المراجع: 1- أحمد عبد السلام: آراء ونظرات في الإدارة ، القاهرة ۱۹۸۰. 2 – بكر القباني: الوجيز في الإدارة العامة ، القاهرة ۱۹۷۷. 3- حسين حسن عمار: العملية الإدارية ، الرياض ۱۹۸۰. 4- عبد الفتاح حسن: مبادىء الإدارة العامة ، القاهرة ۱۹۷۲. 5- عبد الكريم درويش: أصول الإدارة العامة ، القاهرة ۱۹۸۰. 6- علي السلمي: التخطيط والمتابعة ، القاهرة ۱۹۸۸. 7- د. عوني الهلسا: الرقابة الإدارية ، معهد الإدارة ، عمان ۱۹۹۰. 8- فالح محمد حسن: الرقابة الإدارية ، المجلة العربية للإدارة ، العدد الأول ، عمان 1984. 9- فؤاد الشيخ سالم وآخرون: المفاهيم الإدارية الحديثة ، عمان ۱۹۸۵. 10- فوزي حبيش: مبادىء الإدارة العامة ، بيروت ۱۹۷۸. 11- كمال جعفر: الرقابة وتقويم الأداء ، الرياض ۱۹۸۰. 12- محمد ياغي: مبادىء الإدارة العامة ، الرياض ۱۹۸۳. رسالة ماجستير بعنوان أثر نظام الرقابة الداخلية علي جودة التقارير المالية. إعداد د. عبد الفتاح أبو معال عن مجلة رسالة المعلم، العدد الرابع المجلد الخامس والثلاثون
[٦] التسلسل الهرمي للرقابة الإدارية يتكوّن هيكل الرقابة من 5 أنواع من الضوابط، وهذه الأنواع حسب التسلسل مرتبة حسب فعاليتها من الأكثر فعالية إلى الأقل فعالية، واتباع هذا التسلسل يؤدّي عادةً إلى تحقيق نظام أكثر أماناً، وهذه الأنواع كالآتي: [٧] الاستبعاد. الاستبدال. الرقابة الهندسية. الرقابة الإدارية. استخدام معدّات الحماية الشخصية. المراجع ↑ "Administrative Control",, Retrieved 16-3-2021. Edited. ^ أ ب "Administrative Controls",, Retrieved 16-3-2021. Edited. ↑ "Administrative Controls",, 11-12-2019، Retrieved 16-3-2021. Edited. ↑ "Administrative Controls",, Retrieved 16-3-2021. Edited. ↑ Robert Supple, "Administrative Controls for Safety Professionals: Definition & Methods" ،, Retrieved 16-3-2021. Edited. بحث كامل حول الرقــابــة الإداريـــة. ^ أ ب Ubong Edet (29-8-2019), "Administrative controls: Definition & examples" ،, Retrieved 16-3-2021. Edited. ↑ "HIERARCHY OF CONTROLS",, 13-1-2015، Retrieved 16-3-2021. Edited.
ومجلس الشورى في السعودية يماثل البرلمان في الدول الأخرى أو مجلس العموم.
الرقابة الشعبية والرقابة التشريعية والرقابة القضائية الرقابة الشعبية: تلك التي يمارسها أفراد الشعب وجماهيره على الأجهزة الإدارية في الدولة من خلال التقارير والشكاوى وهي التي تتم عن طريق التنظيمات السياسية والمواطنين أنفسهم. الرقابة التشريعية: تلك التي تقوم بها التنظيمات التي تمارس وظيفة التشريع في الدولة المجالس النيابية والبرلمانات. الرقابة القضائية: تلك التي تمارسها أجهزة القضاء في الدولة وهي المحاكم والنيابة الدارية ومجلس الدولة. بحث حول الرقابة الإدارية - موضوع. خطوات الرقابة الإدارية تحديد المعايير الرقابية: ونعني بها وضع المعايير الواضحة والمفهومة لقياس المهام التي تحقق أهداف المؤسسة، حيث يتم وضع المعايير وفقا لكمية العمل المطلوب إنجازه والمدة الزمنية اللازمة. تقييم الأداء: ونعني بها قياس الأعمال المنجزة ومقارنتها بالمعدلات المدروسة مسبقاً والمتوقعة. تصحيح الانحرافات: أي تصحيح الأخطاء والانحرافات التي تنتج عن عملية القياس السابقة، ففي حال أظهرت النتائج المتوقعة سلفا أن هنالك نقص أو زيادة دل ذلك على أنه يوجد خلل في سير العملية الإدارية، ويشار إليه أنه إنحارف سلبي أو إنحراف إيجابي. أساليب الرقابة توجد العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها في الرقابة ومن أهم هذه الأساليب: الموازنة التقديرية: يمكن استخدام الموازنة التقديرية كأداة للرقابة بالإضافة إلى اعتبارها أداة من أدوات التخطيط، وذلك من خلال اعتبار الموازنة بمثابة أهداف تعبر عن المعايير الرقابية التي ينبغي تحقيقها خلال فترة الموازنة ثم تقارنالأعمال المنجزة مع تلك الأهداف.
ومهما اختلف البحثون في تعريف للرقابة ، إلا أن هناك إجماع على أن القيام بها ، كما يتضح ايضا من التعريفات السابق ، يتم من خلال عدة خطوات خطوات الرقابة الإدارية تبدأ الخطوة الأولى بتحديد معايير الأداء. الخطوة الثانية فهي قياس الأداء الفعلي. الخطوة الثالثة هي تقييم الأداء عن طريق المقارنة بين مستوى ومضمون الأداء من جهة والمعايير الموضوعة من جهة أخرى. بحث عن الرقابه الداخليه. وبعد الانتهاء من هذه الخطوة يمكن الوقوف على مدى تحقيق العمل المطلوب من عدمه، وفي حالة اختلاف نتائج العمل الذي تم عن المستهدف منه تستكمل عملية الرقابة. الخطوة الأخيرة تقضي بضرورة التدخل من قبل الإدارة لتصحيح الانحراف ومحاولة منع حدوثه مستقبلا. وبهذا تكتمل خطوات الرقابة وتحقيق الأهداف المطلوبة منها، ومن الأمور التي لا تنطوي على جدل او اختلافات أن الرقابة وظيفة شاملة ومستمرة، أما عن خاصية الشمولية فتعني ممارستها في كافة المستويات الإدارية من الرئيس الأعلى حتى رئيس العمال أو رئيس الوحدة وذلك في حدود الخطط والسياسات الخاصة بكل مستوى من هذه المستويات. و تدرج المسئولية عن خطوات الرقابة الأداء يؤدى إلى اختلاف طبيعة ونطاق وخطوات الرقابة ، وكذلك اختلاف أساليب وطرق ممارستها من مستوى أداری الى مستوى إداري أخر.
كرسي مكتب جلد دوار
التصميم الكلاسيكي-كرسي ألعاب الفيديو مصممة هندسيا مع مظهر كلاسيكي وحجم مناسب ، ويستخدم على نطاق واسع لجلسات الألعاب المكثفة ، والاسترخاء المنزل أو العمل لساعات طويلة. نموذج: 9535 مسند مواصفات: اسم المنتج: كرسي مكتب الألعاب اللون: أسود المواد: بك (البولي فينيل كلوريد) الجلود مرونة النسيج تصفيح قدم الحد الأقصى للحمل: 150 كجم الحجم الكامل: 73×50 سنتيمتر/28. 74 "x 19. 68" حجم الجلوس: 46×51 سنتيمتر/18. 11 "x 20. 08" (يرجى فهم خطأ 1-3 سنتيمتر الناجمة عن القياس اليدوي! ) ميزة: -90 درجة ~ 135 درجة تصميم الكذب ، يمكن الاستلقاء مثل السرير. -مسند للقدمين قابل للسحب ، يجعلك أكثر إفراغ أثناء الاستراحة. -ستارة جلدية عالية الجودة ، جلوس مريح ، مقاومة للخدش. مصادر شركات تصنيع كرسي مكتب جلد حقيقي وكرسي مكتب جلد حقيقي في Alibaba.com. -5 مخلب عجلة عالمية ، تحمل كبيرة mute بكثير. -360 درجة تدوير بحرية. -ارتفاع قابل للتعديل ، لتناسب ارتفاع مختلف الناس. نموذج: 5318 تدليك مواصفات: اسم المنتج: كرسي مكتب الألعاب اللون: أسود المواد: بك (البولي فينيل كلوريد) الجلود مرونة النسيج تصفيح قدم الحد الأقصى للحمل: 150 كجم الحجم الكامل: 62×105 سنتيمتر/24. 40 "x 41. 33" حجم الجلوس: 54×55 سنتيمتر/21.
يصل سعر كرسي المكتب من ماركة فورنيتشر سيمبل، وهو كرسي للمدير دوار بظهر عالي إلى 600 جنيها مصريا. أنواع كراسي المكتب المختلفة يوجد الكثير من أنواع كراسي المكتب المختلفة التي يمكنك شرائها، وكل كرسي يختلف عن غيره حسب نوع الخامات وبعض المواصفات، فسوف نوضح لك في هذه الفقرة بعض من أنواع كراسي المكاتب المختلفة. كراسي مكتب بخامات جلد. كراسي مكتب بخامات خشبية. كراسي مكتب بخامات معدنية. كراسي مكتب بخامات شبك. كراسي مكتب غير متحركة. كراسي مكتب بحركة دوارة. كراسي مكتب بعجل. كراسي مكتب بحركة دواره وعجل. كراسي مكتب بخامات تنجيد وحشو أقطان وفايبر. كرسي مكتب جلد دوار. فيختلف سعر كل كرسي على المواصفات السابقة، فبناء على طبيعة عملك واحتياجك الشخصي تستطيع تحديد مواصفات الكرسي الذي تحتاج إليه، وبناء على مواصفات الكرسي سوف تستطيع تحديد السعر.