فعلى سبيل المثال قامت الأكاديمية بتدريب أكثر من خمسة آلاف متدرب وتقديم أكثر من 50 ألف ساعة تدريب خلال عام 2016 فقط في مختلف المجالات الإدارية والفنية. وحتى وقت قريب، كانت الأكاديمية تعرف باسم مركز عبداللطيف جميل للتعلم المستمر، حيث كانت تتلقى البرامج وتقدمها لموظفيها، في حين أنها اليوم تبتكر برامج التدريب المقدمة لموظفي عبداللطيف جميل، وتعمل على تطويرها وتحديثها حسب متطلبات كل مرحلة وتخصص على حد سواء. وانطلاقاً من التزامها بتمكين أبناء الوطن وتنمية قدراتهم، بادرت الأكاديمية بتصميم برنامج خاص لتدريب الشباب السعودي في مجالات الصيانة وقطع الغيار وخدمات السيارات المختلفة، ورفع قدراتهم وصقل مهارتهم في كل منها ليكونوا مستعدين للانخراط في سوق العمل. مستشفى عبداللطيف جميل للتأهيل والعيادات يوفر وظيفة لحملة الثانوية فما فوق بجدة - أي وظيفة. هذا وقد تم تدريب أكثر من ألف شاب سعودي منذ عام 2008 وحتى تاريخه للعمل بمجال قطع الغيار ومبيعات السيارات وميكانيكا السيارات وأعمال السمكرة والدهان. هذا وتعتمد أكاديمية عبداللطيف جميل في تصميم عدد كبير من برامجها واعتماد شهاداتها على معايير تويوتا العالمية كما يقوم بالتدريب بها فريق مؤلف من 30 مدرب متخصص ومؤهل لتقديم كافة أنواع الدورات التدريبية ذات العلاقة وفي مختلف التخصصات.
وقد تم إطلاق مبادرة "حوار الشرق الأوسط" كجهد مشترك بين مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية ومؤسسة بيل ومليندا غيتس.
منذ سنة واحدة 350 مشاهدة مطلوب ممثل مركز الاتصال في مستشفى عبداللطيف جميل للتأهيل والعيادات الشروط: 1- أن يكون المتقدم أو المتقدمة سعودي الجنسية. 2- شهادة الثانوية العامة فما فوق مع القدرة على التحدث باللغة الإنجليزية والعربية. 3- يفضّل وجود خبرة سابقة. اضغط هنا للتقديم شارك الخبر:
الاستمرار بالحساب الحالي ما تعريف السلم الوظيفي؟ السلم الوظيفي (Career Ladder): هو التسلسل المنظم للوظائف داخل الشركة والذي من خلاله يستطيع الموظف أن يترقى إلى مستوى أعلى من المسؤولية الوظيفية في منصبه الحالي، ونظراً لأن الموظف والمدير يعملان سوياً للترقي إلى منصب أعلى، فليس هناك حاجة إلى دخول معترك تنافسي بينهما في حالة وجود تسلسل ترقيات واضح. السلم الوظيفي هو في الأساس عملية تحركها الإدارة بتوافر ثلاثة شروط أساسية: يجب أن يكون لدى الإدارة حاجة حقيقية للمستوى الوظيفي الأعلى؛ يجب أن يكون الموظف مهتماً جداً بمستوى العمل الأعلى وأن يكون أيضاً قادراً لأداء مهام هذه الوظيفة بنجاح؛ يجب أن تكون الوظيفة الأعلى موجودة في خطة القوى العاملة السنوية أو الهيكل التنظيمي للشركة. يستفيد الموظفون من وجود سلم وظيفي واضح على اعتبار أنه يمكنهم من تطوير مهارات وكفاءات جديدة وفقاً لمتطلبات الوظيفة التي يطمحون إليها، ويتحفزون إلى تقديم أداء بقدر عالي من المسؤولية والإتقان دون الشعور بالتنافس غير الشريف، ودون الحاجة أيضاً إلى النظر أفقياً لقطاع عمل آخر. 5 مميّزات للوظيفة الحكوميّة | مجلة سيدتي. يوفر السلم الوظيفي مجموعة من الميزات للشركة، إذ يساهم في جذب الموظفين أصحاب الجودة العالية والطموح العالي والقدرات المميزة، فهم يفضلون عادة العمل في شركة لديها نظام ترقيات واضح؛ كما يوفر رؤية واضحة للموظفين عن المستقبل ما يجعلهم يعملون بطموح وروح معنوية عالية.
تاريخ النشر: 31 ديسمبر 2019 12:16 GMT تاريخ التحديث: 31 ديسمبر 2019 12:18 GMT تبحث وزارة العمل والتنمية الاجتماعية في السعودية، إقرار سلم وظيفي جديد لموظفي القطاع الخاص في الفترة المقبلة بهدف جذب مزيد من السعوديين الذين يفضلون وظائف القطاع الحكومي. وقالت صحيفة "مكة" المحلية، الثلاثاء، إن "اجتماعا جرى الأسبوع الماضي بين وزير العمل أحمد الراجحي وعدد من رجال أعمال، تطرق إلى تنظيم سلم وظيفي في القطاع الخاص"، مضيفة أن "السلم الجديد سيكون ضمن اللائحة التنظيمية الداخلية لكل منشأة، ويحدد مقدار زيادة الرواتب وبداية ونهاية كل درجة وظيفية من قيمة الراتب، والعلاوات والحوافز والتدرج بالسلم". ولم تورد الصحيفة تفاصيل أكثر عن الاجتماع، وما إذا كان هناك تاريخ متوقع لصدور السلم الوظيفي أو الإعلان عنه. يحدد مقدار الراتب.. السعودية تبحث إقرار سلم وظيفي جديد للقطاع الخاص. المصدر: الرياض - إرم نيوز تبحث وزارة العمل والتنمية الاجتماعية في السعودية، إقرار سلم وظيفي جديد لموظفي القطاع الخاص في الفترة المقبلة بهدف جذب مزيد من السعوديين الذين يفضلون وظائف القطاع الحكومي. وقالت صحيفة "مكة" المحلية، الثلاثاء، إن "اجتماعا جرى الأسبوع الماضي بين وزير العمل أحمد الراجحي وعدد من رجال أعمال، تطرق إلى تنظيم سلم وظيفي في القطاع الخاص"، مضيفة أن "السلم الجديد سيكون ضمن اللائحة التنظيمية الداخلية لكل منشأة، ويحدد مقدار زيادة الرواتب وبداية ونهاية كل درجة وظيفية من قيمة الراتب، والعلاوات والحوافز والتدرج بالسلم".
يتماهى ذلك، مع توصية بتنظيم ساعات العمل الحكومي، انفردت "الاقتصادية" بنشر بنودها، وتقضي إضافة ساعة إلى الساعات السبع اليومية، وتوصية أخرى تطالب بإتاحة الفرصة لموظفي الخدمة المدنية بالتجارة. ويعتبر الدكتور محمد آل ناجي، نظام الخدمة المدنية بما يحتويه من لوائح من ضمنها السلالم الوظيفية "أهم ركيزة يتم الاعتماد عليها لتسهيل عمل الموظف الحكومي". ويضيف "إن تعقيد الأنظمة واللوائح من أهم المعوقات التي تواجه متخذ القرار، وعدم مرونة الأنظمة واللوائح بالشكل الذي يساعد على مواجهة متطلبات العمل الإداري والإسراع في اتخاذ القرارات المناسبة لحل المشكلات، خاصة الطارئة فيها، يشكل عقبة رئيسية تحد من فاعلية موظفي القطاع الحكومي في مواجهة المواقف الصعبة التي تعترضهم واتخاذ القرارات المناسبة". ومن هنا رأت اللجنة أهمية تبني توصية تدعو الوزارة إلى دراسة بدائل أخرى لسلم الرواتب المرتبط بالتوظيف، والحديث للدكتور آل ناجي، "ليصبح أكثر مرونة، خصوصا أن الوزارة تجري حالياً مراجعة لنظام الخدمة المدنية، إضافة إلى ما نتج عن تطبيق الحكومة الإلكترونية من تبسيط للمهام وتبسيط للإجراءات، وما يؤمل أن يخرج به مركز قياس أداء الأجهزة الحكومية من معايير يمكن من خلالها تحديد مدى إنتاجية الموظف الحكومي، وربطها بالحوافز في ظل نظام مرن، يستوعب جميع هذه المتغيرات".
دفعت سبعة محاور تخص سلم رواتب الخدمة المدنية، لجنة الإدارة والموارد البشرية في مجلس الشورى إلى تبني توصية تقدم بها الدكتور عبد الله الجغيمان عضو المجلس، تطالب وزارة الخدمة المدنية بدراسة تعديل نظام سلم الرواتب من النظام الثابت إلى النظام المرن، ووافق عليها المجلس بالأغلبية أمس. #2# وقال الدكتور محمد آل ناجي رئيس لجنة الإدارة والموارد البشرية في المجلس، "أصبحت الحاجة أكثر إلحاحا إلى مراجعة تعديل نظام سلم الرواتب ليكون أكثر مرونة، يلبي المتغيرات المالية والوظيفية". واستعرض المحاور السبعة التي تبرر تبني اللجنة توصية تحويل سلم الرواتب إلى مرن، وهي: "الحوافز المرتبطة بالإنتاجية، والحوافز المرتبطة بمجالات التضخم، ومراجعة نظام التعيين على الوظيفة الحكومية في السلالم الوظيفية، وبالتوظيف محدد المدة، والتخلص تدريجيا من قواعد التوظيف مدى الحياة، وربط التوظيف بمستوى الأداء المتحقق من خلال عقود محددة، فضلا عن مراجعة قضايا تتعلق ببطاقة الوصف الوظيفي والتعاقب الوظيفي والتدوير الوظيفي والمساءلة الإدارية". وكشفت لـ "الاقتصادية" مصادر مطلعة تحركا لمراجعة بنود واسعة في نظام الخدمة المدنية، تعمل على إنجازه وزارة الخدمة المدنية، وهو ما يفسر جملة التحركات التي يتخذها أعضاء مجلس الشورى في اقتراح التعديلات أو التوصيات التي تصدر.