الناشر: المركز الديمقراطي العربي للدراسات الإستراتيجية والسياسية والاقتصادية
× Error message Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /home/customer/www/). المؤلف: إبراهيم جهاد إبراهيم ، أخرين الوصف: دراسة عربية - العراق - 2008 للتواصل السريع: 00201062861000 التخصص: مكتبة العلوم الإدارية Image: احصل عليها
وصف البرنامج: دورة إدارة الجودة الشاملة في شرح وتطوير تطبيقات إدارة الجودة الشاملة. خلال أيام التدريب سوف يتم تقديم شرح نظري وعملي وحديث عن المحاضرة حول متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة. الفئة المستهدفة: المهتمين بإدارة الجودة الشاملة ، والراغبين في الحصول على المهارات اللازمة بإدارة الجودة الشاملة. جميع المعنيين بتطبيق إدارة الجودة الشاملة مدراء ومشرف أقسام وعاملين في إدارة الجودة الشاملة ، وجميع المسؤولين عن تطبيق نظام إدارة التطوير. أهداف البرنامج: تمكين المشاركين من: المعرفة والفهم الدقيق لإدارة الجودة الشاملة. معرفة متطلبات إدارة الجودة الشاملة ودورها في تطوير كفاءة إدارة الجودة الشاملة. القدرة على تخطيط و إدارة الأعمال. دورة إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر – المركز العربي للتدريب والتنمية البشرية. فهم متطلبات منهج عمليات إدارة الجودة الشاملة. تطبيق نظام إدارة آلى إدارة الجودة الشاملة المحاور العامة للبرنامج: مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومبادئها الثمانية الاساسية العناصر الأساسية لإدارة الجودة الشاملة متطلبات إدارة الجودة الشاملة اهمية الجودة الشاملة و مراحل تطورها معايير الجودة الاهمية التطبيقية للجودة و ضمان النجاح بناء استراتيجية ادارة الجودة تطبيق نظام ادارة الجودة و التقليل من الاخطاء أن التحسين المستمر
أنواع ومجالات التغيير فى ظل إدارة الجودة الشاملة. أسباب والقوى المحركة للتغيير. الإدارة الجودة الشاملة كمدخل لثقافة التغيير إدارة التغيير.
لا تهتم بسرعة العمل بل بجودته، لأن الناس لا يسألون كم استغرقت حتى فرغت منه بل ينظرون إلى إتقانه وجودة صنعه. – أفلاطون – يعاني العالم المتقدم من "شيخوخة سكانية"، تلك الظاهرة الديموغرافية التي تشغل تفكير الدول المتقدمة حيث تدنت معدلات المواليد في أوروبا واليابان لأدنى مستوياتها، ومن المتوقع خلال الثلاثين سنة القادمة هيمنة المشكلات السكانية على سياسات الدول المتقدمة، الأمر الذي يتطلب إستراتيجيات إدارية ودراسة للمشكلات السكانية في ظل انهيار معدل المواليد. مركز الجودة الشاملة - دورات مركز الجودة الشاملة بالسعودية. وتعتبر اليابان الدولة الرائدة التي أدركت أن العنصر الأساسي لبناء وتطوير قدرة الدولة على الأداء يتركز في إدارة الجودة الشاملة وتحديداً في التعليم، وبالتالي يعتبر معلم المرحلة الابتدائية في الواقع هو الفرد الأكثر أهمية في العملية التعليمية. جذور مفهوم الجودة إن إدارة الجودة الشاملة هي إحدى نظم الجودة الشاملة وتطبيقاتها المستخدمة في عدد من المؤسسات ومنها التعليم حيث لكل نظام منها فلسفة يتبناها ودور في التحسين والتطوير، وهذه النظم هي نظام مراقبة الجودة، توكيد الجودة، وضبط الجودة، وحلقات الجودة، وبيت الجودة، وإدارة الجودة الشاملة. إن لمفهوم الجودة جذوراً تاريخية قديمة جداً، حيث ارتبط مفهوم الجودة بالحضارة الإنسانية.
ويرجع ذلك لكون الجودة مفهوماً متعدد المداخل يرتبط بأحكام تقديرية عن ماهية الجودة ومكوناتها، ويختلف باختلاف المستفيدين، والاستخدام والسياق المطبق لها (الصناعة،الإدارة، التعليم) لأن الاسس التي تتحكم بالقياسات والمواصفات لكل منها مختلفة، وبهذا لا نجد إجماعاً على مفهوم واحد يحدد العناصر المكونة للجودة إلا انه يمكن حصر مفهوم الجودة في خمسة مداخل على أساس: المنتج، المثالية، التصنع، القيمة، الزبون. إدارة الجودة الشاملة إن مفهوم إدارة الجودة الشاملة من أحدث المفاهيم الإدارية التي تقوم على مجموعة من المبادئ والأفكار التي يمكن لأي إدارة أن تتبناها من أجل تحقيق أفضل أداء ممكن، بل يعتبر مفهوم إدارة الجودة الشاملة أحد السمات المميزة للعصر الحاضر، حيث أصبح العالم جزءاً من سوق تنافسي مشترك بكل متغيراته التكنولوجية والمعلوماتية والإلكترونية والاتصالات، والتي تفرض بدورها استراتيجية فعالة تجاه جودة الخدمات المقدمة من المؤسسات ومن ضمنها التعليمية، كما أن عنصر الجودة أحد أهم العناصر المؤثرة في مستقبل المنظمات. إن التحديات التي تشهدها منظمات الأعمال في المجتمع الإنساني المعاصر تقترن بالجوانب المتعلقة بالنوعية على الصعيدين السلعي والخدمي، كما تعد النوعية سلاحاً تنافسياً رئيسياً، وعليه لا بد من الاهتمام بالإطار الفسلفي والفكري لإدارة الجودة الشاملة، والتركيز على مرتكزات ثلاثة رئيسة: (تحقيق رضا المستهلك، مساهمة العاملين في المنظمة، واستمرار التحسن والتطوير في الجودة.
جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني تطالب الوقف الفوري لسياسات وتدابير سلطات الإحتلال غير المشروعة بحق القدس
المصداقية: وهي من أبرز القيم التي تُكسب الجمعية ثقة الجميع. الجودة: إذ تسعى جاهدة لتحقيق الكفاءة والتميز بحسب التقاليد ومبادئ الحركة الدولية والقوانين المحلية. المشاركة: تقدر الجمعية وتحترم مُساهمات المتطوعين والشركاء وتسعى لنشر ثقافة العمل الجماعي. إدارة وأجهزة جمعية الهلال الأحمر السوداني تتضمن جمعية الهلال الأحمر السوداني هيئة عامة تتألف من أعضاء اللجنة المركزية ومُمثلين لفروعها القائمة، ومن جهة أخرى فإن هذه الهيئة تجتمع مرة كل 4 سنوات، ويتغير أعضاؤها كل 4 سنوات أيضًا، بينما تجتمع اللجنة المركزية لجمعية الهلال الأحمر السوداني مرة كل 6 شهور وتتألف من 30 عضوًا، فيما يتألف مجلس الإدارة للجمعية والذي يجتمع شهريًا من 10 أعضاء يتم انتخابهم من قبل اللجنة المركزية. [٩] المراجع ↑ "تطوع الولايات" ، الهلال الأحمر السوداني ، اطّلع عليه بتاريخ 11-1-2022. بتصرّف. تطوع معنا الهلال الاحمر. ^ أ ب ت ث ج "الخرطوم" ، الهلال الأحمر السوداني ، اطّلع عليه بتاريخ 11-1-2022. بتصرّف. ↑ "النشأة" ، الهلال الأحمر السوداني ، اطّلع عليه بتاريخ 11-1-2022. بتصرّف. ↑ "وصف المهمة" ، الهلال الأحمر السوداني ، اطّلع عليه بتاريخ 11-1-2022. بتصرّف.
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية كيفية التطوع في الهلال الأحمر السوداني يُمكن للأشخاص الراغبين في التطوع في جمعية الهلال الأحمر السوداني التسجيل باتباع الخطوات الآتية: [١] الدخول إلى الموقع الرسمي لجمعية الهلال الأحمر السوداني بالضغط هنا. اختيار الولاية المُراد التطوع فيها من بين الولايات السودانية مثل: الخرطوم، أو سنار، أو جنوب أو غرب أو شمال أو وسط دارفور، أو النيل الأزرق، أو القضارف، أو النبل، أو جنوب أو غرب أو شمال كردفان، أو كسلا، أو نهر النيل، حيث سينتقل الموقع إلى رابط التسجيل للتطوع في هذه الولاية. تعبئة البيانات المطلوبة، فعلى سبيل المثال في حال اختيار ولاية الخرطوم يجب على المتطوع تعبئة اسمها، ومن ثم المنطقة المحلية، والوحدة، ومن بعدها إدخال اسمه كاملًا، وتاريخ ومكان ميلاده، ورقم الوطنية وجنسه، وفصيلة دمه. تطوع الهلال الاحمر الاماراتي. [٢] إدخال معلومات الاتصال بالمتطوع مثل: رقم الهاتف المحمول الخاص به، وبريده الإلكتروني. [٢] تحديد المستوى التعليمي للشخص بالإضافة إلى اللغات التي يُتقنها ومهاراته ومواهبه المختلفة، والدورات التدريبية التي حصل عليها. [٢] تحديد عدد الساعات المراد التطوع بها سواء في الحالات العادية أو في حالات الكوارث.
واستهل فريق الهلال الأحمر المصري مهمته في بوخارست بعقد اجتماع مع السفير الضلعي وأعضاء السفارة، وذلك للتعرُف على التطورات الميدانية على الحدود الرومانية/الأوكرانية، وجهود الإغاثة التي يتم تقديمها هناك. وفي إطار الاستعداد، زار الفريق المصري مقر الصليب الأحمر الروماني ببوخارست، وتم عقد اجتماع عبر تقنية الفيديو كونفرنس مع منظمة الصليب الأحمر الدولية.