تكلفة الفرصة البديلة هي تكلفة أفضل بديل ملائم. عندما يتعين على الشركة أن تقرر من بين الخيارات البديلة، فإنها ستختار الخيار الذي يوفر لها أكبر عائد. يمكن اشتقاق معادلة حساب تكلفة الفرصة البديلة من أدناه: تكلفة الفرصة البديلة =عائد أفضل بديل لم يتم اختياره – عائد الخيار الذي تم اختياره بصراحة، لا يوجد صيغة رياضية واحدة محددة و متفق عليها لحساب تكلفة الفرصة البديلة، ولكن هناك طرقًا معينة للتفكير في تكاليف الفرصة البديلة هذه بطريقة رياضية والصيغة أعلاه واحدة منها. ومع ذلك، قد يتم أو لا يتم قياس هذه القيمة دائمًا من حيث المال. بل يمكن أيضًا قياس القيمة بتقنيات أخرى مثل الرضا أو الوقت. و يمكن أن تكون المعادلة أدناه واحدة من الصيغ المناسبة لحساب تكلفة الفرصة البديلة. تكلفة الفرصة البديلة = ما الذي ضحيت به / ما الذي كسبته. إذا فكرنا في تكلفة الفرصة البديلة، فمن السهل جدًا فهم الصيغة فهي واضحة للغاية. أمثلة على صيغة تكلفة الفرصة البديلة ( Examples of Opportunity Cost Formula) دعنّا نأخذ بعض الأمثلة البسيطة لفهم معادلة تكلفة الفرصة البديلة – مثال 1 تمتلك تريش مارش ما قيمته 30. 000 دولار من الأسهم التي يمكنها بيعها الآن بسعر يقدر بـ 40000 دولار.
تكلفة الفرصة البديلة = الخيار الأكثر ربحًا – الخيار الذي تم اختياره. تكلفة الفرصة البديلة لاختيار شراء معدّات جديدة هو 2000 جنيهًا. إنشاء هيكل رأس مال لعملك. هيكل رأس المال هو الطريقة التي تمول بها الشركة أصولها، وهو مزيج من مديونية الشركة وحقوق المساهمين. يمكن أن يكون الدين في شكل سندات صادرة أو قروض من المؤسسات المالية. ويمكن أن تكون الأسهم في شكل أسهم أو أرباح مُحتجزة. [٢] ينبغي على الشركات تقييم تكلفة الفرصة البديلة عند الاختيار ما بين الدَّين والأسهم. إذا قررت شركة ما اقتراض المال من أجل تمويل أحد التوسّعات، فإن الأموال التي سوف تُخصّص لتسديد القرض تصبح غير متاحة للاستثمار في الأسهم. ينبغي على الشركة تقييم تكلفة الفرصة لمعرفة ما إذا كان التوسّع القائم على الدين سوف يجلب ما يكفي من الإيرادات على المدى الطويل لتعويض التخلي عن استثمارات الأوراق المالية. [٣] 2 تقييم الموارد غير المالية. غالبًا ما يتم حساب تكلفة الفرصة البديلة بهدف تقييم كل من القرارات المالية. مع ذلك، يمكن للشركات أن تستخدم تكلفة الفرصة البديلة لضبط استخدامهم للموارد الأخرى مثل ساعات العمل أو الوقت أو الإنتاج. يمكن تحديد تكلفة الفرصة البديلة من خلال أي مورد محدود في الشركة.
الاختيار يجب أن يتخذ من بين عدة بدائل غير متكافئة، ولنفترض أنه تمت الموافقة على أفضل اختيار، فأن ذلك الاختيار تكبد بعدم الاستفادة من المزايا الموجودة لو تمت الموافقة على الاختيار الأفضل الثاني. [1] يعرف قاموس أكسفورد الأمريكي الجديد تكلفة الفرصة البديلة أنها خسارة الأرباح أو الفوائد من الفرص البديلة الأخرى عند اختيار بديل واحد. تكلفة الفرصة البديلة هي مفهوم أساسي في علم الاقتصاد، وقد تم وصفها بأنها تعبر عن العلاقة الأساسية بين الندرة والاختيار. [2] يؤدي مفهوم تكلفة الفرصة البديلة دوراً مهماً وحاسماً في محاولات ضمان استخدام الموارد النادرة بكفاءة. [3] إذاً فأن تكاليف الفرصة البديلة لاتقتصر على التكاليف النقدية أو المالية، وإنما تشمل الناتج الضائع والوقت الضائع والمتعة وأي فائدة أخرى. محتويات 1 التاريخ 2 تكاليف الفرصة البديلة في الإنتاج 2. 1 التكاليف الصريحة 2. 2 التكاليف الضمنية 3 التقييم 4 مثال 5 انظر أيضًا 6 المراجع التاريخ [ عدل] فقد تمت صياغة مصطلح "تكلفة الفرصة البديلة" في عام 1914 من قبل الإقتصادي النمساوي فريدرش فن وازير في كتابه نظرية الاقتصاد الاجتماعي. [4] ولكن تم توقع هذه الفكرة من قبل الكتاب القدامى مثل بنيامين فرانكلين وفردريك باستيا ، وصاغها بنيامين فرانكلين في "الوقت هو المال" وقد تم شرح مفهوم تكاليف الفرصة البديلة المرتبطة به في "تقديم المشورة إلى التاجر الشاب" عام 1746: "تذكر أن الوقت هو المال.
المفهوم مفيد أيضًا في تحديد سعر العامل. على سبيل المثال ، لنفترض أن الوظيفة البديلة لأستاذ جامعي هي العمل كضابط في شركة تأمين براتب 4000 دولار شهريًا. في مثل هذه الحالة ، يجب أن يحصل على ما لا يقل عن 4000 دولار لمواصلة الاحتفاظ به في الكلية. المفهوم مفيد أيضًا في تخصيص الموارد بكفاءة. لنفترض أن تكلفة الفرصة لطاولة واحدة هي 3 كراسي وسعر الكرسي 100 دولار ، بينما سعر الطاولة 400 دولار. في ظل هذه الظروف ، من المفيد إنتاج طاولة واحدة بدلاً من 3 كراسي. لأنه إذا أنتج 3 كراسي ، فسيحصل على 300 دولار فقط ، بينما تجلبه الطاولة 400 دولار ، أي 100 دولار أخرى. المفهوم له العيوب التالية: إذا كانت خدمة العامل محددة ، فلا يمكن استخدامها في استخدامات بديلة. تكلفة التحويل أو التكلفة البديلة في مثل هذه الحالة هي صفر. هذا ريع خالص ، بحسب السيدة جوان روبنسون. في بعض الأحيان ، قد تحجم العوامل عن الانتقال إلى مهن بديلة. في مثل هذه الحالة ، يجب دفع مبلغ يتجاوز تكلفة التحويل الصافية لحثها على الانتقال إلى مهنة بديلة. يعتمد المفهوم على افتراض المنافسة الكاملة. ومع ذلك ، فإن المنافسة الكاملة هي خرافة نادرا ما تسود.
إذا انخفضت الأوراق المالية المختارة في القيمة، فإن الشركة قد ينتهي بها في نهاية المطاف لفقدان المال بدلا من العائد المتوقع 12٪. التجارة الحرة الاشتراكية
4 بالمئة إلى 24. 66 دولار للأوقية، ونزل البلاتين 0. 1 في المئة إلى 961. 67 دولار، وارتفع البلاديوم 1. 2 بالمئة إلى 2260. 41 دولار، والمعدنان في طريقهما لتكبد خسائر للأسبوع الخامس على التوالي.
هذا لأنك تراني دائمًا أفضل منك. معك حق لقد آذيتك كثيرًا وتحملتني. كنت أعلم أن هذا سيحدث يومًا ما فأنا شخص سيء. أحمد الله أن هذه العلاقة الزائفة قد انكشفت. لقد دعوت الله بالخير فأراني حقيقتك. اذهب لا أريدك صديقًا لي مرة أخرى. هذا لأنك لم تعرفني حقًا يومًا ما. أنا أيضًا لم أجد الراحة في صداقتنا. حسنًا لقد كرهتك أولًا. قد لا أكون مثاليصا لكنني على الأقل لا أشبهك. هذا يدل أنني على الطريق الصحيح. هذا ما أسعى إليه. إنني مقدر لمشاعرك. هذا على حسب معاييرك ولكنه لا يعني بالضرورة أنني سيء. اذا احد قال لي اكرهك وش ارد - موقع المرجع. من دواعي سروري. أعلم أنني سوف أحصل على صديقًا أفضل منك. شاهد أيضًا: اذا احد قالي وين كرامتك وش ارد ماذا تفعل لو قال لك شخص اكرهك معظم الكلمات التي نقولها أو نسمعها قد يساء فهمها، لذلك فمن الأفضل قبل الرد يجب على الشخص التأني وتبادل الأدوار وسؤال الشخص لنفسه لماذا يكرهني هل فعلت ما يستدعي منه ذلك، ويجب أن نتخيل إذا وضعنا أنفسنا مكان هذا الشخص هل سنكرهه لمجرد أنه فعل لنا نفس الأمر، وإذا كانت خلاصة البحث الداخلي والتفكير في الأمر يصل إلى أن هذا الشخص أساء فهمنا في أمر ما فمن الممكن توضيح سوء الفهم والاعتذار وعتابه في هذه الكلمة الجارحة التي قالها فربما قالها دون قصد نتيجة لغضبه.
(2) تذكر… لا أحد يهتم الناس يقضون وقتهم في التفكير في أنفسهم، والانشغال بحياتهم وأمورهم الخاصة، صدقني لا أحد يكرس وقته في التفكير بك، بل لا أحد يضيع من وقته ساعة واحدة حتى في التفكير في حياتك وأمورك، ولو أن أحدًا قد أخبرك برأيه عنك، فهو مجرد تفكير لحظي، أي أنه لم يقض أيام وليالي يفكر فيك كما تتخيل، إنها فكرة عابرة خطرت على باله فأخبرك بها لا أكثر، سبب من أهم أسباب الفشل في الحياة أن تعتقد أن الجميع يركز معك، وينشغل بك، صدقني لا أحد يهتم. (3) ثمة اختلاف كبير خطأ كبير أن تعتمد على آراء الآخرين، وتتعامل معها كنص مقدس لا ينبغي التعديل فيه، ولا يمكن أن تحيد عنه، فكل شخص يصدر الأحكام على الآخرين ويصنفهم من منظوره هو، من معتقداته وسلوكه ووجهة نظره الخاصة، قد يكون هذا الشخص مختلف عنك كليًا، ظروفه تختلف عن ظروفك، ما يناسبه لا يناسبك البتة وهكذا إلى آخرها من العوامل التي أثرت في رأيه، فلماذا تأخذ أراءه كمسلمات؟ فليراك كل شخص بالطريقة التي يريد، ولتكن أنت بالطريقة التي تريد، لا التي يرغب أن يراك بها، كن أنت، كن نفسك، ولتكن كل قراراتك واختياراتك نابعة من عقلك، لا من نظرة الآخرين أو رأيهم بك. (4) لا أحد يعرفك أكثر منك لا أحد يعيش حياتك، لا أحد يعيش ظروفك، أو يمتلك معتقادتك وآراءك ونظرتك للحياة، الشخص الوحيد الذي يعرف ماذا تريد هو أنت، وهذا يعني أنك بحاجة إلى الوثوق بذاتك أكثر، التقرب منها أكثر فأكثر، والاعتماد عليها هي بدلاً من الاعتماد على آراء الآخرين المتغيرة، بحكم أنهم متقلبون وكل يوم في حال.
9- سوف تصبح مثلهم: تبدأ أفكار الآخرين في السيطرة على عقولنا، وقد ينتهي بك الأمر إلى تبني عاداتهم السلبية بنفسك إذا لم تكن حريصاً، على وجه التحديد سوف تبدأ في السخرية تلقائياً وتشكيل آراء سلبية عن الآخرين في محاولة للظهور، فهل تستطيع رؤية الخطورة هنا؟ إنه تأثير رجع الصدى. التفكير في شخص - ووردز. 10- إنها ليست حياتهم، لذلك فهي ليست من شأنهم: يحق للأشخاص التفكير في كل ما يريدون، تماماً كما يحق لك التفكير في ما تريد، وما يعتقد الناس فيك لا يمكنه تغيير هويتك أو ما تستحقه إلا إذا سمحت لهم بذلك، في نهاية المطاف هذه هي حياتك للعيش، وأنت الشخص الوحيد الذي يحتاج إلى الموافقة على اختياراتك. 11- لا يعرفون ما هو الأفضل لك: أنت فقط تعرف ما هو الأفضل بالنسبة لك، وهذا يستلزم التعلم من اختياراتك الخاصة، إن الطريقة الوحيدة التي ستتعلم بها؛ هي من خلال اتخاذ قراراتك ، وتحمل المسؤولية الكاملة عنها، بهذه الطريقة إذا فشلت.. يمكنك على الأقل التعلم منها بكل إخلاص، بدلاً من إلقاء اللوم على شخص آخر. 12- ما هو صحيح لشخص آخر قد لا يكون صحيحاً بالنسبة لك: من المهم أن ندرك أن رأي شخص ما يعتمد في الغالب على ما سيفعله، هذه وحدها هي المشكلة وما هو الأفضل لشخص آخر، يمكن أن يكون أسوأ شيء بالنسبة لك، كما أن ما يعتبره شخص ما خاطئ يمكن أن يكون كنز لشخص آخر، نحن جميعاً فريدون من نوعنا، وأنت فقط تعرف ما هو مناسب لك.
، وإليك ما يهم وما لا يهم: - الأكثر أهمية هو رأي الأسرة المباشرة: الزوج والأطفال، كذلك الآباء والأمهات. - يجب أن يكون لرئيسك في العمل وأصدقائك المقربين أهمية كبيرة أيضاً، ولكن ليس بقدر أهمية الأسرة. - يجب أن يكون رأي الزملاء والجيران أقل أهمية إلى حد ما. - رأي معارفه لا ينبغي أن يهم كثيراً. - يجب ألا يهم رأي الأشخاص الذين تقابلهم في الشارع أو عرضاً في حفلة ما. في النهاية.. يمكن أن يصبح وزن تفكير الآخرين عبئاً عليك؛ يمنعك من عيش حياتك، لأن كيانك بالكامل (شخصيتك، أفكارك، أفعالك)، يتم التحكم به بواسطة معيار مثالي لما يريد الناس رؤيته، وعندما تصبح مهووساً برأي الآخر عنك فإنك تنسى رأيك، وبمجرد التخلي عن تلبية آراء الآخرين وأفكارهم حولك.. ستعرف من أنت، وهذه الحرية أشبه بالتنفس لأول مرة، ماذا تعتقد؟ شركنا رأيك..
هل ترغب في معرفة نفسك أكثر؟ هل أنت في حيرة من أمرك وتريد أن تتعرف على ذاتك الداخلية وكيفية تفكيرك وكيف ترى مستقبل؟ هل أنت شخص طموح؟ هل أنت كسول؟ وكيف يراك الناس؟ توجد الكثير من الأسئلة التي تحير الجميع فلا أحد يستطيع أن يحكم على نفسه أو معرفة كيف يفكر فيه الآخرون فهو لا يخرج من جسده ويرى نفسه لكن اختبار الشخصية يضعك في مواقف معينة مما يتيح لك معرفة نفسك أكثر وبشكل أعمق. للحصول على نتائج دقيقة يجب أن تكون صادقاً مع نفسك، لا تجامل نفسك في الاجابات فلا أحد يراك، ولا بأس بأن تجيب على الاسئلة بكل صدق وشفافية لتعرف نفسك الحقيقة.