استراتيجية جدول التعلم إحدى استراتيجيات التعلم النشط المرتكزة على أسلوب الأسئلة وتهتم بالسؤال عن الخبرات المعرفية السابقة ويهتم بمعرفة الجوانب التي يرغب الطالب في معرفتها وتحقيقها والوصول إليها في بعد الانتهاء من الدرس. تساعد الطالب بعد انتهاء الدرس على التوصل إلى الأهداف والمهارات والاستنتاجات التي يدور حولها موضوع الدرس. تبدأ الاستراتيجية بتقديم تهيئة عن الدرس وصولًا إلى المعلومات التي يرغب الطالب في التوصل إليها حول موضوع الدرس وذلك هو دور المعلم في العملية التعليمية حيث يقدم للطلاب كل ما يتعلق بالدرس وعناصره والأفكار الموجودة به. يتم تنفيذ هذه الاستراتيجية في أي وقن في الحصة ولكن يتم استخدامها في بداية الحصة وبالتحديد في مرحلة التمهيد والتهيئة للدرس لتمنح المعلم فرصة لتحديد أفكار الطلاب حول الموضوع وأهدافهم والمعلومات السابقة عنه سواء كانت صحيحة أو خاطئة حتى يتمكن من تحديد الخطأ بها ويتمكن من تصحيح وتعديل هذه الأفكار والمفاهيم الخاطئة. استراتيجية جدول التعلم: ماهي، خطواتها، وتطبيقها في التعليم عن بعد - البلاك بورد السعودي. يمكن استخدامها بصورة فردية أو جماعية وذلك ما يقوم بتحديده المعلم حسب الوقت المتاح لتطبيقها. الجدول يتكون في الأغلب من 3 أعمدة كل عمود له هدف محدد فنجد أن: _ العمود الأول: ماذا أعرف (What I Know)؟ يهتم بتحديد المعلومات السابقة للطالب حول محتوى الدرس أو الخبرات السابقة عنه.
تحميل كتاب استراتيجيات التعلم النشط أنشطة وتطبيقات المؤلف: سها احمد ابو الحاج الناشر: مركز ديبونو لتعليم التفكير تاريخ النشر: 2016 تحميل مجاني Continue Reading
عيوب التعلم النشط يمكن أن يساعد التعلم النشط في تضيع للوقت، لأنه يتضمن الكثير من التجهيزات العملية، وقد يحتاج الطلاب إلى قضاء بعض الوقت في المساء للاستعداد للفصل، مثلاً غالبًا ما يُطلب من الطلاب البحث في موضوع سوف يتم شرحه في اليوم التالي من المعلم، وسيحتاج المعلم أيضًا إلى التفكير في الأنشطة ذات المغزى والتي تساهم في نتائج التعلم. كما شعر بعض الآباء أن التعلم النشط يثني أطفالهم عن التفاعل مع كبار السن، بعد قضاء الكثير من الوقت في بيئة تعليمية نشطة، اعتاد الطلاب كثيرًا على التعلم بأنفسهم، على الرغم من جهودهم لإزالة أي مفاهيم خاطئة شعر بعض المعلمين أن طلابهم قد لا يفهمون تمامًا ما تعلموه، لذلك يجب على الآباء والمعلمين تشجيع الطلاب على التحدث أكثر. [1] الاختلافات الرئيسية بين التعلم النشط والتعلم من خلال التلقين يؤكد الخبراء على أهمية الفهم العميق أكثر من استدعاء الحقائق، الطلاب الذين يتعلمون من خلال التعلم النشط قادرون على حل المشكلات بشكل أفضل من أولئك الذين يتعلمون من خلال التلقين. استراتيجية جدول التعلم ضمن استراتيجيات التعلم النشط KWL chart | Active learning strategies, Kwl chart, Teaching strategies. التعلم النشط يعلم الطلاب مهارات معرفية مهمة سيستخدمونها طوال حياتهم، المهارات المعرفية هي ما يستخدمه الطلاب في التقييم والتحليل والتذكر وإجراء المقارنات، على المدى الطويل يعتبر التعلم النشط هو الطريقة الأكثر فاعلية للطلاب للمشاركة في التعلم.
كيف نضمن فعالية التعلم القائم على اللعب ؟ 5-أثبتت التجارب والدراسات الميدانية أن رياض الأطفال والمدارس التي تحقق قدرًا كبيرًا من التعلم عالي الجوده بتطبيق (التعلم القائم على اللعب) تتميز بالعديد من الخصائص منها: 6-وضع جدول يتضمن اللعب البدني النشط داخل المدرسة وخارجها. دمج الموسيقى والنشاط الحركي والتعبير الإبداعي والفنون في الأنشطة اليومية. 7-التفاعل بين الأطفال والكبار بالمدرسة بمعنى أن المعلمين مثلًا كانوا يشاركون تلاميذهم في اللعب والنشاط البدني بصفة عامة. 8-تخصيص أوقات كافية ومناسبة لترك الأطفال يلعبون بحرية. 9-وجود علاقات آمنة مع الأقران والمعلمين حيث يشعر الأطفال بالثقة عند القيام بالاستكشافات لإقامة علاقات مع الآخرين وتطوير الصداقات وتنظيم سلوكياتهم تلك. 10-يكتسبون المعارف والمهارات والقيم التي تشكل سلوكهم من خلال ممارستهم لبعض الألعاب، والتفاعل مع زملائهم والأشياء من حولهم.
– تطوير الأعمال وتجريبها باستمرار. – التحقق القبلي من إمكانية إنجاز المتعلمين للأنشطة المطلوبة. – إطلاع المتعلمين على الهدف من النشاط التعليمي. – اختيار العمل في مجموعات. – الاجتهاد والتجديد المستمر، ومتابعة جديد التربية والتقنية. ب- الخطوات قبل البدء بالتخطيط لتصميم وحدة تعليمية معينة، ينبغي أولا تحليل التعلمات والأنشطة لتحديد ما يمكن تعلمه بالاكتشاف مثلا، وما يمكن تعلمه عن طريق العمل الجماعي ، و ما المحتوى التعليمي المتوافق مع طريقة الإلقاء أو غير ذلك من الطرق… و هو ما يجعل دور المعلم يتغير بتغير طرق التدريس التي ترتبط هي الأخرى بمتغيرات كثيرة من أهمها المادة المُدرَّسة والأهداف التعليمية. بناء على ذلك: – يُصمم المعلم الوحدة باختيار التعلم النشط عوض التعلم التقليدي، مع الأخذ بعين الاعتبار أهداف التعليمية المتوخى تحقيقها. – يصمم أنشطة تناسب بيئة التعلم النشط. – يصمم أنشطة تساعد المتعلمين على تقويم تقدمهم. – يصمم أنشطة مناسبة للتعلم النشط عن طريق تحديد الهدف من كل نشاط، ومدته، وما المنتظر من المتعلمين إنجازه، وشكل العمل (فردي أم لا)، والحوامل التي سيقدم عليها المتعلمون أعمالهم، والتغذية الراجعة المحتملة (رأي المعلم)… تطبيقٌ للتعلم النشط.
ومن أفضل الدورات التدريبية التي تقدمها شركة طموح للمدربين: مهارات القائد الناجح. إدارة العمل الجماعي. فن العمل مع الآخرين. الرصد والتقييم بهدف الإدارة. هناك عوامل تساعدك في اختيار الدورة التدريبية القادمة، في ظل جميع انواع الدورات التدريبية هذه وسوف نشرحها لك في المحور التالي. عدد أنواع الدورات التدريبية - أفضل إجابة. عوامل تساعدك في اختيار دورات التدريب التي تقدمها: في ظل هذا التطور التكنولوجي وتعدد انواع الدورات التدريبية، يجب عليك اختيار دورات التدريب بعناية، وتلمس الحاجة لدى المتدربين بهدف اختيار أفضل الدورات التدريبية ولفعل هذا يجب عليك التقرب وزيادة الثقة بينك وبين المتدرب، وتكون العلاقة بينكما اخوية اكثر ماهي مدرب ومتدرب فقط فهذا يكسر الحاجز بينكم ويساعدك في معرفة ماذا يريد المتدرب وعلى أي أساس يتم اختيار الدورة التدريبية. ومن أهم الأساليب التي تساعدك في ذلك هي آراء المتدربين بعد كل دورة تدريبية قدمتها وسوف نشرح بالتفصيل أهمية آراء المتدربين، وما هي الطرق المناسبة في تدوين هذه الآراء. تساعدك آراء المتدربين في تنمية مهاراتك واسلوبك التدريبي، كما تساعدك في استخدام اكثر من نمط تدريبي مختلف داخل الدورة التدريبية وتساهم في تطوير الأنشطة التدريبية المتبعة.
وهذا بالتالي فإن تأهيل مثل هؤلاء الموظفين واللذين لديهم فرص للترقي والتقدم الوظيفي لهذه الوظائف يتطلب برامج تدريبية من فئة البرامج التي توجه عادة للمدراء مثل البرامج التدريبية المخصصة لتزويد الموظفين بالمهارات القيادية وكيفية تنفيذ التخطيط الاستراتيجي وغيرها من البرامج المتخصصة للفئة القيادية. البرامج التدريبية التي يكون هدفها الترقي: يوجد تطور مستمر للموظف لكي يحقق المسار الوظيفي وهذا بالتالي فإن من واجب المنظمة أن تقدم المساعدة والمساهمة في تحسين الموظفين لديها وتزويدهم بالعديد من الدورات التدريبية في المجالات المتنوعة لتحقيق الغايات الشخصية، حيث تسير غايات الموظف الشخصية مع أهداف المنظمة جنباً إلى جنب ولا تتعارض معها بل سوف يكون للمنظمة دور في تحقيق أهداف الموظف. وهذا دائماً في إدارة الموارد البشرية المنظمة يكون هناك فرص للترقي والتقدم الوظيفي للموظفين بشكل مستمر عند وجود شاغر ما هي الدوائر والوحدات المتنوعة، لذلك يجب على المنظمة أن تعمل على تأهيل الموظفين وتزويدهم بالمهارات والخبرات الضرورية التي يتطلبها الموظف عند الترقية من وظيفة إلى وظيفة أخرى. البرامج التدريبية التي تهتم بأخلاقيات الوظيفة: يعتبر هذا النوع من التدريب له أهمية خاصة لما له من أثر كبير في زيادة الولاء والالتزام بآداب المهنة ومساعدة الموظفين على مواجهة التنازل عن قيم ومعايير المجتمع وتوضيح خطر التستر على الأخطاء، وتوضيح كيفية حل مشكلة السلوك غير الأخلاقي.
الألعاب: إحدى الطُرق الحديثة والتي تضفي أجواءً من المتعة والتسلية إلى جانب القدرة على اكتساب المهارات بشكل أفضل، حيث يستخدم المُدرّب أسلوب المنافسة فيما بين المتدربين والتحفيز على التعلّم، وعادة ما ينتهي التدريب بتقديم مكافآت تحفيزية للموظفين. تكرير المعلومات: وهي وسيلة مفيدة في تثبيت المعلومات وتحديثها بين الحين والآخر. التدريب عن بعد: من أحدث وسائل التدريب التي تستخدمها الشركات، تتميز هذه الطريقة بالمرونة، حيث يتمكن المُتدرب من المشاركة في البرنامج التدريبي في أي وقت وفي أي مكان، كما يُمكن استقبال عدد لا محدود من المُتدرّبين، والاستفادة من البرامج من مختلف أنحاء العالم. تبادل الوظائف والمهام: وهي أن يتم تبادل المهام بين العاملين بحيث يقوم كل عامل بممارسة وظائف الآخر لفترة زمنية معينة، ويهدف هذا الأسلوب على تدريب الموظفين لفهم آلية كافة مراحل العمل، ويحفز هذا الأسلوب من التدريب روح الفريق الواحد ومشاركة المعلومات بين الموظفين. مقالات مشابهة