وكذلك نظريات ومداخل القيادة والتي يجملها البحث في أربعة مداخل أساسية هي: المدخل المرتكز على القائد وتتمثل في مدخل السمات ومدخل سلوك القائد ومدخل الشبكة الإدارية، والمداخل المرتكزة على الموقف وتشتمل على النظرية الموقفية لفيدلر والنظرية الموقفية لهرسي وبلانشارد ونظرية قيادة المسار-الهدف، والمداخل المرتكزة على المرؤوس وتتضمن مدخلي بدائل القيادة والقيادة الذاتية، والمداخل الحديثة التي تتحدد في القيادة الاستشرافية والقيادة الإستراتيجية والقيادة التحويلية والقيادة الأخلاقية والقيادة الخدمية والقيادة الريادية. ثم يتطرق البحث إلى إبراز مهام القائد الإداري وهي: التخطيط الإستراتيجي، والتطوير، والاتصال، والتحفيز، وإحداث التغيير. كما يتطرق أيضا إلى مهارات القائد الإداري، والمراحل الست لاكتشاف العناصر القيادية وهي: التنقيب، والتجريب، والتقييم، والتأهيل، والتكليف، والتمكين. من العوامل المؤثرة في تقسيم الميزانية - ذاكرتي. ويذكر البحث خصائص القيادة الإدارية الناجحة وهي: التركيز على الهدف، والذكاء العاطفي، وبناء الثقة وتمكين الآخرين، والتفكير الإبداعي، والتفكير الكلي. كما يوضح الأبعاد الثلاثة للدور القيادي والتي تتعلق بكل من: المنظمة، والمهمة، والعاملين.
نظريات ومقومات وعوامل وفيما يتعلق بموضوع المرأة والقيادة، تشير د. الربيعة، وأ. الحديثي إلى أنه من الموضوعات التي تجذب اهتمام الباحثين والممارسين في مجال الإدارة، وتستعرضان مفهوم القيادة النسائية، وتشيران إلى أن مصطلح القيادات النسائية ذُكر لأول مرة في منتدى المكسيك الذي عقدته الأمم المتحدة عام 1975م. من العوامل المؤثرة في تقسيم الميزانية ؟ - منبع الحلول. وتركزان على نماذج ونظريات حول القيادة النسائية وهي: نموذج الجدارة، ونموذج التمييز، ونموذج مكان المرأة، والنظرية البيولوجية، والنظرية الأنثوية، ونظرية الدور الاجتماعي، ونظرية التطور المهني، ونظرية سوق العمل المجزأ، ونظرية التحيز ضد القيادات النسائية، ونظرية المنظور الذكوري للقيادة. كذلك تناقشان خصائص القيادة النسائية، ومقومات نجاحهن، وتمكينهن. يلي ذلك تحديد العوامل المؤثرة في ممارسة المرأة لدورها القيادي في الأجهزة الحكومية. ثم تتناول الباحثتان واقع القيادة النسائية في المملكة، فتؤكدان على أن هناك متغيرات عديدة أدت إلى تحولات ملموسة في بعض جوانب البنية الثقافية والاجتماعية شملت الإرادة القوية للسلطة السياسية والتي كانت المحرك القائد لعمليات التنمية؛ والمنادي بتحسين البيئة المحفزة لدور المرأة الاجتماعي والإداري والتطورات والتغيرات الاقتصادية.
هل دراسة الجدوى في شركة مشروعك مطابقة لأرض الواقع؟ نعم، تتميز مشروعك لدراسات الجدوى بأنها تعتمد على أكثر من مصدر في البيانات وهي مصادر واقعية حتى تستفاد من دراسة الجدوى عندها تنفيذها على أرض الواقع. هل أدفع تكلفة عند طلبي تعديل في دراسة الجدوى؟ لا، التعديلات في شركة مشروعك لدراسات الجدوى تكون مجانية، فنحن معك حتى حصولك على التمويل أو القرض، مشروعك تكون مستشارك طوال تنفيذك للمشروع وبدون تكلفة إضافية. ما أنواع دراسات الجدوى التي تقدموها؟ نقدم العديد من دراسات الجدوى (دراسة الجدوى الأولية - دراسة جدوى تفصيلية - جدولة الجدوى - دراسة الجدوى الاقتصادية - دراسة الجدوى المالية - دراسة الجدوى التشغيلية - دراسة الجدوى القانونية - دراسة الجدوى البيئية - دراسة الجدوى الاجتماعية - دراسة الجدوى الفنية).
وبصفة عامة جاءت العوامل التنظيمية في صدارة العوامل المؤثرة في ممارسة المرأة دورها القيادي تليها العوامل الثقافية ثم العوامل الشخصية، وكانت الثقافة التقليدية التي تؤطر دور المرأة بشكل تقليدي من قبل المجتمع من أهم العوامل الثقافية المؤثرة في ممارسة هذا الدور، وأن الطبيعة العاطفية لها وقدرتها على الموازنة بين وظيفتها القيادية ومهامها الأسرية وعدم إلمام البعض من القيادات النسائية باللوائح التنظيمية من أكثر العوامل الشخصية التي تعوق ممارستهن هذه الأدوار. وأظهرت النتائج أن هناك اختلافاً في درجة مساهمة المرأة في المناصب القيادية بالأجهزة الحكومية في تحقيق أهداف المنظمة على مستوى المنظمة ومستوى العمل ومستوى العاملين باختلاف خصائصهن الشخصية والتنظيمية، وكذلك يوجد اختلاف في درجة تأثير هذه المناصب على المرأة القيادية على المستوى الشخصي والاجتماعي والمهني، كما تتضح الاختلافات في العوامل التنظيمية والشخصية والثقافية المؤثرة في ممارسة المرأة دورها القيادي في هذه الأجهزة باختلاف الخصائص الشخصية والتنظيمية. وفي ضوء هذه النتائج؛ أبدت الباحثتان عدداً من التوصيات التي جاءت على مستويين: أولهما توصيات عامة كأن يكون هناك معايير واضحة ومكتوبة ومعلنة لاختيار القيادات النسائية، وتطبيق سياسة الإعارة بين الفروع النسائية لنقل الخبرات والمهارات وخاصة للأقسام والفروع النسائية الحديثة، وأن تعمل المنظمات على تسخير السياسات والإستراتيجيات التي تؤثر بشكل مباشر على المرأة عند ممارستها دورها القيادي، وتحديث الأنظمة واللوائح لتتلاءم مع المستجدات الحديثة ومتطلبات التمكين للقيادات النسائية ، ووضع وتفعيل الخطط التنفيذية التي تسهم في تطبيق القرارات الوزارية المتعلقة بتفعيل دور المرأة وتمكينها.
تقييم تجربة المرأة السعودية في المناصب القيادية بالأجهزة الحكومية العوامل التنظيمية والثقافية والشخصية من أهم العوامل المؤثرة في ممارسة المرأة دورها القيادي ضرورة تحديث الأنظمة واللوائح لتلبية متطلبات تمكين القيادات النسائية ووجود معايير واضحة ومكتوبة ومعلنة لاختيارهن رؤية المملكة 2030 تدعم أهمية الدور التنموي للمرأة وبرنامج التحول الوطني 2020 تضمن رفع نسبة عملها في الوظائف العليا من 1% إلى 5% للمرأة السعودية مكانتها المهمة؛ فهي تعد مورداً بشرياً تنموياً، وأحد أهم مكونات برامج التنمية في المجتمع. وقد اهتمت رؤية المملكة 2030 بالمرأة واستهدفت رفع نسبة مشاركتها في سوق العمل من 22% إلى 30%؛ وفي ضوء ذلك اتسعت فرص مشاركتها في شتى ميادين العمل، وفُتحت لها قنوات الحراك المهني الصاعد لتصل إلى مناصب قيادية كنائب وزير، ووكيلة وزارة، ومديرة جامعة، وغيرها؛ وهو ما يعد تحولاً مهماً في تاريخ المرأة السعودية. ولذلك فمن الأهمية بمكان تسليط الضوء على هذه التجارب وتقييمها؛ لتكون دليلاً مرشداً للقيادات النسائية المستقبلية، وهو ما تتناوله د. البندري بنت إبراهيم الربيعة، وأ. هدى بنت عبدالله الحديثي في دراستهما الميدانية بعنوان: "تقييم تجربة المرأة السعودية في المناصب القيادية بالأجهزة الحكومية" الصادرة عن معهد الإدارة العامة، وإليكم التفاصيل.
نعرض لكم اليوم من خلال موقع قصص واقعية واحدة من اجمل القصص الرومانسية ، فالقصص بصورة عامة انواع عديدة فمنها قصص الرعب المشوقة و المثيرة و منها قصص الاطفال التي يحب الاطفال قرائتها قبل النوم وهناك قصص الحب و الرومانسية ، وهذا النوع من القصص معروف بالنسبة للكثيرين ، فهذه القصص قصص تحمل الكثير من المشاعر و المعاني الجميلة و النبيلة ، فالحب هو كلمة تتكون من حرفين ولكن يندرج تحت هذين الحرفين الكثير من المشاعر الصادقة و الصافية التي تعبر عن شدة و قوة العلاقة بين الطرفين ، وقصتنا اليوم بعنوان الحب من النظرة الاولى ، فنتمنى ان تستمتعوا بقراءة هذه القصة و نتمنى ان تنال اعجابكم. قصة الحب من النظرة الاولى تدور احداث هذه القصة بين شاب يدعى فارس وشابة تدعى رغد ، كان فارس شابا خجولا جدا تجاه الفتيات ، فعندما كان يرى اي فتاة تنظر اليه فقط مجرد نظرة كان وجهه يحمرّ خجلا ولا يدري ماذا ينطق ، واذا تحدثت اليه فتاة كان يتصبب عرقا من شدة الخجل ، وكان فارس عندما يعلم ان هناك صديقة من صديقات اخته قادمة الى المنزل كان يترك المنزل و يخرج حتى لا يقابلها ، ومر الوقت وظل فارس على طبيعته الخجولة تجاه الفتيات حتى التحق بالجامعة ، اما رغد فقد كانت فتاة لطيفة جدا و مهذبة و كانت معروفة بين صديقاتها بالطيبة و الخلق الحسن ، وجاء اليوم الذي انتقلت فيه رغد الى الجامعة.
لقد حلمت مريم أن تقتني مثل هذه اللعبة كثيرًا فصارت تفكر فيها ليل نهار، ولمَّا حان وقت شراء الهدايا أخذ الوالدان سارة إلى متجر الألعاب واشترت اللعبة فلة التي أحبتها قبل أن تراها، وصارت تُمضي معها السَّاعات الطويلة حتى أنَّها من أول ما تستيقظ إلى أن تنام وهي تحمل بين ذراعيها فلة، وتقول لأمها: أمي إنَّ سارة جائعة أريد أن أطعمها، أمي لقد اتّسخت سارة وأريد أن أنظفها وبدأ الغضب يُسيطر على والدة سارة لأنّ ابنتها صارت تهمل الكثير من واجباتها في سبيل الاعتناء بفلة. وفي أحد الأيَّام جاءت خالة سارة إليهم وطلبت الأم من ابنتها سارة أن تُحضر لخالتها كأسًا من الماء فهي عطشى والحرارة في الصيف تكون عالية جدًّا، ذهبت سارة وهي لا تُريد الذهاب لأنَّها تريد أن تطعم فلة وتعتني بها، وفي لحظة ما وهي تسحب الكأس من على الرف سقط إبريق الشاي البلور الذي تُفضله والدتها في الأعياد والمناسبات، لمَّا رأته سارة قد انكسر اغرورقت عيناها بالدموع وجمعت قطع الزجاج وأخفتها حتى لا تعلم والدتها بالأمر، ثم أحضرت لخالتها كأس الماء. بعد عدة أيَّام والخوف يُسيطر على سارة من كل ناحية اجتمعت العائلة كلها عند أهل سارة، وأرادت الأم أن تعدّ لهم الشاي بعد الغداء لكنَّها لم تجد الإبريق، بحثت عنه كثيرًا ولكن ما من فائدة ثم نادت سارة وقالت لها: هل رأيت الإبريق البلور يا ابنتي؟ صمتت سارة ولم تُجب، أعادت الأم عليها السؤال مرة أخرى ولكنَّ سارة بدأت بالبكاء دون أن تجيب بأي شيء، علمت الوالدة أنَّ سارة تُخفي أمرًا ما وقالت لها: قولي لي الحقيقة، أخبرت سارة أمها بحقيقة ما جرى وكيف أنَّه انكسر دون قصدها.
العبرة المستفادة من هذه القصة أنّ الحيوانات هي مخلوقات ضعيفة ولا بدَّ للإنسان أن يرعاها، سيُجازيه الله على ذلك بأفضل الثواب، ولا يجب على الإنسان أن يحبس الحيوانات بل يتركها لتعيش في حرية في الغابة الجميلة. لقراءة المزيد من القصص، اخترنا لك هذه القصّة: قصة الأميرات السبعة.