والمدعِي والمدعَى عليه اختلفت فيهما عبارات أهل العلم، لكن التحقيق فيهما، أو الصواب أن المدعِي من إذا سكت ترك، والمدعى عليه من إذا سكت لم يترك، ويعبر طائفة من أهل العلم في كتب الفقه، في القضاء في آخره، عن المدعي والمدعى عليه بالداخل والخارج، المقصود أن المدعي في قوله: « ولكن البينة على المدعي » (1) أن المدعي، هو من إذا سكت عن القضية ترك؛ لأنه هو صاحبها، فيدعي على غيره شيئا، فلو قال: سكت عن هذه الدعوى، ترك إذ لا مطالب له بشيء. وقد ينقلب المدعي مدعى عليه إذا كان الخصم لا يسكت عنه، فإذا سكت أحد الخصمين، وبسكوته يترك، صار مدعيا، وإذا سكت وبسكوته لم يترك صار مدعى عليه، وقد ينقلب -كما ذكرت لك- المدعي إلى مدعى عليه في بعض الحالات.
اما الدليل من الاجماع على هذه القاعدة فظاهر في اجماع فقهاء الامة الاسلامية، على ضرورة تكليف المدعي بالبينة، والمدعي عليه باليمين، ولم يظهر اختلاف بخصوص هذه المسألة بين الفقهاء المسلمين. ومن الامثلة التطبيقية لهذه القاعدة في الفقه الاسلامي انه اذا ادعى شخص على اخر ديناً وجب عليه اثباته بالبينة وان تعذر وجب اليمين على المدعي عليه(8). وكذا اذا ادعت زوجة نفقة من زوجها، فانكر الزوج (المدعي عليه) كون المرأة زوجته، فيتطلب الامر منها في هذه الحالة اثبات الزوجية بالبينة، فاذا عجزت يكلف الزوج باداء اليمين بطلب الزوجة، فان حلف لا تسمع الدعوى فترد، وان نكل يحكم عليه بالنفقة(9). ثانياً- قاعدة البينة على المدعي واليمين على المنكر في الفقه القانوني: هنالك توافق كبير بين الفقه الاسلامي والقانوني بشأن تقرير هذه القاعدة(10)، حيث يذهب الاتجاه الفقهي القانوني السائد الى القول بأن المدعي هو المكلف باقامة البينة، اماالمدعي عليه فإنه يكلف بحلف اليمين اذا تعذر بعد ذلك اقامة البينة من قبل المدعي. اساس هذا الاتفاق الفقهي هو الاتفاق التشريعي، فالنصوص التشريعية القانونية كالقانون العراقي والقوانين العربية الاخرى تؤكد مضمون هذه القاعدة(11).
9454 2008/07/19 2022/04/21 عن ابن عباس رضي الله عنهما قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "لو يُعطى الناسُ بدَعْواهم لادَّعى رجالٌ دماءَ قوم وأموالهم. ولكن اليمين على المدعى عليه" رواه مسلم. وفي لفظ عند البيهقي: "البينة على المدعي، واليمين على من أنكر". هذا الحديث عظيم القدر. وهو أصل كبير من أصول القضايا والأحكام؛ فإن القضاء بين الناس إنما يكون عند التنازع: هذا يدّعي على هذا حقاً من الحقوق، فينكره، وهذا يدعي براءته من الحق الذي كان ثابتاً عليه. فبين صلى الله عليه وسلم أصلاً يفض نزاعهم، ويتضح به المحق من المبطل. فمن ادعى عيناً من الأعيان، أو ديناً، أو حقاً من الحقوق وتوابعها على غيره، وأنكره ذلك الغير: فالأصل مع المنكر. فهذا المدعي إن أتى ببينة تثبت ذلك الحق: ثبت له، وحُكم له به وإن لم يأت ببينة: فليس له على الآخر إلا اليمين. وكذلك من ادعى براءته من الحق الذي عليه، وأنكر صاحب الحق ذلك، وقال: إنه باق في ذمته، فإن لم يأت مدعي الوفاء والبراءة ببينة، وإلا حكم ببقاء الحق في ذمته؛ لأنه الأصل. ولكن على صاحب الحق اليمين ببقائه. وكذلك دعوى العيوب، والشروط، والآجال، والوثائق: كلها من هذا الباب.
فإذا البينات على الصحيح ليست منحصرة في أوجه من أوجه الثبوت، بل هي عامة في كل ما يبين الحق، ويظهره، وهذه تستجد مع الأزمان، وكل زمن له بينات تختلف أيضا، وتزيد عن الزمن الذي قبله، أو تختلف، فلا بد إذا في البينات من رعاية الحال ورعاية البلاد ورعاية أعراف الناس إلى آخره، فإذا تقرر هذا، فالبينة في اللغة: اسم للبيان، وما يبين به الشيء، يقال له: بينة، وأرفع منها البرهان، وأرفع من البرهان الآية، وقد قال -جل وعلا - ﴿ مَا جِئْتَنَا بِبَيِّنَةٍ وَمَا نَحْنُ بِتَارِكِي آلِهَتِنَا عَنْ قَوْلِكَ ﴾ (2). يعني: ما جئتنا بشيء يبين أنك صادق في ذلك، يعني: في دعوى النبوة، ودعوى الرسالة، وما نحن بتاركي آلهتنا عن قولك، وقال -جل وعلا -: ﴿ لَمْ يَكُنِ الَّذِينَ كَفَرُوا مِنْ أَهْلِ الْكِتَابِ وَالْمُشْرِكِينَ مُنْفَكِّينَ حَتَّى تَأْتِيَهُمُ الْبَيِّنَةُ رَسُولٌ مِنَ اللَّهِ يَتْلُو صُحُفًا مُطَهَّرَةً ﴾ (3) فجعل البينة هي الرسول، وفي الآية الأولى البينة يؤتاها الرسول، فتنوعت البينة؛ لأن البينة اسم لما يظهر الحق، ويدل عليه؛ فلهذا قيل للرسول إنه بينة، وللكتاب إنه بينة، وللشاهد إنه بينة، وهكذا. فالبينة إذن على التحقيق أنها اسم عام جامع لكل ما يبين الحق، ويظهره، قال: ولكن البينة على المدعي، واليمين على من أنكر، والعلماء يعبرون عن ذلك بقولهم: البينة على المدعي واليمين على المدعى عليه، وهذا من باب التصرف في العبارة، وذكر -أيضا- وروي -أيضا- في بعض روايات هذا الحديث، وأجمع أهل العلم على ما دل عليه هذا الحديث: من أن البينة على المدعي، وأن المدعي لا تؤخذ دعواه، ولا يلتفت لها من حيث مطالبته بشيء، حتى يأتي ببينة تثبت له هذا الحق.
ومن هذا المنطلق أورد الإمام النووي رحمه الله هذا الحديث ، ليكون أصلا في باب القضاء بين الناس ، إذ هو منهج يجب أن يسير عليه كل من أراد أن يفصل بين خصومات الناس ، ليعود الحق إلى نصابه وأهله ، ويرتدع أصحاب النفوس المريضة عن التطاول على حقوق غيرهم. إن هذا الحديث يبيّن أن مجرد ادعاء الحق على الخصم لا يكفي ، إذا لم تكن هذه الدعوى مصحوبة ببينة تبين صحة هذه الدعوى ، كما قال النبي صلى الله عليه وسلم: ( لكن البيّنة على المدّعي). وتعريف البيّنة: اسم جامع لكل ما يظهر الحق ويبيّنه ، وعلى هذا فهناك أمور كثيرة يصدق عليها هذا المعنى ، فمن ذلك: الشهود ، فعندما يشهد الشهود على حق من الحقوق فإن ذلك من أعظم البراهين على صدق المدّعي ، ومن هنا أمرنا الله بالإشهاد في الدَّين حفظا لهذا الحق من الضياع فقال: { واستشهدوا شهيدين من رجالكم فإن لم يكونا رجلين فرجل وامرأتان ممن ترضون من الشهداء أن تضل إحداهما فتذكر إحداهما الأخرى} ( البقرة: 282). ومن البينات أيضا: إقرار المدعى عليه ، وهو في الحقيقة من أعظم الأدلة على صحة الدعوى ، كما ذكر ذلك الفقهاء ، ومن هذا الباب أيضا: القرائن الدالة على القضية ، وفهم القاضي للمسألة باختبار يجريه على المتخاصمين ، إلى غير ذلك من أنواع البيّنات.
5- تخفيض معدل غياب الفرد في المؤسسة فيوم الغياب يعني إجمالي درجات صفر. 6- تعتبر أساس قياسي لتقييم أداء العاملين فلا أحد يستطيع أن يشكك أو يعترض على النتائج، فيظهر لك بوضوح العاملين المتميزين والعاملين الغير أكفاء الذين يحتاجون إلى تدريب لرفع كفاءتهم. 7- تعتبر أساس لإعداد نظام حوافز عادلة إما بناء على إجمالي درجات الشهر أو مؤشر الإنتاجية ونسميه " موظف الشهر" أو حافز الموظف المثالي". 8- عن طريق هذا النموذج يمكن عمل نظام يسمي ( موسوعة الرقم القياسي) وهو عبارة عن: تسجيل اسم الموظف الذي حصل على أعلى درجة شهرية في تاريخ الشركة فيخصص لائحة يكتب عليها " صاحب الرقم القياسي في تنفيذ المهام" ويستمر اسمه مكتوباً إلى أن يأتي موظف آخر يكسر هذا الرقم. قام موظف يدعى مازن بتحقيق 1500 درجة في الشهر وهذا يعتبر رقم قياسي لم يسبقه أحد من الموظفين في تاريخ الشركة يظل اسمه مكتوبا إلى أن يأتي حد يكسر هذا الرقم. 9- زيادة روح التحدى بين زملاء العمل للحصول على أعلى الدرجات من خلال: 1- قبول مزيد من المهام. 2- السعى على قبول المهام الثقيلة لأن وزنها أكبر. 3- تنفيذ المهام في الوقت المحدد. 4- تحقيق أعلى جودة لمهمة. نموذج تقييم الاداء الوظيفي. المعادلة بسيطة: مهام كثيرة +مهام ثقيلة وصعبة + تنفيذ المهام في الوقت اللازم + تحقيق أعلى جودة= الموظف المثالي والمتميز.
يمكنك أيضًا ربط نموذج التقييم الخاص بك مع أكثر من 100 تطبيق خارجي شائع، بما في ذلك Google Drive و Dropbox و Slack و Airtable، لمزامنة الاستجابات تلقائيًا مع حساباتك الأخرى عبر الإنترنت. قم بتبسيط عملية التقييم الخاصة بك عبر الإنترنت باستخدام قوالب نماذج التقييم المجانية الخاصة بنا - واحصل على البيانات التي تحتاجها لتحسين تدريب الموظفين أو تعليم الطلاب أو استضافة الأحداث أو إدارة عملك!
عائدات المنتج الفعلية. تقدير عائدات المنتج السنوية. إيرادات المنتج السنوية الفعلية. الإيرادات الإقليمية. نموذج لوحة إدارة المبيعات لقياس الأداء Excel يستخدم نموذج لوحة معلومات إدارة المبيعات لتحليل مبيعات كل منتج في جميع أنحاء العالم. ويضم النموذج مجموعة مختلفة من النقاط الأساسية، على سبيل المثال: تتبع مبيعات الإحالة. بيانات مبيعات المنطقة. نموذج تقييم الاداء الوظيفي وورد. توزيع مبيعات البند الحكيم. العنصر مقابل المنطقة. منفذ مقابل المنطقة. العنصر مقابل المخرج. نموذج لوحة معلومات إنشاء قوائم العملاء المحتملين لقياس الأداء Excel يعتبر هذا النموذج من أهم نماذج مؤشرات قياس الأداء Excel، ويحتوي النموذج على صورة أفضل لإجمالي العملاء المتوقعين الذين تم إنشاؤهم ومقدار النسبة المئوية للعملاء المحتملين الذين تحولوا إلى مبيعات. وتأخذ مدخلات المتابعة واستجابتها من كل عميل متوقع في الاعتبار عند تطوير لوحة القيادة هذه، لذلك تصبح أكثر إنتاجية. ويضم النموذج ما يلي: إنشاء العملاء المتوقعين. النسبة المئوية للهدف الذي تم بلوغه. نموذج لوحة معلومات التسويق لقياس الأداء Excel يساعد نموذج لوحة معلومات التسويق في إنشاء قيمة للمنتج، والحصول على عملاء متوقعين وتحقيق الأهداف، بالإضافة إلى ذلك إنشاء علامة تجارية.
على سبيل المثال: يوم الأحد ، الدرجة الإجمالية لجميع مهام اليوم = 50 يوم الإثنين = 60. يوم الثلاثاء= 80. يوم الأربعاء= 100. يوم الخميس= 40 مجموع هذا الأسبوع: 50+60+80+100+40= 330 إجمالي درجات الموظف في هذا الأسبوع. فنفترض حصل الموظف في: الأسبوع الأول على 330 درجة. الأسبوع الثاني على 400 درجة. نموذج اعتراض على تقييم الاداء الوظيفي - نموذجي. الأسبوع الثالث على 500 درجة. الأسبوع الرابع على 270 درجة. إجمالي الشهر: 330+400+500+270= 1500 إجمالي درجات الشهر. طريقة أخرى غير الدرجات تمسى "مؤشر الإنتاجية": عدد المهام المنفذة في الوقت المناسب والجودة المناسبة ÷ إجمالي عدد المهام الموكله إليه مثال: موظف وكل إليه عدد 1000 مهمة في شهر يناير تم تنفيذ في الوقت المناسب والجودة المطلوبة عدد 750 مهمة. الإنتاجية = 750÷ 1000= 75%. أهمية تطبيق هذا النموذج: 1- يتعلم الموظف كيف يخطط لمهامه المستقبلية ويكون لديه تصور واضح ما الذي سيفعله كل أسبوع. 2- يتعلم الموظف كيفية إدارة الوقت وذلك عن طريق مراقبة الوقت بشكل مستمر لتنفيذ المهام الموكله إليه في الوقت المحدد. 3- يقضى على تسويف الأعمال من قبل الموظف ويتم تنفيذ المهام المكلف بها أولا بأول. 4- يتعلم الموظف أن العبرة بجودة المخرج وليس العبرة بتنفيذ المهمة فقط، ففي حالة كانت الجودة صفر ستكون تنيجة الدرجة الإجمالية صفر.
وفي الختام نقول إن نماذج مؤشرات قياس الأداء Excel هي التي تبني الهيكل المتكامل للبيانات والمعلومات، من أجل تقدم العمل وتطوره لكي يصل إلى المكان المطلوب. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا