رقم 1, 854 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 17 Rd. 257, Beside Scib Chemical على بعد 0 كم من The Tap Maadi رقم 974 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 8 2 El Nasr St. Beside Cilantro Cafe على بعد 0. 2 كم من The Tap Maadi رقم 1, 873 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة رقم 459 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة El Nasr St. In Front Of Cook Door رقم 61 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 10 Street 275 Mokarrar Maadi على بعد 0. 4 كم من The Tap Maadi رقم 1, 504 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة El Sekka El Hadid St. صيدلية قريبة مني كرافت. Arab Ghonaim رقم 1, 635 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة El Sekka El Hadid St. رقم 255 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 7 Street 261, Al Maadi Al Maadi على بعد 0. 3 كم من The Tap Maadi جارٍ تحميل الإعلان... رقم 493 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة شارع الحرية رقم 652 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 276 34 Road رقم 302 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 263 10, Street New Maadi على بعد 0. 5 كم من The Tap Maadi رقم 1, 119 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 32 El Nady El Gadid St. In Front Of Telecom Egypt - Maadi 1 Central رقم 478 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 29 ش 263 بجوار صيدلية مصطفى Maadi, Beside Mostafa Pharmacy رقم 1, 087 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة رقم 1, 466 من بين 1, 930 مطاعم في القاهرة 263 3 Rd.
الأماكن القريبة مني أَيْنَ أَجِدْ أَقْرَبْ صَيْدَلِيَّة؟ 4. 6 ابحث عن أماكن قريبة منك أَيْنَ أَجِدْ أَقْرَبْ صَيْدَلِيَّة؟ 4. 6 خرائط Google هل من محطات وقود قريبة؟ 4. 6 انتقِل إلى أماكن محدّدة واحصل على مستجدّات حركة المرور في الوقت الفعلي هل من محطات وقود قريبة؟ 4. 6
وبنتيجة التحقيق الداخلي في المستشفى بقيت بعلبكي في وظيفتها تمارس المهمات نفسها ثم تمّ وقفها احترازياً عن العمل فيما بعد، مع استمرارها بتقاضي راتبها الشهري حتى العام 2012. صيدلية قريبة من هنا. تلك الحادثة استدعت من إدارة المستشفى فتح تحقيق، ليتبيّن خلاله وجود مخالفات عديدة، فصدر تقرير من المستشفى عام 2012 وأحيلت القضية الى التفتيش المركزي، الذي أجرى تحقيقاته وأصدر تقريره عام 2014، وقرر إحالة بعلبكي الى الهيئة العليا للتأديب حيث استغرق التحقيق بقضيتها حتى العام 2017. مخالفات بالجملة "المدن" اطلعت على تقرير التفتيش المركزي المبني على تحقيقات أجراها المفتش ميشال ديب، وهذه خلاصة ما ورد فيه من مخالفات: 1- تورط منى بعلبكي وآخرين بتقاضي أموال غير مشروعة من المرضى واستغلال المستشفى في أمور محاسبية مخالفة. فمنى بعلبكي كانت تقوم بعملية "إعارة"، بمعنى أن المريض يأتي لتلقي علاج سرطان في المستشفى قبل استحصاله على الدواء من وزارة الصحة، فتقوم بعلبكي بإعارته الدواء نفسه من المستشفى وهو مخصص للبيع (غير مختوم من الوزارة) على أن يعاد الدواء الى المستشفى عند استحصاله من الوزارة. وهذا يُعد أمراً مشرعاً في المستشفى لتوفير الوقت على المريض، إلا أن بعلبكي وشركاءها كانوا يستغلون مبدأ الإعارة لأغراض أخرى، فكانوا يلزمون المريض بدفع مبلغ مالي كضمانة في صندوق خاص، خارج شبكة حسابات المستشفى.
لا تقتصر فضيحة منى بعلبكي على ترويجها أدوية فاسدة بحسب ما تناقلت وسائل الإعلام، إنما هي سلسلة من المخالفات والفضائح، التي لا تشمل بعلبكي فحسب، إنما تشمل شخصيات بارزة في القطاع الاستشفائي من داخل مستشفى الحريري الحكومي ومن خارجه، فكيف بدأت القصة؟ ومن هم أبطالها؟ وكيف عملت "خلية بعلبكي"؟ مطلع العام 2009 وقعت حادثة في مستشفى الحريري الحكومي، شكّلت منفذاً للدخول الى حلقة فساد تُعد منى بعلبكي أحد أركانها، تمثلت الحادثة بإحضار زوج إحدى مريضات السرطان في المستشفى الحكومي (وهي تستفيد من الضمان الاجتماعي) دواءً مفوتراً من صيدلية خاصة ومرفق بالفاتورة الموقعة باسم أحد أبرز أطباء السرطان في المستشفى ر. جلول بصفته الطبيب المعالج. وأحضر الزوج الدواء الى المستشفى باعتبار أن الطبيب المختص اشتراه من صيدلية خاصة لحساب المريضة على أن يستعيد ثمنه من الضمان الاجتماعي بعد تصديقه في المستشفى، ولدى الكشف على الدواء تبيّن أنه ممهور بختم وزارة الصحة العامة أي أنه غير مخصص للبيع. زيت زيتون ودقيق فاخر.. كيف احتفظت أختان بجثة أبيهما لأكثر من 10 أيام؟. ما دفع الصيادلة في المستشفى الى رفض استلام الدواء الى حين تدخل منى بعلبكي واستلامها الدواء وتصديقها عليه. ما اثار بلبلة في المستشفى، فأقدم أحد الصيادلة على رفع شكوى بحق كل من بعلبكي وجلول وفُتح على إثرها تحقيق داخلي، ليتبين فيما بعد وجود مخالفات عديدة في قسم الصيدلة، بعضها كان يتم بعلم من الادارة.
بكالوريوس الإدارة الصحية بكالوريوس الإدارة الصحية: إن تخصص الإدارة الصحية هو تخصص أكاديمي يسعى إلى توفير كوادر في الإدارة الصحية بحيث تكون هذه الكوادر قادرة على العمل بتميز وكفاءة وفاعلية في الوظائف الإدارية المختلفة في المؤسسات الصحية المتنوعة في المجتمعات داخلها وخارجها، ويستهدف هذا التخصص الكوادر العاملة في المؤسسات الصحية، وكل من يرغب في الانخراط في صناعة المؤسسات الصحية وتنميتها وتطويرها. الأهداف يهدف هذا التخصص إلى إعداد الطالب/ة إعدادا مناسبا يمكنه من العمل في المؤسسات الصحية بأنواعها وأشكالها المختلفة، ويركز التخصص على تحقيق الأهداف الآتية: تنمية القدرات والمهارات السلوكية والإدارية اللازمة ومهارات العلاقات العامة لدى طلبة هذا التخصص، وتمكينهم من تطبيق المفاهيم والنظريات الحديثة في الإدارة الصحية في مؤسساتهم، وبما يعزز أداءهم الوظيفي. تخصص إداره صحيه في جامعات الاردن. تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط الإستراتيجي لدى طلبة هذا التخصص بما يؤهلهم لبناء خطط إستراتيجية فاعلة للمؤسسات الصحية على أسس راسخة ذات جودة عالية. تعريف طلبة هذا التخصص بآخر التطورات والمستجدات في حقول المعرفة الإدارية الصحية المتخصصة، وبناء معرفة وثقافة صحية متكاملة على أسس علمية وتربوية سليمة لدى الطلبة، وتعميق العلاقة بين الجوانب النظرية والجوانب التطبيقية.
استخدام تكنولوجيا متطورة: يُؤدّي استخدام التكنولوجيا المتطورة إلى زيادة كفاءة العمل، وعليه تزيد أتمتة أنظمة المستشفى من فاعلية ومهنية العاملين؛ كاستخدام التصوير الرقمي والاتصالات في الطب (DICOM) أو تخزين الصور السحابية. مُتابعة الأعمال: يجب على جميع العاملين في المستشفى أن يكونوا مسؤولين عن أعمالهم اليومية ونتائجها، حيث يُحسّن التزام الجميع من الانضباط في العمل والالتزام بالقوانين. إنشاء نظام رعاية مُنظّم: يُوجد نظام الرعاية عادةً في جميع المستشفيات؛ ولكن يُؤدّي تحسينه إلى زيادة فاعلية سير العمليات اليومية في المستشفى، وهذا يتطلب التزام الكوادر الطبية جميعها بمواعيدهم، وعدم تأجيل العمليات، بالإضافة إلى إدارةٍ مُنظمّةٍ لمخزون الأدوية والمُستلزمات الطبية. بكالوريوس الإدارة الصحية – كليات الغد الدولية. وضع استراتيجية تواصل فعّالة: يُعدّ التواصل الفعّال أحد أهم التحديات الموجودة في عمل المستشفيات، ويُؤدي إهمال قلة التواصل إلى نتائج سلبية على الجميع، لذلك يعتمد نجاح إدارة المستشفى بشكل كبير على إيجاد قنوات إتّصال محددة بدقّة حسب احتياجات العمل. تحديد مناطق الضعف في المستشفى: يجب على الإدارة الناجحة تحديد مواطن الضعف في المستشفى التي تزيد احتمالية الأخطاء فيها، بهدف التركيز عليها والعمل على تقويتها، ويُمكن بعدها وضع أكثر العاملين كفاءةً كمسؤولين عنها لتحسين مستوى الأداء.
تحديث معلومات الاتصال بشكل دائم: تتغيّر بيانات كادر المستشفى باستمرار؛ لذلك من الضروري جداً أن يكون المستشفى قادراً على التواصل مع أي شخص من الكادر خاصةً في حالات الطوارئ، لذلك من المهم تحديث بيانات اتصال الموظفين بشكل مستمر. مراقبة الأقسام المُهمة: تتطلب بعض الأقسام مثل الطوارئ والإدخال اهتماماً أكثر من غيرها، وعليه تَضْمن الإدارة الجيدة كفاءة عمل هذه الأقسام ووجود أفضل العاملين فيها. التركيز على المرضى: تعمل الإدارة الناجحة على وضع مصلحة المرضى كأهم أولوياتها، حيث لا تُعدّ النشاطات الإبداعية، والتكنولوجيا الحديثة، وغيرها من الميّزات مُهمةً إذا كان المريض يُعاني. ما هي إدارة الرعاية الصحية؟ تتضمن الرعاية الصحية الإشراف على عمل المؤسسات التي تُقدم الرعاية الصحية وجوانبها التشغيلية عن طريق دعم بنية المؤسسة المالية التحتية، ويُعدّ مدراء الرعاية الصحية رجال أعمال وليس أطباء ومسؤولياتهم الرئيسية تتضمن ما يأتي: [١] تصميم الأعمال وسياسات ومبادرات التسويق وتحليلها. ادارة تمريض. تقييم استراتيجيات العمل. تطبيق السياسات والإجراءات التنظيمية. تجميع وتحليل البيانات المالية. توظيف وتدريب العاملين. ضمان جودة الرعاية الصحية المُقدّمة للمرضى.
– القدرة على فهم وتطبيق القدرات والجدارات الإدارية والفنية، ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات، والمعرفة العلمية المتخصصة والمهارات اللازمة لتطوير القادة الصحيين والإداريين لإدارة الرعاية الصحية. -القدرة على فهم وتطبيق عملية التخطيط العملي باستخدام مصادر المعلومات لتحقيق الأهداف التنظيمية للمؤسسات الصحية وتحسين الأداء الكلي. يمثل تدريب الطلاب والطالبات ركيزة أساسية في معايير كليات الغد الدولية للعلوم الطبية التطبيقية لتحقيق واستكمال العملية التعليمية والتدريبية والأكاديمية، لتأهيل طلابنا وطالباتنا للحصول على المكان المناسب وظيفياً، وربطهم عبر مسارات التدريب بسوق العمل بإشراف المختصين بهذا المجال، إضافة إلى توقيع اتفاقيات الشراكة مع المستشفيات والمراكز الصحية. الماجستير التنفيذي في الإدارة الصحية | كلية إدارة الأعمال. ولهذا تـم إنشاء وحـدة متخصصـة فـي كل كلية للإشراف على تدريب الطلبة والعمل على توفير أماكن التدريب المناسبة والمتفقة مع المعايير الأكاديمية والإكلينيكية أثناء الدراسة وسنة الامتياز، وقد تم اختيار مستشفيات ومراكز طبية حكومية وأهلية مميزة ومرموقة للقيام بتدريب الطلاب والطالبات فيها. – إدارة منظمات الرعاية الصحية المحلية والعالمية. – العمل كاختصاصييـن في الإدارة الصحية، وإدارة الخدمات لإدارة وتشغيل المؤسسات الصحية.
لذلك فقد جاء إنشاء قسم الإدارة الصحية لمواكبة هذا التطور والسعي إلى تنمية معارف الطلاب وقدراتهم وإعدادهم لتولي المسئوليات الإدارية وبما يتفق مع طبيعة مؤسسات الخدمات الصحية بالمملكة في كل من القطاعين العام والخاص. وصف البرنامج الخطة الدراسية متطلبات البرنامج القدرات العامة للجامعيين (70 درجه فما فوق) الحصول على اختبارات اللغة الانجليزية وهي لا تقل عن 5. 5 في الايلتس ، أو 61 في التوفل ( الكمبيوتر) أو 500 اختبار التوفل الورقي. ويجب أن لا يتجاوز مدة الاختبار سنتان. درجة البكالوريوس بمعدل (3. 25 من 5 فما فوق) من جامعة الملك سعود من كلية إدارة الأعمال أو مايعادلها, ويمكن النظر في قبول المتقدمين من تخصصات أخرى على أن يحدد القسم المقررات التكميلية التي يتوجب عليهم اجتيازها. اجتياز المقابلة الشخصية أهداف البرنامج الغاية (1) بناء المعرفة وتنمية مهارات البحث العلمي في مجال الإدارة الصحية. الهدف 1. 1 تزويد الطلاب بمعارف متقدمة تخص الإدارة الصحية. الهدف 1. 2 تعزيز التفكير المتعدد للطلبة واجراء البحوث التي من شأنها توسيع الخبرات في المجالات المتطورة للإدارة الصحية. الغاية (2) تزويد الطلاب بالأدوات الادارية اللازمة والفعالة في الإدارة الصحية لتمكينهم من أداء وظائف الإدارة الصحية بالقطاع الصحي الهدف 2.
الملتقى ملتقيات الدول Countries Forums ملتقى طلاب أمريكا United States Students Forum الأسئلة و الإستفسارات - أمريكا Questions & Queries الحديث عن تخصص أدارة الصحية والمستشفيات!! للمهتمين تنبيه: هذا الموضوع قديم. تم طرحه قبل 4044 يوم مضى, قد يكون هناك ردود جديدة هي من سببت رفع الموضوع! قائمة الأعضاء الموسومين في هذا الموضوع شلونك مبتعث جديد New Member الولايات المتحدة الأمريكية شلونك, ذكر. مبتعث جديد New Member.