رابط صفحة المقال في موقع الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا أخر تعديل تم بواسطة د. محمد العامري
فيما يلي بعض النصائح الخاصة بتقييم بدائل الحلول: ضع أمامك قائمة بكل بدائل الحلول. استخدم الأرقام والاتجاه الكمي، ما أمكن، في التعرف على العائد والتكلفة (أو مزايا وعيوب) كل بديل. إن لم يكن استخدام الاتجاه الكمي ممكناً، قم بوضع قائمة بالمزايا والعيوب لكل بديل. حاول أن تقارن جانب المزايا بجانب العيوب وحدّد أي من الجانبين يتغلب على الآخر. مثال على خطوات اتخاذ القرار. قم بالشيء نفسه لكل البدائل لكي تتعرف على قيمة كل بديل. 5. اختر أنسب بديل. يتم في هذه الخطوة الاتخاذ الفعلي للقرار، ويشيع أن نسمع القول التالي في هذا الصدد: "لمواجهة مثل هذه المشكلة أعتقد أن أنسب حل هو كذا" ، ويمكن التوصل إلى اختيار أنسب بديل لو تمكن الشخص من اتباع الخطوات السابقة، بصورة عقلانية رشيدة. 6. طَبِّق وتابع الحل. يتبقى بعد اختيار أنسب بدائل الحل أن يقوم الشخص بتطبيقه ومتابعة هذا التطبيق، وعليه أن يقوم بوضع إجراءات تفصيلية للتطبيق، كأن يقوم مثلاً: أن الخطوة الأولى هي كذا والخطوة الثانية هي كذا، أو أن أسلوب التطبيق يتم بالطريقة المعيّنة، أو أن الأشخاص المشتركين في تطبيق الحل هم فلان وفلان على أن يتحدد مهام كل منهم في التطبيق، وماذا يستلزم كمواد أو موارد للوصول إلى الغاية.
4- حاول أن تقارن جانب المزايا بجانب العيوب وحدد أي من الجانبين يتغلب على الآخر. 5- قم بالشيء نفسه لكل البدائل لكي تتعرف على قيمة كل بديل. خامساً: اختر انسب بديل. يتم في هذه الخطوة الاتخاذ الفعلي للقرار. ويشيع أن نسمع القول التالي في هذا الصدد: "لمواجهة مثل هذه المشكلة اعتقد أن انسب حل هو كذا". ويمكن التوصل إلى اختيار انسب بديل لو تمكن المدير من اتباع الخطوات السابقة بصورة عقلانية رشيدة. إلا أن واقع الأمور يشير إلى تدخل جوانب شخصية مثل دوافع الناس وإدراكهم وخبراتهم في الخطوات الأربعة لاسابقة، مما يجعل الخطوة الخامسة وهي اختيار انسب بديل للحل غير رشيد. خطوات اتخاذ القرار مع مثال – جربها. وقد يكفي ان يتعرف المدير على إمكانية تحيزه الشخصي في تعريف المشكلة وفي جمع معلومات عنها وفي استخدامه لخبرته السابقة في اقتراح حلول بديلة، ووعي المدير بإمكانية تحيزه قد يبصره إلى حد بعيد ويرشده إلى اتباع أسلوب أكثر موضوعية في عملية اتخاذ القرار. سادساً: طبق وتابع الحل يتبقى بعد اختيار انسب بدائل الحل أن يقوم المدير بتطبيقه ومتابعة هذا التطبيق. وعلى المدير أن يقوم بوضع إجراءات تفصيلية للتطبيق، كأن يقوم مثلاً أن الخطوة الأولى هي كذا والخطوة الثانية هي كذا، أو أن أسلوب التطبيق يتم بالطريقة المعينة، أو أن الأشخاص المشتركين في تطبيق الحل هم فلان وفلان على أن يتحدد مهام كل منهم في التطبيق.
ابحث عن العلاقة بين هذه المعلومات ومدى ارتباطها بالمشكلة. ضع عدّة تعريفات وتشخيصات للمشكلة. فَرِّق بين ما هي أعراض؟ وما هي مشاكل؟ أو بين ما هو سبب وما هو نتيجة؟ راجع نفسك مرة أخرى: هل المشكلة التي قمت بتحديدها وتشخيصها هي مشكلة حقيقية أو أحد أعراضها؟ راجع نفسك مرة أخرى: هل الأعراض التي قمت بجمع معلومات عنها تُعزز تشخيصك للمشكلة؟ 3. ابحث عن بدائل للحل. يحتاج الأمر بعد تحديد المشكلة تطوير ووضع أكبر عدد ممكن من بدائل الحل، وبما أن العقل البشري محدود بخبراته السابقة وبقدراته، فإنه يجب الاستفادة بها، مع الاستفادة بمصادر أخرى يمكن أن تساعد في تقديم واقتراح عدد آخر من الحلول. ونقدم فيما يلي بعض النصائح الخاصة بالبحث عن بدائل الحل: اعتمد على رصيد خبرتك السابقة في معالجة مشاكل مشابهة واسأل نفسك هل كنت مُوّفقاً في التعرف على بدائل الحلول؟ وما هي هذه البدائل؟ تعرَّف ما إذا كان أحد زملائك قد تعرض للمشكلة نفسها وكيف أمكنه علاجها؟ اسأل الآخرين أن يساعدوك، وابحث عن النصيحة منهم. ابحث في الكتب والمراجع عن حلول علمية للمشكلة. استفد من خبرة الاستشاريين والخبراء وذوي الرأي. 4. خطوات اتخاذ القرار – موسوعة المنهاج. قَيِّم بدائل الحل. وتهتم هذه المرحلة بدراسة مزايا وعيوب كل بديل من بدائل الحل او العائد والتكلفة لكل حل، والسؤال الذي يحاول أن يجيب عليه متخذ القرار هنا هو: ما هي قيمة كل بديل؟، ويستطرد متسائلاً ما هي نواتج كل بديل، وتأثيرها على الحل؟.
ويشير بعض كتاب الإدارة إلى أن أهم خطوة في اتخاذ القرار من الإدارة هي تشخيص المشكلة، وهذا صحيح إلى حد بعيد حيث أن التشخيص الخاطئ يعني أن العلاج خاطئ أيضاً. والآتي بعض النصائح المفيدة في تشخيص المشكلة: 1- اجمع اكبر قدر ممكن من المعلومات عن المشكلة وأعراضها. 2- ابحث العلاقة بين هذه المعلومات ومدى ارتباطها بالمشكلة. 3- ضع عدة تعريفات وتشخيصات للمشكلة. 4- فرق بين ما هي أعراض؟ وما هي مشاكل؟ أو بين ما هو سبب وما هو نتيجة؟ 5- راجع نفسك مرة أخرى: هل المشكلة التي قمت بتحديدها وتشخيصها هي مشكلة حقيقية أو أحد أعراضها؟ 6- راجع نفسك مرة أخرى، هل الأعراض التي قمت بجمع معلومات عنها تعزز تشخيصك للمشكلة؟ ثالثاً: ابحث عن بدائل للحل: يحتاج الأمر بعد تحديد المشكلة تطوير ووضع أ:بر عدد ممكن من بدائل احل، وبما أن العقل البشري محدود بخبراته السابقة وبقدراته، فإنه يجب الاستفادة بها، مع الاستفادة بمصادر أخرى يمكن أن تساعد في تقديم واقتراح عدد آخر من الحلول. ويلجأ المديرون في غالب الأحيان إلى رصيد خبراتهم السابقة كمصدر وحيد لاقتراح بدائل احل، إلا أن الوضع المثالي هو محاولة تشجيع هؤلاء المديرين على البحث عن بدائل أخرى للحل قد يساعد فيها الزملاء والمرؤوسون بدور كبير فيها.
أما السقف الهوردي فيصل سمك السقف 27 أو 32 سم وتزيد كمية الحديد إلى الثلث عن السقف العادي ويستخدم فيه الكمرات النائمة والأعصاب والمخدات وبلك هوردي أو فلين هوردي كذلك يستخدم في تسليح الكمرات النائمة تسليح علوي وسفلي ووسطي ومكاسيح وتتنوع مقاسات الحديد من مقاس 12 - 16 ملي. مميزات السقف الهوردي: 1- يستعمل للمساحات الواسعة مثل الغرف الكبيرة أو الصالات الواسعة بحيث يستغنى عن الأعمدة التي توضع بالوسط. 2- إمكانية زرع عامود أو عكسه أو ترحيله لموقع آخر في السقف. 3- يعتبر عازل للصوت بنسبة أعلى من السقف العادي. 4- يعتبر آمن فيما لو تم فتح غرف على بعضها (تكسير بعض الجدران مستقبلاً) باعتبار أن الجدران تكون وظيفتها فصل الغرف فقط وليست عامل مساعد مع الأعمدة في تحميل الأسقف. تسليح السقف العادي الموسم. ملاحظة مهمة / يعتقد البعض أن السقف الهوردي مكلف من ناحية كمية الحديد وكذلك زيادة سماكة السقف بسبب كمية الخرسانة الزائدة وكذلك استعمال البلك أو الفلين الهوردي وبالتالي يرى البعض أن تسليح السقف العادي هو أوفر من الهوردي والحقيقة أنها متساوية تقريبا من حيث التكلفة. لنفترض أن لدينا مسطح أرضي مساحته 250 متر مربع فإذا قلت للمهندس الانشائي أني أريد تنفيذ السقف نظام هوردي فسيضع لك في المخطط الانشائي تقريبا عدد 19 قاعدة ورقبة وعامود.
كيف يتم تسليح السقف ال Solid Slab 🏡 - YouTube
ثالثا: الهندسة هي علم و فن لخدمة و راحة الانسان بأمان و بأقل التكاليف لذلك استخدام الهوردي الأكثر كلفة و الاصعب تنفيذا بدون ضرورة هو قرار غير صحيح. أخيرا لا توجد مقارنة الا مع وجود عناصر للمقارنة بمعنى لا يتم مقارنة الاشقف المصمتة ذات الكمرات الساقطة و بين سقف لا كمري بدون وجود مقارنة بين مزايا و عيوب في ضوء استخدام المبنى.
تنقسم الاساسات الي نوعين رئيسيين هما. تاكيس الخنزيرة حفر القواعد تسليح القواعدبناء التسوية تحت الكتينة نجارة وحدادة الكتينة وصبهاالردم بالمواد المطلوبة ودمك الرديم تم الصبحدادة ونجارة الاعمدة وصبها التقسيم بنوع البلك الاسمنتي نجارة وخدادة السقف وصبه مع نجارة وحدادة الدرج قلبتين. 20×40 House PlansFalse Ceiling Living RoomConcrete DesignFree BooksSewing CraftsBar ChartEngineeringPdfTemplates. هل تختلف تكلفة التنفيذ بين السقف الهوردي والسقف العادي ... وكم الفرق ؟؟ | عقار ستي. Karim Sayed Gaber2016 ال تحمل قدرةتربهBearing Capacity كبير بهبوط امصحوب بالقص إلنهيار التعرض دون بأمان منشأ أي من عليها الواقع الضغط لمتح على التربه قابلية. 1 Isolated Footing Foundations 1 صفحة2من33Collected By.
أما إذا قلت له أريد تنفيذ السقف نظام عادي فسيضع لك في المخطط الإنشائي عدد 28 قاعدة ورقبة وعامود. إذن المحصلة واحدة بمعنى زيادة التكلفة إما بالسقف في النظام الهوردي أو زيادة التكلفة بالقواعد والأعمدة في النظام العادي والنتيجة في النهاية واحدة. قلت أن السقف الهوردي يزيد في الحديد بنسبة الثلث عن السقف العادي.... وربما تكون الخرسانة مقاربة لكن هذا ليس توفيرا لكون السقف العادي يتطلب قواعد وأعمدة أكثر من السقف الهوردي وهذا ما يجعل السقفان متساويان في التكلفة... ؟؟؟ فـ هذه معلومة جديدة يمكن مايعرفها الكثيرين.... لاننا كنا نظن القواعد والأعمدة واحدة في السقفين وان الاختلاف في السقف فقط....!!!!! ماذا عن سقف الفلات... ؟؟!!! تسليح السقف العادي pdf. #9 شكرا لك على البيان والتوضيح.... لكن من جهة قلة الأعمدة في السقف الهوردي.... فهذه لم أجدها في العمائر حيث أجد أعمدة متعددة في كل عمارة #10 شكرا لك مياز.............
أنواع البلاطات و ميزاته البلاطة المصمتة – هي غير الفلات سلاب ، و تكون محمولة على جسور ساقطة أو مقلوبة و هي قليلة الكلفة نسبيا ، و لا تتعدى 15 سم في أغلب الأحوال ، و تسليحها 8مم و 10 ملم و12 مم ، و عيوبها صغر أبعادها التي تصبح غير اقتصادية في حال زاد عرضها عن 5 أمتار. بلاطات الهوردي – تكلفتها أكبر ولكن من ميزاتها عزلها للحرارة و الضجيج ومن ميزاتها أنها تعطي مساحات أكبر وخاصة إذا كانت في الاتجاهين كما يمكن إخفاء الجسور داخلها. بلاطات فلات سلاب Flat Slab – هي نوع مطور من البلاطات المصمتة و تسمى بعض الأحيان بالبلاطات الفطرية ( كون أعمدتها ذات تيجان ولا تحتوي على جسور ظاهرة) ، و لكن تكلفتها عالية و سماكاتها كبيرة و لكنها تعطي مساحات كبيرة بلا أعمدة و تستعمل عادة في المساجد و صالات الأفراح. تسليح الميدة - ووردز. البلاطات ذات الجسور المتصالبة – و هي نوع مطور أيضًا من البلاطات الهوردي و تكون عبارة عن جسور متصالبة بتباعد 1-2 م عن بعضها و تكون سماكة بلاطاتها قليلة جدا ، و من ميزاتها أنها تعطي مساحات كبيرة بدون أعمدة ، و تعطي شكل جمالي للسقف ، و يمكن عمل إنارة مخفية فيه ، و قد درجت العادة في المملكة على استخدام بلاطات الهوردي في الأبنية السكنية بسبب عزل الصوت و الحرارة.
و الغطاء الخرسانى فى القواعد والاساسات يكون 7-5 سم استلام حديد تسليح القواعد: 1. التاكيد علي نظافة الحديد وخلوه من الصدأ 2. مراجعه نوع وأقطار واعداد و اطوال الاسياخ في كل قاعدة 3. مراجعة عدد الاسياخ لكل متر حسب الرسومات وفي كلا اتجاهي القاعدة 4. مراجعة اماكن اشاير الاعمدة وجودة ربطها بالكانات 5. مراجعة اقطار واعداد واطوال الاشاير لكل عمود بكل قاعدة ومطابقته للرسومات 6. تأكيد جودة تربيط الحديد بالكانات سواء في اشاير الاعمدة او في السملات 7. تركيب كانة بعيون لكل عمود تضمن ثبات توزيع الاشاير علي قطاع العمود 8. تركيب كراسي للحديد العلوي تضمن الحفاظ علي سمك القطاع الخرساني المطلوب 9. تركيب كانات بعيون في السملات تضمن سلامة توزيع الحديد بها ولا يقل عددها عن 2 في كل سمل 10. اشاير الاعمدة تنفذ بأرجل لايقل طولها عن عرض العمود رجل حديد التسليح هو ثنى فى السيخ بزاوية 90 يتم عملها فى اشاير الاعمدة الممتدة داخل القواعد 1. يجب ان يكون طول حديد التسليح للعمود داخل خرسانة القاعدة= ( القائمة + رجل القضيب) = 60 مرة قطر حديد التسليح للعمود. 2. الفرق بين السقف الهوردي والفلات سلاب | المرسال. طول رجل حديد التسليح= 60 مره قطر حديد التسليح للعمود – (سماكة القاعدة -سماكة الكفر للقاعدة -قطر حديد التسليح للشبكة العلوية والسفلية) 3.