#إقرأ أيضا: معنى اسم أنفال
معنى اسم اطياف: مايتخيله المرء يقظاً أو نائماً, الخيالات, وبعضهم قال رقة الفتاة. وأصل الاسم عربي. مقالات اخرى قد تعجبك
طيف الزهراني: وهي طفلة مغنية من أصل سعودي، تحصلت على جائزة أفضل منشدة على مستوى الوطن العربي من خلال مسابقة "صوتك كنز" في الموسم الأول، ثم وقعت عقدًا لمدة عام مع إحدى شركات الإنتاج إثر إعلان نتيجة المسابقة. المراجع [+] ↑ تعريف و معنى طيف في معجم المعاني الجامع ،"، اطُّلِع عليه بتاريخ 15-2-2019، بتصرّف ↑ معنى إسم طيف في قاموس معاني الأسماء ،"، اطُّلِع عليه بتاريخ 15-2-2019، بتصرّف
التحفيز وهو القسم الخاص بتحفيز الموظفين وتزويدهم بالمزايا المتنوعة مما يزيد من ولائهم للمؤسسة وللعمل ويزيد رضاهم الوظيفي. وهذا له أثر إيجابي على إنتاجيتهم، مع العلم أن الدافع له أشكال عديدة بما في ذلك، الدافع المادي. من خلال صرف رسوم العضوية والمكافآت المالية، والدوافع غير الملموسة، من خلال الترقيات، ومنح شهادات التقدير وما في حكمها. "اقرأ ايضاً: ما هو صندوق تنمية الموارد البشرية " قسم العلاقات العامة أقسام الموارد البشرية لأن هذا القسم ينقسم إلى قسمين رئيسيين، هما العلاقات الداخلية والعلاقات الخارجية، أي يشمل العلاقات داخل مؤسسة أو تنظيم عمل ، والعلاقات الخارجية تشمل المجتمع الخارجي. دائرة المكافآت المالية باعتبارها مرتبطة بالإدارة المالية للمنشآت. وهي مسؤولة عن جميع الحوافز المالية المقدمة للموظفين مقابل مستوى وأداء عالٍ في إطار مسؤولياتهم المهنية. مع العلم أن الحوافز المالية هي العوامل والمؤثرات التي تزيد من قدرات الفرد ومهاراته لأداء المهام الموكلة إليه بشكل كامل. وذلك من خلال إشباع رغباته المادية لفترة زمنية معينة سواء من خلال الأجور والرواتب والمكافآت والحوافز المادية الأخرى. يتضح لنا مما سبق أن الموارد البشرية هي وظائف ذات أبعاد معرفية وسلوكية وتنموية وإنسانية متماسكة ومتكاملة، تقع في أعلى هرم التوظيف.
• قسم التدريب والتطوير يعني قسم التدريب والتطوير بتقديم التدريبات اللازمة التي يحتاجها الموظفون والعاملون بالشركة، بل إنه يبحث أيضًا عن أفضل الطرق للتطوير؛ من أجل زيادة الكفاءة الإنتاجية، وتقليل كل من الوقت والتكلفة. • قسم تخطيط القوى العاملة يهتم هذا القسم بعملية توظيف القوى العاملة، وبحث مهاراتهم التي تؤهلهم للعمل ضمن أقسام المنظمة المختلفة، علمًا بأن هذه الخطوة تتم عن طريق تحديد ما تحتاج إليه الأقسام المختلفة من موظفين، فضلًا عن طبيعة الخبرات والكفاءات التي يجب أن تتوفر لديهم. كما يعمل القسم على استقطاب الأشخاص الذين تنطبق عليهم كل الشروط والمعايير التي تطلبها المؤسسة؛ من أجل الوصول إلى أهدافها. • قسم شؤون الموارد البشرية يهتم قسم شؤون الموارد البشرية بأمور العاملين في المنظمة؛ حيث يستهدف تقديم الخدمات التي قد يحتاجونها، إضافة إلى الدعم الذي من شأنه أن يزيد من فاعليتهم، وكفاءتهم؛ ما ينعكس على المنظمة والمؤسسة ككل بشكل إيجابي واضح. أهمية إدارة الموارد البشرية أخيرًا؛ فإن إدارة الموارد البشرية تستمد أهميتها من العنصر البشري الموجود في الشركات؛ إذ يمثّل العقل المدبر لضرورة بقائها في السوق، وتعزيز عنصر المنافسة لديها.
حيث تأخذ في الاعتبار احتياجات الموارد البشرية المستقبلية من حيث تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، وتنفيذ أنشطتها وعملها من خلال وضع خطة للمستقبل من أجل تحقيق كل ذلك في الوقت المحدد. وهو رابط بين الإستراتيجية العامة للمنظمة وموارد إدارة الموارد البشرية. و هي أيضًا عملية التنبؤ بعدد ونوعية العمال اللازمين للعمل وإمكانية تلبية تلك الاحتياجات في المكان والزمان المناسبين. من أجل تمكين المنظمة من أداء وظائفها بفعالية وكفاءة، أثناء عملية تخطيط الموارد البشرية تنتهي Aines بإعداد خطة الموارد البشرية المتوافقة مع متطلبات التنفيذ الفعال للخطة الإستراتيجية والهيكل التنظيمي. التنظيم والتوجيه والتحكم الموارد البشرية بالنظر إلى مهام إدارة الموارد البشرية، نجد أن لها مهمتين أساسيتين. الأول إداري، تشارك إدارة الموارد البشرية في تنفيذها مع الوحدات التنظيمية المختلفة في المؤسسة، وتتمثل في وظائف التخطيط والتنظيم والإدارة والرقابة وتخصيص الموارد. مراقبة وتقييم الأداء تقييم الأداء هي عملية قياس فعالية الأداء الوظيفي الحالي للموظف، والحكم على قدراتهم واستعدادهم للتقدم وتحمل المسؤولية في المستقبل. تحليل بيئة العمل يختص هذا العمل بشكل أساسي بدراسة وجمع الحقائق والمعلومات المتعلقة بعمليات ومسؤوليات الوظيفة بهدف تحديد وتوضيح مواصفات الوظيفة ومحدداتها أو شروطها وتقييمها.
الوظائف المتخصصة: تقوم على التدريب والتطوير لموارد المؤسسة البشرية وتأهيلها لتلبية احتياجات ومصلحة المنظمة، وكذلك تحديد الموارد التي تلجأ إليها المنظمة كميًا ونوعيًا لإنجاز أعمال المنظمة ومكافئتهم أيضًا على عملهم هذا. أهمية التخطيط كوظيفة من وظائف تسيير الموارد البشرية يعد التخطيط للموارد البشرية ضمن وظيفة الموارد البشرية، حيث يقوم التخطيط بتحديد العدد المطلوب من الموظفين اللازم للمؤسسة والمهارات المطلوبة، وذلك لتتمكن المنظمة من تحقيق أهدافها التنظيمية. يتضمن التخطيط البحث وجمع المعلومات وتحليلها بهدف التنبؤ ومعرفة احتياجات المنظمة المستقبلية من الموارد البشرية. يعد التوظيف وتطوير الموظفين من أهم الخطط والاستراتيجيات الأساسية التي تهدف المنظمة إلى تحقيقها. يتضمن التخطيط نوعين من البيانات هم البيانات الداخلية والبيانات الخارجية. البيانات الخارجية: تحوي البيانات الخارجية للتخطيط ظروف المؤسسة الاقتصادية، ومدى حاجتها وضرورتها لتزويد إنتاجها ويترتب على ذلك تزويد الأيدي العاملة، حيث تؤدي الموارد البشرية هنا دور الدارس لحالة المؤسسة الاقتصادية وذلك لمعرفة إذا كان يجدي تشغيل موظفين جدد أم لا في المستقبل، كما تتضمن البيانات الخارجية أيضاً التطور التقني الذي أصبح يحل محل الأيدي العاملة ووفر الكثير من الوقت والجهد المبذول من الموارد البشرية في عمل المنظمة.