العمل كمناقش داخلي وخارجي في العديد من لجان فحص الرسائل. المساهمة في تطوير مقررات القانون بالكلية وتطوير المناهج الدراسية. المساهمة بفعالية في مراجعة المقررات الدراسية والخطط الدراسية وفقا لاستراتيجية الكلية والقسم. المنح الدراسية والجوائز جامعة الملك عبدالعزيز، حصلت على جائزة الأستاذ المتميز في التدريس والبحث من كلية الاقتصاد والادارة. وزارة التعليم العالي، المملكة العربية السعودية، مكافأة خاصة للتفوق في مرحلة الدكتوراه. جامعة الملك عبد العزيز، بعثة دراسية لإكمال الدراسة في مرحلتي الماجستير والدكتوراه. جامعة الملك عبد العزيز، منحة إجازة تفرغ علمي لمدة عام دراسي خلال العام الجامعي 2012-2013م. شهادة شكر وتقدير من سمو محافظ محافظة جدة لدوره في تنظيم محاضرات قانونية لمنسوبي المحافظة. جائزة الشيخ اسماعيل ابو داوود للتفوق الأكاديمي وللحصول على الترتيب الأول على طلاب قسم اللقانون بجامعة الملك عبدالعزيز. عمادة الدراسات العليا - شروط قبول برنامج ماجستير الدراسات الإسلامية. مؤشرات الالتزام بالمهنية رئيس لجنة المنازعات المصرفية (دائرة جدة) منذ 2020 حتى الآن. عضو اللجنة الاشرافية على مركز الدراسات القانونية بهيئة الخبراء بمجلس الوزراء منذ 2017 حتى الآن. عضو هيئة التحرير مجلة جامعة طيبة للحقوق منذ 2021 حتى الآن.
معلومات الاتصال ا لأستاذ الدكتور/ زياد بن أحمد القرشي العنوان: جدة - المملكة العربية السعودية البريد الالكتروني: ملخص أستاذ قانون متخصص في الاستثمار الدولي وقوانين الأعمال. حاليا، أعمل في جامعة الملك عبد العزيز كأستاذ في القانون التجاري، قسم القانون الخاص. عضو هيئة التحرير بمجلة العدل بوزارة العدل السعودية. وبالإضافة إلى ذلك، محكم مقيد لدى وزارة العدل السعودية. ابراهيم محمد عبدالقادر مزه | جامعة الملك عبد العزيز | المملكة العربية السعودية. المؤهلات الدراسية بكالوريوس قانون – بتقدير عام ممتاز مع مرتبة الشرف - قسم القانون - كلية الاقتصاد والادارة - جامعة الملك عبدالعزيز. ماجستير القانون التجاري– جامعة أبردين- بريطانيا. دكتوراه القانون – جامعة دندي – مركز دراسات قانون البترول والمعادن والطاقة وسياساتها- بريطانيا. الخبرات المهنية الرئيسية بروفسور القانون منذ مايو 2015 إلى الآن قسم القانون الخاص، كلية الحقوق، جامعة الملك عبد العزيز. أستاذ القانون المشارك من أكتوبر 2010 إلى أبريل 2014 قسم القانون، كلية الاقتصاد والادارة، جامعة الملك عبد العزيز أستاذ القانون المساعد من مايو 2005 إلى أكتوبر 2010 تدريس مقررات القانون لطلاب الجامعة والكلية. الإشراف على طلاب الدراسات العليا العاملين في مجالات القانون التجاري الدولي، وقانون الاستثمار الدولي، والملكية الفكرية، وتسوية المنازعات الدولية.
حوافز وضمانات الاستثمار الأجنبي في المملكة العربية السعودية: دراسة تحليلية لقانون وسياسات الاستثمار في ضوء نظام الاستثمار والتزامات المملكة المنبثقة من منظمة التجارة العالمية ذات الصلة، مجلة البحوث القانونية والاقتصادية بجامعة المنصورة، العدد (47، ابريل 2010). حماية الاسم التجاري من المنافسة غير المشروعة: دراسة مقارنة بين القانونين السعودي والمصري، مجلة جامعة الملك سعود - الأنظمة والعلوم السياسية - السعودية, مج 23, ع 1، ص ص 73-116، 2011/ 1432. ماجستير قانون جامعه الملك عبدالعزيز للبنات. الجوانب القانونية لتخفيض رأس مال شركات المساهمة في المملكة العربية السعودية: دراسة مقارنة بين نظام الشركات السعودي وقانون الشركات البريطاني، مجلة الدراسات القانونية بجامعة أسيوط، العدد (29، مايو 2010). اختراعات العاملين: دراسة تحليلية مقارنة بين النظام السعودي والقانون الألماني، منشور بمجلة جامعة الملك عبد العزيز، اصدارة الاقتصاد والادارة، (1436). حالات بطلان حكم التحكيم المتعلقة باتفاق التحكيم: دراسة تحليلية مقارنة بين نظام التحكيم السعودي وقانون التحكيم الإنجليزي، مجلة الحقوق بجامعة البحرين، 2014. الحماية القانونية للأسرار التجارية: دراسة تحليلية مقارنة بين النظام السعودي والقانون الأمريكي في ضوء أحكام اتفاق الجوانب المتعلقة بالتجارة من حقوق الملكية الفكرية (تربس)، مقبول للنشر بمجلة الشريعة والقانون، جامعة الإمارات العربية المتحدة، مجلة الشريعة والقانون بجامعة الامارات العربية المتحدة (2015).
BL 101: مبادئ القانون معلومات الاتصال: البريد الالكتروني: الموقع الشخصي:
كلية ادارة الاعمال جامعة طيبة من الكليات التي لاقت إقبالاً وترحيباً كبيراً، كلية ادارة الاعمال جامعة طيبة، وذلك للخبرة العملية التي تقدمها في مجالات التسويق وإدارة المشاريع الاقتصادية. نشأة جامعة طيبة تم تأسيس جامعة طيبة في البداية عام 1397، حيث كانت عبارة عن كلية واحدة وهي كلية التربية، وكانت تابعة لجامعة الملك عبد العزيز في مدينة جدة، ومنذ ذلك الحين انطلقت العديد من الكليات التابعة لجامعة طيبة، حتى أصبحت على ما هي عليه الآن. تقع الجامعة في المدينة المنورة، وسميت بهذا الاسم نسبة إليها، حيث أن أحد أسمائها هو طيبة، وهي جامعة حكومية، وقد حصلت جامعة طيبة على المركز الثالث في تصنيف الجامعات السعودية عام 2019. الكليات التابعة لجامعة طيبة هناك العديد من الكليات والتخصصات المميزة التابعة لجامعة طيبة ويقدمها موقع البوابة فيما يلي: كلية الطب. كلية طب الأسنان. كلية الهندسة. كلية الحقوق. كلية الصيدلة. كلية العلوم. كلية التمريض. كلية العلوم الطبية التطبيقية. كلية علوم التأهيل الطبي. كلية علوم وهندسة الحاسب الآلي. كلية ادارة الاعمال جامعة طيبة. كلية الآداب والعلوم الإنسانية. كلية ادارة الاعمال جامعة طيبة. كلية التربية. كلية علوم الأسرة.
شروط التحويل الداخلي بين الكليات: أن يكون الطالب قد أنهى السنة الأولى المشتركة مسار علمي أو مسار صحي. أن لا يقل المعدل التراكمي عن (4) من (5). أن لا يقل معدل الطالب عن جيد جداً في جميع مقررات اللغة الإنجليزية. ستكون هناك مفاضلة بين المتقدمين حسب المقاعد المتاحة. يتم التقديم الكترونياً عن طريق البوابة الإلكترونية للنظام الأكاديمي: شروط التحويل الخارجي: أن يكون الطالب محول من جامعة معترف بها وبذلك يكون مؤهلاً للقبول بكلية ادارة الأعمال و بعد تحقيق المتطلبات الأساسية. ستكون المفاضلة بين المتقدمين وفقاً للمعدل التراكمي حسب المقاعد المتاحة. يجب على الطالب الذي تمت الموافقة على تحويله المبادرة بالتقدم لكليته لطلب معادلة المقررات وفق الاجراءات المعمول بها. أن لا يقل معدل الطالب التراكمي عن 4. 25 من 5. اجادة اللغة الإنجليزية. أن يكون تخصص الطالب علمي في الجامعة التي يريد التحويل منها وأن يجتاز وبحد أدنى (30ساعة). اللجنة الاستشارية بكلية إدارة الأعمال بجامعة طيبة تعقد اجتماعها الأول – خبر. يتم تسليم الطلب إلى موقع عمادة القبول والتسجيل. لمزيد من المعلومات يرجى زيارة موقع عمادة القبول والتسجيل: برامج كلية ادارة الأعمال (التخصيص): يجب على الطالب الاطلاع على الشروط الخاصة بالقبول لكل قسم.
بعد قبول الطالب بكلية ادارة الأعمال وانهائه السنة الثانية واستكمال 57 ساعة سيتم تخصيصه لأحدى برامج كلية ادارة الأعمال. تتطلب بعض البرامج اجتياز مقررات أساسية ليتم تخصيصه بالبرنامج المرغوب. يجب على الطالب تحقيق المعدل التراكمي المطلوب لأي من البرامج المختلفة. لمزيد من المعلومات يرجى التواصل مع القسم المعني.
وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز تطبيق القيادة الاستراتيجية بكافة أبعادها بما يساهم في نجاح عملية التغيير في المنظمة، مع مراعاة خصائص مفردات مجتمع الدراسة في كل من تطبيق القيادة الاستراتيجية وإدارة عملية التغيير في المنظمة. الكلمات المفتاحية القيادة الاستراتيجية، إدارة التغيير. النص الكامل: PDF هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4. 0 International License.
رعى معالي رئيس جامعة طيبة الدكتور عبدالعزيز السراني الاجتماع الأول للجنة الاستشارية لكلية إدارة الأعمال في الجامعة، التي تضم نخبة من المتخصصين ورجال الأعمال وعدد من الأكاديميين ومدراء القطاعات الحكومية والخاصة ذات العلاقة بادارة الأعمال. جامعة طيبة – المكتبة المدنية التعليمية. وناقشت اللجنة الاستشارية الخطة الاستراتيجية المحدثة لكلية إدارة الإعمال ومشاريعها التنفيذية، وعرض مركز المال والإعمال، وتحديث رسالة وأهداف ومخرجات التعلم وخصائص الخريجين للبرامج الأكاديمية بالكلية في ضوء استراتيجية التحول البرامجي بالجامعة؛ لمواكبة احتياجات سوق العمل وفقاً لرؤية المملكة 2030، حيث تم استعراض مؤشرات الأداء الرئيسية للبرامج الأكاديمية بالكلية مقترحات التحسين. وقال عميد كلية إدارة الأعمال بجامعة طيبة ورئيس اللجنة الاستشارية للكلية الدكتور عبدالله الطياري إن اللجنة الاستشارية تأتي متزامنة مع سعي الجامعة لتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها في ضوء خطتها وتحولها البرامجي، حيث تضمنت رؤية الجامعة تحقيق التميز في التعليم وتدعيم التنمية المستدامة والإسهام في بناء مجتمع المعرفة. وأكد الطياري أن رسالة الكلية تسعى لتحقيق تعليم جامعي متطور ومُعتمد أكاديمياً وتقديم خدمات مجتمعية وأبحاث تطبيقية مميزة باستخدام أحدث الأساليب الإدارية والتقنية والمعلوماتية وتفعيل الشراكة الوطنية والدولية عبر الإفادة من الخبرات الوطنية بالكلية في مجالات التعليم والبحث العلمي والخدمات المجتمعية المصدر تصفّح المقالات
"دور القيادة الاستراتيجية في إدارة التغيير دراسة حالة: كلية إدارة الاعمال في جامعة طيبة في المملكة العربية السعودية " الملخص تهدف هذه الدراسة الى التعرف على مستوى تطبيق القيادة الاستراتيجية في واحدة من المنظمات الحكومية، كلية إدارة الأعمال بجامعة طيبة، والتعرف على مستوى تطبيق إدارة التغيير فيها، والتعرف على تصورات منسوبي المنظمة بشأن عمليات تطبيق القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير والعلاقة بينهما. وتحديد متطلبات تطوير مستوي تطبيق القيادة الاستراتيجية وتحسين كفاءة عملية التغيير. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لجمع البيانات. وتم تطبيق أسلوب المسح الشامل على مجتمع حالة الدراسة متمثلا في جميع موظفي وموظفات كلية إدارة الأعمال. واستخدمت الدراسة الأساليب الوصفية والاستدلالية لتحليل البيانات، ولاختبار فرضيات الدراسة تم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS). وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها: أن تصورات الموظفين لمستوى تطبيق القيادة الاستراتيجية جاءت بدرجة متوسطة، كما أن تصوراتهم لمستوى تطبيق إدارة التغيير جاءت بدرجة متوسطة، مع وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين ممارسات القيادة الاستراتيجية الفاعلة وإدارة التغيير في المنظمة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0, 01) فأقل في اتجاهات افراد الدراسة حول ممارسات القيادة الاستراتيجية الفاعلة وإدارة التغيير في المنظمة باختلاف متغير النوع، العمر، والمؤهل الدراسي.