مصطفى فتحي أعلن مجلس إدارة نادي التعاون السعودي، منذ قليل عن إتمام التعاقد مع اللاعب مصطفى فتحي، لاعب الفريق الأول لكرة القدم بنادي الزمالك، وذلك لمدة 3 مواسم ونصف. رئيس التعاون: لن نكون "كوبري" لانتقال مصطفى فتحي للأهلي أكد سعود الرشودي، رئيس نادي التعاون السعودي، إن الفريق تعاقد مع مصطفى فتحي لاعب الزمالك من أجل حاجة النادي له في الفترة المقبلة، مشيرا إلى أن اللاعب يملك إمكانيات مميزة. وأضاف الرشودي في تصريحات لبرنامج "كورة كل يوم" المذاع على شاشة قناة الحياة: "نحتاج لمصطفى فتحي في الفترة الحالية، وتعاقدنا معه ليس لبيعه لنادي أخر". وأوضح الرشودي، إنه يرفض ما يقال بشأن تعاقده فريقه مع مصطفى فتحي لينتقل إلى النادي الأهلي في الفترة المقبلة، مضيفًا، لن نكون كوبري لانتقال مصطفى فتحي إلى النادي الأهلي ولن نقبل بذلك". وأتم، رئيس نادي التعاون السعودي: "تعاقدنا مع مصطفى فتحي لمدة 3 مواسم ونصف".
أكد سعود الرشودي، رئيس نادي التعاون السعودي، إن الفريق تعاقد مع مصطفى فتحي لاعب الزمالك من أجل حاجة النادي له في الفترة المقبلة، مشيرا إلى أن اللاعب يملك إمكانيات مميزة. وانتقل مصطفى فتحي جناح الفريق الأول لكرة القدم بالزمالك إلى التعاون السعودي. وأضاف الرشودي في تصريحات إعلامية،"نحتاج لمصطفى فتحي في الفترة الحالية، وتعاقدنا معه ليس لبيعه لنادي أخر". وواصل، سعود الرشودي، رئيس نادي التعاون السعودي، إنه يرفض ما يقال بشأن تعاقده فريقه مع مصطفى فتحي لينتقل إلى النادي الأهلي في الفترة المقبلة. وأضاف في تصريح لبرنامج "كلام في الكورة" على قناة "الحياة" "لن نكون كوبري لانتقال مصطفى فتحي إلى النادي الأهلي ولن نقبل بذلك". وأشار، رئيس نادي التعاون السعودي: "تعاقدنا مع مصطفى فتحي لمدة 3 مواسم ونصف"
يبدو أن رئيس نادي التعاون، الدكتور سعود الرشودي، وضع يده على مكان النزف في جسد فريقه باحثًا عن الشريان الأكبر، والوصول إلى مدرب لإيقاف نزيف البطولات والنقاط، واستعادة بريق السنوات الماضية عندما أصبح مهيبًا للأندية، ورقمًا مهمًّا، بإنجازات تمثلت في الفوز بكأس الملك، وهزيمة الهلال بنتيجة 5/ صفر بالرياض، واللعب في مجموعات أبطال آسيا. واستدركت إدارة التعاون حال فريقها، واستقطبت المدرب الهولندي "جون بروم"، ذا الشخصية الجادة والقوية، برصيد أربع بطولات، تزود بها من بنك الدوري البلجيكي، ونهج تدريبي، يمزج بين المدرستَيْن الدفاعية والهجومية، وظهرت ملامحهما في أول مباراة قادها المدرب الجديد ضد الدحيل القطري الخميس الماضي في أولى جولات المجموعة الآسيوية الرابعة، وكسبها بهدفَيْ "تاومبا" و"ميدران". وتعد السعودية هي المحطة التدريبية الثالثة للمدرب "بروم" بعد الدوريَّيْن الهولندي والبلجيكي. ويرى محللون رياضيون أن حضوره مع "سكري القصيم" كمدرب مغمور، ويتمتع بصفات المدربين الكبار، مثل: الذكاء والقيادة وهدوء الأعصاب، والنظرة الإيجابية، ربما يعيد الأصفر إلى مكانه الطبيعي بالمنافسة. وُلد "جون بروم" في مدينة "أمر سفروت" بهولندا في 4 أكتوبر 1966، وهو أحد سكانها الـ 150 ألف نسمة، ويبلغ من العمر 56 عامًا، ويتمتع بجسم صحي ورشيق؛ إذ يبلغ طوله 1.
اخر الاخبار [ عدل] فاز الفريق الأول لنادي التعاون على الرمس يوم الجمعة الموافق 4\2\2011 بنتيجة 2-1. فاز فريق التعاون ال 13 سنة على الرمس يوم الأربعاء الموافق 2\2\2011 بنتيجة 2-0 وقد احرز الأهداف الاعب صالح. فاز فريق التعاون ال 12 سنة على عجمان يوم الجمعة الموافق 4\2\2011 بنتيجة 2-1 وقد احرز الاعب سالم الهدف الأول وقد احرز الهدف الثاني اللاعب عمران في الدقائق الأخيرة عندما كانت النتيجة 1-1 والهدفين بمساعدة الاعب أحمد عاطف. ألعاب أخرى [ عدل] التايكواندو [ عدل] فريق الدراجات [ عدل] فريق التعاون للدراجات الفائز ببطولة فئة الأشبال للموسم 2011 [1] المدرب محمدبرهان محمد عرجة المراجع [ عدل] وصلات خارجية [ عدل] الموقع الرسمي لنادي التعاون
وأكد المطوع أن ناديه لن ينفرط في أي لاعب يعمل على الفارق في المباراة, وقال " فرطنا في عبدالمجيد الرويلي بدون مقابل ولكن دخول يحيى المسلم في الستة شهور كان الأولى أن يستفيد النادي وسنبقى على اللاعبين الحاليين والمدرب التونسي عمار السويح ", مشيرا إلى أن المباراة في مجملها ثلاث نقاط وتحققت لفريقه.
عندما يتم التعامل بشكل صحيح مع واجهة المستخدم، وتوافر، إمكانية الوصول من أنظمة دعم القرار الطبي، واستخدام النظم سوف تنمو أضعاف متعددة! فعندما يتم مزج نظم دعم القرارات الطبية هذه مع سير العمل اليومي، فإن هذه النظم ستكون قادرة على النجاح. د. الصادق جمال الدين الصادق Dr. Elsadig Gamaleldeen Elsadig
قاعدة النماذج: تشمل على كافة أنواع النماذج الكمية المستخدمة في الإدارة، وتؤدي دورًا بالغ الأهمية في توفير المعلومات اللازمة لمتخذ القرار وتضعها بين يديه، وتكون هذه المعلومات على شكل نماذج متخصصة في بحوث العمليات التي تحفز على إجراء دراسة عميقة على ما يتوفر من البدائل والفرص والخيارات المتعددة؛ وبذلك يتمكن متخذ القرر من اختيار قراره واعتماده بكل كفاءة، ومن أكثر النماذج انتشارًا: نموذج المحاكاة، نموذج البرمجة الخطية، نموذج النقل والتخصيص. خصائص نظم دعم القرار تتسم نظم دعم القرار بمجموعة من الخصائص، ومن أهمها: مد يد العون لمتخذ القرار ومساعدته في تطبيق المهام شبه الهيكلية. القدرة على إيجاد الحلول الجذرية للمشاكل الموضوعة قيد الدراسة وحلها من خلال تحسين كفاءة المستخدم في اختيار الحل الأنسب. الجمع بين أنواع النماذج المختلفة كالرياضية والإحصائية وقواعد البيانات. تقديم الدعم والإسناد لأنظمة دعم القرارات في كافة مراحلها. إضفاء المرونة على القرارات بحيث تكون قابلة للتعديل والتغيير بما يتماشى مع الظروف المحيطة. الدعم للقرارات المستقلة والمنبثقة التي تحتاج إلى ضرورة مُلحة في اختيار قرار واحد فقط بعد التشاور مع أصحاب القرار.
يبدأ الفصل الأول بتعريف أهمية المعلومات للمنظمات ومفهوم نظام دعم القرار، ثم يأتي الفصل الثاني ليعالج أحد أهم القضايا الأساسية المؤثرة على نظم دعم القرار، وبما أن المدراء يعتبرون المستخدمون الأساسيين لنظام دعم القرار جاء الفصل الثالث ليركز على موضوع المدراء ودعم الحاسوب ليلقي نظرة عامة لدعم القرار. يعرف الفصل الرابع مفهوم نظام دعم القرار وخصائص وإمكانيات نظم دعم القرار، ليأتي الفصل الخامس بإلقاء الضوء على عملية تطوير نظام دعم القرار مروراً بدورة حياة النظام، ثم يأتي الفصل السادس بعد ذلك ليناقش موضوع دعم القرار الذكي وعلاقة نظم القرار بالمواقع الإلكترونية. يتناول الفصل السابع موضوع له علاقة قوية بنظم دعم القرار وهو الذكاء الإصطناعي، وجاء الفصل الثامن ليركز على مفهوم النظم الخبيرة، فوائدها، مشاكلها بالإضافة إلى أنواعها وتطويرها، يأتي الفصل التاسع ليختم الكتاب بالتركيز على موضوع يرتبط بموضوع دعم القرار وهو موضوع إكتساب المعرفة. إقرأ المزيد نظم دعم القرار والنظم الذكية الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً معلومات إضافية عن الكتاب لغة: عربي طبعة: 2 حجم: 24×17 عدد الصفحات: 262 مجلدات: 1 يحتوي على: جداول ،رسوم بيانية ردمك: 9789957326654 أكسسوارات كتب الأكثر شعبية لنفس الموضوع الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي أبرز التعليقات صدر حديثاً الأكثر شعبية الأكثر مبيعاً هذا الشهر شحن مجاني البازار الأكثر مشاهدة دور نشر شبيهة بـ (دار الحامد للنشر والتوزيع) وسائل تعليمية
مجالات تطبيق نظم دعم القرارات المجالات التي تحتاج إلى قرارات غير مهيكلة وشبه مهيكلة. تحليل الاستثمار. إدارة المخاطر. استخدام الوثائق والخرائط الرقمية ومثال ذلك الحصول على المعلومات الجغرافية. صناعة البرمجيات والعتاد وشبكات الإتصالات. تحليل أنماط الشراء الخاصة بالمنشأة. تقويم الاستثمار. وضع إستراتيجية محددة للإعلان. قرارات السكك الحديدية. القرارات السريرية أو التشخيصية للأمراض. قرارات إدارة الغابات. عوامل فاعلية نظم دعم القرارات الدعم السياسي ، وتعتبر محرك رئيسي في تحقيق فاعلية النظام، إذ يتطلب الأمر ضرورة في تقديم الدعم للمنشأة من قبل الإدارة العليا سواء من حيث المدخلات أو المخرجات والسياسات بشكل عام. الدعم الإجتماعي ، ويتحقق دوره في تقديم النظام للخدمة لمختلف أرجاء المؤسسة؛ وبالتالي التعاون الفعلي بين العاملين وتسهيل تحقيق الأهداف المرجوة منه وصولًا إلى وضع المخرجات بين الأطراف المستفيدة منه. التمويل ، تحتاج نظم دعم القرارات دائمًا إلى دعم مالي ليواكب آخر التطورات ويحظى بكفاءة عالية، والتكيف مع التكنولوجيا المعاصر وخاصةً مكلفة، وإمدادها بالأيدي البشرية المهيأة. التكنولوجيا والآليات ، كقواعد البيانات والشبكات الفائقة السرعة وغيرها.
ويلعب الحاسب الالي دوراً مهماً في عمليه ترشيد القرارات من خلال البرامجيات والعمليات الرياضيه والمحسابيه والتي يمكن أن تنجزها بسرعه ودقه وأرتبطت به عده أنظمه مساعده ومن ضمنها نظم دعم القرارات ويمكن تعريفها:- وهي النظم التي تعتمد على الحاسب الالي بهدف تقديم المساعده على أتخاذ القرارات المتعلقه بالمهام شبهه الهيكليه ، عن طريق الدمج بين عناصر قاعدة البيانات والنماذج الكميه ( الاحصائيه ، الرياضيه ، بحوث العمليات)بالاضافه لاخذ وجهه نظر متخذ القرار. وقد أختلف الباحثون في وضع تعريف محدد لنظم دعم القرارات فقلما نجد نظام للمعلومات لا وله دور يلعبه في دعم وترشيد عمليه أتخاذ القرار والسبب الرئيسي هو أتخاذ القرار لآعتباره جوهر العمليه الاداريه ومن ثم نوع المشكله يلعب دوراً في تحديد الاسلوب المتبع لحلها. ويمكن أن نضع تعريفاً أجرائياً مفاده:- أن عمليه دعم القرارات:- هي النظم التي تعتمد على الحاسوب من خلال أجراء عمليات حسابيه أو رياضيه هدفها مساعده متخذ القرار وترشيد وجهته فهي عمليه ربط بين متخذ القرار والبيانات والعمليات الاحصائيه والرياضيه. ويمكن تصنيف القرارات التي يتم دعمها بواسطة هذا النوع من النظم الى نوعين هما:- 1- القرارات البنائية: وهى تلك القرارات الفورية التي تتخذ إستجابة لسياسات مختلفة معدة مسبقا يتم تغذيتها مما يسمى "قاعدة قرارات".
وكذلك تنظيم الاعمال الإدارية و إتصالها بالنظام الاساسي وبالادارة العليا. إقرأ المزيد عن هذا النظام...
[٥] أنواع نظم المعلومات الإدارية الأخرى تتعدد أنواع نظم المعلومات الإدارية مع اختلاف الحاجة إليها، وسبب هذا الاختلاف في تنوع الأنشطة الإدارية في أقسام المنظمة، لكن من الممكن أن تتفاعل هذه النظم مع بعضها البعض إذا لزم الأمر، وفيما يأتي أهم أنواع نظم المعلومات الإدارية: [٦] نظم المعلومات التنفيذية "EIS": وهي إحدى أنواع نظم المعلومات الإدارية، والتي تستخدم في عملية إعداد التقارير ، والتي تعمل على توفير وصولًا سريعًا إلى تقارير ملخصة قادمة من جميع مستويات المنظمة وأقسامها المختلفة مثل قسم الموارد البشرية أو العمليات. نظم المعلومات التسويقية: وتعد من أنواع نظم المعلومات الإدارية المصممة بغرض إدارة الجوانب المتعلقة بالاحتياجات التسويقية للمنظمة. نظم المعلومات المحاسبية: وهي أحد أنواع نظم المعلومات الإدارية، وتهتم نظم المعلومات المحاسبية في جمع البيانات المتعلقة بقسم المحاسبة وتصنيفها وتسهيل الرجوع إليها بسهولة ويسر. نظم إدارة الموارد البشرية: وهي إحدى أنواع نظم المعلومات الإدارية وتستخدم لإدارة البيانات المتعلقة بالموظفين كالترقيات والتدريب وما إلى ذلك من وظائف تؤديها إدارة الموارد البشرية.