وضع السلم الجديد المساعدين الصحيين «أ،ب» في فئة واحدة تحت مسمى «مساعد صحي» كإجراء تنظيمي؛ لكون هذه الفئة تستوعب الفئتين السابقتين، وتضمن لهما سرعة التدرج المهني المناسب والزيادة المناسبة في الراتب الأساسي. منح المشمولين بهذا الكادر الجديد زيادات مناسبة في الرواتب، تتفاوت من فئة إلى أخرى وتتدرج في بعض الفئات من مستوى إلى مستوى آخر، وذلك على النحو التالي: فئة طبيب استشاري بنسبة 30% فئة طبيب نائب بنسبة 16% فئة طبيب مقيم بنسبة 15% فئة صيدلي استشاري بنسبة 41% (حد الأعلى( فئة صيدلي أول بنسبة 25% (حد الأعلى( فئة صيدلي بنسبة 10% فئة أخصائي استشاري بنسبة 41% (حد الأعلى( فئة أخصائي أول بنسبة 25% (حد الأعلى( فئة أخصائي بنسبة 10% فئة فني بنسبة 10% فئة مساعد صحي بنسبة 10%. إطلاق مجلس شباب «الاتحادية للضرائب» لتطوير قيادات المستقبل. توفير السكن العيني للأطباء البشريين وأطباء الأسنان في المرافق الحكومية، التي يعملون بها، وإذا تعذر ذلك تقوم الجهة بتوفير وحدات سكنية عن طريق الاستئجار والتعاقد عليها بأسماء الأطباء، بحيث لا تتجاوز التكلفة السنوية للوحدة مبلغ 50, 000 ريال. مضيفا انه قد تم إقرار بدلات جديدة في هذا الكادر وفق ضوابط محددة، ووفقا للتفصيل التالي: أولا: بدلات نقدية بنسبة 30 في المائة من راتب الدرجة الأولى من المستوى الذي يشغله الموظف، وهي «بدل ندرة» للتخصصات النادرة، و «بدل تميز» لذوي التميز المهني والسمعة والشهرة في مجال التخصص.
فوزية الجيب التي سردت لـ"الوطن" ذكريات الطفولة في الفريج وأيام الدراسة في القاهرة وذكريات العمل في وزارة الإعلام ونقطة التحول في حياتها لتصبح أمين عام مساعداً بمجلس الشورى ولمحات من حياتها العائلية والأسرية، فكانت لنا هذه المسيرة معها. من هي فوزية الجيب؟ - د. فوزية يوسف عبدالله الجيب ولدت في قلب المنامة وتحديداً في فريج الفاضل الفريج المتميز بدواعيسه وبيوته المتلاصقة، البيت العود لكل سكانه، خرج أجيالاً منهم الوزراء والوكلاء والأطباء والمهندسون والضباط وأعضاء في مجلس الشورى كما خرجت منه شخصيات وطنية بارزة مازالت تسهم في بناء الوطن ونهضته، امرأة بحرينية طموحة، معطاءة، عاشقة للوطن وشغوفة بخدمته، ولاؤها لامحدود للوطن وقيادته الحكيمة لها مسيرة علمية وعملية وتطور وظيفي، جاء نتاج العمل المخلص والجاد خلال الخدمة الطويلة وشغل العديد من الوظائف في القطاعين الخاص والحكومي.
٢- يقلل من حالات التجميد الوظيفي في السلم العام. ٣- زيادة الرضا الوظيفي مما يزيد من مستوى الأداء لدى الموظفين.
أعلنت وزارة الصحة وبشكل رسمي تفاصيل الكادر الصحي الجديد الذي صدرت موافقة المقام السامي على تطبيقه مؤخراً وأشارت الوزارة الى ان العمل بالكادر الجديد سيكون ابتداء من الشهر التالي لنشره في الجريدة الرسمية. كما أعلنت بان السلم الجديد لا يشمل بدل التفرغ للموظفين الحكوميين فيما تم ضم البدل لموظفي التشغيل الذاتي.
لذا اقترح فتح مراتب سلم الوظائف ليكون مكوناً من عشرين مرتبة بدلاً من خمسة عشر مرتبة والمعمول به حالياً، أي إضافة خمسة مراتب إلى المراتب الموجودة بالسلم، وتبقى درجات كل مرتبة كما هو الوضع حالياً خمس عشرة درجة. فلو تم احداث عدد من الوظائف ليكون مكوناً من عشرين مرتبة بدلاً من خمسة عشر مرتبة والمعمول به حالياً، أي إضافة خمس مراتب إلى المراتب الموجودة بالسلم، وتبقى درجات كل مرتبة كما هو الوضع حالياً خمس عشرة درجة. فلو تم احداث عدد من الوظائف (ما بين المراتب ١٦-٢٠) لجميع الوزارات والمؤسسات التي تخضع لسلم موظفي الدولة لساعد ذلك على تقليل التجميد الوظيفي بشكل جيد. وقد تخصص المرتبتان (٢٠،١٩) لوكلاء الوزارات ومن في مستوياتهم. على الا يتجاوز راتب آخر درجة في المرتبة (٢٠) ٤٠،٠٠٠ ريال. السلم الوظيفي الصحي. وتخصيص المرتبتين (١٨،١٧) للوكلاء المساعدين ومن في مستوياتهم، والمرتبتين (١٦،١٥) لمديري العموم ومن في مستوياتهم. وهذا المقترح يحتاج إلى مزيد من الدراسة من قبل مجلس الخدمة المدنية ووزارة المالية وكذلك من لجنة الإدارة والموارد البشرية في مجلس الشورى، ان زيادة عدد المراتب يحقق عدداً من المزايا التي منها ما يلي: ١- فتح مجال أكبر للترقيات.
في شهر فبراير من العام الماضي، أعلنت صحة الشرقية ممثلة بمتحدثها الإعلامي أسعد سعود عن الانتهاء من الأعمال الإنشائية لمشروع مستشفى الخبر الحكومي خلال منتصف العام الحالي 2018 بعد أن تم إنجاز 60% من نسبة العمل، وهو ما لم يتحقق على أرض الواقع بعد أن مضى كالعادة التاريخ المحدد قبل شهرين، فيما كانت المفاجأة بتصريح آخر للمتحدث الإعلامي ابريل الماضي من هذا العام بالانتهاء من 61% من الأعمال الإنشائية للمشروع وهذا يعني أن نسبة الإنجاز طوال 14 شهرا لم تتجاوز 1% فقط، وهذا على خلاف إعلان سابق لصحة الشرقية عام 2015م بالانتهاء من المشروع منتصف عام 2016م. في الوقت الذي تناقضت كل هذه التصريحات مع تصريح مدير الشؤون الصحية بالشرقية الدكتور صالح السلوك بعد أن أكد في شهر مايو 2016م أن نسبة إنجاز العمل بلغت 70%، حيث بدأت هذه النسبة بالتناقص التدريجي خلال العام الماضي وهو ما يعطي مؤشرات لوجود إشكالية حول أين وصلت نسبة الأعمال الإنشائية لمشروع مستشفى الخبر الحكومي. بدورها تواصلت «اليوم» مع مدير العلاقات والإعلام في صحة الشرقية مطلق الجلعود منذ مطلع الاسبوع الجاري للحصول على تصريح يسلط الضوء على المشروع، حيث لاتزال حتى الآن في انتظار الرد.
وتبلغ تكلفة مشروع مستشفى الخبر الحكومي 276 مليون ريال، بعد أن اعتمدت وزارة الصحة مبلغ 170 مليون ريال، دعما إضافيا للمستشفى قبل 5 سنوات تقريبا، حيث ارتفعت على إثرها الطاقة السريرية من 200 إلى 500 سرير. وكانت وزارة الصحة، قد أعلنت عن هذا المشروع الصحي قبل 9 سنوات مخصصة له ميزانية تقارب 100 مليون ريال، حيث تم استلام الأرض من قبل أمانة المنطقة الشرقية وتسليمها للمقاول بإشراف إدارة المشاريع بالوزارة ومسئولي صحة الشرقية، حيث بدأ المقاول بالعمل خلال الفترة الأولى، وتعثّر المشروع طوال السنوات الماضية لأسباب متنوعة؛ متعلقة بالمقاول وإدارة المشاريع، حتى وصلت أزمة إنشاء المستشفى لهيئة مكافحة الفساد التي تدخّلت في صلب القضية، وعلى إثره تم العمل على استكمال المشروع خلال العامين الماضيين، ومضى الإنجاز في الأعمال الإنشائية إلى ما يقارب نصف المشروع. وسيخدم مستشفى الخبر الحكومي أكثر من 600 ألف نسمة من المواطنين والمقيمين بمحافظة الخبر، والذي سيدعم 18 مركزا صحيا تعمل حاليا في الخبر بجانب مستشفى الخبر الجامعي التابع لجامعة الدمام.
الإثنين 18/أبريل/2022 - 11:00 ص جامعة طنطا عقد مجلس ادارة المستشفيات الجامعية بجامعة طنطا برئاسة الأستاذ الدكتور أحمد غنيم عميد كلية الطب، ورئيس مجلس ادارة المستشفيات الجامعية، اجتماعاً لمناقشة متابعة تشغيل مستشفى الجراحات وتجهيزات المرحلة الثانية والأخيرة لمستشفى جراحات المسالك البولية، والموافقة على دراسة تشغيل مستشفي طنطا العسكري. كما تمت مناقشة الاستفادة من إمكانيات مستشفى جامعة طنطا في الأقسام غير المتوفرة كقسطرة القلب والرنين المغناطيسي بعد التنسيق مع ادارة الخدمات الطبية للقوات المسلحة، وأيضاً الموافقة على اشتراك قسم طب وجراحة العين في المبادرة الرئاسية للكشف المبكر على مرضى اعتلال الشبكية السكري. جاء ذلك بحضور الأستاذ الدكتور حسن التطاوي المدير التنفيذي للمستشفيات الجامعية، و الأستاذ الدكتور محمود سليم مدير المستشفى التعليمي العالمي، والأستاذ الدكتور هشام توفيق مدير مركز الأورام، و الأستاذ الدكتور حسام الصاوي مدير مركز الطب النفسي، والأستاذ الدكتور علي عمران مدير مستشفى الطوارئ، و الأستاذ الدكتور لؤي الأحول مدير مستشفى الباطنة، و الأستاذ الدكتور أحمد هجرس مدير ادارة الجودة بالمستشفيات، والدكتور أحمد كشك نائب مدير مركز الطب النفسي، و الأستاذ الدكتور أحمد عبد الفتاح نائب مدير "الفرنساوي" لشؤون أعضاء هيئة التدريس، والدكتور رامي عتلم نائب مدير "الفرنساوي" ومجموعة من رؤساء الأقسام.
مستشفى بعبدا الحكوميّ الجامعيّ يعود تاريخ تأسيس مستشفى بعبدا الى عهد المتصرّف مظفر باشا عام 1902، يوم اشترى الأهالي في بعبدا قصرًا لأحد الامراء الشهابيين غرب السرايا وقدّموه هبة للدولة لإنشاء مستشفى للصحّة والطبابة، فكان مستشفى بعبدا الحكوميّ عام 1905، ووضع حجر الأساس في 31 تشرين الأوّل 1945، وتمّ افتتاحه في عهد الرئيس بشارة الخوري كأوّل مستشفى لجبل لبنان في مطلع كانون الثاني 1950، وحوّل إلى أوّل مركز طبّيّ جامعيّ تابع لكليّة العلوم الطبّيّة في الجامعة اللبنانيّة عام 1988. جاء في سجلّات مجلس الإدارة أنّه: في مطلع القرن العشرين، وفي عهد متصرّفيّة المغفور له مظفّر باشا (1902-1907) بحث نفر كريم من أعضاء مجلس الإدارة وكبار موظّفي حكومة لبنان في وجوب إنشاء مستشفى خاص بالمسجونين، لأنّ السجن كان في الطابق الأرضيّ من دار الحكومة في بعبدا، وفي زاويته غرفة مظلمة يعزل فيها من يصاب منهم بمرض. فكلّف أصحاب الفكرة زميلين لهما هما المرحوم ناصيف بك الريّس رئيس القلم التركيّ والمرحوم خليل بك الخوري رئيس القلم العربيّ أن يعرضا هذا الرأي على المتصرّف. وافق مظفر باشا على الفكرة وقال بأن يكون المستشفى قسمين: أحدهما للمسجونين والثاني للجند، وعهد إلى زوجته أن تعمل مع لجنة من خيار الموظفين برئاسة المغفور له خليل بك الخوري لتحقيق المشروع.
وأضاف أنّه بفضل العناية الإلهيّة وصمود العاملين في المستشفى ودعم المحبّين، تمّ وضع خطّة إنقاذ إداريّة وماليّة بدأت على أثرها نهضة مستشفى بعبدا. وفي خلال بضع سنوات، ترمّم بتمويل من البنك الإسلاميّ الجزء الأوّل من المستشفى ومعظم البنى التحتيّة وخمسة وأربعين سريرًا، على أن ينتهي الجزء الثاني العام المقبل المموّل من الدولة الإيطاليّة لتصبح المستشفى بـ120 سريرًا. كما أشار إلى قسم يتم بناؤه حاليًّا هو مركز طبّ عيون وأسنان مموّل بهبة مخصصّة من وزير الصحّة العامّة وائل أبو فاعور للمستشفى، أمّا تطوير المعدّات الطبّيّة فيتمّ تمويله من قبل الجامعة اللبنانيّة من ضمن عقد تعاون حصريّ مقابل تعليم تلاميذ كليّة الطبّ بالمستشفى. وأوضح أن القسم الذي يتمّ افتتاحه وهو قسم الأمراض النسائيّة والتوليد، فقد تم تجهيزه بهبة من "جمعيّة الصداقة المصريّة اللبنانيّة لرجال الأعمال" ضمن اتفاق تعاون. وطلب الصباغ من الوزير ابو فاعور المساعدة على نقل سجن النساء الذي يشغل مبنى من المستشفى، واسترجاع المباني التّي أخذتها الدولة من ١٢ سنة ولم تستخدمها فيما المستشفى بأمسّ الحاجة إليها. لا بدّ من الإشارة إلى المقترحات التي نتقدم بها كون مكان المستشفى ضيّق نوعاً ما، إما تأهيل القسم المتبقي بعد هدمه كليّا وإما ترميمه واستخدامه كعيادات خارجيّة او غير ذلك، وفقا للميزانيّة المتوافرة.
مستشفى المانع العزيزية - الدمام مجموع المساحة الأرضية = 15. 000. 00 م2 مساحة الأرض = 9. 00 م2 المستشفى الرئيسي = 4. 000 م2 العيادات الخارجية = 3. 000 م2 المواقف = 2. 000 م2 السعة السريرية = 200+ سرير طبي 7 طوابق مجموع مساحة البناء = 65. 00 م2 العيادات = 70+ عيادة
كما حفر الساحة العامّة للمستشفى لاستحداث طبقتين سفليّتين تستخدمان مواقف لسيّارات الأطبّاء والموظّفين والممرّضين والزائرين، وتستخدم الساحة حديقة وتؤهل. وأخيراً يلاحظ الاهمال الكبير والواضح لهذا المستشفى الذي دفع فاتورة الإنماء غير المتوازن والذي سمح لمستشفيات أخرى حكوميّة بأن تحصل على عشرات ملايين الدولارات، بينما لم تحصّل هذه المؤسّسة إلّا على 3 أو 4 ملايين دولار أميركيّ، الأمر الذي أوصلها الى هذه الدرجة من التراجع. (يراجع في ذلك، كتاب بعبدا في الصورة والوجود للكاتب جورج عبده معتوق ص 55، ومقالات منشورة على مواقع الإلكترونية تتناول مستشفى بعبدا الحكوميّ الجامعيّ)