أنت مدرسة في الذوق قي الأخلاق في التضحية في الصبر في التواضع أنت الأب والأخ والصديق. التواضع هو سر النجاح ومحبة الناس، ملك التواضع وسفير الإنسانية وصاحب أطيب وأطهر قلب، أنت فخرنا ونحن نكبر بك. هو عنوان التواضع والطيبة وتاج العز والفخر، عندما يكون للتواضع عنوان وعندما تصبح الفخامة رمز لا يفهمه إلّا العقلاء. أناقة في التعاطي، مدرسة في المهنة، مثال في التواضع، عنوان للأخلاق، تركت أثراً يحتذى به. كلام عن التواضع - موضوع. حين تشاهد هذه الإنسانة سيتضح لك عنوان الكبرياء، والشموخ، والرقي، والعفوية، والقوة، والتواضع، وكل شيء جميل. أنا ضعيف أمام كل شخص متواضع يعرف الكلام من قلبه فيعبر عن إنسانيته لا أملك إلّا أن أحبه.
لا شيء أحلى من الثّبات على الرّأي إلّا الرّجوع إلى ما هوَ خير منه. الشخص المتواضع هو الذي يمتلك الكثير ليتواضع به. ألِن جانبك لقومك يحبّوك، وتواضع لهم يرفعوك، وابسط لهم يدك يطيعوك. أشدّ العلماء تواضعًا أكثرهم علمًا، كما أنّ المكان المنخفض أكثر البقاع ماء. الإنسان الشريف الحقيقي هو الذي لا يتباهى بشيء. يمكن للإنسان أن يصعد أعلى القمم، لكن لا يمكنه البقاء فيها طويلاً. كلّما كبرت السّنبلة انحنت وكلما تعمَّق العالم تواضع. تاج القيصر لا يحميه من وجع الرأس. وددت أنَّ الخلق يتعلّمون هذا العلم ولا ينسب شيء اليّ منه. كلام جميل عن التواضع. تعلّمت الصمت من الثرثار، والاجتهاد من الكسلان، والتواضع من المتكبِّر، والغريب أني لا أقرّ بفضل هؤلاء المعلمين. أفضل الناس من تواضع عن رفعة وعفا عن قدرة وأنصف عن قوة. إذا احتاج اللئيم تواضع وتقرَّب، وإذا استغنى تجبَّر وتكبر. إن من التواضع الرضا بالدون من شرف المجلس، وأن تُسَلِّم على من لقيت. رأسُ التواضعِ أن تضَع نفسَك عند من هو دونك في نعمةِ الله حتى تعلِمَه أن ليس لك بدنياك عليه فضل. أتدرون ما التواضع؟ قالوا: ما هو؟ قال: التواضع أن تخرج من منزلك ولا تلقى مسلماً إلّا رأيت له عليك فضلاً.
(ما لهم تفاقدوا تفاقدوا تفاقدوا، أكنوا الكبر في قلوبهم، وأظهروا التواضع في لباسهم. مجالسة الصالحين تحولك من ستة إلى ستة: من الشك إلى اليقين.. من الرياء إلى الإخلاص.. من الغفلة إلى الذكر.. من الرغبة في الدنيا إلى الرغبة في الآخرة.. من الكبر إلى التواضع.. من سوء النية إلى النصيحة. الغرور هو التواضع، تواضع وثقة غاية في القوة ، وبما أن الغرور يعتبر مصطنعاً ، يمكن لهذا النوع من الثقة أن يتغلب عليه، فيتلاشى الغرور. والله لأحدهم أشد عجباً بكسائه من صاحب المطرف بمطرفه (قاله في بعض من يلبسون الصوف). الأستثمار في عالم من الفرادة والفخامة لا يدخله إلّا من لا تعرف أحلامه التواضع. المعلمين. أفضل الناس من تواضع عن رفعة وعفا عن قدرة وإنصف عن قوة. أُحِب عندما أجد اشخاص يعشقون القراءة ، أعتقد أن ذلِك دليل على شدة التواضع والشغف. فعندما يقرأ شخص ما ، فأنهُ يعترف بأنهُ يُريد المزيد ، وأن هذا العالم غير كافي بالنسبة له ، فُهو يحتاج لمزيد من المعرِفة والخبرة ، ومهما كان وضعه في الحياة ، فهو يريد المزيد مِنها. إنسان ناجح + تواضع و إخلاص = نجاح في الدنيا و الآخرة إنسان ناجح + غرور و حب شهرة = خسارة في الدنيا و الآخرة كُن في الحُبِّ كالشّمس ، كن في الصداقة والأخوّة كالنّهرِ ، كُن في ستر العيوبِ كالليل، كن في التواضعِ كالتراب، كن في الغضب كالميت.. وأيًّا كنت من الخلائق.. إما أن تبدو كما أنت ، وإما أن تكون كما تبدو.
التنسيق بين الجهات الحكومية التي تُسهم في إعداد الخطط الخمسية، إذ يظل الدور الرئيس مسؤولية وزارة التخطيط في تنسيق جميع الخطط القطاعية على المستوى الوطني. تحديد حجم إجمالي الاستثمار المطلوب وتركيبته لتحقيق أهداف التنمية والإسهامات المأمولة للقطاع الخاص في هذا الاستثمار. إيجاد مناخ إيجابي للاستثمار من خلال اعتماد سياسات مالية ونقدية مناسبة تساعد على التوسع في التمويل الرأسمالي المتوسط وطويل الأجل، إلى جانب السياسات الاقتصادية الملائمة لدعم الإنتاج الزراعي والصناعي وتشجيع الصادرات. تحديد مجالات التخصص وفرص الاستثمار الأخرى التي يتوقع أن تكون عوائدها مثمرة للقطاع الخاص، فتُسهم مباشرة في تحقيق النمو وأهداف التنويع، وهذا ما تبعته خطة التنمية السادسة. التأكد من اتساق برامج التنمية وسياساتها مع الأهداف الإستراتيجية للتنمية. تقويم فاعلية السياسات والبرامج وإيجاد خيارات السياسة البديلة عند الحاجة. وزارة التخطيط والاقتصاد | المملكة العربية السعودية. تقويم الكفاءة في تخفيض الموارد، ومن ثَمَّ تحسين فاعلية مدخلات الوزارة في تكوين قرارات الإنفاق وتحقيق الأهداف الإستراتيجية. رفع مستوى المعلومات المتوافرة لصانعي القرار وتوسعة نطاقها لتقليل الانحرافات عن أهداف الخطة، وتحديد العوائق والقيود على التنفيذ.
حروف وافكار في مرحلة جديدة لإعادة هيكلة الحكومة السعودية بشكل أفضل، تم مؤخراً نقل نشاط - الاقتصاد - من وزارة المالية والاقتصاد الوطني إلى وزارة التخطيط، وتعديل اسمها إلى وزارة الاقتصاد والتخطيط، وتعديل اسم وزارة المالية والاقتصاد الوطني إلى وزارة المالية. ولا شك أن هذه الخطوة هي خطوة إيجابية في تفعيل دور الوزارة، وذلك لأهمية التخطيط الاقتصادي خلال المرحلة القادمة التي سترسم ملامح الرؤية المستقبلية التي تبنتها وزارة التخطيط (سابقاً) ولمرحلة طويلة المدى ( 20عاماً). وزاره التخطيط والاقتصاد السعودية. وقد ظهرت هذه الأفكار والرؤى في الندوة التي رعاها صاحب السمو الملكي ولي العهد الأمير عبدالله بن عبدالعزيز - حفظه الله - خلال الفترة ( 13- 17) شعبان 1423هـ الموافق ( 19- 23) اكتوبر 2002م. ولا شك أن وزارة التخطيط (سابقاً) وبالرغم من كثير من الانتقادات التي كانت تأتي من هنا وهناك، قد قامت بدور كبير في الماضي. ويتمثل هذا الدور في وضع سبع خطط متتالية ومتصاعدة على مدى أكثر من ثلاثين عاماً. وكما نعلم فإنه خلال هذه الفترات الخمسية حدثت بعض المتغيرات مثل التغير في إيرادات الدولة، أو بعض المتغيرات الاقتصادية والسياسية غير المتوقعة. ومع ذلك فإن الخطط التي وضعتها وزارة التخطيط (سابقاً) هي التي قادت المجتمع السعودي إلى ما هو عليه من ازدهار في كثير من المجالات.
* نقلا عن صحيفة " الرياض " تنويه: جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط. اختيار المحررين
كما أبرزت كثيراً من التطورات الإيجابية التي نراها بالإضافة إلى الخروج من بعض المشكلات الاقتصادية التي واجهتها المملكة العربية السعودية. ومع دمج الاقتصاد بالتخطيط، سيكون لوزارة الاقتصاد والتخطيط دور فاعل وإيجابي - بإذن الله تعالى - لبلورة الأفكار الاقتصادية والإسراع في إيجاد حلول مناسبة لبعض التحديات التي نواجهها، والتي تم مناقشتها في ندوة الرؤية المستقبلية للاقتصاد السعودي (2020م). ما الذي حال بين وزارة الاقتصاد والتخطيط وأداء مهامها (2 من2) | صحيفة الاقتصادية. إننا ونحن على مشارف الألفية الثالثة، نرى من حولنا متغيرات متعددة لعل من أهمها العولمة والتكتلات الاقتصادية الاقليمية. ولذلك لا بد أن تسعى وزارة الاقتصاد والتخطيط إلى رفع الكفاية الإنتاجية لجميع المرافق في القطاع الحكومي ودعم القطاع الخاص للمشاريع وبناء وصقل قدرات أفراد المجتمع السعودي لمزيد من العطاء والتقدم. إن المرحلة القادمة للتخطيط هي مرحلة التخطيط الاقتصادي الفاعل، والذي لا يتعارض مع وجود خطة شاملة وبأهداف محددة لجميع القطاعات والأجهزة الحكومية، بحيث يقوم كل جهاز أو قطاع حكومي بتنفيذ ما يرسم له من أهداف وسياسات ومشروعات واستراتيجيات ينبغي تحقيقها في فترة زمنية محددة. وليس من المستحسن أن يحظى قطاع من القطاعات أو جهاز من الأجهزة الحكومية بنصيب الأسد، بينما تكون الأجهزة الأخرى ذات نصيب محدود، لأنها تفتقد إلى نشاط ذلك القطاع أو فاعليته.