديك اليوم؛ فالحياة ليس من الضروري أن تبدو مثالية في عينيك حتى تستشعر قيمة وروعة ما لديك. مجرد تعثّرك لا يعني أنّك فشلت. فاعلم أن كل نجاحٍ كبير يتطلَّب نوعًا من التعثُّرِ في الخُطَى لبلوغه وتحقيقه. لا يُمكنك نيْل النصر أثناء تخطيطك للإحباطِ والهزيمة. على الرغم من عدم قدرتك على التحكُّمِ في كل ما يجري، إلا أن باستطاعتك التحكُّم في مواقفك تجاه ما يجري. وبذلك، ستروّض التغيير بدلًا من أن يُروِّضكَ هو. استخدم صراعات واحباطات اليوم لتحفيزك بدلًا من أن تُحزنك وتضحك. أجمل أقوال الحكماء عن الأمل والطاقة الإيجابية - مقال. لذا، تحكَّم في الطريقة التي تنظر بها إلى الحياة. إرضاء الناس أشبه بطريق طويل… ينتهي بلوحة إرشادية مكتوب عليها: عذرًا الطريق مسدود!
كشف اساتذة علم الطاقة أننا على مدار حياتنا نستمد طاقة الأشياء المحيطة بنا ونعطيها من طاقتنا ، وتحدث عملية استبدال الطاقة بطريقة تلقائية وبشكل لا يستطيع أحد أن يمنعه ، ولذا علينا دائماً أن نختار الأشخاص المحيطون بنا والأماكن التي نذهب إليها لأنها تؤثر علينا بشكل كبير ، و نختار الأشياء التي نستطيع أن نستمد منها الطاقة الإيجابية وتدفعنا لتحقيق أهدافنا. وعليك أن تراجع هذه العبارات التالية في كل صباح يوم جديد لأنها سوف تمدك بطاقة إيجابية كبيرة تجعلك تستقبل الأزمات اليومية بشكل أفضل. أقوال تزيد من الطاقة الايجابية 1- الراحة ليست دائمًا في تحقيق ما تريد ، بل في مدى إدراكك بالبركة فيما لديك. 2- في هذه الحياة مهما طال الأمر فإنك تحصل عادة على ما تريد، لكنها نادرًا ما تأتيك على الهيئة التي ظننت أنه من المفترض أن تأتي بها. 3- توقف القلق التساؤلات التشكيك وثق بأن الأمر ستمضي على ما يرام ، ربما ليس كما خططت لها لكنها ستمضي بك إلى حيث أردت. 4- القلق يهدر ويستنزف كمية هائلة من وقتك وطاقتك ، ولا يغير أي شيء في نهاية الأمر كل ما يفعله أنه يسرق فرحتك ، ويعيق قدرتك ليمنعك من القيام بأي إجراء إيجابي في حياتك.
[١] تعريف الإيجابية تعريف الإيجابية بأنّها الاندفاع الذاتي الناشئ عن استقرار الإيمان في القلب، لتمكين الإنسان من التكيف مع الواقع حوله وتبديله وتغييره، إن احتاج الأمر لكي يطابق الواقع الإيجابي الموجود في مخيلته، وهو الحافز الذي يدفع الإنسان لأداء عمل معيَّن؛ ليتمكن من الوصول إلى غاية محدَّدة، ومواجهة كافة الصعاب لتحقيق الاهداف، الفرد الإيجابي هو شخص لا يهدأ له بال، ولا يكل ولا يمل، ولا تَنطفئ له جذوة، حتى يحقق أهدافه التي يسعى إليها وغاياته المنشودة. [٢] تعريف الإيجابية بأنها اقتناع عقلي ودافع نفسي وجهد بدني لا يكتفي بتنفيذ العمل المطلوب، بل يتجاوز إلى المبادرة في طلب العمل أو البحث عنه، ويزيد على مجرد الأداء، بل يضيف إلى العمل المتقن حيوية روحًا تعطي للعمل فعاليته وتأثيره، دون أن يخالطه تبرم أو استثقال أو جفاف أو جفاء، والإيجابية بالنسبة للقائد هي الطاقة التي تشحذ بها الهمة، وتزيد الطموح، وبالتالي تدفع إلى العمل والبذل، واستثمار الواقع، وانتهاز الفرص وإن تعريف الإيجابية أنها عمل يمنع الكسل، وانتشار لا يقبل الانحسار، وحيوية تقصي السلبية وتبعدها، وإنها عطاء لا حدود له، ومبادرة لا تكبلها القيود، وارتقاء فوق السدود.