نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
الهيكل التنظيمي لأمانة محافظة جدة جمادى الآخر 1430هـ معالي الأميـــن م. عادل بن محمد فقيه مكتب الأمين م. سامي بن عبدالوهاب عابد وكالة الخدمات د. هاني بن محمد أبوراس (وكيل الأمين) الإدارة العامة لتقنية المعلومات والخدمات الإلكترونية د. أروى بنت يوسف الأعمى (مساعد الأمين) الإدارة العامة لشؤون التسويق والإعلام د. غازي بن جميل السليماني الإدارة العامة للتنسيق والمبادرات التطويرية أ. ابراهيم بن محمد سباع الإدارة العامة للتخطيط العمراني م. الهيكل التنظيمي لأمانة محافظة جدة - هوامير البورصة السعودية. علي بن ابراهيم بابعير وكالة التعمير والمشاريع م. ابراهيم بن خليل كتبخانة الإدارة العامة للشؤون القانونية والمراجعة الداخلية د. محمد الصادق الجفري الإدارة العامة لمشاركة القطاع الخاص والاستثمار م. بسام بن محمد الوريث الإدارة العامة للخدمات المركزية م. محمد جمال أبوعمارة الإدارة العامة لقياس الأداء نائب الأمين م. خالد بن فضل عقيل مساعد نائب الأمين للمتابعة والتطوير م. محمد سعيد منشي مساعد نائب الأمين الإدارة العامة للبلديات الفرعية م. محمد بن ابراهيم التميمي مساعد نائب الأمين لشؤون البلديات والمجمعات القروية بالمحافظات أ. علوي بن محمد سميط مدير عام الشؤون الإدارية والمالية أ.
طارق بن عباس جمال مساعد نائب الأمين للتطوير الإداري وخدمات العملاء د. هيثم بن عبدالله بوقس الإدارة العامة للموارد البشرية د. سمير بن محمد حسين
لذلك فاننا لانشك ابداً ان مولانا ابوسبيحه بتاريخيه القضائي الثر قد اضاف موقفاً شجاعاً يحسب للقضاء السوداني وان الملكين قد وفقا وسددا. كل الدساتير العالمية لاتنص على استقلال القضاء وانما تبرزه فى النص باعتبارات الاصل فى القضاء انه مستقل فأى مساس بذلك من جانب السلطتين التنفيذية والتشريعية لهو اخلال بميزان العدل ويغوض دعائم الحكم. المادة (128) من دستور السودان لسنة 2005م المعلق (1) القضاة مستغلون فى اداء واجباتهم ، ولهم الولاية القضائية الكاملة فيما يلي اختصاصاتهم ولايجوز التأثير عليهم فى احكامهم. ذات النص تم تدوينه بالمادة (30/2) من الوثيقة الدستورية للعام 2019م (تكون السلطة القضائية مستقلة عن مجلس السيادة والمجلس التشريعي الانتقالى والسلطة التنفيذية ويكون لها الاستقلال المالى والادارى اللازم). دكتور هاني الامين سوفت. هذه المادة تشير بوضوح لضمانات استقلال القضاء حتى لايصدر احكاماً وهو مرتجف الاوصال وخائف من المحاسبة بل له الحرية التامة فى كتابة حكمه والاسباب التى يراها وفق قناعاته وضميره فى بسط ركائز العدل. كل مواطن غيور على وطنه وقيمه يعتز بقضائه ويفخر بالتقاليد التى تكرس مفاهيم الصدق والأمانة والتجرد ولايمكن ان يقدح فى القضاء لمجرد رئيس قضاء فاسد او عدد قليل من القضاة غير المؤهلين بل يعتز بالمؤسسة القضائية ويعمل على اصلاحها.
ان السبيل والمخرج للسودان فى الديموقراطية وهى تقوم على استقلال وتقوية السلطة القضائية لانه لاديموقراطية بدون رقابة قضائية. خلاصة القول ان ايمان القاضى ويقينه يقودانه لاحقاق الحق وابطال الباطل ونصرة الضعفاء وهكذا كان قرار المحكمة العليا نصرة وعزة وكرامة. والله من وراء القصد الحاكم نيوز وجهة جديدة في عالم الصحافة الرقمية المتطورة... سرعة اكتر مصداقية اكتر دقة وانتشار للخبر والإعلان.. ™
هشام محمد عابدين مساعد نائب الأمين الإدارة العامة لمشاركات القطاع الخاص والاستثمار م. محمود ولي كنسارة الإدارة العامة لبلديات المحافظات م. دكتور هاني احمد تاج السر يكتب : عــــــودة القضـــاة ، عودة الحياة للمحاكم - الحاكم نيوز. علي بن سعيد الغامدي الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية أ. طارق بن عباس جمال مساعد نائب الأمين للتطوير الإداري م. عادل أحمد ميمش بلدية المنطقة التاريخية م. سامي بن صالح نوار رئيس بلدية جدة التاريخية الإدارة العامة للموارد البشرية د. عبد الواحد بن يحيى الزهراني مدير عام
في العمل أو في المنزل، من السهل و الطبيعي جداً أن تقول (نعم) بدلاً من (لا)، لكن هل تتمنى أحياناً لو أنك قلت (لا) ؟ الكثير منا يشعر أنه مضطر لقبول أي طلب و لتقديم أي مساعدة يُطلبان منه، ربما نفعل ذلك اعتقاداً منا أننا سنلاقي تقديراً اكبر من قبل الآخرين، أو أننا نبدو بذلك أقل أنانية و أكثر اهتماماً، أو بسبب رغبتنا أن لا نحبط الآخرين، أو بسبب خوفنا من أن نُواجه بالانتقادات أو نخاطر بعلاقاتنا و صداقاتنا أو حتى بسبب خوفنا من ضياع الفرص، لكن مع مرور الوقت تتكون حولنا دائرة من المستغلين الذين يتوقعون منا أن نلبي طلباتهم دوماً حتى لو كان ذلك على حسابنا الخاص. مضار العجز عن قول (لا) عدم قدرتك على قول (لا) تجعلك منهكاً و مضغوطاً و قليل الكفاءة و سريع الغضب، و ستجعلك تبدو في عيون الناس شخصاً ضعيفاً و غير واثق بنفسك. كما أن ذلك سيؤدي إلى تضييع وقتك و حياتك في سبيل إرضاء الآخرين و تلبية طلباتهم غير المنتهية التي تستنزفك من غير أي مبالاة بمشاعرك، مما يضعك في فوضى عقلية و عاطفية، لأجل ذلك كله يجب أن تتعلم كيف تقول (لا)! تعلم كيف تقول "لا" لرفض أمر لا ترغب في قبوله دون أن تشعر بالذنب. ماذا تستفيد من قول (لا)؟ إذا عرفت كيف و متى تقول (لا) فإن ذلك يجعلك المتحكم الأول في حياتك، و يعطيك شعوراً بالقوة و الثقة بالنفس، كما أن ذلك يعطيك مزيداً من الوقت و الطاقة و المال لتبني نفسك و تطورها في مجالات كثيرة، بدل أن تضيع ذلك كله على أمور لا جدوى منها و لا ترغب بها حقاً.
بما تشعر عندما تقول " لا " ؟؟؟ هل هي كلمة سهلة ويسيرة عليك ؟؟؟ هل تشعر بالذنب أو الارتباك عن التلفظ بها ؟؟؟ لنفرض أن صديق أو زميل طلب منك تقديم مساعدة ما!!! تُكلفك من الجهد والوقت الشيء الكثير, بينما أنت بحاجة للراحة أو لا ترغب بتقديم هذه المساعدة لسبب ما!!!
تقديم الهدايا تُعدّ الهدية تجسيداً واضحاً لمشاعر الحب، ويمكن التعبير عن مشاعر الحب بتقديم الهدايا، والحرص على أن تكون الهدية غير مبتذلة ولها معنى رمزي ومعنوي أكبر من المعنى المادي، لكن يجب التفكير جيداً قبل اختيار الهدية بالأمور التي يحبها الطرف الآخر والبحث في اهتماماته لكي تكون الهدية مميزة، واختيار طريقة مفاجئة وغير متوقعة لتقديم الهدية ، وسيكون من الجميل جداً أن تكون للهدية دلالة معينة ورمزية لموقف ودود من شأنه إدخال البهجة والسرور إلى قلبه. الاهتمام بصحته يُعدّ الحرص على الاهتمام بصحة الطرف الآخر دليلاً على الحب، ويكون ذلك من خلال تقديم النصائح له عند قيامه ببعض التصرفات المُضرة بالصحة، وتشجيعه على القيام بالرياضة، وعرض المساعدة عليه في التخلص من العادات الغذائية الخاطئة، والحرص على أن يقوم بتناول الكميات المعتدلة والصحية من الطعام، وتقديم الدعم النفسي له في حال تعرّض لوعكةٍ صحيةٍ وإخباره بأنّه سوف يصبح بأحسن حال عمّا قريب. الخوف من الاعتراف بالحب مما لا شكّ فيه أنّ استخدام الكلمات للتعبير عن مشاعر الإنسان مهم جداً، ولا بدّ من الاعتراف بمشاعر الحب بشكل لفظي واضح ولو بعد حين، إلّا أنّ العديد من الأشخاص يترددون في ترجمة تلك المشاعر وقول كلمة "أحبك" بشكلٍ صريح، إذ إنّهم يشعرون بالقلق والتردد ويغلبهم الخوف لعدّة أسباب من أهمها خوفهم من رد فعل الطرف الآخر، حيث يبقى الإنسان في حيرة من أمره ويشغله التفكير فيما إذا كان هذا الشخص يبادله نفس مشاعر الحب أم أنّه ينظر إلى علاقتهما بشكلٍ مختلف، ويتولد لديه هاجس الخوف من رفض هذه العلاقة ، لذا يلجأ إلى القيام ببعض السلوكيات التي تُبيّن حبه.
11/ مع بعض الأشخاص خصوصاً المقربين, يجب أن تقول " لا " بهدوء وأدب, ويجب أيضاً أن تثبت على موقفك. 12/ انتظر حتى يطلب منك الآخرون المساعدة, توقف عن التدخل في حياة الآخرين أو القلق تجاه مشاكلهم. 13/ استغرق الوقت الكافي للتفكير, عندما يطلب منك أي شخص عمل أي شيء من أجله!! !, فبإمكانك قول: ( دعني أفكر في الأمر, سأفكر وأرد عليك لاحقاً) إن هذه العبارة تمنحك وقتاً للتفكير وتحديد ما إذا كنت تستطيع أو ترغب حقاً في تقديم المساعدة أو لا ترغب, وبذلك تكون قد تعلمت قول لا تدريجياً. تعلم كيف تقول لا - سوزان نيومان : Maktbah : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive. 14/ أحياناً في التعامل مع من لهم فضل عليك, قد يكون الرد عليهم برد صريح بصنع فجوه في العلاقة بينكم, في هذه الحالة قد تلجأ للملاطفة النفسية حيث تلاطف الشخص الذي تتحدث إليه قبل وبعد ردك السلبي بغرض تخفيف حدة ردة الفعل, ولكن مع الالتزام بقول " لا " بحزم. إن كان يصعب عليك قول " لا " وجهاً لوجه, فبإمكانك قولها عن طريق الهاتف, أو عن طريق رسالة نصية أو البريد الإلكتروني. عندما نقول " لا " باستخدام مثل هذه الوسائل فإننا نحاول حماية أنفسنا من ردة الفعل الانفعالية المباشرة, حيث أننا لا نرغب في رؤية الألم أو الضيق أو الغيظ على الآخرين تجاه ردة فعلنا, وربما لا نستطيع تحمل المواجهة العاطفية التي قد تجعلنا نشعر بالذنب أو الألم النفسي.
وأن نعلم أن النجاح هو أن نقول " لا " بثبات وبأسلوب يمكن أن يسمع ويؤخذ مأخذ الجد، وأن من أهم الصفات التي يجب توافرها في الشخص الذي يستطيع قول لا *الثقة بالنفس وتقدير الذات. *الإيمان بالقضية. *الشجاعة. *المعرفة. * التخطيط, تحديد ما تريده وكيفية الحصول عليه. *الذكاء النفسي, يجب أن تكون لديه الفطنة والحنكة لمعرفة كيفية التعامل مع مشاعره ومشاعر الآخرين. بقي لنا أن نعرف متى وكيف نقول لا وهذا يتطلب أولا: *معرفة الهدف من الطلب الذي يطلب منك لتستطيع معرفة لماذا طلب منك ومدى اتفاقه مع أهدافك الشخصية أو العائلية *هل الطلب آمن أم خطير ؟ * ما مدى تأثير هذا الطلب على سعادتك الشخصية سواء بالسلب أو الإيجاب ؟ *تعرف على سبل تحقيق الهدف، ثم تحديد الوقت المناسب لتحقيق الهدف، وهل يناسب أولوياتك؟ *فهم عواقب رفضك وكيف تستطيع التغلب عليها ويساعدك في ذلك خبراتك الشخصية معرفة كيفية التعامل مع ردة فعل الطالب عندما ترفض طلبه ثم بعد ذلك تحاول اختيار عبارات لبقة تمكنك من إتمام عملية الرفض والإصرار فور شعورك بأن الرفض هو الحل الوحيد. كلمة لا : كيف ومتى تقول "لا" في الوقت المناسب والمكان المناسب ؟ • تسعة. ثم اجعل كلمة لا هي الكلمة الأولى في جملة الرفض وأتبعها بجملة تعززها وتقويها ، ثم اتبعها بجملة تبقيها ولا تخفف من أثرها ويجب عليك التوقف عن استخدام كلمتي من المحتمل وربما لأنها تدفع المستمع إلى استنتاجات سريعة ليست بالضرورة متوافقة مع رغباتك وتطلعاتك في عملية اتخاذ القرار ، كما أنها تتسبب في التضليل ويكون استخدامها أحيانا غير أخلاقي وفي النهاية ستستطيع *إعادة كلمة " لا " إلى قاموس حياتك وعلاقاتك دون أن تفقد صداقاتك وتعكر صفو حياتك وتتخلى عن تطلعاتك.