جاء الأمر الملكي لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بالموافقة على وثيقة تطوير وزارة الدفاع، مشتملاً على رؤية وإستراتيجية برنامج تطوير الوزارة والنموذج التشغيلي المستهدف للتطوير والهيكل التنظيمي والحوكمة ومتطلبات الموارد البشرية التي أعدت في ضوء إستراتيجية الدفاع الوطني. ووفقًا لمصادر "سبق" فإن ملف تطوير وزارة الدفاع سبق أن رفع به الملك سلمان إبان ولايته للعهد، للملك الراحل عبد الله بن عبد العزيز، ما أسفر عن تشكيل لجنة لدراسة أوضاع واحتياجات وزارة الدفاع، تمخض عنها أمانة عامة، واختار الملك عبد الله الأمير محمد بن سلمان ليكون أمينها العام. ولثقة الملك عبد الله حينها، في الأمير محمد بن سلمان حيث كان قد أصدر أمره الكريم باختياره ليتولى مسؤولية الإشراف العام على مكتب سمو وزير الدفاع، إضافة إلى رئاسته لديوان سمو ولي العهد، وأوكل إليه حينها مهمة كبيرة وهي إعادة ترتيب وزارة الدفاع التي استعصت على الإصلاح لأعوام طويلة، وكان الملك عبد الله رحمه الله مصرًّا على أن يتولى الأمير محمد هذه المهمة على الرغم من محاولة الأمير محمد الاعتذار عن القبول بها، قبل أن يبدأ المهمة الكبيرة والتي مازالت مستمرة حتى الآن.
برنامج تطوير وزارة الدفاع تحت رعاية صاحب السمو الملكي سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان ، هو برنامج تسعى وزارة الدفاع من خلاله للوصول بها إلى مستوى يجعلها في مصاف نخبة القوات المسلحة في العالم، من حيث تميزها النوعي، وجاهزيتها وقدرتها المتكاملة على مواجهة كل أطياف التهديدات، وبرجال يتم اختيارهم بعناية يتمتعون بأعلى قدر من المهنية والاحترافية والجدارة والتدريب والتحفيز اللازم لتنفيذ عمليات نوعية حاسمة، وإدارة القدرات الدفاعية بفاعلية من خلال تحسين كفاءة الإنفاق و دعم توطين التصنيع العسكري. الهدف من تطوير استراتيجية وزارة الدفاع: 1. المحافظة على سيادة وأمن المملكة. 2. حماية الحرمين الشريفين وقاصديهما. 3. امتلاك قوات عسكرية محترفة ومشتركة. 4. قيادات عسكرية ذكية ومحترفة. 5. تقنية عسكرية متقدمة. 6. ردع التهديد وهزيمة العدوان. 7. تحقيق التنسيق وتعزيز التعاون الدفاعي والأمني داخليًا وخارجيًا. الوظائف الرئيسية للوزارة: 1. التوجيه: إعداد وإدارة السياسات والاستراتيجيات التي توضح وتحدد دور الوزارة في تحقيق مصالح وأهداف الأمن الوطني وتحديد الأدوار والمعايير المتبعة في الوزارة بما يتفق مع التوجيهات الاستراتيجية لسمو الوزير وقرارات مجلس الدفاع.
وبذلك هذه تكون أبرز معالم تطوير وزارة الدفاع. #247 طيب هل قادة الافرع هم قادة هيئه الاركان أم ماذا لاني شخصيا أفضل أن يكون قادة هيئه الاركان منفصلين عن قادة الافرع. طيب إلى الآن محتار ماهو هدف وجود قائد قوات مشتركه على حسب تحليلك لم استوعب شي لو تشرح بتفاصيل أكثر ويا حبذا تضرب لنا مثل جيش دولة أخرى طبقت نفس الفكرة حتى نستوعب طيب هيئه الاركان تستطيع وضع الاستراتيجيات فما الحاجة لوزارة للشؤون الاستراتيجية تقبل تحياتي. #248 هيئة الأركان لها قائد مستقل وهناك قادة يشكلون هذه الهيئة وهم طبعا قادة الأفرع. الهدف من وجود القوات المشتركة هو تنفيذ خطط القوات المسلحة وأستخدام القدرة العسكرية بالشكل الأمثل. هذا شرحها بشكل مبسط جداً, وبذلك تكون هناك جهات في وزارة الدفاع مخصصة لبناء القدرات وهذه الجهة مخصصة لإستخدام تلك القدرات. هيئة الأركان ستكون الجهة التي تبني و تستحوذ على القوة، بينما سيكون تحديد الإستراتيجيات من مهام وكالة مخصصة. #249 التفاصيل الفنية الدقيقة في برنامج التطوير ممتعة خصوصاً لو أعلن عنها، مثلا حجم التهديدات مقارنة مع الإستراتيجية الجديدة الموضوعة أعتقد سيتطلب وجود وحدات محمولة جواً ومفاهيم أخرى لم تكن موجودة سابقاً لدينا أو كانت موجودة بشكل مبسط وسيتم العمل على رفع مستواها!
ثانيا- كالة الوزارة لخدمات التميز، تمركز وتدعم خدمات الإسناد الاداري والفني والمالي والتقني، في كل قطاعات الوزارة والقوات المسلحة وبذلك يكون دورها فعلياً في تكمين وزارة الدفاع و إتاحة القدرة من جميع النواحي و التفاصيل. ثالثا- وكالة الوزارة للتسليح والمشتريات، توحد كل أنشطة الشراء لضمان توافق الإمكانات والمنظومات المستقبلية مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق تحسين كفاءة الانفاق وتمكين التوافق العملياتي وهذا يعني أن الصفقات القادمة يجب أن تكون مرتبطة مع برامج التصنيع المحلية و قادرة على الأندماج في المؤسسة العسكرية السعودية فنياً و تقنياً وبذلك تكون مهمة الوكالة في نواحي الأستحواذ على القدرات. هذه الوكالات الثلاث التي توجه و تمكن وتستحوذ على القوة تعمل على تحقيق مفهوم التميز التنظيمي مثلما نرى في الصوره أعلاه وهذا التميز التنظيمي لا يكتمل الا مع التميز العملياتي الذي تبنيه قيادة هيئة الاركان وتستخدمة قيادة القوات المشتركة وبذلك يتحقق الهدف. رابعاً:- بناء الشراكات والتحالفات والتآلفات العسكرية ، لا توجد دولة اليوم قادرة على الوقوف بمفردها ضد طيف واسع من التهديدات الناشئة، وأن النهج الأكثر أماناً وقوة هو إقامة علاقة مترابطة بإحكام ومثمرة بين المملكة وحلفائها وشركائها وقد شرعت المملكة بالفعل في عملية جعل أجهزتها الأمنية والدفاعية أكثر قابلية للعمل المتبادل والمشترك مع شركائها الدوليين ، كما صرحت وزارة الدفاع في المملكة مراراً بأهمية قدرتنا على العمل كقائد وشريك موثوق وفعال في المشهد الأمني العالمي.
أعلنت وزارة الدفاع بدء التقديم ( رجال / نساء) في برنامج ( فخور لتطوير الخريجين) المنتهي بالتوظيف، لحملة البكالوريوس والماجستير في ( مختلف التخصصات)، والذي يستهدف الاستثمار بأبناء الوطن وتقديم فرص التدريب والتوظيف ( للوظائف الإدارية الغير عسكرية)، وذلك من خلال الجمع ما بين التدريب النظري والتدريب على رأس العمل، وفقاً للتفاصيل الموضحة أدناه. عن البرنامج: 1- برنامج تدريبي متخصص بالتعاون مع أفضل بيوت الخبرة والمعاهد العالمية. 2- شهادات مُعتمدة. 3- عقد عمل وتدريب. 4- إجازة سنوية مدفوعة. 5- تأمين طبي. 6- برنامج للإرتقاء الوظيفي بعد إتمام البرنامج بنجاح. أهداف البرنامج: 1- يهدف البرنامج لاستقطاب أفضل المواهب من حديثي التخرج للمساهمة في تحقيق رؤية وزارة الدفاع بأن تكون مؤسسة حديثة تطبق أفضل ممارسات الإدارة الحديثة. 2- يهدف البرنامج بأن يمكن المتدربين أن يكونوا على مستوى عالي من الجاهزية لتأدية العمل بعد إكمال مرحلة التدريب في البرنامج عبر مزيج من التدريب النظري والعملي. 3- يقوم البرنامج بإعداد المتدربين في بداية رحلتهم المهنية عبر مسارات متخصصة صممت لتحاكي متطلبات الإدارة الحديثة في مختلف المجالات.
وستقوم القوات المسلحة بتحديث قدراتها العسكرية بمنظومات تسليح نوعية ذات تقنية عالية، لتمنحها التفوق العسكري. ويهدف الهيكل التنظيمي و النموذج التشغيلي الجديد لوزارة الدفاع إلى رفع مستوى الشفافية، من خلال فصل السلطات والمسؤوليات ، والعمل لتطوير إجراءات رقابية واضحة لسد ثغرات الفساد الأداري و المالي في الوزارة. و لتصبح وزارة الدفاع اكثر مرونة و كفاءة في العمليات الأسترايجية و التكتيكية. ويسعى ايضا البرنامج بالتعاون مع الإدارة العامة للخدمات الطبية بالقوات المسلحة إلى رفع كفاءة الرعاية الطبية. ويهدف برنامج التطوير هذا ايضا لرفع كفاءة الإنفاق، من خلال توطين الصناعة العسكرية ، وتشجيع الدراسات والبحوث العسكرية. وحاليا يتم العمل على تطوير و إنشاء قيادة قوات مشتركة دائمة لتعزيز العمل المشترك للقوات المسلحة، ودعم الشراكة مع الحلفاء. كما تعزز وزارة الدفاع قدرات النقل الجوي الاستراتيجي والإمداد لتمكينه من زيادة سرعة الاستجابة والمرونة ليتم تحقيق برنامج وزارة الدفاع، يجب ان يتم وضع الاستراتيجيات المناسبة. ، و تفصيل البرنامج في وثيقة استراتيجية، حيث تُحدد هذه الوثيقة الإطار الاستراتيجي الذي سوف تعتمده وزارة الدفاع لحماية المملكة تماشياً مع أولويات الأمن الوطني، وتعد استراتيجية الدفاع الوطني متمّمة لاستراتيجية الأمن الوطني وقائمة عليها، كما أنها تقدّم التفاصيل المتعلقة بكيفية تنفيذ استراتيجية الأمن الوطني من قبل وزارة الدفاع والقوات المسلحة، مع التركيز على العنصر العسكري.
أثلج صدري ما قرأته في صحيفة «عكاظ» عن الطالب نواف عاكش، من منطقة جازان السعودية، وهو يتحلَّى بموهبة علمية كبيرة، إلى درجة أنه نال جائزة مكتب التربية العربي لدول الخليج للتفوق العلمي في الكويت، وجائزة الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم كأفضل طالب خليجي، والمركز الأول في جائزة جازان للتفوق والإبداع، والمركز الأول في جائزة إدارة التعليم للتميُّز. وقد عانى الطالب نواف بادئ الأمر من تعارض أوقات المسابقات العلمية والجوائز مع التحصيل الدراسي، إلا أنه تغلّب على ذلك بتنظيم الوقت والاجتهاد في كلا المجالين، ما ساعده على التفوق فيهما. كما لا يقل عنه في الموهبة، الطالب أحمد فاضل البحراني، من المنطقة الشرقية في السعودية. فأثناء دراسته في الصف الأول المتوسط من خلال الدورات الأساسية لأولمبياد الرياضيات اجتاز اختبار «موهبة»، وحصل فيه على الدرجة الكاملة، وتأهل لعديد من الملتقيات، منها ملتقى الشتاء في كلية الجبيل الصناعية، وملتقى الربيع في بيوت الشباب بالرياض. ختامها مسك وفي ذلك فليتنافس المتنافسون. كما فاز البحراني بالمركز الأول على مستوى المملكة في مسابقة «الخوارزمي الصغير» (العداد الصيني). تعمدت أن أكتب عنهما لأنني شعرت بالفخر، وهذه هي المواهب الصاعدة التي يجب علينا دعمها وتشجيعها، وفي ذلك «فليتنافس المتنافسون»، وليس «بالخنيقة والمهايطة».
محاضرات رمضانية: فليتنافس المتنافسون الشيخ حسين الخشن قال تعالى: { إِنَّ الْأَبْرَارَ لَفِي نَعِيمٍ عَلَى الْأَرَائِكِ يَنْظُرُونَ تَعْرِفُ فِي وُجُوهِهِمْ نَضْرَةَ النَّعِيمِ يُسْقَوْنَ مِنْ رَحِيقٍ مَخْتُومٍ خِتَامُهُ مِسْكٌ وَفِي ذَلِكَ فَلْيَتَنَافَسِ الْمُتَنَافِسُونَ} [ المطففين 22- 26]. 1- مفهوم المنافسة التنافس هو التسابق نحو عمل معين، وهو قد يكون ممدوحاً إذا كانت غايته طيبة وهي الخير وانطلق من نية طيبة، وقد يكون مذموماً إذا كانت غايتة قبيحة، أو إذا انطلق من منطلق خبيث كالحسد والحقد، قال الراغب الأصفهاني:" والمُنَافَسَةُ: مُجَاهَدَةُ النَّفْسِ للتشبه بالأفاضلِ، واللُّحُوقِ بهم من غير إِدْخال ضَرَرٍ على غيرِه. الايه وفي ذلك فليتنافس المتنافسون. قال تعالى: {وفِي ذلِكَ فَلْيَتَنافَسِ الْمُتَنافِسُونَ} [ المطففين / 26] وهذا كقوله: { سابِقُوا إِلى مَغْفِرَةٍ مِنْ رَبِّكُمْ} [ الحديد / 21]" [1]. قال الشيخ الطوسي:" فالتنافس تمني كل واحد من النفسين مثل الشيء النفيس الذي للنفس الأخرى أن يكون له، تنافسوا في الشيء تنافسا ونافسه فيه منافسة، والجليل الذي ينفس بمثله نفيس، ونفس عليه بالأمر ينفس نفاسة إذا ضنّ به لجلالته" [2].
عباد الله: كل معروف صدقة، والله جل وعلا يقول ﴿ لَا خَيْرَ فِي كَثِيرٍ مِنْ نَجْوَاهُمْ إِلَّا مَنْ أَمَرَ بِصَدَقَةٍ أَوْ مَعْرُوفٍ أَوْ إِصْلَاحٍ بَيْنَ النَّاسِ وَمَنْ يَفْعَلْ ذَلِكَ ابْتِغَاءَ مَرْضَاتِ اللَّهِ فَسَوْفَ نُؤْتِيهِ أَجْرًا عَظِيمًا ﴾ [النساء: 114].
ومن الصور العملية لذلك التنافس الشريف ما يكون بين الأنداد من التسابق في الخير، كالذي كان من المسابقة في البر بين أبي بكر وعمر رضي الله عنهما، ومن ذلك أنهما سمعا ثناء رسول الله صلى الله عليه وسلم على قراءة ابن مسعود، بقوله: "من سره أن يقرأ القرآن غضا كما أنزل فليقرأه من ابن أم عبد". فبادر عمر ليلا لينقل البشرى لابن مسعود، فقال ابن مسعود: ما جاء بك هذه الساعة؟ قال عمر جئت لأبشرك بما قال رسو الله صلى الله عليه وسلم، قال ابن مسعود: قد سبقك أبو بكر رضي الله عنه قال عمر: إن يفعل فإنه سباق بالخيرات، ما استبقنا خيرا قط إلا سبقنا إليها أبو بكر. ومثل هذه الصورة تكررت عندما طلب رسول الله صلى الله عليه وسلم من صحابته أن يتصدقوا، يقول عمر: ووافق ذلك عندي مالا فقلت: اليوم أسبق أبا بكر إن سبقته يوما فجئت بنصف مالي، فقال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "ما أبقيت لأهلك؟" قلت: مثله، وأتى أبو بكر بكل ما عنده، فقال: "يا أبا بكر ما أبقيت لأهلك؟" فقال: أبقيت لهم الله ورسوله، عندئذ قال عمر: لا أسبقه إلى شيء أبدا. وفي ذلك فليتنافس المتنافسون بالرسم العثماني. هكذا يكون التنافس بين الأنداد بحب واحترام، وليس بالحقد والامتهان، أما التنافس غير الشريف فيبدأ فيما بيَّنه النووي في شرح مسلم: قال العلماء: التنافس إلى الشيء المسابقة إليه، وكراهة أخذ غيرك إياه وهو أول درجات الحسد.
والذي نفس محمد بيده لا تؤمنوا حتى تحابوا. أفلا أنبئكم بشيء إذا فعلتموه تحاببتم؟ أفشوا السلام بينكم". والسلام الحقيقي هو الارتياح القلبي المتبادل، وما التحية إلا مظهرا من مظاهره. وحين يشيع مجال التنافس في الخيرات، لا يتطلع المرء إلا للحاق بمن يفوقه ورعا وعبادة، ودعوة وجهادا. وكل سباق له عواقب وفي ذلك فليتنافس المتنافسون لــ الكاتب / علي الحاج. والذين يمدون أعينهم إلى ما متع الله به بعض خلقه، فتحدثهم أنفسهم أن يسابقوهم في الاشتغال بالتكاثر من النعم، أو بالنظر إليهم نظرة الحسد المقيت، يردهم قول رسول الله صلى الله عليه وسلم: "انظروا إلى من أسفل منكم، ولا تنظروا إلى من هو فوقكم، فإنه أجدر أن لا تزدروا نعمة الله عليكم". ومن أقوال العلماء التي استشهد بها النووي في فهم الحديث: قال ابن جرير وغيره: هذا حديث جامع لأنواع الخير، لأن الإنسان إذا رأى من فضل عليه في الدنيا، طلبت نفسه مثل ذلك، واستصغر ما عنده من نعمة الله تعالى، وحرص على الازدياد، ليلحق بذلك أو يقاربه، هذا هو الموجود في غالب الناس، وأما إذا نظر في أمور الدنيا إلى من هو دونه فيها، ظهرت له نعمة الله تعالى عليه، فشكرها، وتواضع، وفعل فيه الخير. وهذا الصنف من الناس أشار اليه النبي صلى الله عليه وسلم حينما سئل: أي الناس أفضل؟ قال: "كل مخموم القلب صدوق اللسان قالوا: صدوق اللسان نعرفه فما مخموم القلب ؟ قال هو التقي النقي، لا إثم فيه ولا بغي ولا غل ولا حسد".
*** زهوة – ما غيرها - بنت الرئيس الفلسطيني الراحل ياسر عرفات، والمقيمة مع والدتها في باريس، والتي تحمل الجنسية الفرنسية، وجدت لها مقطعاً تتحدث فيه باللغة العربية (الفصحى) عن برنامجها المستقبلي النضالي، وسوف أورد لكم كلامها كما هو بلهجتها الرائعة نفسها، وهي تقول: «أنا بدغس أُلوم سياسي أشان أدافئ أنْ بلستين وأكمل مشواغ بابا» انتهى. يا زينك وزين مشواغ باباكي! صحيح: «من خلّف ما مات». *** قرر زعيم كوريا الشمالية كيم جونغ أون معاقبة مصوِّره الشخصي، بإحالته إلى التقاعد وإنزاله لرتبة مواطن من الدرجة الثانية، بعد اتهامه بالإضرار بهيبته، وتسببه في حجب رؤيته من قبل الجماهير لمدة 3 ثوانٍ، بسبب أنه خرق قاعدتين: الأولى تتمثل في اقترابه لمسافة تقل عن المترين من الزعيم الكوري الشمالي، والثانية التقاطه صوراً للوجه مباشرة ولم تكن جانبية. وحسبما سمعت - والعهدة على الراوي - أنه لا يوجد إنسان واحد في كوريا الشمالية مريض بداء «كورونا»، فكل من يصاب به يعدم فوراً! >>>>>>((وفي ذلك فليتنافس المتنافسون))<<<<<<. يعني التنظيف أو العلاج أولاً بأول. الحقيقة أنني لا أملك إلا أن أقول: «خوش» علاج، ويا ليتهم يطبقونه كذلك على «اللي بالي وبالكم».