نماذج التخطيط الاستراتيجي يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "نماذج التخطيط الاستراتيجي" أضف اقتباس من "نماذج التخطيط الاستراتيجي" المؤلف: الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "نماذج التخطيط الاستراتيجي" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...
نماذج التخطيط الاستراتيجي التخطيط ليس صنفا يقوم به الاشخاص دون علم أو دراية، فهناك نماذج عديدة لتطبيق التخطيط الاستراتيجي إلا إن هذه النماذج لا تختلف كثيرا من الناحية الجوهرية. ويتركز الإختلاف بين نموذج وآخر في التركيز على جوانب معينة في مرحلة ما وعلى الاهداف التى تسعى قيادة المؤسسة إلى تحقيقها من خلال تنفيذ عمليات التخطيط الاستراتيجي. ومن أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي بصورة عامه وفي مؤسسات التعليم خاصة كما ذكرها (الهلالي، 2008) نموذج برايسون، نموذج الرقابة المركزية، المدخل المتكامل لفعالية المؤسسة، نموذج ستينر. ولمزيد من التوضيح سأتناول في كل مرة نموذجا منها. نماذج التخطيط الاستراتيجي doc. نموذج برايسون: قدم برايسون هذا النوذج في ثمان خطوات لتطبيق التخطيط الاستراتيجي، ويرى أنها تشكل بناء منطقيا يساعد صناع القرار على مواجهة القضايا التي تواجه مؤسساتهم وهي: الاتفاق المبدئ على استخدام مدخل التخطيط الاستراتيجي ويتضمن ذلك الهدف من التخطيط، الخطوات التي ستتبع، نوعية التقارير وتوقيتها، تحديد أعضاء لجنة التتخطيط ووظائفهم، فريق التخطيط ووسائله، تعيين اللجنه المسؤلة عن تدبير المصادر الضرورية لاستمرار الجهد التخطيطي. تحديد وتوضيح القيود وتتضمن توضيح وتحديد التعليمات الرسمية وغير الرسمية المفروضة على المؤسسة من الداخل والخارج مثل التشريعات لمعرفة ما يجب ومالا يجب.
وما هي العمليات التي سوف يتم إصلاحها والتعديل عليها؟ تحديد طريقة إجراء الإصلاحات والتعديلات لبرنامج الخطة الاستراتيجية. 19. نموذج التخطيط القائم على السيناريو: هذا النموذج يعود بالفائدة العظيمة على المنظّمة التي تسعى إلى تحديد القضايا والغايات، كذالك كل ما يحتاجه المخطط الذي يتعمق في عملية التفكير الاستراتيجي. ولبناء هذا النموذج يجب اتباع الخطوات التالية: القيام بتحديد ما هي القوى الخارجية والعمل على بدء بتوقع ما سوف يحدث بالمنظّمة، في حالة تغير هذه القوى، مثال على ذلك التغييرات في الأنظّمة والقواعد والقوانين. العمل على تحديد التغيرات التي تحدث في الأنظمة من إجراء أي تغير من القوى الخارجية، بثلاثة من المقترحات هي بديل للوضع الجيد وبديل للوضع السيء وبديل للوضع المقبول، بالإضافة إلى إصلاح العادات السيئة سوف تقوم بدفع المنظّمة إلى التقدم. وضع اقتراح ما يجب أن تقوم به المنظّمة وأن تفعله؛ لكي تقوم على تحقيق الأوضاع الثلاثة السابقة لتتم مواجهة كل تغير قد يحدث. قيام المخططين باكتشاف كل اعتبار والطرق التي يتوجب الاستعانة بها في المعالجة، أو المواجهة للتغيرات الخارجية المتوقعة. Hanadi: نماذج التخطيط الاستراتيجي. اختيار التغير الخارجي الأكثر تأثيراً على المنظّمة؛ مثل اختيار البرامج أو الاستراتيجيات التي يمكن من خلالها مواجهة التغير.
التشخيص والفحص القيم. صياغة الرسالة. تحديد النموذج الاستراتيجي للمنظّمة. تحليل الواقع. دراسة الفجوات. وضع خطة تنفيذية شاملة. وضع خطة بديلة. المتابعة والتحقق من النتائج. 16. نموذج التخطيط الاستراتيجي الأساسي: هذا النموذج مناسب لمنظّمات الأعمال الصغيرة غير الربحية ، التي لم تَقُم بتجربة التخطيط الاستراتيجي من قبل. وعادةً يُطبَّق في السنة الأولى من حياتها لكي تتعرف على طريقة إدارة الخطة الاستراتيجية. وتوضع هذه الخطة من جهة الإدارة العليا في المنظّمة. والتخطيط الاستراتيجي الأساسي يحتوي على ما يلي: تحديد الرسالة: التي تقوم بوصف المنظّمة وتبيّن أهدافها وحاجات المستفيدين. تحديد الأهداف: التي يجب أن يتم إنجازهها لتحقيق الرسالة، كما تتضمن التحديد لكل القضايا الرئيسية في المنظّمة. تحديد طريقة تحقيق الهدف: وهي العمل على وضع الأهداف الفرعية التي تتناسب مع البيئة الداخلية والبيئة الخارجية. تحديد الخطة التنفيذية: وتتطلب وضع البرامج التنفيذية لكل هدف فرعي. المتابعة والتحديث للاستراتيجية: وهي المتابعة والتحديث التي تتطلب معرفة مدى تحقيق الأهداف، من خلال المعايير التي يتم وضعها لهذا الهدف. نماذج التخطيط الاستراتيجي - YouTube. 17. نموذج التخطيط الاستراتيجي القائم على القضايا الأساسية: الذي يتبع هذا النموذج قد طبَّق نموذج التخطيط الاستراتيجي الأساسي، الذي يعتبر أكثر شمولية وفاعلية.
نماذج للتخطيط الاستراتيجي رقم (٢): من دورة التخطي الاستراتيجي بنموذج فايفر - YouTube
10. نموذج التخطيط: وهو نموذج يقوم على إجراء الدراسات التي تشمل كل النواحي التي تحيط بالمنظّمة؛ من أجل توفير بيئة مناسبة ليتم اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة. ولذلك يدعو هذا النموذج إيجاد المعلومات الكافية لتحقيق حالة الوضوح والانسجام بين المنظّمة والبيئة الخارجية، قبل البدء في صياغة الاستراتيجية. 11. النموذج التنافسي: يُركّز هذا النموذج على مستقبل المنظّمة، حيث أن مستقبلها مشروط بالقوى التنافسية المحاطة بها. وهذا يدفعها للتعامل مع القوى البشرية في البيئة التنافسية؛ وهي المساومة مع المشترين والمنتجات البديلة والمنافسة مع الموردين والمنافسين الجدد والمنافسة مع المنظّمات المتشابهة القائمة. 12. نموذج أصحاب المصالح: يؤكد هذا النموذج على أن الأفراد والجماعات والمنظّمات التي تربطها علاقة بالمنظّمة، تؤثر وتتأثر بالقرارات والأفعال. ويكون نقطة انطلاق هذا النموذج من الفكر الإداري، الذي يقوم بالبحث عن تحقيق مصالح أصحاب العلاقة بالمنظّمة؛ مثل أصحاب رؤوس الأموال من المساهين وغيرهم. أشهر نماذج التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي - معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي. 13. نموذج السبعة أبعاد: هو النموذج الذي يقوم بتطوير نموذج التخطيط ، حيث يهدف لتجاوز عدم توفير التحليلات الكمية الضرورية ليتم ضمان نجاح الاستراتيجية.
وخطوات هذا النموذج مايلي: تقييم البيئة الخارجية والداخلية. تحديد القضايا الرئيسية للأهداف والبدائل. تحديد البرنامج التي تخصّ كل هدف من الأهداف. العمل على تقييم وتحديث الرؤية والرسالة والقيم. العمل على بناء الخطة التنفيذية التي يكون محتواها الأهداف الفرعية، الموارد اللازمة، القواعد والأنظمة التي يتم تكون لازمة للتنفيذ. توثيق العمليات السابقة من قضايا أهداف، برامج، الرؤية والرسالة و القيم والخطة التنفيذية في وثيقة واحدة. وضع خطة تشغيلية سنوية للخطة والموازنة المالية. العمل ببدء تنفيذ الخطة السنوية. المتابعة والتقييم والمراجعة وتحديث الوثيقة إذا تطلب الأمر. 18. نموذج التآلف: هذا النموذج يهتم على إيجاد التآلف القوي بين الرسالة والموارد في المنظّمة؛ لكي يضمن التشغيل بفاعلية. ونموذج التآلف مفيد لكل منظّمات الأعمال التي تريد التحوّل أو اكتشاف أسباب العطل في العمليات، أيضاً تُعتبر مناسبة للمنظّمة التي فيها عمليات كثيرة وتعمل على رفع الكفاءة. نماذج التخطيط الاستراتيجي ppt. أمّا خطوات بناء النموذج هي كالتالي: قيام الفريق بوضع الخطة بداية بالرسالة، ثم البرامج ثم القيام بتحديد الموارد والمستلزمات المساندة. العمل على تحديد العمليات التي تقوم بعملها بشكل جيد.
(عبدالله المغلوث) 9. "احلم تحقق رؤيتك، احلم تسابق نظرتك، ابني بفكرك غايتك، واكسر قيود المستحيل". (سالم سيف الخالدي) 10. "لا مستحيل في هذه الحياة". (أدولف هتلر) 11. "حاول المستحيل؛ لكي تحسن عملك". (بت ديفيز) 12. "كانوا لا يعرفون أنّه أمر مستحيل لذلك فعلوه". (مارك توين) 13. "تساءلت دائماً: ما هي نوعية المسافة التي تفصلنا عمّا نشتهي؟ أتراها تقاس بالمكان؟ أم بالوقت؟ أم بالمستحيل؟". (أحلام مستغانمي) 14. "والإيمان قوة ساحرة إذا استمكنت من شعاب القلب، وتغلغلت في أعماقه، تكاد تجعل المستحيل ممكناً". (محمد الغزالي) 15. "مستحيل أن يجتمع أمران حب الراحة وحب المجد، وطاعة النفس وطاعة الله". (محمد الغزالي) 16. "الابتسامة تصنع الكثير، هي دواء القلوب، الابتسامة تصنع المستحيل". (الشيخ ناصر منصور) 17. "لا مستحيل عن أهل العزيمة". (جون هيود) 18. "لا شيء مستحيل على من يحاول". ( الإسكندر الأكبر) 19. "لا مستحيل أمام القلب النشيط". لا شي مستحيل صناع الامل. (جاك كور) 20. "بإمكانك عبور نهر صغير، ولكن من المستحيل أن تعبر المحيط سباحة، الخلافات الصغيرة احسمها قبل أن تكبر". (محمد الرطيان) 21. "كل شيء ممكن، المستحيل يأخذ وقتاً أطول فقط". (دان براون) 22.
لا شي مستحيل - YouTube
الهجوم بخسارة نص الانتصار. تكمن الصعوبة في الخطوة الأولى. ضع رجلاً واحدة في الزورق يصبح جسمك كله فيه. فاقد الجرأة ينبغي ألّا يتشكى من سوء حظه. في الأزمات الفاصلة يكون الأكثر جرأة هو الأكثر أماناً في أغلب الأحيان. إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل. المجد كل المجد يأتي من الجرأة على البدء. قلت لك: يكفي أنني امتلكت أخيراً جرأة قول كل شيء.. محمد بن راشد: لا شيء مستحيل في الإمارات. أنا لا أجرؤ على إعادتها، حكايتي، يكفي أنني عشتها. النصر لا يأتي بالجرأة على الموت، بل يأتي أحياناً عبر الجرأة على الحياة، خاصةً عند القائد. أنا مشروع لا يجد الجرأة لدراسة جدواه!. إنّ الناس ينامون يومياً بجرأة غير معقولة، لولا أنّنا نعرف أنها جرأة الجاهل بالخطر. الاقتراب من الموت يدفعنا لنكون أكثر جرأة في مواجهة حياتنا، الموت يستنهض صور الحياة بداخلنا.. الحرية: أي الجرأة في الغوض في أعماقنا. أول الحب عند الفتى الحياء، وأوله عند الفتاة الجرأة. الثورة ككل جرأة: في وقتها ومكانها عبقرية وانتصار وفي غير ذلك حماقة واندحار. هي شعرة بين أن يسمي إعلان الاستنكار جرأة وتوقاً للحرية، أو أن يعتبره خسّة وانهياراً وضعفاً!.
نسيانهم لا يكفي واستعادتهم من المستحيل. والإيمان قوة ساحرة إذا استمكنت من شعاب القلب وتغلغلت في أعماقه تكاد تجعل المستحيل ممكناً. ولكن الزمن كان قد استطال واصبح من المستحيل أن يتحقق قانون المصادفة بعد أن استنفدناه. لا أجد أي شبهة لاضطراب نفسي أنت فقط لا تريد أن تشعر بأي وخزة ألم في الحياة، وهذا مستحيل. المستحيل هو أن أدرك ماهية الكائن بداخلي الذي هو أنا. ُيحن يُفرض الوداع الصعب، بحضورِه يناقض الشرطَ المستحيل لغيابِه في رثاء إدوارد السعيد. العقل لا يخشي اللامعقول والأرادة لا تعرف المستحيل. من المستحيل أن تحمي أطفالك من الإحباط أو خيبة الأمل التي سيصادفونها في حياتهم. إننا لا نخاف من تجربة أي شي جديد لكننا في الواقع نخشى أن نعرف مدى قوتنا على تحقيق المستحيل. شتاء يمضي، وآخر يجيء، وما يزال قلبانا مشدودين إلى المستحيل. في بلادنا لا شي مستحيل. من المستحيل إلا ينتهي المرء إلى أن يكون مثلما يظنه الآخرون. حكم عن الجرأة إن الزعم بأن طموحات الإنسان، وأحلامه: هي أكبر من قدراته، إنما هو وهم.. فغالباً ما يكون الطموح أعظم من جرأة صاحبه، وأكبر من إرادة الفعل لديه. خسارة المال خسارة طفيفة، خسارة الشرف خسارة عظيمة أما خسارة الجرأة فلا تعوض.
لم تستطِع بطونُنا الصمودَ، حينما أعلنَّا - وبكل شجاعة - مقاطعة منتجات بائعي الحليب والجبن، ولن أذكر اسم تلك الدولة؛ لأنني أترفَّع عن ذكر اسمها، وهذه شهامةٌ عربية، لا تستطيع فهما أيها القارئ! فـ "سيدي" درَّسنا كيف نجامل وننافِق، تتشدَّق بكل فصيحٍ وعاميٍّ بالمقاطعة، وحينما تكون داخل وَكْرك، أقصد منزلك، فلا بأس أن تُتخِم بطنك بمنتجات تلك الشَّمطاء، التي تنزَّهتَ أمام الملأ عن ذكر اسمها، ثم لا حرج إن فعلتَ ذلك أمام العائلة والأصدقاء، ويصبح الأمر بعد ذلك تلقائيًّا، في الشارع، والإعلانات، والمطاعم، فتلك المنتجات ذات طعمٍ فريد، لا يضاهيه غيرها. اقتباسات عن المستحيل – e3arabi – إي عربي. • لا زلتُ أذكر كلمةً لأحد أساتذتي في الحديث، حينما ذكر أن الصحابةَ أكلوا من الجبن المجلوب من بلاد النصارى، علّق قائلاً: ولا زلنا نستورد الجبن! وكأنه تساءل عن سرِّ استيراد الجبن من لدن الصحابة، إلى يومنا هذا! بعد كل ما فعلناه، هل تريدنا أن نزرع أو نصنع؟ أقول: لِمَ لا قارئ السطور؟ بالإرادة تستطيع أن تصنع المعجزات، وتُحيل المستحيلات إلى ممكنات. بالتصميم، يمكنك أن تزرع معكرونة، وتصنع بيضًا، وتُدجن خبَعْثنة. لقد مضى على نهاية الاستبدادِ وقتٌ، لو كنَّا ذوي نباهة، لأنجزنا الكثيرَ، كما فعلَت دولٌ أخرى كثيرة، كانت ترزح تحت الاستبداد؛ خُذ: اليابان، ألمانيا، كوريا الجنوبية، ولا تنسَ المارد الصيني.
إذا رماك احدهم بحجر، ارمه برغيف خبز. لا تبارك يومك قبل مغيب شمسه. من ينهض باكراً يجد ذهبا. إذا قصرت يدك بالكافاة فليطل لسانك بالشكر. كل طماع ذليل.