قحطان إسم لرجل وبحسب أغلب الروايات هو أحد أبناء النبي هود عليه السلام ولعلنا هنا نضع تسلسل تاريخي مختصر لقبيلة قحطان يشمل بعضا من فروعها وفخوذها وبطونها. الرئيسية قبيلة قحطان وفخوذها قبيلة قحطان وفخوذها. السبعة هم بطن من بطون قبيلة عنزة العريقة و هم من فئة البدون فى كل من الكويت والسعودية وهم فخذ من فخوذ قبيلة عنزة و هم من القبائل النازحة و لكن عائلة. مجالس قحطان – منتديات قحطان مجالس قبيلة قحطان مجلس الأنساب. الصيق وربيعة وأمرؤ القيس وسوادة ورد ذلك في أكثر من مرجع ككتاب سبائك الذهب وكتاب بين مكة. عرض معلوماتي عن قبيلة قحطان تابعونا على. نسب قبيلة عتيبة. لقد كان الدواسر في النصف الأول من القرن الرابع عشر الميلادي قبيلة مهمة في اليمن وكان لها اتصالات مع البلاط المملوكي في القاهرة وبعد ثلاثة قرون سجل وجودهم في موطنهم الجديد.
4- عذرة: وهم بنو عذرة بن سعد هذيم بن زيد بن ليث بن سود بن أسلم بن إلحاف بن قضاعه، وإليهم ينسب الحب العفيف، ويضرب المثل بالحب العذري. 5- بهراء: و هم بنو بهراء بن عمرو بن إلحاف بن قضاعه ، انتشروا في القرن التاسع الهجري ما بين بلاد الحبشة و صعيد مصر ، و كثروا هناك. وكثير منهم اليوم ينتمي مباشرة لقبيلة جهينة ومن بهراء جماعة من الصحابة رضي الله عنهم. منهم: المقداد بن الأسود. 6- جرم: وهم بنو جرم واسمه علاف بن زبان بن حلوان بن عمران بن إلحاف بن قضاعه. وقد سكنوا نجداً مدة من الزمن ولهم وادي العقيق المعروف الآن باسم وادي الدواسر، ويشير بعض النسابين إلى وجود بقايا قبيلة جرم القضاعية في نجد إلى الآن ومن منازلهم ما بين غزة وبلاد لاشراة من جبال الكَرَك. 7- بنو نهد. ووهم: بنو نهد بن زيد بن ليث بن سُود بن أسلم بن الحافي بن قضاعة والنسب إليهم النهدي وانتشروا في نجد وشرقي الجزيرة. 8 - بنو مهرة وهم: بنو مهرة ابن حيدان بن عمر بن الحافي بن قُضاعة. وإليهم تنسب الإبل المهرية. ومنهم زهير بن قِرْضَم، وفد على النبي صلى الله عليه وسلم وبقايا بني مهرة موجودون بمشارق اليمن إلى الآن. وفي " جمهرة أنساب العرب " لابن حزم الاندلسي يقول أن العرب يرجعون إلى ولد ثلاث رجال هم -عدنان - قحطان – قضاعة.
اما في البحرين فجميع المصوتين يسكنون في المحرق, و قليل جدا في الرفاع و البسيتين. هذا هي نتيجة البحث بشكل مبسط و سريع, و ان شاء الله إن وجدت بعض التعديلات أو ملاحظات سيتم تعديلها أول بأول, و الموضوع كما قلنا ليس كاملا لكنه أقرب رقم للواقع. و من أراد تفصيلات اكثر ما عليه الا ان يسال, و المعلومات المعروضة هي ما استطعت أن اضعه الان, و يبقى الكثير, أعرضها للمهتمين فقط ( الدراسة نكرر و نقول, ليست دقيقة 100%, لكنها أقرب ما تكون للواقع, إعتمدت على أساسيات الاحصاء و المعادلات الحسابية و الرياضية خصوصا مبادئ الإحتمالية ( probability) للوصول لهذه الارقام, تم التنقيح و الترتيب لإسابيع عدة, و لدي ثقة أن دقة الدراسة لا تنزل تحت الـ 90% في مجملها و في فروعها أقل بقليل جدا, دقة الموضوع ستصل الى 100% بمشاركاتكم و ملاحظاتكم إن شاء الله) إنتهى بحث و إعداد: محمد جابر الكدادي ( بيرق العز). __________________ شيخنا شافي(ن) والجد قحطاني=ينفض البيرق الي فيه ماريه لا غدا في السما عجا ودخاني=احتزم واعرف ان في الدار حربية
أما بالنسبة كيف توصلت لعدد الفخوذ, فتم أخذ نسبة المشاركة في التصويت و إسقاطها على العدد الإجمالي الذي تم إختياره. فمن مباديء الاحصاء الرئيسية تستطيع التنبيء برقم كبير من خلال عينة جيدة, و هي عينة ممتازة بحيث جمعنا 2000 صوت, بينما كان المطلوب 1000 فقط. و هذا زاد دقة الاحصاء اكثر و اكثر ملاحظات: 1- الفخذ اذا كان عددة متقاربا مع فخذ فوقة أو تحته ممكن ينزل أو يطلع, اما اذا كان الفرق ملحوظ فهذا هو مكان الفخذ العددي الصحيح. 2- بعض الفخوذ قسمناها الى اقسام لاسباب عدة, الهيازع و آل شهوان و الشعامل من الفخوذ التي تم تقسيمها.
24-02-2013, 04:13 PM عضو مشارك تاريخ التسجيل: May 2008 المشاركات: 147 دراسة إحصائية على قبيلة بني هاجر ( 70 ألف نسمة) دراسة في التوزيع الديموغرافي و الجغرافي لقبيلة بني هاجر السلام عليكم, أحب أخيرا و بعد وقت و جهد طويل, تقديم لكم المسودة الأولى و نتيجة إحصاء علمي دقيق على قبيلة بني هاجر و الذي إرتكز على توزيع القبيلة الجغرافي على 5 دول هي السعودية و الكويت و قطر و الإمارات و البحرين. و هي الدول التي يتواجد بها أبناء قبيلة بني هاجر اليوم.
وتابع: مع ازدياد الشكاوى بعدم تنفيذ الأحكام الإدارية والإشكالات المتعددة التي تكتنف تنفيذ هذه الأحكام، جاءت الموافقة الكريمة على هذا النظام لسد هذه الفجوة التشريعية والتي سيكون لها أثر إيجابي كبير لكل المتداعين أمام محاكم ديوان المظالم السعودي. وختم " العنزي" قائلاً: يهدف هذا النظام إلى توفير ضمانة حقيقية لتنفيذ الأحكام الإدارية بشكل عام والصادرة ضد جهة الإدارة بشكل خاص ويسعى إلى معالجة جميع الأسباب والعوائق المادية والنظامية التي تؤدي إلى التأخير أو الامتناع عن تنفيذ الأحكام الإدارية وتحت إشراف قضائي مباشر على إجراءات التنفيذ ومنازعته بما يضمن تحقيق أهداف الديوان ورسالته السامية في إرساء دعائم العدالة الإدارية. تنفيذ الاحكام الادارية. 02 سبتمبر 2021 - 25 محرّم 1443 11:04 PM نظام تنفيذ الأحكام الإدارية.. مستشار قانوني: فريد من نوعه ويعالج القصور السابق ضد الجهات وصف المستشار القانوني الدكتور فواز بن فاحس العنزي؛ نظام تنفيذ الأحكام الإدارية بأنه نظام فريد من نوعه ويعد جزءًا أساسيًا ومهمًا في منظومة عمل محاكم ديوان المظالم السعودي فمن خلاله تحدد -وبشكل واضح- الطرق والوسائل القانونية التي تضمن تنفيذ الأحكام الإدارية الصادرة من ديوان المظالم.
وحتى تكون الصورة واضحة ً أكثر أضرب مثلاً بقضية وقفت عليها بنفسي، صدر فيها حكمٌ قضائيٌ نهائي، ضد أحد الجهات الحكومية، فرفضت التنفيذ، وتمسكت باعتراضها على الحكم – رغم اكتسابه الصفة القطعية واستنفاد كل طرق الطعن عليه نظاماً – ورفعت المعاملة للوزارة بطلب رفعها إلى المقام السامي للموافقة على إعادة النظر في الحكم، واستمرت القضية عدة أشهر تحت الدراسة في الوزارة، ثم صدر توجيه الوزير بعد دراستها بأن على تلك الجهة تنفيذ الحكم وعدم وجاهة اعتراضها عليه، إلا أنها استمرت برفض التنفيذ، وكررت رفع القضية للوزارة، وما زالت تراوح مكانها دون تنفيذ للحكم. وقد التقيت معالي الوزير وأطلعته على امتناع تلك الجهة عن تنفيذ الحكم القضائي النهائي رغم صدور توجيه الوزير نفسه بتنفيذ الحكم، فلم يتخذ أي إجراء جاد لإنفاذ الحكم وفقاً لما تلزمه به الأنظمة والأوامر السامية الواضحة. وقد نص النظام الأساسي للحكم في المادة (50) منه على أن "الملك أو من ينيبه معنيون بتنفيذ الأحكام القضائية" إذاً فمسؤولية الملك يجب أن تبقى هي المرحلة النهائية التي يعتبر اضطرار صاحب الحق إلى اللجوء إليها علامة ً على إخلال المسؤول الذي أنابه الملك على تنفيذ الأحكام القضائية بواجبه.
3 -دواعي المصلحة العامة قد ترفض جهة الإدارة تنفيذ الحكم الإداري مستندة في ذلك إلى دواعي المصلحة العامة. وهنا يتعين الإشارة إلى أن غموض مفهوم المصلحة العامة ، قدر يدفع الإدارة الامتناع عن تنفيذ الحكم تحت هذه الذريعة. مدة تنفيذ الحكم القضائي الإداري - مقال. 4 -البند المالي المستقل لتنفيذ الأحكام قد تتأخر الإدارة عن تنفيذ الحكم الإداري الصادر ضدها دون سوء قصد، ولكن لصعوبة واقعية تتمثل في عدم وجود بند مالي خاص ومستقل ضمن بنود أبواب ميزانيتها لتمويل تنفيذ الأحكام القضائية التي قد تصدر في مواجهتها. الفرع الثاني سبل مواجهة الإشكاليات قضائياً وتشريعياً أولاً: المواجهة القضائية: 1 -الغرامة التهديدية تعتبر الغرامة التهديدة من بين أهم الوسائل والسبل التي يمكن إتباعها لإجبار الإدارة على تنفيذ الأحكام الإدارية الصادرة في مواجهتها. وفي هذا الإطار ، فإنه يمكن تطويع نصوص بعض القوانين الاتحادية لتفعيل هذه الآلية. 2 -الطعن بالإلغاء قد تسعى الإدارة وهي بصدد التهرب من تنفيذ الحكم الإداري، إلى إصدار قرارات إدارية لتبرير تأخرها أو امتناعها عن تنفيذ الحكم. وأفضل وسيلة لإجبارها على التنفيذ ، هو الطعن على قراراتها طعناً بعد طعن ، حتى تنصاع الإدارة وتنفذ الحكم.
3 -إثارة المسؤولية القانونية بأنواعها تنص كافة القوانين العربية على تجريم فعل الامتناع العمدي عن تنفيذ أحكام القضاء كما يمكن تفعيل آليات المسؤولية المدنيه في هذا الصدد، فضلاً عن المسؤولية الإدارية. ثانياً: المواجهة التشريعية: 1-إصدار قانون خاص يُنظم الدعوى الإدارية، بما فيها إجراءات تنفيذ الأحكام الصادرة فيها. 2-إدخال تعديل تشريعي يقضى بجواز الحجز على أموال الإدارة وعائداتها في حدود المبلغ المحكوم به على الإدارة. 3-إدخال تعديل تشريعي على قانون تنظيم العلاقات القضائية بين الإمارات الأعضاء في الاتحاد يجيز الانابه في تنفيذ الأحكام الإدارية ضد السلطات المحلية. 4-إدراج بند مالي خاص في ميزانيات الوزارات والهيئات الاتحادية ، لمواجهة ما قد تُلزم بها الإدارة من غرامات أو تعويضات قضائية. أمل أخير لـ طلاب ثانوية عامة أمام «الإدارية العليا» بعد رفض إعادة تصحيح أوراقهم - أخبار مصر - الوطن. والله الموفق فهرس الورقة - مقدمة الـورقة الفرع الأول: إشكاليات تنفيذ الأحكام الإدارية الصادرة عن المحاكم الاتحادية. أولاً: إشكاليات ذات طبيعة قانونية. 1- غياب تنظيم تشريعي خاص لتنفيذ الأحكام الإدارية. 2- قاضي تنفيذ إداري. 3- آلية خاصة بتنفيذ الأحكام الإدارية الصادرة ضد الجهات الإدارية المحلية. 4- غموض منطوق الحكم الإداري.
ليس يخفى أن تنفيذ الأحكام القضائية هو الثمرة الحقيقية لعملية التقاضي الطويلة، وأنه الوسيلة الوحيدة التي يتوصل بها صاحب الحق إلى حقه، وإلا فمن دون تنفيذ أحكام القضاء يصبح اللجوء للقضاء أمراً غير ذي جدوى.
[6] أما فرنسا فقد عالجت هذه الإشكالية عبر ثلاثة مراحل بدءا بإحداث لجنة التقرير والدراسات سنة 1963 وهي لجنة قضائية على صعيد مجلس الدولة أسندت لها مهمة النظر في تظلمات المواطنين من الصعوبات التي يصادفونها أثناء تنفيذ القرارات الصادرة عن مجلس الدولة في مواجهة الإدارة، إلا أن دورها المحدود وعدم قدرتها على الحد من هذه الظاهرة دفع المشرع الفرنسي لإحداث مؤسسة الوسيط بمقتضى قانون صادر في 3 يناير 1973 والمعدل في دجنبر 1976 والذي خوله سلطة توجيه أوامر للإدارة قصد تنفيذ بعض الأحكام التي امتنعت عن تنفيذها أو كانت سببا في عرقلة تنفيذها. إلا أن هذا لم يمنع الإدارة من التمادي في هذا الامتناع، فلجأ المشرع الفرنسي لاعتماد أسلوب الغرامة التهديدية بمقتضى قانون 16 يوليوز 1980 والتي يمكن أن تمتد إلى الموظف الذي تسبب في عدم التنفيذ وذلك في إطار المسؤولية التأديبية والمالية للموظف من خلال تقديمه لمحكمة التأديب والمحاسبة المالية [7]. وفي المغرب تظل هذه الإشكالية قائمة لعدة أسباب ومبررات الأمر الذي دفع معه القضاء الإداري للاجتهاد وعيا منه بدوره الهام في حماية الحقوق والحريات وضمان نفاذ قوة الأمر المقضي به إضافة لتدخل عدة جهات من خلال العديد من المبادرات للتقليل من هذه الظاهرة.