هذه هي النصيحة الذهبية التي نقدمها لك. نعم التسويق عبر المؤثرين عامل مهم جدا لكن ليس سبب كافي للنجاح. التسويق في هذا المجال فقط يتم لتعريف الناس بوجودك وتشجيعهم على زيارتك لكن في الحقيقة لا يمكن اكتساب وفاء العميل سوى بما تقدمه من منتج ومدى جودته وذلك ما يدفعه للعودة الى المقهى. تصميم الديكور.. الأثاث.. كيفية تصميم شعار - موضوع. الأجواء الخاصة.. كلها عوامل مؤثرة لكن لا قيمة لها مقابل جودة منتجك. فكن حريص على تقديم مذاق قهوة يرسخ في ذاكرة العميل. إذن لنراجع معاً النقاط الرئيسية للبدء بمشروع المقهى تحديد رؤيتك إنشاء خطة عمل من خلال دراسة التكاليف اختيار الموقع اختيار أفضل الموردين تحديد المعدات الرئيسية تصميم العلامة التجارية وتصميم الديكور تحديد قائمة بالمنتجات توظيف الأيدي العاملة المناسبة تسويق المقهى
وبالطبع من خلال دراسة الجدوى يمكننا معرفة التكلفة التنفيذية للديكور من حيث الإنشاء او الأثاث وغيرها من التكلفة التشغيلية الثابتة. 7-تحديد قائمة بالمنتجات أكثر الأخطاء الشائعة التي يرتكبها بعض أصحاب المقاهي هو محاولة إرضاء الجميع, لذلك تجده يقوم بحشو القائمة بأنواع مختلفة من المشروبات والمأكولات الخفيفة او غيرها من المنتجات مما يجعل هذا الأمر عبء على المقهى وعلى الإدارة والموظفين. لذلك ننصح بأن تكون القائمة سلسة وبسيطة وغير معقدة. كما يجب ان يكون التصميم بسيط ومعبر ومريح للعين من حيث اللون ونوعية الخط المستخدم ويحتوي ايضاً على صور جذابة وبدقة عالية. ولا ننسى وضع استراتيجية الأسعار بحيث ترضي جميع الاطراف صاحب المقهى والعميل 8- الأيدي العاملة من أكبر العوائق التي تواجه المقبل على هذا المشروع العثور على الأيدي العاملة المتميزة والمدربة, وفي الحقيقة وبناء على خبرتنا في هذا المجال وجدنا أن هذه النقطة تعتبر من أكبر التحديات للمشروع. والبعض مع الأسف يستهين بهذه النقطة رغم حرصنا على تأكيد أهمية هذا الأمر وذلك بالبحث عن موظفين مناسبين في الوقت المناسب وقبل الانتهاء من إنشاء المشروع كي لا نكتشف عند قرب الإفتتاح بعدم توفر العمالة التي تقوم بتشغيل المقهى!.
ويعد استهلاك المواد من الجوانب الأساسية في تحديد رؤية الاقتصاد الدائري التي يمكن أن تسهم إلى إحداث إصلاحات شاملة في مجال تدفق المواد: حيث يعد قطاع البناء والإنشاءات مثالًا جيدًا على ذلك، نظراً للكميات الهائلة من المواد الخام التي يتم استهلاكها والنفايات الناجمة عن هذه المواد. وبالتالي يجب استبدال منتجات البناء التقليدية أو تعديلها على النحو الأمثل، نظرًا لأنها عادة ما تكون غير مستدامة أو غير قابلة لإعادة الاستخدام؛ وتتطلب المخططات العقارية إصلاحاً شاملاً لحين تطوير القدرة على دمج العناصر الدائرية بشكل أفضل مثل النفايات والمياه ومياه الصرف الصحي المعالجة. ثانياً، يجب أن تتطور سلاسل القيمة الرئيسية لتشمل نهجاً متكاملاً يعزز التواصل بين القطاعات المختلفة لتحسين استخدام الموارد وإعادة استخدامها، بالإضافة إلى بناء المهارات وإشراك الجهات المعنية لتمكين منهجية الابتكار الدائري. ومن المفضل أن تتضمن إجراءات القطاعين العام والخاص ذات الأولوية برامج إدارة المعلومات القائمة على المهارات لتعزيز الاستخدام واسع النطاق لتقنيات إنترنت الأشياء وإعطاء الأولوية لتخطيط الطلب المرتبط بعمليات تطوير الموارد. على صعيد آخر، سيكون من المهم توافر أسواق متنوعة للمواد والمنتجات القابلة للتدوير، ومن المتوقع أن تساهم هذه الأسواق في إطالة دورة حياة المنتجات التي تتطلب موارد عالية (مثل السيارات والمضخات).
"الملك عبدالله الطبية" تطلق نظام "إنجاز" الإلكتروني 29 فبراير 2016 يوفر 30 خدمة ذاتية لموظفيها الجودة الصحية ( متابعات) منال باسنبل أطلقت مدينة الملك عبدالله الطبية ممثلة في الإدارة التنفيذية لتقنية المعلومات والاتصالات، أكثر من 30 خدمة ذاتية لموظفيها على الإنترنت، لتمكنهم من تنفيذها في أي وقت ومكان آلياً خلال تطبيقها لنظام تخطيط موارد الأعمال "نظام إنجاز" الإلكتروني. وتعد المدينة من أوائل الجهات الحكومية التي طبقت هذا النظام واستخدمته في السعودية، من خلال تقنيات السحاب الإلكترونية ما يتيح ربط جميع الإدارات بالمدينة الطبية ببعضها البعض وفق منظومة تقنية تعد الأحدث من نوعها على مستوى العالم والتي تمنح جميع موظفي المدينة الطبية من تتبع معاملاتهم آلياً، من داخل المدينة وخارجها وطباعة شهادات التعريف وتقديم على الإجازات وغيرها من الخدمات الذاتية ضمن النظام الجديد. ويمتاز النظام ببنية تحتية تضمن سرية المعلومات الخاصة بموظفيها عبر عدة خوادم تكفل بحفظها وحمايتها، كما يسهم في ارتقاء العمل والاستغناء عن المعاملات الورقية وتحويلها إلى إلكترونية مع توفير الجهد والوقت. وأوضح المدير التنفيذي لتقنية المعلومات والاتصالات في مدينة الملك عبدالله الطبية بمكة المكرمة محسن باعبدالله أن الخدمات الإلكترونية الجديدة تمنح كافة موظفي المدينة الطبية إمكانية التعرف على البيانات الشخصية للموظف وقسيمة الراتب يوضح كل المبالغ المستحقة والمخصومة والإجازات وأرصدتها وتقديمها وطلب تعديل البصمة وإخلاء الطرف، وطلب إنهاء الخدمة وإتمام انتداب داخلي وخارجي إضافة إلى طلب استقدام، وطلب جواز السفر، وطلب التكليف بمهمة وطلب تذاكر سفر وحجوزات وغيرها من الخدمات الأخرى المميزة.
من جانبه أعرب الأستاذ رائد التميمي نائب الرئيس الأول للشئون الفنية بشركة التعاونية للتأمين عن سعادته بهذا الاتفاق وقال: لقد حرصنا على التعاقد مع المركز الطبي الجامعي لمدينة الملك عبدالله الطبية بالبحرين لاتمام الخدمة لعملائنا المعتمدين أثناء زيارتهم لمملكة البحرين ولما عهدناه من مجموعة د. سليمان الحبيب الطبية من تميز وجودة عالية في الخدمات المقدمة لمراجعيها ، مشيراً إلى أن شركة التعاونية NCCI حريصة كل الحرص على إتاحة الفرصة أمام مشتركيها للاستفادة من الخدمات الصحية التي تقدمها مجموعة د. سليمان الحبيب الطبية. وأضاف التميمي قائلاً: لاشك أن التجهيزات العالية والكفاءات المتميزة بالمركز الطبي الجامعي كانت من بين الأسباب التي دفعتنا للمضي قدماً في التعاقد مع المركز ليقدم خدماته لمشتركينا ، وذلك لأننا دوماً ما نسعى لتكوين شبكة واسعة مع المؤسسات الصحية الرائدة أمام المستفيدين من تأمين التعاونية ، وأكد التميمي على أن وجود المركز الطبي الجامعي بأحد الصروح العلمية وهي جامعة الخليج العربي إضافة إلى إدارته وتشغيله من جانب أفضل المؤسسات الصحية بالمنطقة وهي مجموعة د. سليمان الحبيب الطبية كان من أهم دوافعنا لهذا التعاقد.
وأوضحت وزارة الصحة أنه نظراً لصعوبة استئصال الورم الدماغي جراحياً بسبب النزيف الجراحي المصاحب لهذا النوع من الأورام فقد تم إجراء عملية إشعاع دماغي دقيق للمريضة "stereotactic radiosurgery" تكللت بالنجاح، تم متابعة الحالة المرضية والتأكد بعد إجراء هذه العملية من عدم وجود أي مضاعفات. يذكر أن هذا النوع من العلاج الإشعاعي لا يتوفر إلا بمراكز طبية محدودة متخصصة بالمملكة.
إضافة إلى تقديم خدماتها الصحية والعلاجية عبر الخدمات الإلكترونية دون الحاجة إلى مراجعة المستشفى، حرصًا على سلامتهم وسلامة المنومين.