له العديد من الكتب من أهمها: 1- تاريخ اليمن في الإسلام حتى نهاية القرن الرابع الهجري ، 2- دراسات في عهد النبوة والخلافة الراشدة ، 3- الحياة العلمية في اليمن في القرنين الثالث والرابع للهجرة ، 4- اليمن في عيون الرحالة ، 5- من ملامح الوجه الحضاري لليمن. له عشرات من الأبحاث المنشورة في مجلات محكمة أو ألقيت في ندوات ومؤتمرات دولية ومحلية.
السيرة الشخصية [ عدل] ولد عبد الواحد السيد بقرية كفر ربيع - مركز تلا - محافظة المنوفية ولكنه نشأ وترعرع بمحافظة جنوب سيناء. واسم الشهرة وحيد. والده كان حارس لمرمى فريق طنطا أثناء تواجده بالدوري الممتاز بالستينات وحصل معه على أفضل حارس مرمى بمصر. بدأ اسم عبد الواحد السيد في الظهور ضمن تشكيلة نادي الزمالك مع أواخر العام 1997 كحارس احتياطي للمخضرم نادر السيد ، لكن بقائه على دكة الاحتياط لم يطل إذ أصبح الحارس الأول والأساسي لنادي الزمالك مع الانطلاقة الأولى للفريق الأبيض في الدوري المصري موسم 1998/1999 أمام نادي القناة في 14 أغسطس سنة 1998 وهي المباراة التي فاز بها الزمالك 4/1. مسيرته الكروية [ عدل] لعب عبد الواحد السيد خلال مسيرته الاحترافية مع ناديين في ثمانية عشر موسمًا ولم يسجل خلالها أي هدف ضمن 273 مباراة. موقع عبد الواحد والتسعين. حيث فاز في خمسة مواسم بالكأس وفي ثلاثة مواسم بالدوري. خاض عبد الواحد السيد مسيرته مع نادي الزمالك في موسم 1997–98 ليلعب معه سبعة عشر موسمًا، مشاركًا في 261 مباراة ولم يسجل أي هدف. ثم انتقل إلى نادي مصر للمقاصة في موسم 2014–15 لمدة موسم واحد، حيث شارك في 12 مباراة ولم يسجل أي هدف أيضًا.
متجر أبارتمنت 51 له ما يصل إلى 36 ماركة متوفرة في دبي عبر الإنترنت وهي في الأساس علامات تجارية أوروبية. مراجع [ عدل]
[4] أرقام قياسية [ عدل] 1- عام 2014 في مبارة القمة "108" نجح عبد الواحد السيد في معادلة رقم حسام حسن كأكثر لاعب شارك في مباريات القمة برصيد 28 مباراة. 2- حارس الزمالك هو الأكثر مشاركة في المباريات بين لاعبى القلعة البيضاء على مدار التاريخ وبلغ عدد مشاركاته 368 مباراة على مدار 14 موسم ساهم خلالها الحارس في فوز الزمالك بـ 14 بطولة وهي ارقام قياسية يصعب على اى لاعب الوصول اليها. وشارك عبد الواحد السيد في 35 مباراة في بطولات كاس مصر واربع مباريات في السوبر المحلى ومباراة واحدة في كاس الاتحاد و27 مباراة في البطولات العربية وتصفياتها ومباراة السوبر المصري السعودي.. في بطولات الدوري 234 مباراة. اما على المستوى الافريقى فقد شارك وحش الزمالك في 68 مباراة أفريقية. 3- احتل عبد الواحد السيد المركز التاسع من أصل 20 لاعباً عالمياً في قائمة اللاعبين الأكثر وفاءً لناديهم علي مستوي العالم. وجاء في القائمة التي أعدها موقع "TransferMarkt" الشهير، العديد من اللاعبين العالميين مثل ريان جيجز ، فرانشيسكو توتي ، خافيير زانيتي ، ستيفن جيرارد ، وتشافي هيرنانديز. موقع عبد الواحد الأحد. 4- يعد أكثر لاعبي الزمالك علي مر التاريخ احرازاً للألقاب حيث انفرد بالرقم القياسي لأكثر لاعب يفوز ببطولات مع الزمالك بعدما حقق كأس مصر مع الزمالك عام 2014 ليتوج بالبطولة الـ16 له بالتساوي مع خالد الغندور كابتن الفريق السابق الذي فاز ب16 بطولة أيضًا.
[12] منذ عام 1990، يترأس ميشيل عياط قطاع السيارات التابعة لشركة مجموعة عبد الواحد الرستماني التي تتألف من الشركة العربية للسيارات وشركة عبد الواحد الرستماني التجارية. [13] مجموعة الشركات [ عدل] شركة الرستماني التجارية [ عدل] شركة الرستماني التجارية ، حاصلة على شهادة الأيزو 9001: 2008، كما تمت الشراكة مع أكثر من علامة تجارية وأبرزها زيوت التشحيم من توتال حيث تم توقيع عقد الشراكة في 2009. [14] وهناك علامات تجارية أخرى أهمها إطارات سافا، حيث حصلت شركة عبد الواحد الرستماني التجارية على جائزة كأفضل موزع لإطارات سافا للشاحنات في الشرق الأوسط. [15] وهناك أيضاً العديد من ألمع العلامات التجارية في خدمات وكماليات السيارات المتنوعة التي تمت الشراكة بينهم، على سبيل المثال مجموعة إطارات Ceat، بطاريات Amaron، ومنتجات فورترون المعالجة للسيارات وأفلام التحكم الحراري للسيارات من XCool في دولة الإمارات العربية المتحدة. موقع اساتذة الفيزياء - العلوم الفيزيائية. تعد شركة الرستماني التجارية أحد الشركات الرائدة في التنويع الإستراتيجي، حيث شملت مختلف الخدمات والمنتجات المرتبطة بقطاع السيارات. الشركة العربية للسيارات [ عدل] تأسست الشركة العربية للسيارات في عام 1968، وهي الموزع الوحيد لسيارات نيسان [16] ، إنفينيتي [17] ورينو [18] في دبي، والإمارات الشمالية.
[7] 2016 توسعت مجموعة الرستماني بإنشاء متاجر الرستماني لايف ستايل والبيع بالتجزئة للمتاجر جورج جنسن، جرافيتي فاشن زون وأبارتمنت 51. [8] 2017 تصدر مجموعة الرستماني متاجر للسيارات مستعملة من مختلف العلامات التجارية. 2019 هيلتون العالمية ومجموعة عبد الواحد الرستماني تعقدان اتفاقية لتشييد فندقٍ مميز في منطقة بر دبي التاريخية. [9] أهم الشخصيات [ عدل] خالد عبد الواحد الرستماني هو رئيس مجلس إدارة مجموعة عبد الواحد الرستماني. بدأ مسيرته المهنية مع المجموعة العائلية منذ عام 1993. منذ ذلك الوقت، ساهم في إدارة وتنمية مجموعة متنوعة من الشركات التابعة لرعاية الشركة. كما أنه كان يدير جميع وظائف الهيكل الحكومي للشركة وليس فقط الإدارة [10] هدى الرستماني هي العضو المنتدب وعضو مجلس إدارة مجموعة عبد الواحد الرستماني، منذ عام 2007. وهي مديرة الأداء لشركات الرستماني لايف ستايل التابعة لمجموعة الرستماني. [11] أمينة الرستماني هي مديرة وعضو مجلس إدارة مجموعة عبد الواحد الرستماني، والمديرة التنفيذية لشركة مجموعة عبد الواحد الرستماني العقارية. موقع عبد الواحد موضوع البحث. المديرة التنفيذية السابقة لمؤسسة تيكوم للاستثمار، وهي حاليًا رئيسة مجلس إدارة هيئة مدينة دبي الطبية ومجلس دبي للتصميم والأزياء.
ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ سؤال يتبادر في أذهان الجميع عن أقسام الموارد البشرية التي تعد إحدى وأهم قسم من أقسام إدارة المنظمات، نظرًا لتوليها شئون الموظفين بالمنظمة وكل ما يخصهم، وتتولى الشؤون المالية كالنفقات والإيرادات وغيرها وسنعرض عليكم أقسامها من خلال مقالنا هذا. اقسام الموارد البشرية ومهامها. مفهوم إدارة الموارد البشرية تسمى إدارة الموارد البشرية بالإدارة التي تهتم بالعلاقات بين الموظفين وبعضهم البعض وعلاقتهم مع مدير العمل، وذلك في حال حدوث أي خلاف أو سوء فهم بين العمال وإدارتهم، حيث تلعب الموارد البشرية دور الوسيط لمعالجة المشكلات والمنازعات عن طريق المختصين في الموارد البشرية. تساهم الموارد البشرية في تعزيز العلاقة بين الموظفين والمديرين. مساعدة الموظف في القضايا التي يواجهها كتفسير عقود العمل وما إلى ذلك. شاهد أيضاً: ما هي الموارد الرقمية لرياض الأطفال المنظومة الجديدة الوظيفة الأساسية للموارد البشرية تتنوع أدوار ومهام إدارة الموارد البشرية التي تختص بشئون الموظفين حيث يأتي هذا الدور من ثقة إدارة المؤسسة العليا فيها وفي مسؤولياتها ومدى قدرتها على تحقيق أهدافها المنشودة، ويمكننا عرض أهميتها كالتالي: تطوير ثقافة المنظمة وتوظيف أناس جدد والتحري عنهم والقيام بالمقابلة الشخصية لهم وتعيين مواقع عملهم المناسبة.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية التوظيف يتأكد قسم الموارد البشرية من أن الشركة لديها عدد كافٍ من الموظفين لإدارة أعمالها، ويقوم القسم بتطوير وتنفيذ إجراءات التوظيف لضمان توظيف الأشخاص المناسبين، حيث يقوم بالإعلان عن الوظائف، وإجراء المقابلات والتحقق من الأشخاص المناسبين للوظيفة المعلن عنها، والذين لديهم المهارات اللازمة، فتعيين أعضاء الفريق المناسبين يساهم في تحسين الكفاءة التشغيلية للشركة. دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير. [١] الإجراءات التأديبية يجب على الموارد البشرية اتخاذ إجراءات معينة لتصحيح سلوك أو أداء الموظفين غير المرغوب فيه، ويمكن أن تشمل الحلول تحذيرًا شفهيًا، أو تحذيرًا كتابيًا، أو المراقبة، أو التعليق عن العمل (إيقاف مؤقت)، أو الإيقاف التام. [٢] الصحة والسلامة تعتبر الموارد البشرية صحة الموظفين وسلامتهم من أولوياتها، حيث يقوم قسم الموارد البشرية بتطوير إجراءات الصحة والسلامة العامة بما يتوافق مع القوانين، ويمكن أن يقوم القسم بتدريب موظفي الشركة على الصحة والسلامة، أو توصيتهم بارتداء ملابس معينة أو استخدام المعدات المناسبة للحفاظ على سلامتهم. [٢] التدريب من أجل زيادة إنتاجية الموظف إلى الحد الأقصى، يتم تنظيم وترتيب عمليات التدريب عن طريق قسم التدريب في الموارد البشرية، وقد يقوم القسم بإجراء التدريب في المنزل أو قد يتم تعيين مختصين لهذا الغرض، ويعمل القسم أيضًا على التأكد من أن شهادات أو تراخيص الموظفين جديدة ومُحدّثة.
human-resources-departments الموارد البشرية "Human resources" هي وصف لكل الأشخاص الذين يعملون في الشركة أو المؤسسة, أما إدارة الموارد البشرية هي الإدارة المسؤولة عن هؤلاء العاملين والتي تهتم بتوظيفهم وتدريبهم وتقييم أدائهم والعمل على توفير بيئة وظيفية مريحة بالنسبة لهم, وتعرف بإدارة المواهب, والشخص الذي يكون في قمة هرم قسم الموارد البشرية يسمى مدير موارد بشرية. الموارد البشرية إو إدارة المواهب تعتبر من المصطلحات المعاصرة فقد تمت صياغته لأول مرة في ستينيات القرن الماضي, عندما بدأت مفاهيم السلوك التنظيمي و أهمية العلاقات بين العمال والروؤساء في التبلور. اهم 4 أقسام في الموارد البشرية في الشركات الحديثة - دورات اون لاين. وأقسام الموارد البشرية كثيرة وتختلف من مؤسسة الى أخرى, تبعًا لأيمان الإدارة العليا بأهمية مواردها البشرية للمؤسسة فتقوم بإنشاء العديد من الأقسام للموارد البشرية لتحقيق أهداف المؤسسة ويكون كل قسم مختص بشيء معين. الموارد البشرية وأيضًا عدد العاملين بالمؤسسة له دور كبير في تخطيط إدارة الموارد البشرية فيمكن أن تكون المؤسسة تمتلك قسم واحد فقط لإدارة جميع الموظفين, وفي هذا المقال سنتناول أهم اقسام الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة والتي يجب عليك أن تعرفها: أقسام الموارد البشرية قسم التدريب هو أحد أقسام إدارة المواهب بمنظورها الحديث, والذي يُعنى بتدريب الموظفين والعمل على إعداد الخطط التدريبية المناسبة لهم, لذا هو مهم جدًا لضمان تحقيق أهداف المنظمة وسير العملية الإنتاجية.
قسم تخطيط القوى العاملة هو القسم المسئول عن تحديد احتياجات المؤسسة من موظفين في كل قسم من الأقسام المختلفة، وتحديد القدرات والكفاءات والخبرات المطلوبة في كل قسم، ثم استقطاب الأفراد الذين يصلحون لكل قسم وينطبق عليهم المعايير المحددة مسبقًا، ويتم الإعلان عن هذا بعدة طرق كالوسائل المرئية والمقروءة وبالأخص الصحف ووسائل التواصل الاجتماعي. فيتقدم أكثر من شخص و يقوم القائمون على هذا القسم بدورهم بعمل المقابلات الشخصية والتي من خلالها يستطيعون تحديد الأشخاص المناسبين للوظيفة. يمكنك أيضًا الاضطلاع على: تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها وأهدافها بالتفصيل قسم شؤون الموارد البشرية هو القسم المسئول عن إدارة شؤون الموظفين وتقديم الخدمات التي يحتاجونها، إلى جانب الدعم المطلوب لرفع معنوياتهم ورغبتهم في العمل، ويعتبر العامل النفسي هو أهم جزء في منظومة العمل لدى الموظف. اقسام ادارة الموارد البشرية. فرفع كفاءة العمل يعتمد بكل أركانه على الموظف، والذي لابد من شعوره بالرضا تجاه المؤسسة والعمل؛ ليخرج دائمًا كل طاقته في صالح العمل وهو ما يعود بالإيجاب على المنظمة. قسم المزايا والمكافآت هو القسم المسئول عن تحديد أجور العاملين ووضع لوائح خاصة بالمكافآت والجزاءات، و التي يُنظر إليها حسب الأهداف الموضوعة من قبل الشركة في بداية كل عام، وهو ما يستدعي متابعة دورية للموظفين بالتعاون مع المدير المباشر، وحسب ما تم إنجازه يتم تحديد الإجراء المناسب من حيث المكافأة أو الخصم، كما يتم إقرار الزيادات السنوية والنصف سنوية، وجزاءات التأخير أو الإتلاف أو إثارة الشغب.
مراحل وخطوات إعداد الهياكل التنظيمية. الوحدة التاسعة: الهندسة وإعادة الهندسة عن طريق إعادة توصيف وتصنيف الوظائف: إعادة التوصيف والتصنيف كأحد جناحي الهندرة. تهيئة البيئة القانونية اللازمة التوصيف والتصنيف. تهيئة مناخ العمل لتقبل الآثار المترتبة على إعادة التوصيف والتصنيف. تهيئة القيادة اللازمة لقيادة فرق العمل المسئولة عن إعادة التوصيف والتصنيف. تصميم الوظيفة: مفهوم و طريقة تحليل الوظيفة. كيفية توصيف الوظائف. اعداد بطاقة الوصف الوظيفي. تصنيف الوظائف. اقسام اداره الموارد البشريه. الوصف لوظيفي وعملية الاستقطاب والاختيار. الوصف الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية. الوصف الوظيفي وتقييم الاداء الفردي. اغناء الوظيفة. تصميم نماذج واعداد بطاقات وصف وظيفي لبعض الوظائف المشاركة. الوحدة العاشرة: ورشة عمل لإعداد نماذج بطاقات وصف نموذجية لعدد من الوظائف وكذا وضع بعض الوظائف داخل المجموعة الرئيسية والنوعية الخاصة بها ويتم الاستعانة في ذلك بما يلي: ميزانية الوظائف والدرجات الوظيفية المقررة بالميزانية. الهيكل التنظيمي السابق ، والهيكل التنظيمي الحالي للجهة. التوصيف والتصنيف السابق أن وجد ، والمقابلات الشخصية مع بعض المسؤلين والموظفين المختصين.
قسم الاستقبال يمثل قسم الاستقبال القسم المختص لاستقبال العملاء وزوار المؤسسة وكذلك الباحثين عن فرصة عمل بها، بالإضافة إلى اختصاصه في استقبال كافة التساؤلات والاستفسارات حول المؤسسة والرد عليها، ليكون قسم الاستقبال بمثابة حلقة الاتصال بين المؤسسة والعالم الخارجي، كما أنه الواجهة التي تعكس صورة المؤسسة أمام عملائها، لذا فعادةً ما يكون من أهم شروط التوظيف في قسم الاستقبال بإدارة الموارد البشرية هو إتقان مهارات التواصل سواء التواصل المباشر أو التواصل عبر الهاتف، المظهر الجيد واللباقة والليونة في التعامل مع الآخرين. قسم التطوير والتدريب يمثل قسم التطوير والتدريب في إدارة الموارد البشرية هو القسم المختص بإجراء عمليات تدريب الموظفين الجدد وكذلك الموظفين الحاليين وتطوير مهاراتهم وخبراتهم القائمة بالإضافة إلى منحهم المهارات والخبرات الجديدة التي تحتاج إليها المؤسسة في الوقت الحالي، بالإضافة إلى أنه يندرج تحت هذا القسم التدريبات التعريفية التي تمنح إلى الموظفين الجدد، وذلك عبر التنسيق مع الأقسام المختلفة لتجهيز مقدمة تعريفية حول القسم والمهام الخاصة به لعرضها أمام الموظفين حديثي التعيين. قسم المزايا والمكافآت يختص قسم المزايا والمكافآت في إدارة الموارد البشرية بجميع الأمور المتعلقة بالرواتب والأجور وتحديد المكافآت الحوافز والزيادات المالية السنوية، كما يندرج ضمن مهامه عملية تقييم الأداء السنوي للعاملين وكذلك تقييم الأداء نصف السنوي وهو الأمر الذي يتم بمساعدة المدير المباشر للموظف ورجوعاً إلى الأهداف التي تم تحديدها للموظف من بداية العام المهني، ليتم تقييم أداءه خلال هذه الفترة الزمنية، وبناءً على ذلك يتم تحديد الإجراء الأمثل سواء كان زيادة مالية، ترقية، خصم وغيرها من الإجراءات المتبعة في المؤسسات العاملة.
كما يقوم هذا القسم بتقديم التدريبات التعليمية للموظفين من خلال القيام بالتنسيق مع باقي الأقسام داخل المنظمة وذلك للتعريف بكل قسم ومهامه. قسم الاستقبال هذا القسم مسؤول عن استقبال العملاء والزوار ومن يبحثون عن العمل، وتلقي الاستفسارات والشكاوى والرد عليها، فهو يعتبر همزة وصل بين المنظمة والعالم الخارجي، فضلاً عن أنه واجهة المنظمة ويعكس الصورة الخارجية لها. لذلك فإن موظف قسم الاستقبال لابد وأن يتوافر لديه مهارات للتواصل والمظهر اللائق والتعامل مع العملاء بلطف ولباقة. قسم المكافآت والمزايا ينحصر عمل هذا القسم في إعداد وتجهيز الأجور والرواتب وتقارير الحوافز والمكافآت والعلاوات والزيادات السنوية، فضلاً عن إعداد تقارير سنوية ونصف سنوية عن كفاءة الموظفين وادائهم بعد الرجوع إلي الرئيس المباشر في العمل ومدى العمل على تحقيق أهداف المنظمة، وبناءاً على هذه التقارير يتحدد الإجراء المناسب، إما أن يكون بترقية أو خصم أو زيادة أو غير ذلك من إجراءات. قسم العلاقات تنقسم علاقات المنظمة إلى شقين وهم علاقات خارجية مثل علاقتها بغيرها من منظمات وإعلام ونقابات وغير ذلك من تعاملات وعلاقات خارجية، وعلاقات داخلية مثل العلاقة بين الموظفين وبعضهم، وكذلك علاقة الموظفين بالإدارة.