إذاً كيف تجرى عملية التوظيف؟ قبل البدء في عملية التوظيف ، يجب على الشركات وضع الخطط المناسبة للتوظيف ودراسة ماهية الوظيفة وطبيعة هذا العمل وتحليله لمعرفة العدد اللازم لشغل تلك الوظيفة وهو مايعرف بتحليل الوظائف أو توصيف الوظائف، يجب أن يعتمد التنبؤ بالموظفين على الميزانية السنوية للشركة والأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل للشركة ودراسة السوق الذى يحدد سياسة الشركة من حيث التوسع أو الإنكماش وغيرها من العوامل الإقتصادية. بعد تحديد تلك الخطط ومعرفة ما هو الهدف من التوظيف يقع عبئ جديد على مسئول التوظيف وهو تحديد وإختيار الموظف المناسب لتلك الوظيفة وهذا بعد أن يقوم بالإعلان عن وجود وظيفة شاغرة عن طريق وسائل التواصل الإجتماعى أو عن طريق عمل إعلان داخلى أو عن طريق مواقع التوظيف المختلفة، بعد ذلك يقوم مسئولى التوظيف بإستقبال السيرة الذاتية للمرشحين ومراجعتها لتحديد من يصلح لتلك الوظيفة طبقاً للشروط المحددة من قبل. يقوم مسئول التعيين بعمل قائمة قصيرة (short list) ومراسلة هؤلاء المرشحين لعمل مقابلة التوظيف ويكون عادةً المقابلة الأولى مع مسئول التوظيف ثم المدير المسؤول عن تلك الوظيفة لإختيار المرشح المناسب ثم تبدأ إجراءات التعيين التى قد تختلف من مكان لإخر حسب حجم الشركة وطبيعة البلد والقوانين المختلفة وتتلخص خطوات التوظيف فى العناصر التالية.
الرئيسية خدمات خدمات مصر خطوات التوظيف في الموارد البشرية أخر تحديث نوفمبر 20, 2021 خطوات التوظيف في الموارد البشرية خطوات التوظيف في الموارد البشرية عملية تعد أساس عمليات التوظيف فلا يمكن اختيار العميل من دون التأكد من قدرته على تحمل أعباء الوظيفة، حيث إن التوظيف ليست من العمليات السهلة، ولكنها في الوقت ذاته ليست بالصعوبة الكبيرة، ولكنها تحتاج إلى الصبر عند الاختيار، ودراسة المتقدم للوظيفة بما يتناسب مع احتياجات العمل، لذلك فلها عدد من الخطوات سوف نقدمها من على موقع صناع المال من خلال موضوعنا خطوات التوظيف في الموارد البشرية. كل ما يلزمك معرفته عن وظائف إدارة الموارد البشرية في المؤسسة » مجلتك. ما هو التوظيف في الموارد البشرية؟ يشير التوظيف في الموارد البشرية إلى القدرة على إمداد المؤسسة بما تحتاجها من أشخاص تتناسب قدراته مع حاجة العمل، وذلك في المكان المناسب، وفي الوقت الملائم. ولكي يتم توظيف العمالة، لابد أن يتم عملية تخطيط سليمة، والتي تتطلب التعرف الدقيق على كل ما تحتاجه المؤسسة في المستقبل، بالإضافة إلى الاستثمار بفاعلية في الأشخاص العاملين في المؤسسة. وتعتبر عملية التخطيط هذه من الأمور الإدارية التي تتطلب إستراتيجية واضحة، ومهارات كبيرة، حيث تحتاج إلى التنبؤ بما تحتاجه الشركة أو المؤسسة من عمالة عندما يتم التأسيس.
إلا أنه يوجد فارق بسيط بينهم فالتعويضات هي ما تقوم الشركة بدفعه للموظف من رواتب مكافئات وأجر إضافي وحوافز وغيرها مقابل عمله، أما المزايا هي المزايا غير النقدية التأمين الطبي أو تحمل الشركة المصاريف العلاجية بدلاً من الموظفين. قدمنا لكم ملامح رئيسية عن أهم وظائف إدارة الموارد البشرية والتي تؤثر بشكل مباشر بالعنصر البشرى والذي يعد من أهم عناصر العمل بالشركات وتحافظ على استقرارهم وجذب أفضل النوعيات للعمل بالشركة يمكنك أيضاً الإطلاع على هذا المقطع " الدرس الرابع: وظائف ادارة الموارد البشرية و تحليلها – YouTube ".
الموارد البشرية هي الموارد الحقيقية الوحيدة في عصر التقدم الكبير، مثل التكنولوجيا العالمية والعولمة والاتصالات. بناء على ذلك إدارة الموارد البشرية هي مصدر كل التقدم وأهم عامل في تحسين الإنتاجية التنظيمية. ولذلك، من الضروري إيلاء الاهتمام لهذا المورد الإبداعي والمبتكر. للحفاظ على مكانة المنظمة في منافسة شرسة مع المنظمات الأخرى، أما المسميات الوظيفية يمكننا التعرف عليها وتقسيمها بالتدريج التالي: مسمى وظيفة coordinator وهو المنسق هذه هي بداية دخول الجميع إلى الميدان، ولا تتطلب خبرة مسبقة للانخراط في هذا المنصب. يكفي أن يقوم الموظف بأبسط المهام في الشركة مثل إدخال البيانات وحفظ الملفات أو إدارة شؤون الموظفين واتباع أوامر مديرها المباشر. بناء على ذلك هذا الشخص هو المسؤول عن مساعدة ودعم الخبراء في عمل المنظمة أو الشركة، والمنسق موجود في أي قسم من أقسام المنظمة، اعتمادا على حجم الشركة أو سوق العمل، ويتم تقديم أسماء أخرى للمنسق مثل:( HR coordinator) وكذلك تنظيم مقابلات العمل. Training coordinator وهو مسمى لوظيفة منسق التدريب هو المسؤول عن بعض المهام الأساسية في الشركة مثل: حفظ ملف التدريب. ملأ نموذج التدريب.
أهمية المزايا والتعويضات تهدف الشركات لتعيين أفضل الموظفين لتحقيق أهدافها ويعمل الموظف من أجل الحصول على المال لتدبير شئون حياتهم وأيضاً من أجل بناء سيرة ذاتية جيدة لذا تعتبر المزايا التي تقدمها الشركات من رواتب وحوافز ومزايا نقدية وغير نقدية هي بمثابة نقطة الالتقاء بين أهداف الشركة وطموح الموظفين لذا فإن المزايا والتعويضات من أهم عوامل الجذب للشركات للحصول على الموظف المثالي أو المطلوب لوظيفة معينة، كذلك كلما زادت المزايا كلما زاد استقرار الموظفين وأثر ذلك إيجاباً في أداء الموظفين واستقرارهم، ويظهر ذلك أيضاً في نوعية الموظفين التي تعينهم الشركة. مكونات المزايا والتعويضات الأجر الثابت وهو الراتب الأساسي الذي يحصل عليه الموظف والذي يحدد في عقد العمل بغض النظر لأى أعمل أخرى فيحصل عليه الموظف طبقاً لقواعد الحضور والانصراف. الأجر المتغير (الحوافز والبدلات) وهو الذي يحصل عليه الموظف نظير عمل إضافي أو طبقاً لإدائه وجودته في العمل. مزايا أخرى هناك العديد من المزايا التي يمكن أن يحصل عليها الموظف منها التأمين الاجتماعي، التأمين الطبي، تأمين على الحياة، بدلات انتقال، خطوط نقل العاملين، إلخ … ما هو الفرق بين المزايا والتعويضات كل منها له دور كبير في تحفيز الموظفين لإداء المطلوب منهم وبالتالي دفع رواتبهم مقابل هذا.
وذلك بما يتضمن تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة، والتي يجب التعرف على نقاط القوة التي توجد في هذه المؤسسة، بالإضافة إلى نقاط الضعف الخاصة بالعنصر البشري. كما يجب التعرف على التقنية الموجودة في المؤسسة، وكذلك المهارات التي يتطلبها العمل بشكل ملح. ويجب أيضاً بجانب دراسة البيئة الداخلية، أن تتم دراسة البيئة الخارجية، وذلك للتعرف على المنافسة، بالإضافة إلى عمل الاحتياطات اللازمة لهذه المنافسة، وجلب العمالة الأكثر تميزاً، والتي تستطيع المنافسة. اقرأ أيضًا: ماهي وظائف إدارة الموارد البشرية التنبُّؤ بالاحتياجات البشريّة التي تتطلبها المؤسسة يجب أن يكون لدى مخطط الموارد البشرية القدرة على التنبؤ بحجم العمالة التي تتطلبها المؤسسة، والتي تقوم بالعمل داخل المؤسسة، وما حجم هذا العمل، وكذلك الحاجة الملحة له من عدمها. كما أن التنبؤ يجب أن يكون بشكل طويل المدى، بحيث التعرف على مستلزمات الشركة من العامل البشري، بشكل يضمن لها الاستمرار، فلا يمكن أن يكون العامل البشري قاصراً على الفترة الحالية فقط، وإنما في المستقبل. كما أن التنبؤ متد ليشمل الماكينات والآلات الحديثة، بحيث يضع خططه على تدريب العمالة مع مرور الوقت، والاستفادة من خبرات عمالة أخرى.
سوريا نشرت في: 10/08/2012 - 15:01 آخر تحديث: 10/08/2012 - 16:56 جيشان يتواجهان في سوريا: القوات النظامية الموالية للرئيس بشار الأسد من جهة، والجيش السوري الحر من جهة أخرى، وهو قوة تشكلت في البداية أساسا من منشقين مؤيدين للثورة. وفي الوقت الذي يضاعف الجيش السوري الحر هجماته وينجح في إصابة قلب النظام، تطرح علامات استفهام حول تنظيمه وتمويله وأساليبه. شعار الجيش السوري الحر. جيشان يتواجهان في سوريا: القوات النظامية الموالية للرئيس بشار الأسد من جهة، والجيش السوري الحر من جهة أخرى، وهو قوة تشكلت في البداية أساسا من منشقين مؤيدين للثورة. وفي الوقت الذي يضاعف الجيش السوري الحر هجماته وينجح في إصابة قلب النظام، تطرح علامات استفهام حول تنظيمه وتمويله وأساليبه. جمعت هذه المعلومات بمساعدة عدد من المراقبين في سوريا المقربين من الجيش السوري الحر. من هو الجيش السوري الحر؟. قوة دفاع في الأساس أصبحت اليوم قادرة على مهاجمة دمشق تشكلت أول نواة للجيش السوري الحر في 29 تموز/يوليو 2011 من مجموعة صغيرة من الجنود المنشقين. لكن ما لبث القمع العنيف أن أكسب هذه المجموعة وزنا أكبر وبدأت تجند المدنيين. وبفضل الخدمة الإلزامية في الجيش في سوريا يتمتع كل مواطن بأبسط مهارات استخدام الأسلحة النارية.
وإذا كانت القرارات تتخذ جماعيا، فإن آراء هؤلاء القادة الذين اكتسبوا تقديرا وشعبية مع تواتر المعارك قد أصبح لها وزنا أكبر من غيرها. ويسمح لأعضاء المراكز الإعلامية المكلفة بأمور منها تحرير البلاغات الداخلية للجيش الحر بالمشاركة في الاجتماعات، لكن ليس الطارئة منها. كما أنه لا يحق لهم التصوير. يوضح رامي، مراقبنا في حمص: "عموما، العمليات الدفاعية تكون تلقائية ولا تحتاج إلى أي تشاور. لكن عندما يتعلق الأمر بالعمليات الواسعة النطاق يجتمع المجلس العسكري لتحديد المهمة وتكليف كتيبة بها". واختيار الكتيبة المنفذة لا يكون أبدا صدفة. ويقول العميد غالب القطيني من الجيش الحر في خان شيخون بمحافظة إدلب: "في ظل المخاطر نحاول تفادي تحرك المجموعات. لذلك فإن الكتيبة الأقرب من مكان العملية هي التي تكلف بالتنفيذ. الجيش السوري الحر و اسرائيل. وعندما يكون عتاد هذه الكتيبة أو عددها غير كاف قد تلحقها كتائب أخرى بالمدد أو قد تحل محلها كتيبة أخرى أقوى". ويوضح العميد أن المجالس العسكرية ليست في جميع المناطق: "في بعض المناطق مثل ريف دمشق [دمشق العاصمة لديها مجلس عسكري] من الصعب على الكتائب التواصل بين بعضها أو عقد اجتماعات. ليس هناك مجلس عسكري ولا يمكن لهذه الكتائب تنظيم العمليات الواسعة النطاق وهي تكتفي عامة بالدفاع عن مواقعها.
غياب الانسجام في الإيديولوجيا والتمويل لقد طرحت مسألة مصادر تسليح الجيش الحر مرارا وانقسمت حولها الآراء في المعارضة السورية. أسلحة الجيش الحر تأتيه من مصادر مختلفة. فبعض الأسلحة الخفيفة هرب بها المنشقون وبعضها الآخر جاء غنيمة غارات على الجيش النظامي. ويمرر العتاد العسكري عبر تركيا ولبنان، لكن مراقبة الحدود تعرقل أي إدخال لكميات كبيرة. ومعظم الأسلحة تشترى مباشرة من الجنود أو من "الشبيحة". يقول رامي: "سبق لي أن اشتريت أسلحة من "الشبيحة" وهم يعرفون جيدا أن أسلحتهم ستقع في يد أعدائهم لكنهم لا يبالون ما دمنا ندفع المال. " وإذا كانت القيادة العسكرية موحدة نسبيا، فإن التمويل يختلف من كتيبة إلى أخرى وغالبا ما تدخل هنا علاقات كل مجموعة وربما العلاقات الشخصية أيضا. الجيش السوري الحر: أخبار، فيديوهات، تقارير وتحليلات - فرانس 24. يوضح رامي قائلا "بعض قادة الكتائب يتلقون الأموال عبر أفراد العائلة الذين يعملون في الأردن أو في الخليج". ويضيف: "تجار أثرياء في دمشق وحلب يؤيدون الجيش الحر وأيضا التنظيمات السياسية مثل الإخوان المسلمين. أما مشاركة بعض الدول فهي غير مباشرة حسب رأيه "الجيش الحر لا يرفض أي تمويل لكن المملكة العربية السعودية وقطر تفضلان إرسال المال عن طريق بعض رعاياها. "