أكدت الهيئة، أنه جرى إنشاء آلية تنسيق وظيفية عبر مختلف المستويات العالمية والإقليمية والوطنية، وعلى المستوى الميداني في المزارع، وجرى اختبار تقنيات الإدارة المتكاملة للآفات في ثماني مناطق جغرافية، وأثمرت نتائج جيدة، وباتت أنواع هجينة من الذرة القادرة على مقاومة دودة الحشد الخريفية متاحة الآن، من المركز الدولي لتحسين القمح والذرة، لغرض اختبارها، واستخدامها في البلدان الأفريقية. خسائر الغلال بسبب دودة الحشد أشارت المنظمة، إلى أنه في بوركينا فاسو، أفيد بأنّ الخسائر في الغلال بسبب دودة الحشد الخريفية بقيت على الدوام عند نسبة 5% أو أقلّ من ذلك منذ سنة 2020، فيما أثبتت مبيدات الآفات البيولوجية والمكافحة البيولوجية فعاليتها الميدانية بنسبة تصل إلى 90% لمكافحة هذه الآفة. ورغم هذه الإنجازات، لا تزال هناك تحديات يتعين التصدي لها. «الفاو» تعلن مد خطة عملها لمكافحة «دودة الحشد» أخطر الآفات الزراعية. فهذه الآفة تواصل انتشارها معرّضة مزارعين جدد وسبل عيشهم لخطرها؛ ولا يزال من غير الممكن عقد التجمعات والدورات التدريبية على نطاق واسع بسبب جائحة كوفيد-19؛ ولا يزال هناك تفاوت في مستويات اعتماد الإدارة المتكاملة للآفات والحد من الفواقد في الغلال بين بلد وآخر، فيما يتواصل استخدام مبيدات الآفات الضارة.
بتوجيه من مستشار خادم الحرمين الشريفين أمير منطقة مكة المكرمة صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل، ومتابعة نائبه صاحب السمو الملكي الأمير بدر بن سلطان، تبدأ هيئة تطوير المنطقة وأمانة العاصمة المقدسة غداً الثلاثاء المرحلة الثانية لتطوير حي النكاسة والتي تستهدف فصل الخدمات عن 106 عقارات تمهيداً للتطوير. نقابة تطالب الحكومة بالتوقف الفوري للهجوم على القدرة الشرائية للمواطنين .. اخبار عربية. ويأتي انطلاق المرحلة الثانية بعد الانتهاء من إزالة 102 عقاراً تمثل المرحلة الأولى للمشروع والتي بدأت قبل شهر، وبحسب هيئة تطوير المنطقة فإن أعمال التطوير تسير وفق الخطة الزمنية المعدة لذلك وصولاً لإعادة تأهيل طبوغرافية المنطقة، وتوفير كافة الخدمات المتكاملة التي تخدم ضيوف الرحمن وقاصدي مكة المكرمة. وأضاف البيان أن تطوير حي النكاسة والأحياء العشوائية الأخرى مرّ بمراحل تخللتها دراسات وورش عمل أخذت في الاعتبار عدداً من الأمور جاء في مقدمتها مراعاة سكان تلك الأحياء والطبيعة الجغرافية للمكان إلى جانب النواحي الخدمية. وتهدف مشاريع التطوير إلى إعادة تكوين البيئة العمرانية على أساس التكاملية والترابط المبني على أسس وخطط شاملة ومتناسقة تشمل جميع جوانب البيئة العمرانية مثل التشكيل العمراني والاسكان، وشبكات المواصلات والمرافق، والخدمات العامة المتنوعة، كما يهدف التطوير لتحسين الصورة البصرية بالعاصمة المقدسة لتكون جميع المشاريع الجاري تنفيذها والمستقبلية وفق هويه مكية ثابتة وموحدة تراعي طبيعة مكة وجغرافيتها من ناحية الشكل العام وطابع البناء.
لكن أين السلطات من كلّ ذلك على الأقلّ بعد بدء تطبيق التعميم 161؟ وإذا كان حاكم مصرف لبنان رياض سلامة قد نجح في تهدئة عاصفة الدولار في كلّ الفترة السابقة، ولم يدعه يتجاوز الـ30 ألف ليرة في حين كانت تقديرات الخبراء أنّه سيتجاوز الـ35 ألف ليرة بعد الانتخابات، فإنّ السلطة فشلت في القيام بواجبها الإنقاذي حتى السّاعة. وشرح الخبير الاقتصادي الدكتور منير راشد لـ"النهار" بأنّ "سبب ارتفاع الدولار إلى 27 ألف ليرة هو الأجواء السلبيّة التي انتشرت بعد تعذّر إقرار قانون الكابيتال كونترول، وهو أحد المطالب الأساسية لصندوق النقد الدولي، ممّا يعني أنّ الاتفاق مع الصندوق سيتأخر إلى ما بعد الانتخابات"، مشيراً إلى أنّ "معظم الشعب اللبناني مقتنع بأنّ الخلاص هو من خلال صندوق النقد الدولي، الذي سيقرضنا 3 مليارات دولار مقابل شطب 70 مليار دولار؛ لذلك فإنّ هذا التأخير في الاتفاق بالإضافة إلى الأجواء السلبيّة المنتشرة في البلاد أدّى إلى ارتفاع الدولار إلى 27 ألف ليرة لبنانية في تعاملات صباح اليوم 22 نيسان". وردّاً على الشائعات بشأن التوجّه إلى إلغاء منصّة "صيرفة" وتوقيف العمل بالتعميم 161، أكّد مصدر رسمي في مصرف لبنان معنيّ بالمنصّة لـ"النهار" أنّ "هناك توجّهاً لتمديد العمل بالتعميم 161، وليس توقيف العمل به، وأنّ منصة صيرفة مستمرّة، ولا يوجد أي نيّة حتى الآن لتوقيف العمل بها".
عدد الأدوار والمسؤوليات المسؤول آلية التواصل 1 المدير العام رمضان العنزي [email protected] 2 نائبة المدير العام صالحة الشرقي مدير التدريب والتطوير المراقبة الإدارية لسير العمل الإشراف الفني على إنشاء الفصول الافتراضية وروابطها إنشاء ملفات المتدربين توفير التطبيقات التي تخص المنصة إدارة المحتوى الإلكتروني ورفعه على الفصول إنشاء المحاضرات وروابطها حسب كل تخصص التدريب على استخدام إمكانيات المنصة إدارة التحديثات والمدفوعات م. يوسف الجعفري مدير الموارد البشرية أ. باسل النمران مديرة الحسابات أ. عبير العنزي مدير معهد نجد العالي للتدريب (فرع النسيم) إدارة العملية الإدارية بالمعهد. وضع سياسة البرامج التدريبية. الإعلان عن تواريخ بداية البرامج التدريبية. أ. وائل العنزي موظف اداري تسجيل المتدربين واعتمادهم بالبرنامج إنشاء ملفات الطلاب التواصل مع مجموعات الطلاب سلطان العتيبي مشرف دبلوم إدارة الموارد البشرية الإشراف على الغرف الافتراضية وتوزيع المدربين والطلاب والجداول متابعة سير العملية التدريبية - ا. عز العرب الأمين الدعم الفني لجودة الإنترنت توفير أجهزة الحاسب الآلي والتوصيلات أعمال الصيانة المطلوبة توفير البرمجيات المساعدة للتدريب الإلكتروني ا.
ربيع هديب 4 مسؤوليات (مدرب) فرع النسيم رفع المواد التدريبية إنشاء الاختبارات إنشاء المهام والوظائف المنزلية ا. عبد المجيد مصطفى ا.. ياسر الأمين ا. أحمد الحسيني مديرة معهد نجد العالي النسائي للتدريب(فرع النظيم) ا. مسيرة ربيع الصقري موظفة إدارية أ. وفاء الخمشي 5 مسؤوليات (مدرب) فرع النظيم ا. منال الشمري (اداره) أ. مها الشعري ا. ظبية الهاجري ا. نورة الرويلي (حاسب) ا. دلال السبيعي (حاسب) 8 مشرف دبلوم إدارة الموارد البشرية الفرع النسائي الأعمال المتعلقة بموقع المؤسسة العامة للتدريب من رفع المستجدين ، المقررات ، النتائج ، الاختبار الشامل) الرد على استفسار المتربات من خلال جوال الإشراف متابعة كشوفات حضو المتدربات والمتابعة مع مدربات الدبلوم أ. منال الشمري [email protected]
تمّ النشر في 19/08/2020 دبلوم الموارد البشريه 19/08/2020 – 01/09/2020 شهاده معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
أنواع الدورات في معهد ميثاق الدورات المسجلة مقدرين وقتك وانشغالك تقدر الآن في أي وقت ومن أي مكان تتابع دورتك دورات البث مباشر نواكب التطور ونصنع الفرق من خلال الفصول الافتراضية التفاعلية المباشرة الدورات الحضورية يداً بيد على أرض الميدان وفي بيئة العلم والعمل في مقر المعهد المستودع الرقمي نساهم في بناء المجتمع بالإثراء المعرفي والمهاري باللقاءت والمصادر المفتوحه والتعلم الذاتي