كلمة العميد الحمدلله رب العالمين، والصلاة والسلام على سيد المرسلين، وبعد: سعت جامعة الأمير سطام منذ نشأتها لتجويد مخرجاتها التعليمية والارتقاء بأداء كافة وحداتها الإدارية والأكاديمية. ومن هذا المنطلق تم تأسيس عمادة التطوير والجودة في الجامعة لتساهم في ترسيخ ثقافة التطوير والجودة على كافة مستويات الجا نبذة عن العمادة عمادة التطوير والجودة هي إحدى العمادات المساندة بجامعة الامير سطام بن عبد العزيز، أنشئت العمادة بناءً على موافقة خادم الحرمين الشريفين بالتوجيه السامي الكريم رقم 7013 /
بعزمكم انتظم التعليم عن بعد بما يضمن استمرار رسالتنا التعليمية بالجودة التي نعتز بها في المدينة الجامعية للطالبات. شكراً أبطال التعليم لتفانيكم بخدمة مصالح وطننا الغالي. رجال | عمادة التطوير والجودة. Previous التالي عمادة التطوير والجودة حرصت جامعة الملك سعود على تبني تطبيق التطوير والجودة بمفهوميهما الشاملا تحقيقاً لمبدأ التميز والريادة العالمية. التطوير والجودة مصطلحان لمنظومة من العمليات المترابطة والقائمة على مفهوم أنهما متلازمان تلازماً مطلقاً، وهما يهدفان إلى تحسين الأداء في جميع المجالات في الجامعة سواء كانت تعليمية أو بحثية أو أنشطة مجتمعية أو إدارية وفق معاييرعالمية عالية المستوى. إن معظم المبادرات والأطروحات العملية قد تبنت تطبيق مفاهيم الجودة في منظومة التعليم وثقافة الجودة في البيئة التعليمية ومالها من دور في عملية التحسين المستمر. إن بناء نظام داخلي للجودة، وتوكيدها يعتبر القوة الدافعة المطلوبة لدفع نظام التعليم بالمؤسسة التعليمية بشكل فعال لتحقق رؤيتها ورسالتها وأهدافها. و وكالة التطوير والجودة بالأقسام النسائية ما هي إلأ جزء من هذه المنظومة والتي تسعى لتسخير الجهود الفنية والتقنية لدعم الجهازين الأكاديمي والإداري بالكليات والعمادات المساندة والإدارات المختلفة بالمدينة الجامعية للطالبات؛ وهي بذلك تقوم بدورها في دعم رؤية ورسالة وأهداف الجامعة وتحقيق الريادة العالمية والتميز في بناء مجتمع المعرفة.
وستعمل الوكالة بكل جد وإجتهاد على تقديم الإستشارات والخبرات اللازمة في مجالات الجودة بشقيها الأكاديمية والإدارية والإعتماد الأكاديمي والتطوير؛ ودعم جميع الجهات المستفيدة من هذه الوكالة لتطبق أعلى معايير الجودة في إطار مبني على مبدأ التعاون وتضافر الجهود لبلوغ الأهداف الإستراتيجية للجامعة والتي رسمت لنفسها خارطة مستقبلية تضعها على طريق المنافسة الوطنية والإقليمية والعالمية بإذن الله تعالى. وكيلة العمادة: د. دارة أسعد الديسي الساعات المكتبية: الأحد: 10 ص – 11ص الأربعاء: 9 ص – 11 ص موقع العمادة في المدينة الجامعية للطالبات: بوابة الدخول للمدينة الجامعية للطالبات (3) مبنى (20) الدور (2) مكتب الوكيلة (130) بيانات التواصل: الهاتف: (8050536)(011) البريد إلكتروني: حسابات التواصل الاجتماعي: اضغط هنا لزيارة الموقع الإلكتروني لعمادة الجودة SEO keyword: جامعة الملك سعود
وكالة العمادة للتطوير والجودة كلمة الوكيل: تعمل وكالة العمادة للتطوير والجودة من خلال وحداتها في متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية للعمادة، وتحديد معايير الجودة المطلوب تطبيقها على الأنشطة والخدمات والرعاية التي تقدمها العمادة، وتقويم مستوى الأداء في مجال الأنشطة والخدمات بالعمادة وتطويرها. وإجراء الدراسات والبحوث لتقييم أعمال العمادة بما يحقق جودة الأداء وتحقيق الأهداف. وتقديم الدعم الفني والمساندة لكافة وكالات العمادة بهدف تحسين أدائها. وكيل العمادة للتطوير والجودة: د. حسين بن محمد الحكمي بيانات التواصل: هاتف: 0114694248 البريد الالكتروني: للتواصل: أهداف: - نشر ثقافة الجودة على مستوى العمادة. - بناء نظام لتقييم جودة الأداء على كافة وحدات العمادة. - تطبيق معايير الجودة وتطويرها على كافة برامج العمادة. عمادة التطوير والجودة سطام. - تنفيذ الخطة الاستراتيجية لعمادة شؤون الطلاب. تضم وكالة العمادة للتطوير والجودة، أربع وحدات: 1- وحدة التطوير والجودة. 2- وحدة الدراسات والبحوث. 3- وحدة حماية الحقوق الطلابية. 4- وحدة الإحصاء والمعلومات.
SEO keyword: منسوبو العمادة
أنت هنا الوصف: وحدة إدارية ترتبط مباشرة مع المشرف العام على عمادة شؤون المكتبات وتعمل على نشر ثقافة الجودة بين منسوبي العمادة وتعد وتطبق نظام إدارة الجودة وتتابع تنفيذه في جميع وحدات العمادة، وتقدم الدعم والمشورة في التطوير والجودة ودراسة المقترحات والمشاريع التطورية في العمادة، وتقوم بإعداد التقارير والاحصائيات، ووضع الخطط التطويرية والاستراتيجية ومتابعة تنفيذها، والمتابعة المعلوماتية بشأن الاعتماد الأكاديمي لكليات الجامعة، وتطوير أداء الموظفين. الأهداف: متابعة تطوير القاعات في جميع مكتبات الجامعة. تعزيز الكفاءات الفنية والإدارية لمنسوبي المكتبات الجامعية. بناء قدرات منسوبي المكتبات في مجال المكتبات والمعلومات عن طريق ابتعاثهم خارجياً. عمادة التطوير والجودة جامعة الامام. وضع خطة شاملة لاستقطاب الموارد البشرية. تطبيق معايير الجودة العالمية للمكتبات. الاشراف على المساهمة في تعزيز مصادر البحث العلمي والتعليم والتعلم. الاستفادة من مخرجات نتائج الأبحاث العلمية لرفع كفاءة العمل في مكتبات الجامعة. المهام: الاشراف على إعداد وتنفيذ الخطة الاستراتيجية للعمادة. إعداد نظام إدارة الجودة (IOS) والاشراف على تطبيقه في وحدات العمادة. الاشراف على تنفيذ المشاريع التطويرية بالعمادة.
مشاعل بنت عبدالعزيز المقبل 52492 وكالة العمادة لشؤون الجودة - وحدة الجودة والاعتماد الأكاديمي - وحدة المواصفات والمقاييس مستشار متعاون د.
18 أغسطس، 2020 آخر المواضيع 503 زيارة أوضحت شركة مطارات الرياض أنها تعتزم، اليوم الثلاثاء، إقامة فرضية إخلاء للعاملين في مطار الملك خالد الدولي في منطقة القدوم في الصالة الداخلية (5)، وذلك ضمن الإجراءات الدورية للسلامة في المطار. مطار الملك خالد الصالة الداخلية وزارة. وقال الحساب الرسمي لمطار الملك خالد عبر موقع «تويتر»: «أعزاءنا المسافرين؛ لأن السلامة أحد أهم قيمنا، تعتزم شركة مطارات الرياض اليوم الثلاثاء الموافق 18 أغسطس إقامة فرضية إخلاء للعاملين في مطار الملك خالد الدولي في منطقة القدوم في الصالة الداخلية (5)، وذلك ضمن الإجراءات الدورية للسلامة في المطار». وأضاف: «علمًا بأن العمليات التشغيلية (حركة المسافرين أو الرحلات) في الصالة الداخلية لن تتأثر إطلاقًا بهذه الفرضية». علماً بأن العمليات التشغيلية (حركة المسافرين أو الرحلات) في الصالة الداخلية لن تتأثر إطلاقاً بهذه الفرضية.. — RUH |مطار الملك خالد (@KKIASA) August 18, 2020
1 يونيو، 2020 الطيران 1, 002 زيارة سفاري نت – متابعات يستأنف مطار الملك خالد الدولي بالرياض تشغيل الرحلات الداخلية في الصالة "5" اعتباراً من اليوم الأحد، تحت إشراف الهيئة العامة للطيران المدني وبالتعاون مع وزارة الصحة وكافة الجهات العاملة بالمطار. وقد أكدت مطارات الرياض جاهزيتها التامة لاستقبال المسافرين عبر مطار الملك خالد الدولي، مع اتباع جميع الإجراءات الوقائية والتدابير الاحترازية الصحية اللازمة القائمة على مبدأ التباعد الاجتماعي لضمان سلامة كافة مسافري ومرتادي مطار العاصمة السعودية. مطار الملك خالد الصالة الداخلية البريد الالكتروني. وقامت شركة "مطارات الرياض" التي تعمل على إدارة وتشغيل مطار الملك خالد الدولي بالرياض، بتطبيق الإجراءات الوقائية التي تشمل تعقيم وتطهير كافة المرافق بشكل دوري، تطبيقاً لأعلى درجات الوقاية. كما تم تجهيز الصالة الداخلية "5" بكافة المعايير الاحترازية والوقائية كتوزيع نقاط تعقيم للمسافرين والعاملين بالمطار في كافة أنحاء الصالة، وتزويد أماكن الخدمة بملصقات تنبّه للتباعد الآمن على كراسي الانتظار، وعند كاونترات إنهاء إجراءات السفر، وفي مناطق سيور الأمتعة، وأماكن الوقوف للخدمات التجارية والمطاعم والمقاهي التي تعمل وبشكل كامل في الصالة، مع تطبيق كافة الإجراءات المتبعة في هذا الجانب، مع استبدال طرق الدفع التقليدية بالإلكترونية في كل المرافق، وتعقيم عربات نقل الأمتعة بعد كل استخدام.
ولم تغفل إدارة مطار الملك خالد الدولي دورها في المسؤولية الاجتماعية، وبدأت هذا العام ببرنامج تدريب صيفي لطلاب المرحلة الثانوية بمسمى (أصدقاء المطار)، يتمثل في شغل وقت فراغهم من خلال إتاحة الفرصة لهم لمشاركة زملائهم من منسوبي المطار في مراقبة وتنظيم المرافق والخدمات المقدمة، وكذلك وضع ركن لألعاب الأطفال مجانا. وهذه المشاريع والتحديثات الجارية في المطار، جميعها تهدف إلى أن يكون المطار مكاناً ترفيهياً، يمكن للمسافر من خلاله التسوق والتجول والاستمتاع بما يتوفر من خدمات، بعد أن كان الراكب يتحاشى الانتظار في الصالات لعدم وجود حوافز مشجعة. ألوان مستوحاة من التراث تزينت بها بعض مرافق المطار تقديم مياه شرب مجانا للمسافرين تأمين ركن لألعاب الأطفال تغيير كامل لكاونتر استقبال الركاب في الصالة الداخلية وتظهر الهوية الجديدة للمطار وضع مكان خاص بالمدخنين خارج المطار
وتم فصل حركة المسافرين المغادرين عن المسافرين القادمين وتخصيص طريق لكل منهما لتسهيل الحركة المرورية، والحد من الازدحامات المرورية، ولزيادة انسيابية الحركة في الصالة الداخلية للارتقاء بمستويات السلامة المرورية بما يليق بمطار العاصمة ويسهم في استيعاب النمو المتسارع في عدد المسافرين.
شاهد أيضاً طيران الإمارات تضاعف رحلاتها إلى الجزائرفي مايو المقبل سفاري نت – متابعات أعلنت طيران الإمارات تعزيز خدمتها من وإلى الجزائر، حيث ستشغل الناقلة …
سيور العفش الجديدة وتظهر شاشة المعلومات عن الرحلة بالإضافة إلى ذلك، فإن المطار لم يغفل التسوق، حيث تم تأمين مراكز تسوق للمبيعات الجوية للخطوط السعودية وغيرها في صالة رقم (3)، ومركز تسوق في كل من صالة المغادرة رقم (1و2). بالإضافة إلى العمل الجاري على فتح أسواق حرة في كل من الصالة رقم (1و2)، بعد الانتهاء من البنية التحتية لها وإنهاء المتطلبات الجمركية والأمنية. مطار الملك خالد الدولي - الصفحة الرئيسية. خطة جديدة لزيادة بوابات تصعيد الركاب من 8 إلى 14 بوابة وفيما يتعلق بكاونترات الجوازات، فإن إدارة المطار وبالتعاون مع وزارة الداخلية سوف تقوم بتغيير الكاونترات بتصاميم حديثة في كل من الصالة رقم (1و2) قدوم ومغادرة، حيث كانت في السابق عدد (7) كاونترات في الصالة رقم (2) بحيث يكون كل كاونتر يتسع لموظفين، بالإضافة إلى بوابتين ذكيتين للبوابات الآلية بحيث يصبح مجموعها(14) كاونتراً للجوازات، أما الصالة رقم (1) فقد كانت في السابق عدد (8) كاونترات (يتسع لموظفين) وسوف تصبح (14) كاونتر، إضافة لصالات القدوم (1و2) ستتسع من (7) كاونترات إلى (24) كاونترا وكل كاونتر يتسع لموظفين. الانتهاء من الصالة الخامسة بعد عام ونصف ولم تغفل إدارة المطار الألوان والرسومات، فاللوحات الترحيبية المنتشرة في المطار جزء من برنامج الصيف في المطار، حيث أضافت هذه اللوحات بألوانها الزاهية جمالاً آخر للمطار.