كشفت لـ "الرياضية" مصادر خاصة عن أن الجهاز الطبي في فريق النصر الأول لكرة القدم سيخضع عبد الفتاح عسيري وحمد آل منصور، لاعبَي الفريق، مساء اليوم، لكشف طبي دقيق، من أجل معرفة مدى استجابتهما للعلاج التأهيلي الذي خضعا له في الفترة الماضية جراء إصابتهما خلال التدريبات اليومية للفريق. ويعاني عسيري من شد قوي في عضلة "السمانة"، وهي الإصابة ذاتها التي عانى منها اللاعب فترات طويلة منذ التحاقه بفريق النصر، فيما أصيب آل منصور بالعضلة الخلفية، التي أجبرت الأرجنتيني ميغيل روسو ، مدرب الفريق، على إبعاده أمس الأول عن المباراة التجريبية أمام الحزم، التي انتهت صفراء 3ـ0. ميراث الأنبياء. إلى ذلك، انضم عبد الله الخيبري، لاعب الفريق الأول لكرة القدم، إلى قائمة المصابين بفيروس كورونا، بعدما أثبتت ذلك نتائج المسحة الطبية، التي خضع لها طاقم الفريق بالكامل للاطمئنان على الحالة الطبية للجميع. وكانت إدارة نادي النصر أعلنت قبل أيام إصابة الكاميروني فينسنت أبو بكر بالفيروس، قبل أن ينضم إليه رائد أزيبي وعبد العزيز العويرضي، حارسا الفريق، أمس الأول، إضافة إلى ماجد الغانم، مساعد مدرب حراس الفريق الأول.
هاشم سرور يوضح ماذا ينقص "الخيبري" 10, 227 أشاد نجم الفريق الأول لكرة القدم بنادي النصر والمنتخب الوطني السابق، هاشم سرور، بإمكانيات اللاعب عبدالله الخيبري. ونشر سرور، صورة للاعب، عبر حسابه بموقع تويتر، اليوم (الثلاثاء)،... Continue Reading... "النصر" يفاوض ثلاثي فريقه لتجديد عقودهم 07 أغسطس 2021 33, 402 أفادت مصادر بأن مجلس إدارة نادي النصر، قد فتح مفاوضات مع الثلاثي سلطان الغنام، عبدالله الخيبري وصالح الوحيمد لتجديد عقودهم الاحترافية. عبد الله الخيبري - هاي كورة – النسخة السعودية. وأشارت المصادر وفقًا لـ "الرياضية"، إلى أن... "النصر" يعتزم التجديد لـ "الخيبري" 29 مايو 2021 14, 166 كشفت مصادر موقف مجلس إدارة نادي النصر من تجديد التعاقد مع لاعب فريقها، عبدالله الخيبري. وأشارت المصادر وفقاً لـ "اليوم"، إلى أن إدارة نادي النصر ستُقدم عرضًا للاعب بنهاية الأسبوع... النصر مُهدد بفقدان لاعِبَيه أمام الشباب 11 فبراير 2021 74, 994 أفادت مصادر بأن لاعب نادي النصر، عبدالله الخيبري، عاودته الآلام في مشط قدمه خلال مران فريقه يوم أمس (الأربعاء) مما اضطره للعودة مرة أخرى لعيادة النادي. وأشارت المصادر وفقاً لـ... "هورفات" يستقر على بديل "الحسن" أمام التعاون 04 فبراير 2021 6, 012 أفادت مصادر بأن المدير الفني الكرواتي لفريق النصر، آلين هورفات، قد استقر على عبدالله الخيبري ليكون بديلاً لزميله علي حسن خلال مباراتهم أمام التعاون.
اللاعب: عبدالله محمد الخيبري
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
مفهوم التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة، وبالتالي فهو عملية تخطيط المنظمة أو المؤسسة لاستراتيجيتها أو اتجاهها واتخاذ القرار بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية، ويمكن أن يتسع المفهوم أيضا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما زال جانبا مهمها في الإدارة الاستراتيجية، ويتم تنفيذه من قبل المخططين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. تعريف التخطيط الاستراتيجي: للاستراتيجية العديد من التعريفات ولكنها تتضمن عموما وضع أهداف استراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق هذه الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات، حيث إن الاستراتيجية تصف كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل المتاحة (الموارد)، وتكلف القيادة العليا للمنظومة عموما بتحديد الاستراتيجية ويمكن التخطيط للاستراتيجية أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط بتكيف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها.
التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
انتشر مصطلح التخطيط الاستراتيجي في الآونة الأخيرة ويتساءل الكثيرين عنه لذا سنوضح مفهوم ومراحل التخطيط وفقا لأنواعه في مجال التعليم والموارد البشرية وأهميته على المستوى الشخصي والأمني وقد جمعنا جميع البيانات والمعلومات التي تخص هذا الموضوع عبر موقعنا خزنة تابع للنهاية. مفهوم التخطيط الاستراتيجي هو نظام يتم استخدامه في مؤسسة معينة بغرض التطوير، حيث يتم عمل خطة منهجية للعمل بها ويقوم كل الموظفين بالمؤسسة بتنفيذ أدوارهم للوصول إلى النجاح المخطط له وكذلك تطويع آليات العمل في المؤسسات لتنفيذ هذه الاستراتيجية للمنافسة في سوق العمل، ويقوم بها استشاريين ومتخصصين في مجال كل شركة أو مؤسسة تبعا لبيئة سير العمل والمنافسين ويعتمد على استشراف المستقبل.
كما يمكن أيضاً استخدام تحليل (Swot)، الذي يحدد وضع المنظمة داخلياً من خلال تحديد نقاط ضعفها وقوتها، وخارجياً من خلال تحديد الفرص والتهديدات. وهنا تجدر الإشارة إلى أن 75% من المنظمات تستخدم تحليل (Swot)، رغم أنه بدأ يلقى نقداً كبيراً. الرؤية الرؤية هي الحلم أو الطموح أو الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها والوصول إليها في المستقبل. كما أن الرؤية تعد أساس الخطة الاستراتيجية. يجب أن تتصف الرؤية بالآتي: واضحة لجميع الموظفين. تصف الهدف الذي ترغب المنظمة في تحقيقه مستقبلاً. الرسالة (من نحن؟ ماذا نريد؟) الرسالة هي المهمة التي تسعى المنظمة لتحقيقها، كما أنها الغاية التي أسست من أجلها المنظمة. بالإضافة إلى ذلك هناك مجموعة من المعايير التي يجب أن تتصف بها الرسالة على سبيل المثال: أن تكون الرسالة واقعية وواسعة محددة من غير تفاصيل. واضحة وسهلة الفهم من قبل الجميع. تمثل المرجع الدائم للقرارات داخل المؤسسة. مختصرة ومفيدة يسهل تذكرها لاتزيد عن 20 كلمة والأقرب إلى 10كلمات. قابلة للتحقق. تشعر الموظفين والزبائن بالفخر. تعبر عن تميز المنظمة عن غيرها. القيم يقصد بالقيم ما تعتبره المنظمة ذا قيمة، ومن أمثلة القيم (الشفافية، الجودة، الربح الحلال، الديمقراطية….