وهذا يعتبر تأسيساً صريحاً لمشروعية الحجر الصحي وأصله. ومما تميز به تناوُل الشريعة الإسلامية للحجر الصحي الشمولية واعتبار العقيدة منطلقاً للامتثال في السلوك، وهو أسلوب يرتكز على ترسيخ الإيمان والاقتناع لتيسير الامتثال؛ إذ روعي في ذلك قناعة الفرد (المحجور عليه) وروعيت مصلحة الجماعة، قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: «لا يوردن ممرَض على مُصِحٍّ»[4]؛ وذلك حتى لا يكون وروده سبباً في انتشار المرض وإصابة قوم آخرين.
يتم العزل والحَجر الصحي في أغلب الحالات طواعية بشكل كامل وبالتشارك والتعاون بين المريض ومقدمي الخدمة من الأخصائيين والممرضين والأطباء، لكن في الحالات التي يرفض المريض الاستجابة للحجر فإنّ للسلطات الحق في وضعه جبراً للمحافظة على سلامة الآخرين من إصانتهم بالعدوى. من خلال الحَجر الصحي والعزل يمكن تقديم الرعاية الحثيثة والمكثّفة للمصابين وناقلي المرض، وبالتالي مساعدتهم على منع تقدّم الأعراض وتفاقم المشكلة التي قد تؤدي في بعض الأحيان إلى الوفاة. إجراءات الحَجر الصحي الحَجر الصحي قصير المدى الذي يتم تطبيقه من خلال الحبس للمصاب في المنزل طواعية ومن غير إجبار. منع الأشخاص المحتمل إصابتهم بالمرض من السفر. منع المصابين والأشخاص المحتمل إصابتهم من التحرّك داخل البلد أو المدينة واختلاطهم بالعامة. الـحـَجْرُ الصِّحِّي فـِي الشَّرِيعَةِ الإِسْلاَمِيةِ - مركز دراسات المعرفة والحضارة. إلغاء الاحتفالات العامة التي قد توجِد أعداداً كبيرة من الناس في المكان نفسه، وتعليق التجمعات العامة. التحذير من الوجود بالقرب من التجمعات مثل المولات المغلقة. حاجات اللجوء إلى الحَجر الصحي إصابة شخص أو مجموعة من الأشخاص بمرض خطير وشديد العدوى. توفّر موارد الرعاية للأشخاص المحجور عليهم. توفّر الموارد التي يمكن من خلالها تنفيذ والمحافظة على الحجر الصحي وتقديم الخدمات الضرورية.
وقال الشافعية [9]: لا يجوز الإذن له في التجارة، وإنما يسلم إليه المال ويمتحن في المماكسة، فإذا أراد العقد عقد الولي. [1] أخرجه الحاكم وصححه. [2] ينظر: بدائع الصنائع 7/137، تبيين الحقائق 5/199. [3] ينظر: الشرح الصغير 3/353، مغني المحتاج 2/146، كشاف القناع 3/405. [4] ينظر: بدائع الصنائع 7/310، اللباب 2/67، الشرح الكبير 3/294، القوانين الفقهية 320. [5] ينظر: مغني المحتاج 2/166، المهذب 1/330، كشاف القناع 3/314. [6] ينظر: الشرح الصغير 3/393، مغني المحتاج 2/165، كشاف القناع 3/430. [7] ينظر: بدائع الصنائع 7/165، تبيين الحقائق 5/199. [8] ينظر: تبيين الحقائق 5/203، بدائع الصنائع 7/194، الشرح الكبير 3/294، المغني 4/468، كشاف القناع 3/44. الحجر الصحي في الاسلام. [9] ينظر: مغني المحتاج 2/170.
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين ان الـ. ـسـ. ـؤال هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين تـ. ـم طـ. ـرحـ. ــ. ـه لــ. ـ. ـديـ. ـنـ. ـا عـ. ـبـ. ــر مـ. ـوسـ. ــوعـ. ـة سـ. ـايـ. ــي ونـ. ـقـ. ــدم لكم افـ. ـضل الاجـ. ـابـ. ـات المـ. ـتـ. ـعـ. ـلـ. ـة بـ. ـجـ. ـمـ. ـيع الـ. ـمــ. ـراحـ. ـل الـ. ـدراســ. ـيـ. ـة مـ. ـثـ. ـل سـ. ــؤال هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين والعـ. ــديـ. ـد مـ. ـن الاسـ. ـئـ. ـن حــ. ـول العــ. ـالـ. ـم آمـ. ـن من الــــله تعــ. ـى أن يكـ. ـون النــ. ـاح حـ. ـفـ. ـكـ. ـم وهو هـ. ـذا بـ. ـل تـ. ـأكـ. ـع اسـ. ــمـ. ـراركـ. ـم مـ. ـا ونـ. ـى لـ. ـم كـ. ـل النـ. ـاح والـ. ـوفـ. ـق عـ. ـر s-p-i-s-y. n-e-t. عـ. ـى سـ. ـل المـ. ـثال هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين نـ. ـدم لـ. ـم حــ. ـؤال الـ. ـطـ. ـروح. ايـ. ـضـ. ـا لا نـ. ــى الـ. ـوم وحـ. ـاضـ. ـرا الـ. ـخـ. ـوات الـ. ـصـ. ـحـ. ـة للاجـ. ـة عـ. ــن الاسـ. ـئــ. ـة الـ. ـروحـ. ـة حـ. ـى تـ. ـون لـ. ـم الـ. ـرة الـ. ـامـ. ــة عـ. ـهـ. ـا مـ. ـن خـ.
التخطيط أساس صنع القرارات يمثل التخطيط أساس صنع القرارات في المؤسسات وذلك لأنه يتم بناءً عليه اتخاذ ووضع مسارات العمل البديلة التي سيتم اتخاذها للوصول إلى الأهداف المحددة. لنكون بذلك أعزائنا القراء قد تعرفننا معكم على هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين ، أهمية التخطيط للمؤسسات، أهم خصائص عملية التخطيط وللمزيد من الموضوعات تابعونا في موقع مخزن المعلومات.
[1] شاهد ايضاً: التخطيط الاسري.. أثر التخطيط الاسري على الأسرة هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين في الحقيقة تتوقف عملية التخطيط عن تحقيق الهدف المخطط له ، ولكن قد ينتج بعد نهاية التخطيط للهدف الأول ونجاحه، عملية تخطيط جديدة لهدف جديد بفكرة أخرى أكثر عقلانية، ولذلك تعتبر وظيفة التخطيط مستمرة دون توقف، حيث أنه عند التوقف عن التخطيط دون وجود هدف ستصبح الأمور خارجة عن السيطرة وتكون عبارة عن فوضى، وتتمثل أهمية التخطيط في ما يلي: [2] إن التخطيط الصحيح يقلل من المخاطر من خلال التطلع إلى المستقبل. إن التخطيط يسهل تنسيق الأنشطة، وبالتالي يقلل من التداخل بين الأنشطة ويزيل العمل غير المنتج. يكشف ويحدد الفرص والتهديدات المستقبلية. يضع التخطيط معايير للتحكم، ويقارن الأداء الفعلي بالأداء القياسي. إن التخطيط موجود في جميع أنواع المنظمات والقطاعات والمجالات المختلفة، ونحن بحاجة إلى التخطيط لأن المستقبل غير مؤكد بدرجة كبيرة ولا يمكن لأحد التنبؤ بالمستقبل بدقة 100%، حيث يمكن أن تتغير الظروف في أي وقت، ولذلك فإن التخطيط هو المطلب الأساسي لأي منظمة أو قطاع من أجل البقاء والنمو والنجاح. شاهد ايضاً: تعريف الادارة ما هي خصائص التخطيط في ما يلي أهم خصائص التخطيط وهي كالأتي: [3] الوظيفة الإدارية: حيث يعد التخطيط هو الوظيفة الإدارية الأولى والأهم التي توفر الأساس للوظائف الأخرى للإدارة، مثل التنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم، حيث يتم إجراؤها داخل محيط الخطط الموضوعة.
التوجه نحو الهدف: حيث إن التخطيط يساعد في التركيز على تحديد أهداف المنظمة، وتحديد مسارات العمل البديلة، وتقرير خطة العمل المناسبة، والتي سيتم إتخاذها لتحقيق الأهداف. عملية مستمرة: حيث يتم وضع الخطط لفترة محددة، وبمجرد انتهاء تلك الفترة، يتم رسم خطط جديدة، مع مراعاة متطلبات وظروف المنظمة الحالية والمستقبلية، ولذلك فهي عملية مستمرة. العملية الفكرية: يعتبر التخطيط بمثابة تمرين عقلي يتضمن تطبيق العقل والتفكير والتنبؤ والتخيل بذكاء مع الإبتكار وما إلى ذلك. مستقبلي: حيث أنه في عملية التخطيط يتم دراسة المستقبل، وذلك من أجل تحليله والتنبؤ به حتى تتمكن المنظمة من مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية. صنع القرار: حيث يتم إتخاذ القرارات فيما يتعلق بإختيار مسارات العمل البديلة التي يمكن إتخاذها للوصول إلى الهدف. وفي ختام هذا المقال نكون قد عرفنا هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين ، كما ووضحنا بالتفصيل ما هو التخطيط، وذكرنا أهميته ومميزاته، بالإضافة إلى ذكر خصائص التخطيط. المراجع ^, Planning, 14/2/2021 ^, What is Planning, 14/2/2021 ^, Planning Definition, 14/2/2021
إن الخطط من الأشياء العظيمة التي عرفها الإنسان، حيث أن الخطة تعتبر من الأشياء التي من شأنها القيام بالحفاظ على الوقت لأن الفرد يكون على دراية تامة بكل ما سيواجهه في الطريق وأنه لا بد عليه من التجهز لها، وتكون الإجابة عن سؤال هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين هي: لا ينتهي التخطيط، إنما يبدأ مرحلة جديدة من عملية التخطيط التي من شأنها أن تقوم بإحراز هدف جديد، لأن النجاح يجب أن يكون متبوعا بنجاحات أخرى، فبالتالي لا بد من وجود هدف آخر، مما يعني وجود خطة جديدة.
يوجد التخطيط في جميع أنواع المنظمات والقطاعات والمجالات المختلفة ، ونحن بحاجة إلى التخطيط لأن المستقبل غير مؤكد بدرجة كبيرة ولا يمكن لأحد التنبؤ بالمستقبل بدقة 100٪ ، حيث يمكن أن تتغير الظروف في أي وقت ، لذا فإن التخطيط هو المطلب الأساسي لأي منظمة أو قطاع من أجل البقاء والنمو والنجاح. أنظر أيضا: تعريف الإدارة ما هي خصائص التخطيط أهم خصائص التخطيط هي كما يلي:[3] الوظيفة الإدارية: حيث يكون التخطيط هو الوظيفة الإدارية الأولى والأكثر أهمية التي توفر الأساس لوظائف الإدارة الأخرى ، مثل التنظيم والتوظيف والتوجيه والرقابة ، حيث يتم تنفيذها ضمن محيط الخطط الموضوعة. التوجه نحو الهدف: حيث يساعد التخطيط على التركيز على تحديد أهداف المنظمة ، وتحديد مسارات العمل البديلة ، وتحديد خطة العمل المناسبة ، والتي سيتم اتخاذها لتحقيق الأهداف. عملية مستمرة: حيث يتم وضع الخطط لفترة محددة ، وبمجرد انتهاء تلك الفترة ، يتم رسم خطط جديدة ، مع مراعاة متطلبات وشروط المنظمة الحالية والمستقبلية ، وبالتالي فهي عملية مستمرة. العملية الفكرية: التخطيط هو تمرين عقلي يتضمن تطبيق العقل والتفكير والتنبؤ والتخيل بذكاء مع الإبداع وما إلى ذلك.