لماذا سميت الايام البيض بهذا الاسم؟ – تريند تريند » تعليم لماذا سميت الايام البيض بهذا الاسم؟ بواسطة: Ahmed Walid زوانا الكرام يقدم فريق موقعنا ملخص اجابة (( لماذا سميت الايام البيض بهذا الاسم؟)) والتي تعتبر ضمن اسئلة المناهج التعليمية في المملكة لجميع المراحل الدراسية، حيث يقدم فريقنا الإجابات على كافة الأسئلة بشكل متجدد. لماذا تسمى الأيام البيضاء بهذا الاسم ، نرحب بجميع الطلاب في موقع تريند. يسعدنا أن نقدم لكم جميع الحلول لأسئلتهم الخاصة بالكتب المدرسية من أجل الحصول على أفضل تجربة دراسية ، ومن هنا نقوم الآن بالإجابة على سؤال لماذا سميت الأيام البيضاء بهذا الاسم؟ يسعدنا عزيزي الطالب من خلال موقعنا الإلكتروني موقع إجاباتك التعليمية أن نقدم لك الحل الأمثل والمثالي لكتاب الطالب. ها هو حل السؤال هنا: لماذا سميت الأيام البيضاء بهذا الاسم؟ الجواب هو: لأن القمر فيه بكامل دورانه وبياضه ، فالأبيض هنا هو وصف لياليه ، لا لياليها ، بل الأيام موصوفة قدمنا لكم في هذا المقال تفاصيل المقال (( لماذا سميت الايام البيض بهذا الاسم؟)) يمكنكم زيارة القسم التعليمي في موقع تريند لمتابعة جديد الأسئلة والإجابات تعليم
يقوم المسلم بالكثير من الأعمال والطاعات والتي ينال بها الاجر والثواب من الله مثل الصلاة والصيام والزكاة وغيرها الكثير حيث أن صيام الايام البيض من هذه الأعمال، حيث أن الايام البيض هي هي عبارة عن ثلاث ايام في منتصف الشهر الهجري وهي الثالث عشر والرابع عشر والخامس عشر من كل شهر هجري، والذي يتسابق الكثيرون من المسلمين على صيام هذه الايام لان فيها اجر كبير لصائمها الأيام البيض هى أيام الليالى التى يكتمل فيها جِرْم القمر ويكون بدرًا، وهى أيام الـ 13، و14، و15 من وسط كل شهر عربى. وسُمِّيَت الأيام البيض بهذا الاسم لأن القمر يكون فيها فيها كامل استدارته وبياضه، فالبياض هنا وصف للياليها لا لأيامها، وإنما وُصِفت الأيام بذلك مجازًا. أمَّا الأيام الـ6 من شهر شوال فهى تلك الأيام من شوال التى يفضل صيامها بعد شهر رمضان وعيد الفطر، لقول النبى الكريم: "مَنْ صَامَ رَمَضَانَ ثُمَّ أَتْبَعَهُ سِتًّا مِنْ شَوَّالٍ كَانَ كَصِيَامِ الدَّهْرِ". رابط مختصر
نشرت دار الأفتاء مؤخراً على حسابها الرسمي على مواقع التواصل الأجتماعي مثل: الفيسبوك والتوتير، سبب تسمية الأيام الستة الأول من شهر شوال التي نصومها بالأيام البيض؛ حيث تم تسميتها بذلك لآن أيام الليل تلك يكون فيها القمر متكمل ويكون بدر، وتكون في اليوم الثالث والخامس عشر من كل شهر جهري. يكون القمر في تلك الأيام في كل سطوعه وبياضه، والبياض يقصد به الليالي وليست الأيام كما قالت دار الأفتاء، وأضافت أن الأحاديث النبوية الشريفة قد حددت تلك الأيام، ومنها الحديث الشريق عن الحرير بن عبدالله -رضي الله عنه- عن النبي -صلى الله عليه وسلم، قال "صِيَامُ ثَلاَثَةِ أَيَّامٍ مِنْ كُلِّ شَهْرٍ صِيَامُ الدَّهْرِ، وَأَيَّامُ الْبِيضِ صَبِيحَةَ ثَلاَثَ عَشْرَةَ وَأَرْبَعَ عَشْرَةَ وَخَمْسَ عَشْرَةَ". والحكمة من صيام تلك الأيام هو أن القمر يكون في أكمله، وعندما يكون القمر في أكمله تتحدث تغيرات جغرافية الموجودة على الأرض، حيث أن نسبة الماء في الأرض تبلغ 71% وتكثر في تلك الأيام المد والجزر. وبما أن أغلب أعضاء الأنسان كما خلقه الله مكونة من الماء، فأنه تتغير نسبة المياه التي في الأنسان كما يحدث في الأرض، فيحدث في نفسية الأنسان اضطرابات وأشياء غريبة، لذلك أمرنا الرسول -صل الله عليه وسلم- بصيامه.
مصادر القيادة تصنف مصادر القيادة إلى قسمين رئيسييّن وهما: المصادر الرسمية، وهي التي تستمد تأثيرها بالإجبار من خلال فرض العقوبات على من يتجاوز أو يقوم بمخالفة للعمل ومنح الثواب لمن يأتي بعمل مثالي، ويوصف هذا النوع بأنه قوة إكراه، وكما يستغل المسؤول القوة القانونية المناطة به في مركزه في السلم التنظيمي. المصادر غير الرسمية، وتعتبر بأنها ذاتية وشخصية، وترتكز على ما يمتلكه الشخص المسؤول من صفات وقدرات شخصية تمكنه من جذب الأفراد والتأثير بهم بأسلوب إيجابي ومميز، وكما يمتاز بقدرته على الاتصال المباشر بمرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتقديم النصح والإرشاد لهم وتوجيههم. الفرق بين الإدارة والقيادة يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف.
الإدارة Management تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج. الفرق بين القيادة والإدارة (مع أمثلة ومخطط المقارنة) - 2022 - مدونة. تعتبر الإدارة ذات تأثير عميق في حياة الأفراد والمجتمعات وذلك لوجود علاقة وطيدة بينها وبين المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، فتكون بالشأن الاقتصادي مهمتها استقطاب الموارد الاقتصادية واستغلالها وتسخيرها؛ لتحقيق متطلبات الأفراد والسوق وإشباع حاجاتهم، أما في المجال الاجتماعي فتحقق رقياً وتقدماً ورفاهية. بشكل أدق يمكن تعريف الإدارة على أنها مجموعة من النشاطات والممارسات التي يقوم بها الإنسان من خلال التخطيط والاستعداد لتحقيق سلسلة من الأهداف، ثم تنظيم هذه المخططات والأهداف ليتم العمل على تنسيقها واتخاذ القرار المناسب في كيفية إنجازها، ثم إحكام الرقابة عليها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
التوجيه (directing): وتمثل أيضاً القيادة، وهي عبارة عن إصدار القوانين والتوجيهات والكشف عن سياسة المنظمة للعاملين في المنظمة، وإرشادهم إلى طرق تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة من خلال الاستغلال الأمثل لموارد المنظمة وتحفيز المهارات الشخصية وتسخيرها للقيام بالعمل المطلوب. الرقابة (controlling): وتعتبر هذه الوظيفة من آخر الوظائف المناطة بالإدارة، وتقع على عاتقها مسؤولية الكشف عن نقاط قوة المنظمة وتنميتها وعن نقاط الضعف ومعالجتها، وتقييم جودة المنتجات، والكشف المبكر عن الانحرافات والتنبؤ بها قبل وقوعها وخلق حلول لها. المستويات الإدارية يقسم الهرم التنظيمي لأية منظمة المستويات الإدارية إلى ثلاثة مستويات رئيسية، ويكون التصنيف وفقاً للمسؤوليات المناطة بأفراد كل مستوى، وتكون على النحو التالي: الإدارة العليا: وتقع في قمة الهرم التنظيمي، وتشمل الجهة الإدارية في المنظمة وهي المدير العام، ورئيس مجلس الإدارة اللذان تقع على عاتقهما تحمل مسؤولية المنظمة ومتابعة تحقيق أهدافها على الشكل المطلوب. العلاقة بين القيادة والادارة | المرسال. الإدارة الوسطى: وهي التي تقع في وسط الهرم التنظيمي، وتشكّل مديري الأقسام والوحدات في المنظمة. الإدارة الدنيا، وتسمى الإدارة التنفيذية، وتتحمل هذه الفئة مسؤولية إنجاز الأهداف وتحقيقها، والإشراف المباشر على الأيدي العاملة.
=========== المراجع: الشميمري وآخرون (١٤٢٩هـ). مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاعات الحديثة، الرياض: العبيكان، ط٥. علي، محمود محمد (1423هـ). مقومات القائد التربوي الناجح. جدة: دار المجتمع للنشر والتوزيع.
اما في حالة الادارة يجب على المدير ان يكون لديه قدرة التحكم وليس الاقناع ؛ فلا يشترط ان تعجب بادارته او تثق بها حتى تقوم باداء عملك. 9-تبنى الافكار فى مقابل توزيع المهام: إن القاده لديهم القدرة على تفهم وتبني الافكار الجديدة وبذلك دائما ما تراهم مشجعين للأفكار الجديدة التي تدعم هدف المنظمة او الشركة، وبذلك يتم خلق اجواء من العمل الجماعي الذي يقود للمزيد من الافكار الناجحة. وذلك على عكس اهداف الادارة، فالمدير لا يفضل الخروج عن المألوف فدائما ما يفضل اتباع قواعد وقوانين المنظمة وبالتالي لا يستطيع الموظف الخروج عن ذلك النطاق. وبعد طرح هذه الاختلافات نجد انفسنا امام السؤال التالى هل القياده أفضل من الإداره ام العكس ؟ من الممكن ان يكون هناك اختلافات واضحه بين القائد و المدير ولكن القياده و الاداره مكملين لبعضهم الاخر. فحين ان القاده يجازفون ويبتكرون ويغيرون قواعد اللعبه ؛ فان المديرين يحافظون على القواعد والوضع القائم وهذا يعنى انه لا يوجد واحد افضل من الاخر؛ ولكنهم مكملين لبعضهم البعض لتوازن سير المنظمه؛ فالشركات بحاجه الى القاده و المديرين لتعمل بكفاءه ؛ فالنقص فى كفاءه الاداره يضع المنظمه فى خطر التراجع فى الاداء وعدم تحقيق الاهداف ؛ وعدم كفاءه القاده يؤدى الى الركود وتحويل مكان العمل الى مكان خالى من الالهام و التجديد.