مسلسل جانبي الايسر الحلقة 4 - جزء ثاني HD - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
الدراما التركية سنة واحدة ago عبر موقع قصة عشق – مسلسل جانبي الأيسر الحلقة 4 مترجمة يتحدث المسلسل عن أصدقاء الجامعة الأغنياء والذين يعتبرون أن الحياة مجرد متعة ولعب، عندما يتقابلون مع شابة فقيرة يظنون أنها من العائلات الغنية.
مسلسل جانبى الايسر الحلقة 4 كاملة مترجمة - القسم 2 - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
الابطال [ عدل] كانسل إلسين- إحسان أوزجي ياجيز - سيرا إمري دينلر - باربروس تولجا مندي - سليم كوتلساي دفني ساميلي - أسينا دنيز باروت - نيل چيمري بايسل - بيريجيك امري بك - بوراق بنيان دونمز - بيناز تانر روملي - اونور فايزة سيفليك - نازليم اوكتاي كربوك - علي ايسكم أتالاي - إيدا سيدا أكمان - إديل حيدر كويل - حيدر توجس - زينب نظرة عامة [ عدل] الموسم تاريخ البث الأصلي تاريخ البدء تاريخ الانتهاء قناة واحد 17فبراير 2021 نجم الشاشة المراجع [ عدل] روابط خارجية [ عدل] جانبى الايسر على قناة Star TV جانبى الايسر على تويتر بوابة تلفاز
مسلسل أرطغرل- حلقة (٤) -جزء ثاني. - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
58 عدد المشاهدات Thanks! Share it with your friends! You disliked this video. Thanks for the feedback! التصنيف مسلسلات رمضان 2022 مسلسل جزيرة غمام الكلمات الدلالية مسلسل, الحلقة, التاسعة والعشرون, جزيرة غمام, مسلسل جزيرة غمام, جزيرة غمام الحلقة 29, مباشر, اونلاين, تورنت, حصري, مشاهدة, تحميل, نسخة اصلية, مسلسلات, مصرية, 2022, مسلسلات رمضان 2022 Sorry, only registred users can create playlists.
الفرق بين الدافع والحافز
نظريات الدوافع والحوافز: هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة ، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory): تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.
يتضح من من الحاجات الخمس في هرم ماسلو هي على شكل هرم قاعدته رقم واحد وقمته رقم خمسة، وهي تحقيق الذات أن الإنسان مدفوع لإشباع خمس حاجات متتالية، تبدأ بإشباع الحاجات الأساسية أو ما يطلق عليها الحاجات الأولية ثم تندرج إلى الحاجات الأعلى. خامسًا: نظرية التوقع: إن نظرية التوقع نادى بها (فروم، وبورتر، ولولر) تُبنى على افتراض أن سلوك الفرد قائم على عمليه الإدراك والتحليل والمفاضلة بين الخيارات المتاحة للقيام بسلوك محدد، والموازنة بين التكلفة والفائدة المتوقعتين لكل خيار من تلك الخيارات، ويتبع الفرد بعد هذه العملية العقلانية السلوك المتوقع أن يحقق له أكثر عوائد بأقل التكاليف، ويبعده أكثر ما يمكن عن الصعوبات، والاستمرارية في الأداء والدافع يعتمدان بشكل أساسي على قناعة الموظف ودرجة الرضا، وهما نتيجة إدراكه لمدى العلاقة الإيجابية بين المكأفاة التي يحصل عليها وبين ما يدرك ويعتقد أنه يستحقه. سادسًا: نظرية مستوى الطموح: پری رواد هذه النظرية (ليفين، Lewin) أن هدف الفرد والطموح قد يمثل دافع أساسي للقيام بالعمل، حيث يحللون الدافعية بأنها محصلة التفاعل بين الخبرات والإنجازات السابقة والغاية التي يسعى إليها الفرد من وراء تحقيق هذه الإنجازات، وما يولّده هذا من مشاعر النجاح، فمستوى الطموح هو مستوى الإنجاز المتوقع، الذي يتوقع الموظف أن يحققه في مهمة العادية مع معرفته لمستوى الإنجازه السابق.