وتابع بالقول "إنه الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله. لا تريد الكشف عن هذه الأشياء". ورأى المصدر الحكومي السابق أن المملكة العربية السعودية، من خلال رفع القضية ضد الجبري في الولايات المتحدة، "لم تضع الولايات المتحدة فقط في موقف صعب، بل أعطت الأولوية للخلاف مع الجبري على علاقة البلدين". وقال المصدر: "يبدو لي ثأرًا شخصيًا للغاية وليس له مصالح طويلة الأمد للمملكة والولايات المتحدة والتعاون الاستخباراتي في المستقبل". ولم ترد السفارة السعودية في واشنطن بعد على طلب CNN للتعليق. وكانت مجوعة "سكب" السعودية القابضة المملوكة لصندوق الثروة السيادي للمملكة، الذي يترأسه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، قد رفعت دعاوى اختلاس ضد الجبري، أولاً في كندا ثم الولايات المتحدة. جريدة الرياض | ماذا تريد أمريكا من (السعودية)...؟. وتأسست مجموعة الشركات السعودية التي رفعت القضايا ضد الجبري بحسب ملف وزارة العدل الأمريكية "لغرض القيام بأنشطة مكافحة الإرهاب". بينما ينفي الجبري الاتهامات ويدعي أن الأمير محمد بن سلمان أرسل فرقة اغتيال إلى كندا لمحاولة قتله واحتجاز اثنين من أبنائه في السعودية. وفر الجبري إلى كندا عام 2017، بعدما كان مستشارا أمنيا لولي العهد السابق الأمير محمد بن نايف، ولعب دورا بارزا في مكافحة الإرهاب ويحظى باحترام واسع من قبل مسؤولي الاستخبارات ومكافحة الإرهاب الأمريكيين وينسبون إليهم الفضل في إنقاذ مئات، وربما الآلاف، من أرواح الأمريكيين.
المتابع لبعض التقارير الأمريكية التي تنشر في الإعلام الأمريكي يجد انها في الغالب دراسات استراتيجية او استشارية او معلومات من تحقيقات أولية, او معلومات استخباراتية في مراحل تكوينها الأولي, لذا يأتى السؤال دائما لماذا تنشر على هذا النحو وتتحول إلى صدر الأخبار والاهتمام عربيا وإسلاميا ودوليا وحتى داخل أمريكا ذاتها؟!..
يقول الله سبحانه وتعالى: ﴿وَأَتِمُّوا الْحَجَّ وَالْعُمْرَةَ لِلَّهِ﴾. وهكذا في دولة الخلافة، لن يوقف الحج ويعلَّق خلال هذه الأوبئة، بل يتم تنظيمه مع اتخاذ الاحتياطات والإجراءات المناسبة. قال النبي صلى الله عليه وسلم: «لَيُحَجَّنَّ الْبَيْتُ وَلَيُعْتَمَرَنَّ بَعْدَ خُرُوجِ يَأْجُوجَ وَمَأْجُوجَ» [صحيح البخاري]. من السخف أن حكام المسلمين حتى في هذا الوباء يطيعون ويهتمون بأمر سيدهم لمصلحته من خلال عدم إغلاق الصناعات مثل النفط والغاز ولكن يتخلون عن الحج، الذي هو ركن من أركان الإسلام. علاوة على ذلك، هذه ليست قضية جديدة للنظام السعودي في تخليه عن حكم الله في أرضه. لماذا امريكا تخاف من السعودية لتطوير تصميمات. اليوم تركوا العمرة وقرروا إلغاء الحج باستخدام كوفيد-19 كذريعة. قبل ذلك، منذ تأسيسها، تخلت السعودية عن أحكام الله سبحانه وتعالى وحالياً تحت قيادة سلمان وابنه محمد بن سلمان تتجه السعودية بسرعة نحو تغريب أهل الحجاز تماما. كتبه لإذاعة المكتب الإعلامي المركزي لحزب التحرير حميد بن أحمد 23 من شـعبان 1441هـ الموافق الخميس, 16 نيسان/ابريل 2020مـ
لقد صدق المرتزِقة أنفسهم حين خاضوا المعركة بالنيابة عن المستعمر، وربما لم يكتشفوا هذا الأمر إلى أن تجاوزهم المستعمر وبدأ يخوض معركة الاحتلال بصورة مباشرة كما تجلى ذلك بكل وضوح في المهرة وفي حضرموت وفي عدن، وها هو اليوم يخوض معركة احتلال مأرب بصورة مباشرة وبعيدًا عنهم، عدد الغارات يصل إلى المئات في حين خطاب المرتزِقة يقول بخذلان التحالف لهم في معركة مأرب. ذريعة التحالف في احتلال اليمن هي عودة الشرعية، وكانت ذريعتهم في العراق الأسلحة الكيماوية، وفي سوريا هي ذات الذريعة، ولن يدرك المرتزِقة خداع المستعمر إلا بعد أن يمر زمن على خداعه لهم وتضليله كما هو حاصل اليوم بشأن العراق، حَيثُ اكتشف الناس بعد ردح من الزمن أن أمريكا لم تكن تضمر إلَّا احتلال العراق ولم تكن ذريعتهم سوى خداع سياسي ممقوت. اليوم في وسائل التواصل ثمة فيديو يتحدث عن جورج بوش الابن وخداعه للشعوب وتدمير العراق، وثمة أصوات حرة -ليست عربية بل عالمية- تجلد حورج بوش الابن بالكلمات الحرة والهادفة في لقاء متلفز معه، هناك من يقول إن أمريكا تقتل الناس والشعوب -وهي من الأصوات الحرة القاطنة بأمريكا نفسها- في حين نجد في عالمنا العربي من يرفض هذا المبدأ، ويرى في أمريكا حمامة سلام، في حين تسعى أمريكا إلى إفساد حياة الشعوب، ولعل ما يحدث في أفغانستان اليوم خير دليل على ما نذهب إليه لمن أراد أن يلقي لسمع أَو كان بصيرا.
السياسية – متابعات: محاولات اظهار ولي العهد السعودي بمظهر "المتمرد"على امريكا، التي كانت ومازالت الحامي الاكبر لنظام آل سعود، والذي يعود الفضل لها في ديمومته وبقائه، وهذه الحقيقة اعلنها الرئيس الامريكي السابق دونالد ترامب، الذي يعتبر من اكبر المدافعين عن ابن سلمان، عندما قال جهارا نهارا، انه لولا امريكا لما بقي ال سعود في الحكم لاسبوعين، يبدو ان الغرض منها تسويق ابن سلمان، امريكيا! ، كوريث قوي لأبيه الملك سلمان. وسائل اعلام امريكية وسعودية تحدثت عن رفض ابن سلمان الحديث مع الرئيس الامريكي جو بايدن حول زيادة انتاج النفط للتعويض عن النفط الروسي، وان ابن سلمان اخذ يقترب من روسيا والصين، بل ان سائل اعلام امريكية تحدثت عن محاولات امريكية تُبذل من اجل استبدال، محمد بن سلمان بشقيقه خالد بن سلمان، لمجرد ان مريكا غاضبة عليه لقتله الصحفي جمال خاشقجي، ولشنه الحرب على اليمن!. امريكا تستورد ١٥٪ من صادرات روسيا النفطية يوميا. العامل المهمم الذي يحدد طبيعة العلاقة بين امريكا وبين دول العالم وبالاخص مع دول منطقة الشرق الاوسط، هو علاقة هذه الدول ب"إسراييل"، فاذا كانت هذه العلاقة جيدة، فان امريكا تقيم افضل العلاقات مع هذه الدول حتى لو كانت تحكمها اكثر الانظمة قبلية ورجعية واستبدادا في العالم، واذا كانت هذه الدول ترفض "اسرائيل" وترفض التطبيع معها، فانها ستكون هدفا لامريكا، حتى لو كانت تحكمها اكثر الانظمة ديمقراطية، فالمهم لامريكا هو مصلحة "اسرائيل"، وعدا ذلك، مثل الديمقرطية والانتخابات وحقوق الانسان وحرية التعبير، فهي قضايا لا قيمة لها عند امريكا.
تحديد محاسبة الوظيفة الحالية للفرد وتحديد إمكانية نقله إلى وظيفة أخرى، وربما الاستغناء عنه وإن لم يكن ذا كفاءة عالية في وظيفته الحالية. التعرف على الأعمال والمهام الخاصة التي يمكن أن تسندها المنظمة إلى الفرد، وذلك في حالة احتياجها إلى القيام بهذه الأعمال والمهام. تحديد إمكانية ترقية الفرد كمكافأة على أدائه المتميز. تحديد إمكانية أوجه القصور في أداء الفرد واحتياجه إلى التطوير والتنمية وذلك من خلال جهود التدريب. إجبار المديرين أن يربطوا سلوك مرؤوسيهم بنواتج العمل وقيمته النهائية. أهداف تقييم الأداء أولاً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للفرد تشجيع الأفراد على تحسين أدائهم للحصول على تقارير ممتازة. يستطيع الفرد الإلمام بنواحي الضعف في عملية تقييم الأداء والتي تحتاج إلى علاج وذلك عن طريق نصحه وإرشاده لتحسين أدائه. تحديد نقاط الضعف والقصور في أداء العامل والعمل على علاجها. شعور العامل بمسؤوليته وأن أدائه موضع التقييم ويتوقف على نتائج هذا التقييم مدى ما يتاح له من فرص في الترقي والمكافآت. الإحساس بالعدالة والمساواة بينه وبين زملائه نتيجة الموضوعية في استخدام معايير ومقاييس واضحة. ثانياً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للمنظمة إيجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي الذي يبعد احتمال تعدد شكاوي العاملين اتجاه المنظمة.
ولا يتم إعلان من هو الأفضل من بين الأسماء، فلا يوجد أي ترتيب في القائمة. 1- تجعل الجميع يبدو بمظهر جيّد. 1- لا تشمل عددا كبيرا من الموظفين، إذ تشمل مثلًا 20 شخصا فقط، والبقيّة لا يتم ذكرهم. 2- يمكن أن نجد أن هناك شخصا حصل على لقب الأفضل، فقط لكونه "أفضل السيئين" لأن المنافسة ضعيفة بين الموظفين. على الناحية الأخرى، في حالة المنافسة القوية، فإننا قد نجد أن هناك عضوا لم يُذكر في القائمة، رغم أنه قدّم أداء مميزا. 2- ـIndividual Ranking: يقوم المقيّم بعملية تقييم الأداء الوظيفي بعمل قائمة بالأفراد من الأعلى إلى الأسفل، وهنا يكون هناك فقط شخص واحد يحصل على لقب أفضل عضو. 2- Paired comparison يتم هنا تقييم الأداء الوظيفي من خلال مقارنة الموظف مع بقية الموظفين الموجودين داخل المنظمة. 1- تضمن لنا هذه الطريقة مقارنة الموظف مع كل الموظفين الآخرين الموجودين في العمل. 1- تصبح هذه الطريقة غير عملية عندما يكون لدينا عدد كبير من الموظفين في العمل، ولا يمكننا عمل المقارنة بسهولة. 3- الإدارة والتقييم بناءً على الأهداف في هذه الطريقة يُعتمد على تقييم الأداء الوظيفي، من خلال مقارنة أداء الموظف مع الأهداف المطلوب تحقيقها داخل الشركة، وكيف ساهم أدائه في تحقيق هذه الأهداف، سواءً حدث ذلك بطريقة إيجابية أو سلبية.
يمكنك فعل هذا الأمر من خلال تحديد الجوانب التي تحرص على تقييمها، سواء أكانت المستهدفات الشهرية أم بعض التفاصيل الخاصة بأداء الأقسام داخل الشركة. 2- احرص على المزج بين الطرق من الضروري الحرص على المزج بين طرق تقييم الأداء الوظيفي، واختيار الأنسب منها للشركة، وذلك لضمان جودة وفاعلية التقييم. إذ تقييم الأداء الوظيفي ليس هدفاً في ذاته للشركة، لكنّه وسيلة لتعريفها على مستوى الأفراد وكيفية تطويره بما يحقق أهداف الشركة. 3- التزم بخطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي توجد مجموعة مهمة من الخطوات التي لا بد من الالتزام بها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك حتى تضمن الفاعلية القصوى للعملية. تشمل هذه الخطوات: 1- وضع مؤشرات قياس الأداء للاعتماد عليها في عملية التقييم. 2- إخبار الموظفين بالمطلوب منهم خلال فترة التقييم، وما هي البنود التي تعتمد عليها في تقييم الأداء الوظيفي، حتى يكون لديهم علم بها. 3- الالتزام بإجراء التقييم خلال هذه الفترة، لا الانتظار حتى قرب النهاية لملاحظة أداء الموظفين. 4- بعد الانتهاء من تقييم الأداء الوظيفي، لا بد من مناقشة النتائج مع كل موظف على حدة، والتأكد من استيعابه لكل التفاصيل المهمة، ومناقشة خطط التطور الوظيفي.
تقييم الأداء الوظيفي|خطابات #معروض #معاريض - YouTube
1- MBO (Management by Objectives) تقييم الأداء الوظيفي بمقارنة أداء الموظف مع أهداف الشركة المطلوب تحقيقها. 1- تعطي توجيها مؤكدا بناءً على النتائج. 2- تساعد في عملية التخطيط والسيطرة، وتوفّر تحفيزا للموظفين. 3- الموظفون يعرفون أن التحفيز سيكون مبنيا على نجاحهم في تأدية الأهداف المطلوبة لنجاح المنظمة. 4- سيكون للموظفين التزام أكبر بالأهداف، نظراً لأنّ تقييم الأداء الوظيفي يحدث بناءً على أدائه في هذه الوظائف. 1- تصبح غير فعّالة في حالة لم يكن للإدارة ثقة بالموظفين لتنفيذ الأهداف. 2- تأخذ وقتاً طويلاً في تنفيذها، في حين أنه توجد العديد من المهام الأخرى التي نحتاج إلى القيام بها في المنظمة. 3- في بعض الأحيان يقوم المدير أو المشرف بتأدية المهمة، وبالتالي يصبح من الصعب قياس أداء الموظف في هذه المهام. كيف يمكنك الاستفادة من طرق تقييم الأداء الوظيفي المختلفة؟ بالطبع لا يكفي وجود طرق تقييم الأداء الوظيفي لنجاح هذه العملية، لكن يتطلب الأمر تركيزاً لتحقيق الفائدة من هذه الطرق بأسلوب فعّال ومناسب. 1- فهم الغرض من تقييم الأداء يجب أن يكون لديك فهم واضح للغرض من عملية تقييم الأداء ، وما هي الأهداف أو العوامل التي تركز عليها.
ومع ذلك، فهي عملية بطيئة ومعقدة نوعًا ما وتعتمد جودة النتائج بشكل كبير على الطبيب النفسي الذي يدير العملية يتم أخذ سيناريوهات محددة في الاعتبار أثناء إجراء التقييم النفسي.