التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
علم وفن التكتيك والتخطيط وكذلك العمليات المستخدمة في جميع مجالات الحياة. التبصر أو التنبؤ بوضع المنظمة في المستقبل. تضع إجابة لسؤال إلى أين سنصل؟ يمكن تعريف التخطيط الاستراتيجي بأنه عملية تخطيط بعيدة المدى، تأخذ جميع المتغيرات في اعتبارها الداخلية والخارجية، مع تحديد جميع القطاعات المستهدفة وفرص التهديد والمنافسين، وكذلك نقاط القوة والضعف، وبالتالي تحدد الأهداف التي ينبغي الوصول إليها في المستقبل. اقرأ أيضاً: خطة عمل الفرق بين التخطيط والخطة الاستراتيجية الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية يوجد مجموعة من الفروق بين التخطيط والخطة الاستراتيجية نذكر أهمها على سبيل المثال: الخطة من المكونات الأساسية للتخطيط. تعد الخطة المرحلة الأولى من التخطيط، في حين أن التخطيط هو عملية مستمرة. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. تعتبر الخطة هي الترجمة الفعلية لعملية التخطيط المستمرة. يتكون التخطيط من مجموعة خطط. اقرأ أيضاً: الفرق بين الفيتامينات والمعادن أهمية التخطيط الاستراتيجي تأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي من كونه: يحدد وضع المديرية الحالي والوضع الذي تريد الوصول إليه. يساعد على التنبؤ بالتغيرات التي قد تحصل في المستقبل، وكيفية التعامل مع هذه التغيرات.
مراحل الخطة الاستراتيجية: جمع المعلومات والبيانات: تبدأ العملية من خلال جمع البيانات والمعلومات المهمة ذات الصلة بالمشروع من حيث شكله وأهميته وطرق تنفيذه ويمكن الحصول على هذه البيانات من خلال المقابلات المباشرة أو إجراء الاستبيانات أو الاطلاع على مصادر رسمية موثوقة تخص فكرة المشروع. تحليل البيانات: ترتكز عملية تحليل البيانات على دراسة البيانات التي تم جمعها وتصنيف أهداف المشروع بناء على درجة أهميتها ومدى الحاجة لها على المدى القريب والبعيد وتتم هذه العملية من خلال استخدام طرق التحليل الاحصائية بما يوفر أسلوبا منظما للتعامل مع البيانات بسهولة والاستفادة منها لخدمة المشروع. الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.. كيف تتم كتابة الخطة الاستراتيجية: تمر كتابة الخطة الاستراتيجية بست مراحل وهي: تحديد الرؤية ورسالة المشروع: تعتبر هذه الخطوة من أهم خطوات كتابة الخطة الاستراتيجية وتشمل: منهجية العمل. الأهداف والفعاليات. أنشطة المشروع المراد تحقيقها. مدى حاجة السوق لها. تحديد الظروف الحالية: من حيث طبيعة نقاط القوة والضعف وتحليل الفرص والمخاطر واستخدام العصف الذهني لدراسة جميع الخيارات الممكنة.
). تحدد القيم مع بداية تأسيس المنظمة، كما يجب أن تكون واضحة، يؤمن بها الجميع وذلك من أجل تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي. مؤشرات الأداء هي نقطة محددة يجب الوصول إليها، إلا أنها تختلف عن الأهداف، حيث لايمكن أن توجد رؤية صحيحة دون وضع مؤشرات، فالمؤشرات تمكن المنظمة من القياس، حسب القانون الذي يقول (إذا لم تستطع القياس لن تستطع الإدارة)، وبالتالي تعمل على تحسين الأداء. اقرأ أيضاً: مصطلحات أمن المعلومات، أهم 6 عناصر لأمن المعلومات مراحل التخطيط الاستراتيجي هناك عدة مراحل للتتخطيط الاستراتيجي أهمها على سبيل المثال: تحديد مكان المنظمة الحالي أهم مراحل التخطيط الاستراتيجي في البداية هي تحديد مكان المنظمة الحالي من باقي المنظمات، وتحديد نقاط القوة والضعف لها وكذلك فرصها والتهديدات التي تواجهها من نمو المنظمات الأخرى. يمكنها هنا استخدام أحد أدوات التحليل مثل SWOT – PESSTEL- PORTTER- MCKINSEY. صياغة الخطة الاستراتيجية من خلال صياغة رؤية المستقبل ومن ثم تحديد الغايات والأهداف التي تريد المنظمة الوصول إليها. بالإضافة إلى تحديد الأولويات وذلك من خلال طرح مجموعة من الأسئلة على سبيل المثال: أي الأهداف سيكون لها تأثير أكبر في تحقيق رسالة ورؤية المنظمة، وبالتالي تحسين موقع المنظمة التنافسي في السوق؟ على ماذا يجب التركيز أكثر من أجل تحسين الأداء وكسب المكانة في السوق.
أهمية التخطيط الاستراتيجي: من مميزات التخطيط الاستراتيجي بأنه يعمل على توضيح الأهداف العامة للمنظمة والذي ينتج عنه انبثاق الخطط العديدة في مجال العمل والإدارة والتي تكون الهدف العام الذي يتحكم بجميع القرارات الناتجة، وتكمن أهمية هذا التخطيط المغاير للتخطيط التقليدي ما يلي: تزويد المنظمة بالغاية والهدف الذي تسعى لتحقيقه. تزويد المسؤولين بآلية التفكير بشكل عام بشأن هذه المبادرة. يزود المنظمة بجميع التوقعات بشأن التغييرات في البيئة المحيطة وكيفية التأقلم مع هذه المتغيرات. المساعدة على تخصيص جميع الموارد المتاحة. المساهمة في زيادة الوعي بين الأعضاء بشأن رياح التغيير والإلمام بجميع التهديدات والفرص المحيطة. تقديم منطق سليم في عملية تقييم الموازنات. تنظيم عملية التسلسل في مجمل الجهود التخطيطية عبر جميع المستويات الإدارية. العمل على جعل المدير مبتكرا وخلاقا إضافة إلى مبادرته في صناعة الأحداث وليس تلقيها. العمل على توضيح صورة ورؤية المؤسسة للمستقبل أمام كافة أصحاب المصالح. التعامل مع جميع الحالات الطارئة و العواقب المستقبلية المحتملة. إعداد مستندات سير العمل والخرائط الأولية. تحديد فرق العمل اللازمة في عملية التخطيط والتصميم.
انتشر مصطلح التخطيط الاستراتيجي في الآونة الأخيرة ويتساءل الكثيرين عنه لذا سنوضح مفهوم ومراحل التخطيط وفقا لأنواعه في مجال التعليم والموارد البشرية وأهميته على المستوى الشخصي والأمني وقد جمعنا جميع البيانات والمعلومات التي تخص هذا الموضوع عبر موقعنا خزنة تابع للنهاية. مفهوم التخطيط الاستراتيجي هو نظام يتم استخدامه في مؤسسة معينة بغرض التطوير، حيث يتم عمل خطة منهجية للعمل بها ويقوم كل الموظفين بالمؤسسة بتنفيذ أدوارهم للوصول إلى النجاح المخطط له وكذلك تطويع آليات العمل في المؤسسات لتنفيذ هذه الاستراتيجية للمنافسة في سوق العمل، ويقوم بها استشاريين ومتخصصين في مجال كل شركة أو مؤسسة تبعا لبيئة سير العمل والمنافسين ويعتمد على استشراف المستقبل.
تعتبر الإدارة الإستراتيجية ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وتوسيع لنطاقه وإغناء لأبعاده. التخطيط الاستراتيجي هو عنصر مهم من عناصر الإدارة الإستراتيجية وليس الإدارة الإستراتيجية بعينها لأن الإدارة الإستراتيجية تعني أيضا إدارة التغيير التنظيمي وإدارة الثقافة التنظيمية وإدارة الموارد وإدارة البيئة في نفس الوقت. الإدارة الإستراتيجية تهتم بالحاضر والمستقبل في آن واحد فهي نظرة داخلية إلى الخارج ونظرة تحليل لحاضر المنظمة من منظور مستقبلي، أي أن الإدارة الإستراتيجية هي في الواقع عملية خلق هادفة في حين أن التخطيط الاستراتيجي هو عملية تنبؤ لفترة طويلة الأجل وتوقع ما سيحدث وتخصيص الموارد والإمكانات الحالية لكن في نطاق الزمن الذي تحدده الخطة) ياسين، 2010: ص 18). ويرى(بن حبتور ر ( أن التطور الذي حصل في مفهوم الإدارة الاستراتيجي يرتبط إلى حد ما بتطور مفهوم وأدوات تطبيق وظيفة التخطيط وتطوير هذه الوظيفة إلى تخطيط استراتيجي وتطوير التخطيط الاستراتيجي إلى مفهوم الإدارة الإستراتيجية) بن حبتور، 2004: ص 50). كما يرى (القطامين ( أن التخطيط الاستراتيجي هو المرحلة الثانية من مراحل الإدارة الإستراتيجية باعتبار أن المرحلة الأولى هي مرحلة التحليل الاستراتيجي البيئي) القطامين، 2004: ص 92).
اعتدنا على وضع الساعة في معصم اليد اليسرى، ولكن هل تساءلتم مثلاً لماذا لم نعتد على وضعها في اليد اليمنى؟ يعود هذا التقليد إلى تفسير منطقي بسيط، فالتصاميم الأولى للساعات كانت تحتاج إلى تدوير باليد، ولذلك كان من الأسهل على الأكثرية التي تستعمل اليد اليمنى أن تضعها في اليد اليسرى لتتمكن من تدويرها باليد الأخرى. وما زالت هذه العادة سائدة حتى اليوم في وقت أصبحت فيه معظم الساعات أوتوماتيكية ولم تعد بحاجة إلى التدوير يدوياً. مع ظهور الساعات الذكية يبقى من الأسهل للأكثرية التي تستعمل اليد اليمنى أن تضع الساعة في اليد اليسرى وتستعملها باليد اليمنى خاصةً أن الساعات الذكية تكون مزودة عادةً بشاشات تعمل عبر اللمس تماماً مثل الهواتف الذكية، وفق ما نشره موقع "العربية". تعرف على سبب ارتداء الساعة في اليد اليسرى. إذا كان وضع الساعة باليد اليسرى يكتسي طابعاً عملياً للأشخاص الذين يستعملون اليد اليمنى، فإن العكس يصبح صحيحاً بالنسبة للأشخاص الذين يستعملون اليد اليسرى والذين يشعرون براحة أكبر عند ارتداء الساعة في اليد اليمنى. وتلعب المهنة وأسلوب الحياة دوراً أساسياً أيضاً في ارتداء الساعة باليد اليسرى أو اليمنى، فبعض المهن اليدوية تفرض اختيار يد معينة دون الأخرى لارتداء الساعة.
سؤال من ذكر 28 سنة أمراض العضلات والعظام و المفاصل التهاب في اليد والاوتار 30 يونيو 2021 528 السلام عليكم،،عندي التهاب في اليد اليسرى و انتفاخ الان انا داخل في اليوم الرابع،رحت مستوصف قال التهاب في العصب وصرف لي دواء بروفين وحط لي مشد، والانتفاخ مستمر هل هو طبيعي ؟ الملفات المرفقة: 1 30 يونيو 2021 إجابات الأطباء على السؤال (1) نعم نتيجة الالتهاب وتجمع السوائل فقط قم بوضع اليد بماء بارد لمدة 20 دقيقه ثم قم بوضع الضاغط وكرر العمليه 3 مرات باليوم 0 2021-06-30 17:15:21 د.
وكانت إجابة الطبيب أن أصابع اليدين تتغذى على عصبين، كل عصب منهم مسئول على تغذية أصابع معينة. والعصب الذي يغذي الإصبع الصغير والخنصر ونصف البنصر يمر من أسفل عظمة الكوع. وفي حالة الوضع الغير مناسب للكوع والضغط علية مما يؤدي لإثارة المستقبلات العصبية ويحدث تنميل وحرقان بأصابع الأيدي. كما أن العصب المسئول عن تغذية باقي أصابع اليد يمر من أسفل الأربطة الأمامية الخاصة بكف اليد. وفي حالة ضغط هذه الأربطة على الشرايين والأعصاب الموجودة أسفلها سيؤدي هذا الفعل إلى الشعور بالحرقان والتنميل. وظهور احمرار بأطراف الأصابع، لذلك لابد من مراعاة أوضاع الجلوس حتى نتجنب ظهور مثل هذه المشكلات. شاهد أيضًا: انتفاخ إصبع اليد وألم نود أن نكون قد وفقنا في توضيح جميع أسباب حرقان أطراف أصابع اليد والأمراض المسببة لظهور هذه الحالة وطرق علاجها والوقاية منها، سواء كان بتناول العقاقير أو تجنب القيام بتصرفات معينة، والأمر في النهاية متروك لتقييم طبيبيك الخاص.
(استمر البعض بارتداء ساعاتهم على اليد اليمنى بطبيعة الحال؛ وقد كان منهم رائد الفضاء مايكل كولينز، مسؤول وحدة التحكم في السفينة "أبولو 11″، الذي كان أعسراً، ودائماً ما ارتدى ساعته على المعصم الأيمن). المستقبل اليوم، انحسرت الكتابة اليدوية إلى حد كبير لصالح لوحة المفاتيح (بإصبع الإبهام في أحيان كثيرة)، وهذا ما يجعلني أتساءل عن وجود اتجاه نحو ارتداء الساعات على معصم اليد اليمنى، لمجرد أن المرء قد يفضل رؤية كيف تبدو، والشعور بها في يده اليمنى. وبدون الكتابة بخط اليد، تنتهي كثير من الدوافع لارتداء الساعة في المعصم الأيسر، على الأقل بالنسبة لنا ممن يقومون بعمل ذهني بدون دوام، ولا ينتجون شيئاً مادياً في الحقيقة. (أبنائي يحبون تسمية ما أقوم به بأني "أطبع لأكسب عيشي"). أعتقد أن الخطوة الانتقالية التالية ستكون ارتداء ساعة ذات تاج على اليسار مصممة لارتدائها في معصم اليد اليمنى، في معصم اليد اليسرى، كتدريب على الاختيارات المُختلفة في هذه الأوقات التي تزداد سريالية يوماً بعد يوم.