ويأتي هدرسفيلد تاون في المركز الثالث برصيد 73 نقطة ثم لوتون تاون وله 71 نقطة وفورست 70 نقطة، فيما يأتي شيفيلد يونايتد في آخر المراكز المؤهلة لدورة الترقي وله 66 نقطة.
كتب: سليمان غريب الأربعاء 20 أبريل 2022 08:36 م حقق فريق آرسنال انتصاراً كاسحاً على نظيره تشيلسي في ديربي لندن بنتيجة 4-2 في المباراة التي جمعتهما، مساء اليوم الأربعاء، بمسابقة الدوري الإنجليزي الممتاز. وأقيمت مباراة آرسنال ضد تشيلسي على ملعب "ستامفورد بريدج" في الجولة الـ25 والمؤجلة بين الفريقين من الدوري الإنجليزي. وافتتح آرسنال التسجيل مبكراً في الدقيقة 13 عن طريق إدوارد نيكيتاه قبل أن ينجح تشيلسي في إدراك التعادل بالدقيقة 17 عن طريق تيمو فيرنر. وعاد سميث رو للتقدم مرة آخرى لكتيبة الجانرز في الدقيقة 27، قبل أن يتعادل سيزار أزبيليكويتا لفريق تشيلسي بالدقيقة 32. ولكن جاء إدوارد نيكيتاه ليسجل الهدف الثاني له والثالث لآرسنال في الدقيقة 57، قبل أن يقتل ساكا المباراة في الدقيقة 90+2 بإحراز الهدف الرابع من ضربة جزاء. ثلاثية الماكبايس.. نتيجة مباراة نيوكاسل ونوريتش سيتي اليوم في الدوري الإنجليزي - جول العرب. وبهذه النتيجة، يستعيد آرسنال سكة الانتصارات بعدما تلقى 3 هزائم متتالية، ليرفع رصيده للنقطة الـ57 في المركز الخامس وبفارق الأهداف فقط عن توتنهام صاحب المركز الرابع، بينما يظل تشيلسي في المركز الثالث برصيد 62 نقطة. ملخص المباراة ودخل آرسنال المباراة بتشكيلة مكونة من كالتالي: "حراسة المرمى رامسديل - بين وايت- هولدينج- جابريل- تافريس- تشاكا - أوديجارد - محمد النني - ساكا - سميث رو - إيدي نيكتياه".
وفي الدقيقة 90+2 قتل بوكايو ساكا نجم أرسنال المباراة بعدما سجل الهدف الرابع لفريقه في شباك تشيلسي من ضربة جزاء، لتصبح النتيجة 4-2.
لم تتأخر عودته.. فولهام أول الصاعدين إلى الدوري الإنجليزي عاد فولهام سريعا إلى الدوري الإنجليزي الممتاز بفوزه 3-0 على ضيفه بريستون نورث إند مساء الثلاثاء، ضمن منافسات دوري الدرجة الأولى. ويتصدر فولهام، الذي هبط من البريميرليج في العام الماضي، دوري الدرجة الأولى برصيد 86 نقطة من 42 مباراة. وضمن إنهاء المسابقة ضمن أول مركزين مؤهلين بشكل مباشر إلى الدوري الممتاز. ووفقا لتقرير مؤسسة ديلويت السنوية المتعلق باقتصاديات كرة القدم، فإن الترقي إلى البريميرليج يضمن الحصول على مبلغ يصل إلى 240 مليون دولار. ويتأهل أول فريقين في ترتيب الدرجة الأولى مباشرة إلى الدوري الممتاز، بينما تلعب الفرق من المركز الثالث إلى السادس في دورة ملحق لتحديد صاحب آخر بطاقات الترقي. وكان نوتنجهام فورست الوحيد القادر على حرمان فولهام من الصعود المباشر، لكنه الآن يتأخر بفارق 16 نقطة عن النادي اللندني، بينما يتبقى له 5 مباريات ولا يستطيع حصد سوى 15 نقطة. الزمالك يدخل معسكرًا مغلقًا استعدادًا لـ المصري في الدوري - بطولات. وتقدم فولهام بهدف بواسطة المتألق ألكسندر ميتروفيتش في الدقيقة التاسعة، قبل أن يضيف فابيو كارفاليو الهدف الثاني، ثم أكمل ميتروفيتش الأهداف في الدقيقة 41. وسيكون الهدف المقبل لفولهام هو إحراز لقب دوري الدرجة الأولى، حيث يتقدم حاليا بتسع نقاط على بورنموث صاحب المركز الثاني الذي يملك 77 نقطة ويتبقى له مباراة إضافية.
استمر فريق ليفربول الضغط علي فريق مانشستر سيتي في صعود جدول ترتيب الدوري الإنجليزي الممتاز بعد الفوز بهدفين علي فريق إيفرتون في الدورة ال 34 ولقد شهدت هذه المباراة علي تألق اللاعب محمد صلاح الذي مرر كرة الهدف الأول لصديقه روبرتسون ، قبل إضافة أوريجي البديل الهدف الثاني. يقال أن محمد صلاح قد يفض شراكته مع صديقه في فريق ليفربول و يتصعد قائمة الأكثر صناعة و كان قد تمكن فريق تشيلسي من الفوز علي وست هام يونايتد بهدف بدون مقابل في خلال نفس الدورة من البريميرليج. ترتيب الفرق في الدوري الإنجليزية. ولقد جاء الهدف الوحيد هدف اللقاء من خلال اللاعب كريستيان بوليسسيتش في الدقيقة ال 90 و يبقي ال 3 نقاط في ستامفورد بريدج. وقد ظهرت ملامح المراكز المؤهلة إلي البطولات الأوروبية وقد يبدو الأمر صعب للغاية من خطر النزول إلى الشامبيونشيب.
إنها أصلية وشفافة في حين يحاكي المديرون الكفاءات والسلوكيات التي يتعلمونها من الآخرين ويتبنون أسلوب قيادتهم بدلاً من تحديده. الفرق بين الإدارة والقيادة غالبًا ما يخطئ الناس في القيادة والإدارة على أنهما نفس الشيء ولكنهما في الجوهر مختلفان تمامًا. الفرق الرئيسي بين الإثنين هو أن القادة لديهم أشخاص يتبعونهم، في حين أن المديرين لديهم أشخاص يعملون لديهم ببساطة. لا سيما في الشركات الصغيرة، لكي ينجح صاحب العمل الصغير، يجب أن يكون قائدًا ومديرًا قويًا على حدٍ سواء وجعل فريقه على رأس العمل من أجل تحقيق رؤيته للنجاح. تدور القيادة حول جعل الناس يفهمون ويؤمنون بالرؤية التي حددتها للشركة والعمل معك على تحقيق أهدافك، بينما تركز الإدارة بشكل أكبر على الإدارة والتأكد من أن الأنشطة اليومية تحدث كما ينبغي. تختلف القيادة عن الإدارة بمعنى أن: بينما يضع المديرون الهيكل ويفوضون السلطة والمسؤولية، يقدم القادة التوجيه من خلال تطوير الرؤية التنظيمية وإيصالها إلى الموظفين وإلهامهم لتحقيقها. بينما تشمل الإدارة التركيز على التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم فالقيادة هي بشكل أساسي جزء من وظيفة التوجيه للإدارة.
هؤلاء القادة يؤسسون لبيئات عمل أكثر تحفيزا على الصعيدين الإنساني والمهني. وعندما تسود الثقافة التساؤلية في المؤسسة وتترسخ في عادات وسلوكيات العاملين فإنهم يتغيرون إيجابيا من الداخل إلى الخارج فيفوزون. الفرق بين القائد والرئيس الرئيس يكون خلف الجماعة ليدفعهم، بينما القائد يكون أمامهم ليقودهم. فالرئيس يقول لمرؤوسيه اذهبوا واعملوا، بينما القائد يقول هيا بنا نذهب ونعمل. الرئيس يصدر الأوامر، بينما القائد ينصح. فالرئيس يعتمد على سلطته الممنوحة له من أعلى، بينما القائد يعتمد على ثقة الجماعة به ومن ثم على القوة التي تمنحها له. الزعيم يعتمد على إثارة الخوف أو الرهبة في نفوس مرؤوسيه من خلال الوعيد بتوقيع العقوبات وغيرها، بينما القائد يبعث بهم روح الطمأنينة ويفجر فيهم الحماس. الرئيس يضع الأهداف ويطلب من المرؤوسين تنفيذها، بينما القائد يطلب معونة الأفراد في وضع الأهداف ويشترك معهم في تنفيذها.
جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير يمكن توضيح الفروقات بين القائد والمدير من خلال مجموعة من النقاط التي يتم وضعها بشكل مرتب في جدول، حيث أن هذه النقاط توضح جميع الجوانب التي يوجد فيها فرق بين القائد والمدير، وفي هذا الجدول تفصيل لجميع الفروقات بين القائد والمدير في جميع الأمور، كما يلي: القائد المدير يتميز بالإبداع والبحث عن التجديد. ينفذ الأمور كما يجب أن تكون دون إضافة لمسة إبداعية. ملهم لأتباعه، ومتوهج روحيًا وعاطفيًا. عملي وجاد وعقلاني واقعي. قادر على ابتكار أشياء جديدة لا يبتكر ولا يفكر في الأشياء الجديدة غالبًا. يلقي على نفسه المسؤولية كاملة عن أي خطأ. يحاول التهرب من المسؤولية عن الأخطاء ويلقيها على عاتق الموظفين. قريب من أتباعه ويسمع لشكواهم ويهتم بهم. لا يتقرب من أتباعه، ولا يهمه منهم إلَّا تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب. جريء ومقدام وشجاع. منظَّم وفق ما يُطلب منه فقط. يسعى إلى التجريب واختبار الأفضل. يسير وفق القوانين فقط ولا يحاول التجريب إلَّا بالقانون. يتمتع بشخصية قوية. يتمتع بسلطته القوية فقط. يسعى إلى التغيير الدائم. يسعى إلى الاستقرار حتَّى لو كان على حساب الثبات وعدم التغيير.
أخر تحديث فبراير 1, 2022 الفرق بين المدير والقائد الناجح فى العمل الفرق بين المدير والقائد الناجح في العمل، يعتقد غالبية الناس أن القائد مثل المدير، في حين انهما يختلفان تمامًا فكل منهما له مميزاته الخاصة به التي يراها مناسبة له في كل شيء. وهنا سنشرح هذا الاختلاف من موقع ملزمتي موضحين الفرق بينهم لنتعلم معا مميزات كل منهم ومعرفة الفرق بين المدير والقائد بكل التفاصيل فتابع معنا.. شاهد أيضًا: تحميل سجلات مدير المدرسة الناجح doc الفرق بين المدير والقائد المدير وصفاته في العمل الفرق بين المدير والقائد يتعامل مع الأشخاص رئيس ومرؤوس بأسلوبه وطريقته جامدة لا يحب تدخل الآخرين في الأعمال فهو يرى أنه الاصح دائما لذلك لا يهتم بأي رأي من آراء من حوله. يهتم بأن يعمل الأشياء بنفس الأسلوب والطريقة دون اختلاف نهائيا فهو يعتمد بشكل كبير على الرقابة، ويقبل بالوضع كما هو دون أن يغير به شيئًا حتى وان كان لابد من هذا التغيير لا يحاول ولا يطور في أي شيء. عملة قائم من خلال قوانين وإجراءات لا يمكن تجاهلها بالنسبة له، فهو يركز دائما على القوانين القوانين والإجراءات تهمه كثيرًا ولا يغيرها أبدًا. يقوم بفرض الأسئلة دائمًا فهو لا يترك هذه الأسئلة "كيف ومتى " لأنه يريد الابتعاد دائمًا عن المشاكل وعن أي خطأ.
خبراته تكون أكبر من حيث عدد السنوات كما أنها تكون مبنية على مواقف وتجارب مشابهة سابقة. ما هي المهام الوظيفية للمدير الناجح؟ هناك عدد من المهام التي يقوم بها المدير وتكون أحد عوامل نجاحه ولا يمكن أن يقوم بها القائد وذلك بسبب عدم امتلاكه السلطة للقيام بها ومن أبرز المهام التي يقوم بها المدير هي:- في البداية الإشراف على الانضباط وكذلك الجدية وقيام كل موظف بدوره على أكمل وجه وفقًا للمهام الرسمية التنظيمية. التخطيط المسبق: حيث يقوم المدير بوضع العديد من الأهداف المرتبة وفقًا لأولوية كلًا منهم ويتم تنفيذها من خلال خطط استراتيجية. التنظيم: يقوم بتوزيع العمل على جميع القطاعات والتنسيق بينهم إسناد المهام إلى الموظفين وفقًا المهارات التي يمتلكها كلًا منهم بالإضافة إلى وظيفتهم ودورهم. تكوين فريق اتصال عمودي وأفقي: وبالتالي يكون قادر على معرفة قرارات الإدارات الصغيرة والكبيرة والتواصل مع جميع الموظفين في كافة الإدارات والتعرف على الحلول والمقترحات من أجل التطوير. الإشراف والمتابعة: من الجدير بالذكر أن متابعة العاملين والإشراف عليهم أمر هام جدًا في نجاح أي كيان أو منظومة وفي حالة إهمالها يؤدي إلى التساهل وعدم تحقيق الخطط بنفس الكفاءة المطلوبة أو في الموعد المحدد.
6. أن لا يكون شخص سريع الغضب ويسهل استفزازه وأن لا يتخذ قرارات خاطئة كثيراً 7. أن يرى الأمور من منظورهم هُم وأن يساعدهم في توضيح الأوامر ، بأن لا تكون عامة بل واضحة ، وأن يحبهم ولا يتدخل في عملهم إلا للتوجيه فقط. يتوقف نجاح المدير على المساعدة التي يتلقاها من الآخرين ، ومن جانب آخر على مساعدته للآخرين ، فالاستجابة نابعة من هذه المساعدة ، ومن الإقناع والاقتناع. هناك مقولة مشهورة معناها أن "الإنسان هو ثمرة تفكيره وتوجهاته وأن ما يفكر فيه يكونه". وفي هذا السياق وبعد أن تأملنا القوة الاستثنائية للأسئلة فمن المنطقي أن يصبح "الإنسان ثمرة أسئلته" فالفارق بين القائد والمدير أن الأول يبتكر أسئلة خلاقة وملهمة في حين تقتصر مهمة الآخر على الإجابة عما يطرح من الأسئلة فحسب. القيادة بطرح الأسئلة هي العصا السحرية للقادة الناجحين والمؤثرين فأن تعرف كيف ومتى وأين ولم تطرح أسئلتك كفيل بتوطيد علاقاتك بموظفيك وخلق فرق عمل متماسكة ومتناغمة وتهيئة ثقافة مؤسسية قوامها التأمل والتعلم المستمر ودعم التغيير الاستراتيجي. فالقادة الفضوليون والمتسائلون هم المستقبليون الذين يستخرجون الإجابات التي يحتاجونها ولهذا فهم القادرون على تحفيز التفكير والإبداع لدى موظفيهم وهم الذين يقودون الأسواق ويصنعون الفرص ويتمتعون بقدرات تنافسية تميزهم عمن سواهم.