الشاعر ايليا أبو ماضي هو شاعر لبناني ويعد من أهم شعراء المهجر وهو من عائلة بسيطة جدا، وقد نال القليل من من دراسته في لبنان حتى زاد عليه ضيق الحال والفقر فانتقل إلى مصر لدى عمه وكان يعمل تاجرا للتبغ، ويعد أول نشر لقصائد ايليا أبو ماضي في مجلة " الزهور " مع أمين تقي الدين ثم توالت قصائده إلى أن ضم تلك القصائد في أول ديوان له ويسمى " تذكار الماضي " في عام 1911م، وكان عمره آن ذاك اثنان وعشرون عاما. كان اتجاه الشاعر ايليا أبو ماضي في هذا الوقت سياسي فكانت قصائده حماسية مما ازعج السلطات منه فاضطر أن يهرب من مطارة السلطة إلى الولايات المتحدة ثم نيويورك وكان في كل مكان ينشر له المزيد من القصائد حتى أسس الرابطة القلمية مع كل من ميخائيل نعيمة و جبران خليل جبران. أهم أعمال ايليا أبو ماضي: ديوان تذكار الماضي ديوان تبر وتراب ديوان الجداول ديوان الخمائل. قصايد ايليا ابو ماضي اقوال. أصدر الشاعر ايليا أبو ماضي أهم مجلة عربية وكان اسمها "مجلة السمير" وقد كانت نافذة على تأثير الأفلام المغتربة ويقدم بها الشعر الحديث وكان ذلك في 15 أبريل عام 1919م ثم مع مرور الوقت وظهور مدى نجاحها صارت جريدة يومية في عام 1936م ، وقد استمرت تلك الجريدة حتى توفى الشاعر ايليا أبو ماضي جراء نوبة قلبية حادة في عام 1957م.
إيليا أبو ماضي شاعر عربي لبناني يعتبر من أهم شعراء المهجر في أوائل القرن العشرين. يعتبر إيليا من الشعراء المهجريين الذين تفرغوا للأدب والصحافة، ويلاحظ غلبة الاتجاه الإنساني على سائر أشعاره، ولاسيما الشعر الذي قاله في ظل الرابطة القلمية وتأثر فيه بمدرسة جبران.
التحليلي الأسلوبي للقصيدة بالنسبة للأسلوب فقد رَاوَحَ الشاعر بين الأساليب الإنشائيّة والأساليب الخبريّة؛ وإن كان الأسلوب الخبريّ أكثر حضورًا في القصيدة، ومن الأساليب الخبريّة الكثيرة في القصيدة قوله: "السحب تركض"، "الشمس تبدو"، "البحر ساجٍ"، ومن الأساليب الإنشائية قوله: "أرأيت أحلام الطفولة"، "أم أبصرت عيناك أشباح الكهولة". الصور الفنية في قصيدة المساء لإيليا أبو ماضي من الصور الفنية المهمة في قصيدة المساء ما يأتي: السُحُبُ تَركُضُ في الفَضاءِ رَكضَ الخائِفين استعارة مكنية، فقد شبّه السحب بإنسان يركض، فحذف المشبّه به الإنسان وأبقى على شيء من لوازمه وهو "الركض". قصايد ايليا ابو ماضي وطن النجوم. الشَمسُ تَبدو خَلفَها صَفراءَ استعارة مكنية، فقد شبّه الشّمس بالإنسان العابس، فحذف المشبّه به الإنسان وأبقى على شيء من لوازمه وهو العبوس على سبيل الاستعارة المكنية. البَحرُ ساجٍ صامِتٌ استعارة مكنية، فقد شبّه البحر بالإنسان الصامت، فحذف المشبّه به الإنسان وأبقى على شيء من لوازمه وهو الصمت على سبيل الاستعارة المكنية. خِفتِ أَن يَأتي الدُجى الجاني استعارة مكنية، فقد شبّه الدّجى بالإنسان الذي يجني، فحذف المشبّه به الإنسان وأبقى على شيء من لوازمه وهو "الجناية" على سبيل الاستعارة المكنية.
معلومات عن: إيليا ابو ماضي إيليا ابو ماضي إيليا بن ضاهر أبي ماضي. (1889م-1957م) من كبار شعراء المهجر. ومن أعضاء (الرابطة القلمية) فيه. ولد في قرية (المحيدثة) بلبنان. وسكن الإسكندرية (سنة 1900م) يبيع السجائر. وطن النجوم - إيليا ابو ماضي - الديوان. وأولع بالأدب والشعر حفظاً ومطالعةً ونظماً. وهاجر إلى أميركا (1911) فاستقر في (سنسناتي) خمسة أعوام. وانتقل إلى نيويورك (1916) فعمل في جريدة (مرآة الغرب) ثم أصدر جريدة (السمير) أسبوعية (سنة 1929) فيومية في بروكلن إلى أن توفي بها. نضج شعره في كبره، وغُنّي ببعضه، وزار وطنه قبيل وفاته. له (تذكار الماضي - ط) و (ديوان أبي ماضي - ط) و (الجداول - ط) و (الخمائل - ط) دواوين من شعره. ولجعفر الطيار الكتاني المغربي (دراسة تحليلية - ط) ولعبد العليم القباني (إيليا أبو ماضي، حياته وشعره بالإسكندرية - ط).... المزيد عن إيليا ابو ماضي
مصادر الدراسة: 1 - إحسان عباس ومحمد يوسف نجم:الشعر العربي في المهجر - أمريكا الشمالية - دار بيروت، دار صادر - بيروت 1957. 2 - أنس داود: التجديد في شعر المهجر - دار الكاتب العربي للطباعة والنشر - القاهرة (د. ت). 3 - جورج صيدح: أدبنا وأدباؤنا في المهاجر الأمريكية - معهد الدراسات العربية العالية - القاهرة 1956. اجمل ابيات قيلت بالتفاؤل لايليا ابو ماضي - عالم الأدب. 4 - زهير ميرزا: إيليا أبوماضي: شاعر المهجر الأكبر - دار اليقظة العربية - دمشق (د. ت). 5 - سلمى الخضراء الجيوسي: الاتجاهات والحركات في الشعر العربي الحديث (ترجمة عبدالواحد لؤلؤة) اتحاد كتاب وأدباء الإمارات - الشارقة 1996. 6 - عبدالحكيم بلبع: حركة التجديد الشعري في المهجر - الهيئة المصرية العامة للكتاب - القاهرة 1980. 7 - عيسى الناعوري: أدب المهجر (ط2) - دار المعارف بمصر 1959. 8 - نادرة جميل السراج: شعراء الرابطة القلمية - دار المعارف بمصر 1964.
مفهوم السلوك التنظيمي أحياناً يدور سؤال هام في رأس الكثير من الدارسين وهو لماذا ندرس السلوك التنظيمي، والإجابة عن هذا السؤال تأتي من مفهوم السلوك التنظيمي نفسه ، والسلوك التنظيمي هو المعني بالأساس بدراسة سلوك كل شخص في المؤسسة ، أو منظمة العمل ، ومدى التفاعل بينه وبين باقي مكونات المؤسسة بشكل عام. وتتعدد تعريفات السلوك التنظيمي لكن جميعها تصب في نفس المضمون، مما يشير إلى إجابة مباشرة على سؤال لماذا ندرس السلوك التنظيمي، ولماذا نهتم بوضع وتوضيح تعريف السلوك التنظيمي. ويشمل مفهوم السلوك التنظيمي كذلك الفهم والاستيعاب سلوك العامل ، وشخصيته ، وإدراكه ، وأسلوبه ، ودافع العامة كافة ، وقياس رضاه عن العمل ، واتجاهاته ، وآراؤه ، وقيمه وسلوكياته. [3] لماذا تتم دراسة السلوك التنظيمي بعد التعرف على السلوك التنظيمي تأتي الإجابة على سؤال لماذا ندرس السلوك التنظيمي ، تتم دراسة السلوك التنظيمي نظراً لأسباب متعددة ، ذلك أن عدد المؤسسات والمنظمات سواء على المستوى الحكومي أو الخاص ، في ازدياد ، كما أن المنضمين لتلك المؤسسات عدد ليس بالقليل وهذا العدد يحتاج لدراسة تخص تفاعله وعلاقاته لذا فإن دراسة السلوك الإنساني أسبابها كالتالي أهمية العناصر البشرية في العمل والمؤسسات والمنظمات ، تدفع بالضرورة للاهتمام بدراسة سلوك الأفراد المؤثر بدوره على فاعلية المنظمة، وبيان أثر السلوك التنظيمي على أداء المنظمات بشكل عام.
تعريف السلوك التنظيمي يُعرف السلوك التنظيمي (بالإنجليزية: Organizational Behavior) بأنه دراسة لمواقف الأفراد والمجموعات والتصرفات الصادرة عنهم تجاه المنظمة، أو خلال التعامل مع بعضهم البعض، وتأثير هذه المواقف والتصرفات على أداء المنظمة ووظائفها، بالإضافة إلى التفاعل والتواصل ما بين الموظفين، والعمليات التنظيمة التي تهدف إلى تكوين مُنظمات تتسم بكفاءة وتماسك أكثر. سمات السلوك التنظيمي يتسم السلوك التنظيمي في المنظمات بالعديد من السمات، والتي من أهمها ما يأتي: التعاون: إذ يعتمد الأداء المُنظّم في العمل على التعاون بين الموظفين؛ ولتحقيق ذلك لا بد أن يتمكن الموظفون من التواصل مع بعضهم البعض بفاعلية، بهدف توزيع المهام بشفافية بين أفراد المشروع، وذلك لتحقيق العمل وإنجازه بكفاءة عالية، وبالتالي يؤدي ذلك إلى تحقيق التكامل في المنظمة ومنع ازدواجية العمل. التغذية الراجعة: توفر التغذية الراجعة والملاحظات الصادرة عن الموظفين سهولة إجراء المدراء لعمليات التقييم والتأكد من صحة عمل المنظمة ووظائفها، ولا يقتصر الأمر على الاهتمام فقط بالملاحظات الإيجابية؛ بل تتضمن التعليقات السلبية للموظفين في الخطوط الأمامية لعمليات الإنتاج، وذلك لتحسين وزيادة الكفاءة والإنتاجية باستمرار، كما أن متابعة ملاحظات الموظفين يُحسن من معنوياتهم، من خلال اهتمام الإدارة بآرائهم وأخذها بجدية بهدف تطوير المنظمة.
يساعد فهم السلوك التنظيمي على اتخاذ القرارات الصحيحة والفعالة دون تحميل العمل أو الأفراد مهام أو توقعات لا تناسب مهاراتهم أو خبراتهم أو حتى قدراتهم الجسدية أو النفسية. يساعد فهم السلوك التنظيمي على معرفة نقاط القوة داخل المؤسسة والعمل على استثمارها وتنوعها، بالإضافة إلي اكتشاف جوانب الضعف والعمل على اقتلاع جذورها أو الحد من انتشار تأثيرها. يساعد السلوك التنظيمي على فهم فريق العمل لبعضه البعض مما يساعد في خلق بيئة عمل صحية ومشجعة للابتكار. يساعد السلوك التنظيمي على خلق رؤية متكاملة لنظام العمل ومعرفة خطط المنظمة للتطور وأين ترى نفسها الان والى اين تنوي أن تذهب وكيف تخطط للوصول الى تلك المرحلة. يساعد السلوك التنظيمي في المؤسسات على معرفة ما تحتاجه المؤسسة من كفاءات أو موارد ووضع الخطط اللازمة لتوظيفها واستغلالها الاستغلال الأمثل. يساعد السلوك التنظيمي على تحسين العلاقات بين العمال والمؤسسة؛ وذلك راجع لوجود ميثاق منظم يساعدهم على فهم بعضهم البعض ويخدم حقوق وواجبات الآخر بشكل صحي وفعال. يساعد السلوك التنظيمي على فهم جذور المشكلة بسهولة، مما يوفر على المؤسسة الوقت والمجهود المبذول في غير موضعه.
27 شوال 1428 ( 08-11-2007) بسم الله الرحمن الرحيم السلوك التنظيمي هو سلوك الأفراد داخل المنظمات. ويقصد بالسلوك: الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية. ويتضمن السلوك بهذا المعنى كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو تفكير أو كلام أو مشاعر أو انفعالات. ويقصد بالمنظمات: تلك المؤسسات التي ينتمي الفرد إليها، وتهدف إلى تقديم نفع وقيمة جديدة، كالمصانع والبنوك والشركات والمصالح الحكومية والمدارس والنوادي والمستشفيات وغيرها. ويمكن التمييز بين نوعين من سلوك الأفراد: السلوك الفردي والسلوك الاجتماعي. والسلوك الفردي هو السلوك الخاص بفرد معين، أما السلوك الاجتماعي فهو السلوك الذي يتمثل في علاقة الفرد مع غيره من الجماعة، ويهتم علم النفس بالسلوك الفردي بينما يهتم على الاجتماع بالسلوك الاجتماعي. ولذلك فالسلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة. لماذا دراسة السلوك التنظيمي؟ في مجال العمل، يحتاج الرؤساء والزملاء والمرؤوسين إلى فهم بعضهم البعض، وذلك لأن هذا الفهم يؤثر بدرجة كبيرة على نواتج العمل الاقتصادية، وكلما زاد الفهم كلما ارتفع أداء المنظمة.
كفاءة المدخلات تقوم مدخلات المنظمة على المواد المالية ، والموارد البشرية ، وربما يكون رأس المال البشري في أي منظمة ، هو أحد الموارد الأساسية التي تساعد في تحقيق أهدافها ، وبالتالي يسهم السلوك التنظيمي في استغلال الموارد البشرية على أكمل وجه ، ومن خلال وضع الأفراد المناسبون في الأماكن المناسبة ، والاستفادة من خبراتهم الوظيفية ، تتحقق كفاءة الموارد البشرية ومن ثم تتسم المدخلات بتحقيق عنصر الكفاءة ، وعليه يتحقق في النهاية فعالية المخرجات التي تحقق نجاح المنظمة ، وفعالية أداءها ، ثم بالتبعية تتحقق قوة و استقرارية بقائها في سوق المنظمات. [2]
الزمالة: على النقيض من النموذجين السابقين، فإن نموذج الزمالة يُقر بأن العوامل الإجتماعية هي العامل الرئيسي وراء تحقيق الرضا للموظف، كما تم إنشاء هذا النموذج بناءً على مفهوم التعاون في عمل الزملاء معًا كفريق وتعزيز طريقة الشراكة بينهم، بالإصافة إلى أنه يرى هذا النموذج أنه يتم تقاسم السلطة داخل المُنظمة إلى حد معين، ويمكن أن تتميز بتسلسل هرمي مُسطّح دون ُتجاه متسلسل مباشر من أعلى إلى أسفل. النظامي: ويُعتبر هذا النموذج أحدث نموذج للسلوك التنظيمي، وهو مبني على تعزيز الشغف والإلتزام بأهداف المُنظمة، والمفهوم منه هو أنه من خلال منح الموظفين المستوى الأعلى من الفهم في العمل، سيُحقق معه العُمّال قدرًا أكبر من الرضا والأداء الوظيفي. وتتوقع هذه التقنية من المديرين إلى بعض المهارات القيادية، مثل التعاطف، وتوجيه الإهتمام الخاص تجاه تقاريرهم المباشرة، والعمل على تدعيم ثقافة مكان العمل بالإيجابية. ما الذي يؤثر على السلوك التنظيمي؟ هناك العديد من العوامل التي لابد من ذكرها، والتي قد تؤثر على السلوك التنظيمي للمؤسسة، فعلى سبيل المثال، تم تصميم إحدى دراسات OB الأولى للتحقق من كيفية تأثير الإضاءة على الإنتاجية (وانتهت هذه الدراسة بنتيجة إكتشفها الباحثون مفاداها أن العمال إستجابوا للعوامل الإجتماعية أكثر من العوامل البيئية).
فضلًا شارك في تحريرها.