الاستمرار بالحساب الحالي ما تعريف تخطيط الموارد البشرية؟ تخطيط الموارد البشرية (Human Resource Planning): عملية مستمرة للتخطيط المنهجي الذي يضمن الاستخدام الأمثل للموارد البشرية في الشركات ، ويشتمل هذا التخطيط على التنبؤ بالحاجات المستقبلية من الموارد البشرية بما يضمن أفضل ملاءمة بين الموظفين والوظائف المتاحة من جهة، وتوفير اليد العاملة في الوقت المناسب من جهة أخرى. أهمية تخطيط الموارد البشرية بصفة عامة، ينعكس التخطيط الناجح للموارد البشرية على نجاح الشركة على المدى الطويل، من خلال مساهمته في تأمين النوع والعدد المناسب من القوى العاملة في والوقت المطلوب. مراحل تخطيط الموارد البشرية تشتمل عملية تخطيط الموارد البشرية على خمس مراحل أساسية، وهي: تحليل الخطط والأهداف التنظيمية: تبدأ بإجراء تحليل كامل وشامل لخطط الشركة وأهدافها، إذ من المهم فهم خصوصيات وعموميات الشركة قبل محاولة إجراء تغييرات على البنية التحتية الحالية للموارد البشرية. إعداد جرد الموارد البشرية: ينطوي على تجميع كتالوج كامل يحتوي على بيانات ديموغرافية أساسية حول كل موظف، والتي يجب أن تشمل تقسيم الموظفين حسب التعليم والخبرة والمهارات والعمر والجنس والراتب والحالة الاجتماعية وأي تدريب أو شهادات خاصة أخرى ذات صلة بعمليات الشركة.
تخطيط الموارد البشرية: توقّع الاحتياجات في ظروف العمل الغير مؤكدة تبرز أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بشكل كبير جداً. على سبيل المثال، الشركة التي تستجيب للظروف المحيطة بالعمل عن طريق خفض الموظفين كإجراء للحد من النفقات العامة على المدى القصير، قد تواجه تداعيات غير مرغوب فيها مستقبلاً. وما يبدو في البداية كخطوة ذكية وضرورية اقتصادياً في أوقات الكساد يمكن أن تؤدي في النهاية إلى تكلفة أكثر بكثير على المدى الطويل. حيث أن الموارد المطلوبة في توظيف وتدريب الموظفين الجُدد قد تتجاوز بكثير ما تم توفيره من تسريح الموظفين على المدى القصير. وهنا يأتي دور تخطيط الموارد البشرية في توقّع متطلبات التوظيف المستقبلية، حيث يمكنه أن يساعد الشركات والمؤسسات على تجنب أخطاء التكلفة. جدير بالذكر أن الاستراتيجيات لا يتم صياغتها لتوقع الاحتياجات مع مرور الوقت فقط، ولكن أيضاً للنظر في الحلول المثلى على المدى الطويل وخاصةً تحت الظروف الاقتصادية الصعبة. والميزة في هذا النهج أنّه يقلل من فرص الاختيارات قصيرة النظر التي يمكن أن ينفذها صانعوا القرار. حيث أن الشركات التي لديها خطة قائمة، وفهم قوي للأهداف بعيدة المدى، قد تُقرر عدم تسريح الموظفين – على الرغم من توفير النفقات قصير الأجل – والمرور بفترة الكساد مع الحفاظ على الموظفين المدربين والموهوبين مع اتجاه الصعود الحتمي للأعمال.
اعمال إدارة الموارد البشرية: – تحديد اهداف واحتياجات المشروع من العمالة اللازمة وتصميم نظم معلومات لذلك. – جمع المعلومات من المديرين التنفيذيين عن متطلبات العمل، اختصاصات النقل والترقية. ا عمال المديرين التنفيذيين هي: – تحديد الوظائف ومواصفاتها والمهارات اللازمة للمتقدمين لها. – تحديد احتياجات العاملين والتخطيط للترقيات وغيره. – مناقشة خطة القوي العاملة المطلوبة ومدى مناسبتها للتنفيذ وارسالها للادارة. خطة الموارد البشرية: اولا: تحديد الهدف اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة. ثانيا: جمع البيانات اللازمة عن العمالة الحالية في الشركة وذلك من خلال عدد العمالة في كل قسم من الوظائف وطرق ادائهم في العمل والتطوير في الاداء ومعدلات ساعات العمل والغياب. ثالثا: معرفة إعداد القوي العاملة المطلوبة للشركة يتم ذلك من خلال حصر عددي للقوي العاملة بالشركة وحجم الانتاج الحالي، كذلك معرفة الوسائل التكنولوجية المستخدمة وتحديد عدد العمالة المطلوبة في ضوء التغيرات التي قد تحدث علي العمالة، وفي حالة وجود عجز في العمالة يمكن زيادة دوريات العمل واجراء تعيينات جديدة. رابعا: معرفة آراء المديريين التنفيذيين داخل المنظمة من الافضل استطلاع اراء المديريين بالمنظمة ومعرفة مستوي الاداء الوظيفي ومدى تنظيمهم للعمل واستخدام الاساليب الاحصائية في ذلك.
مراحل إعداد خطة الموارد البشرية: الهدف الاستراتيجي للمنشأة. (التوسع- التركيز – التنوع- تقليل التكلفة) وصياغة رؤية ورسالة المنظمة. تحديد وتحليل الوظائف. إعداد الهيكل التنظيمي (عدد الادارات- الأقسام التابعة لكل إدارة – الوظائف الموجودة في كل قسم). تحليل المطلوب من الموارد البشرية كماُ (عدد) وكيفاُ (مواصفات شاغر الوظيفة المحددة لكل وظيفة). تحليل المعروض داخل المنظمة. تحليل الفجوة بين المطلوب والمعروض من الموارد البشرية. مرحلة تحديد الوقت اللازم لكل مرحلة لتنفيذ الخطة مرحلة التنفيذ. مرحلة تقييم ومتابعة الخطة. 1- الهدف الاستراتيجي للمنشأة.
الخطة العامة أو الشاملة للمؤسسة: تتعامل الخطة مع مسائل تطوير الطرق اللازمة لتدبير الموارد البشرية، وتطوير المسار الوظيفي للموظفين الحاليين، وحزم البرامج التدريبية اللازمة للملتحقين الجدد، وسبل توسيع وتنويع المهارات والعمالة الملتحقة بالمؤسسة. كما تتناول تطوير الطرق اللازمة لاختيار العمالة المناسبة، والجهود اللازمة للمحافظة على العمالة الحالية والجديدة. خطة تطوير الموارد البشرية: توضح هذه الخطة عدد الأفراد المطلوب حصولهم على برامج تدريبية مع تحديد البرامج اللازمة لهم، وحجم العمالة المطلوبة من خارج المؤسسة وحاجاتهم للبرامج تدريبية، والتعديلات المطلوب إدخالها على برامج التدريب الحالية، وسبل زيادة أعداد الأفراد المؤهلين للترقية. خطة التوظيف والإحالة للمعاش: تتعامل هذه الخطة مع عدد ونوعية الأفراد الواجب الحصول عليهم لمواجهة أي عجز، والتوقيت المناسب للحصول عليهم، والمصادر البديلة لتدريب القوى العاملة؛ ولذلك يلزم عدة طرق لتدربيهم. خطة المرونة: تستهدف هذه الخطة جعل العمل أكثر مرونة، وتحسين الاستفادة من الموظفين والقوى العاملة، وتخفيض تكاليف العمل إلى جانب زيادة الإنتاجية. عند تشكيل وصياغة الخطة المرنة يتم مراجعة نماذج التوظيف التقليدية الموجودة بالفعل في المؤسسة، وضع ترتيب جديد لساعات عمل مرنة، وللوقت الإضافي للعمل، ولتتابع وتدفق العمل.
بل يجب أن يتم تمكين وتفويض الموظفين وحسب مستوياتهم في اعداد الخطة الإستراتيجية. ومنحهم الصلاحيات التي بموجبها سيتم استدراك اي انعطاف في سير الخطة ، وتوجيهها بالإتجاه الصحيح المرسوم والمحدد لها. وهؤلاء الموظفون هم صناع القرار في المستقبل للمؤسسة، وهم من يقوموا بتأهيل الأجيال اللاحقة لإدارة المؤسسة، لذلك يجب أن نصنع من أخطائهم قوة لهم وجسراً للنجاح وتحمل المسؤلية في المستقبل. ومن خلال تفويض الصلاحيات المبنية على الأعداد والتأهيل والتدريب المستمر للموظفين والإدارات العليا، سيكون هناك عملية تمكين لهم، ويكون لديهم القدرة على اتخاذ القرارات، وخاصة في الميدان. وبالتالي ستتولد في المؤسسة قيادات متمكنة من المساهمة في اعداد وصنع القرارات الإستراتيجية للمؤسسة مستقبلا. الإنعكاسات الإيجابية للعولمة على الموارد البشرية. العولمة والتطور التكنولوجي، أوجدا فرصة أمام الموارد البشرية للرقي وتطوير الفكر، وتعزيز الثقافة، والاستفادة من التقارب الفكري بين أنحاء العالم، والمتمثلة بما يلي: - الثورة العلمية والتكنولوجية، هي المحرك للعولمة، حيث اصبحت العولمة لا ترتبط بمكان ولا بزمان، وادت الى ايصال البيانات والمعلومات والمعرفة، الى اي بلد في وقت لا يتعدى أجزاء الثانية، وحققت كذلك الإتصال بين الافراد والجماعات عبر شبكة الانترنت وبنفس السرعة.
الكاميرات الخلفية 8 ميجا بكسل. فتحة العدسة: f/2. 4 الامامية 1. 2 ميجا بكسل. فتحة عدسة: f/2. 4. الفيديو 1080p@30fps خواص HDR. فلاش ليد. امكانية تصوير بانوراما. البطارية السعة 1440 ميللي امبير ( لا يمكن ازالة البطارية). التحمل حتى 8 ساعة تحدُث (2G) و (3G). حتى 40 ساعة تشغيل موسيقى. مميزات ومعلومات اضافية (الالوان - الحساسات) Wi-Fi Wi-Fi Hotspot. GPS يوجد. NFC لايوجد. انفراريد لا يوجد. راديو لا يوجد. متصفح HTML 5 سفاري. سماعة يوجد مدخل سماعة 3. 5 mm. USB 2. 0 امكانيات محرر فيديو وصور والمستندات. مشغل للعديد من صيغ الملفات الصوتية والفيديو. اي كلاود. siri. الحساسات مقياس تسارع. الجيروسكوب. مقياس تقارب. بوصلة. الالوان اسود. ابيض فضي. اسعار iphone 5 * اخر تحديث لثمن الجوال بتاريخ. ** الاسعار التالية هي اسعار النسخة 32 جيجا ذاكرة داخلية - بدون فيس تايم. *** الجوال قديم وهذه الاسعار هي اخر ما توصل لها. سعر ايفون 5 في مصر سعر ايفون 5 في السعودية سعر iphone 5 في الامارات الاسعار التقريبية في باقي الدول * هذه الاسعار قد تختلف عن السوق بالزيادة او النقصان بنسبة 10% الكويت: 62 دينار كويتي. البحرين: 81 دينار بحريني.
الكاميرات الخلفية 8 ميجا بكسل. فتحة العدسة: f/2. 2 الامامية 1. 2 ميجا بكسل. فتحة عدسة: f/2. 4. الفيديو 1080p@30fps 720p@120fps خواص HDR. فلاش ليد ثنائى Dual tone. البطارية السعة 1560 ميللي امبير ( لا يمكن ازالة البطارية). التحمل حتى 10 ساعة تحدُث (2G) و (3G). حتى 40 ساعة تشغيل موسيقى. مميزات ومعلومات اضافية (الالوان - الحساسات) Wi-Fi Wi-Fi Hotspot. GPS يوجد. NFC لايوجد. انفراريد لا يوجد. راديو لا يوجد. متصفح HTML 5 سفاري. سماعة يوجد مدخل سماعة 3. 5 mm. USB 2. 0 امكانيات محرر فيديو وصور والمستندات. مشغل للعديد من صيغ الملفات الصوتية والفيديو. Siri. اي كلاود. يدعم الشحن العكسي. الحساسات بصمة الاصبع (امامي). مقياس تسارع. الجيروسكوب. مقياس تقارب. بوصلة. الالوان رمادى فضائي. ذهبي. ابيض فضي. اسعار iphone 5s * اخر تحديث لثمن الجوال بتاريخ. ** الاسعار التالية هي اسعار النسخة 16 جيجا ذاكرة داخلية - مع فيس تايم. *** الجوال قديم وهذه الاسعار هي اخر ما توصل لها. سعر ايفون 5 اس في مصر سعر ايفون 5 اس في السعودية سعر iphone 5s في الامارات الاسعار التقريبية في باقي الدول * هذه الاسعار قد تختلف عن السوق بالزيادة او النقصان بنسبة 10% الكويت: 61 دينار كويتي.
تم الاصدار اسم الهاتف ايفون 5s الرامات 1 جيجا بايت الكاميرا 8 ميجا بكسل الشاشة 4 بوصة - SD البطارية 1560 ميللي امبير الاصدار سبتمبر 2013 مواصفات ايفون 5 اس حالة الجوال الحالة تم اصدار الجوال في الاسواق تارخ الاعلان عن الهاتف واصداره في السوق العالمي الاعلان 13 سبتمبر 2013 الاصدار 27 سبتمبر 2013 الشبكة وشريحة الاتصال الشبكة GSM, HSPA, LTE, 4G الشريحة nano sim. شريحة واحدة. جسم الهاتف الوزن 112 جرام. الابعاد 123. 8 مم طول. 58. 6 مم عرض. 7. 6 مم سُمك. الحماية زجاج من الامام. جسم من الالومنيوم. مواصفات الشاشة النوع LED-backlit IPS LCD. capacitive touchscreen. 16M colors. الحجم 4 بوصة. الدقة SD. 640*1136 بكسل. النسبة نسبة الطول إلى العرض 16:9. حماية زجاج مقاوم للخدش Corning Gorilla Glass. طبقة عازلة على الشاشة السوفت وير والهاردوير النظام IOS 7 مع امكانية التحديث إلى 12. شريحة Apple A7. المعالج ثنائى النواة. 1. 3 جيجا هرتز. Cyclone (ARM v8-based). GPU * كارت الشاشة: PowerVR G6430 رباعى النواة. الرامات والذاكرة الداخلية والخارجية الرامات 1 جيجا بايت. الداخلية 16/32/64 جيجا بايت. SD لا يوجد امكانية اضافة كارت ذاكرة.
10 ديسمبر 2012 اخبار الجوالات, ايفون 1, 959 زيارة موعد صدور جهاز الآيفون 5 رسميا في السعودية الذي سيكون في يوم الخميس القادم الموافق 13 ديسمبر, واليكم أسعار الآيفون 5 المقدمة من شركة زين السعودية بدون أسعار الباقات و الأسعار كالتالي: 16 جيجا بسعر 2799 ريال 32 جيجا بسعر 3199 ريال 64 جيجا بسعر 3649 ريال الاسعار تشبة تماما اسعار ايفون 5 من موبايلي … سوف نوافيكم بالاخبار والتحديثات الجديدة فور ورودها كلمات البحث: كم سعر الايفون الذهبي