يمكن أن يتأخر أخصائي التوظيف في التواصل معك بخصوص نتيجة المقابلة لعدة أسباب ، منها: لا يزال أخصائي التوظيف يجري مقابلات مع مرشحين آخرين. لا يزال أخصائي التوظيف ينتظر تقييمات المرشحين من بقية أعضاء لجنة المقابلة. صاحب القرار بالتوظيف مشغول بأمور عمل أخرى غير عملية التوظيف. صاحب القرار بالتوظيف لم يتخذ قرارا نهائيا. أنك لم تنجح في المقابلة. تعرَّف على أسباب تأخر الشركات في الرد على طلب عملك - المدينة نيوز. كيف تتابع هذا الموضوع إذا تأخر الرد بعد المقابلة الشخصية حول نتيجة مقابلتك؟ إذا لم تحصل على أي رد بعد المقابلة ، فأمامك العديد من الخطوات الاحترافية التي يمكنك اتخاذها لمتابعة تقدم عملية التوظيف ومعرفة نتيجة مقابلتك. يجب أن تتخذ هذه الخطوات بعد فترة وجيزة من انقضاء الإطار الزمني الذي حدده لك مختص التوظيف ، فعلى سبيل المثال لا الحصر (لو اخبرك مختص التوظيف انه سيتواصل معك بعد أسبوعين من المقابلة ليخبرك بنتيجة مقابلتك ، ولم يفعل، فيمكنك المضي قدما بالخطوات ادناه بعد مرور أسبوع من انقضاء الفترة التي حددها لك مختص التوظيف وهي الأسبوعين، أي بعد ثلاثة أسابيع من تاريخ المقابلة). أما إذا لم يخبرك أخصائي التوظيف أصلا بأنه سوف يتواصل معك بخصوص النتيجة، فيمكنك ان تنتظر أسبوعين على الأقل من بعد تاريخ المقابلة قبل البدء بالتواصل معه ، وخطوات التواصل مع الشركة هي كالتالي: أرسل بريدًا إلكترونيًا الى مختص التوظيف الذي قام بمقابلتك.
حيث ﻻ يوجد ما يمنع من إعلان نتيجة المقابلات في نفس اليوم إذا توفرت كل العوامل من كادر بشري وأجهزة إتصال و آلية واضحة. وأقول هذا الكلام عن تجربة شخصية حيث كنت ذات مرة ضمن فريق التوظيف في احدى الشركات وكنا نجري مقابلات لحوالي ثمانين متقدم يومياً من الساعة8 صباحاً إلى الساعة4 مساءً ثم نسلم النتائج للسكرتاريا الذين يقومون بابلاغ المجتازين و حثهم الى استكمال بقية الخطوات.
إذا وجدت أن هناك اتصالًا جيدًا مع القائم بإجراء المقابلة ، فهذا يعني أنك جعلته يتخيل الدرجة التي تتفاعل بها بشكل جيد مع بقية الفريق. إذا دخل القائم بإجراء المقابلة في الكثير من التفاصيل حول خصوصيات وعموميات الوظيفة ، فهذا يعني أنه يتخيلك بالفعل في هذا المنصب. إذا بدا المحاور مهتمًا بالطريقة التي تخبر بها التفاصيل ، فهذا يعني أنه أحب ما سمعه وهذا يظهر في ردود أفعاله. إذا دخل القائم بإجراء المقابلة مع مقدم الطلب تفاصيل التوظيف ، مثل المكاسب من التقدم الوظيفي والمكافآت والحوافز. إذا لاحظت أن مدير التوظيف يريد إقناعك بالإجابة على أسئلتك حول التوظيف بقدر ما تريده لإبهاره. إذا قدمك مدير التوظيف إلى موظفين آخرين يعملون لدى الشركة في نهاية المقابلة. كم مدة الانتظار بعد المقابلة الشخصية. إذا تم تقديمك لكبار صانعي القرار مثل المدير العام أو الرئيس التنفيذي ، فهؤلاء هم الذين سيوجهون قرار التوظيف الخاص بك. إذا تم إخبارك في النهاية بفترة الاستجابة وتواريخ البدء المحتملة للعمل. إذا أخبرك مدير التوظيف بما ستكون عليه المرحلة التالية ، فهذا يعني أنه ستكون هناك مقابلة ثانية. كم من الوقت تستغرق عملية التوظيف؟ بشكل عام ، بعد مقابلة ناجحة ، تأخذ عملية التوظيف من 38 إلي 48 يوم أقل من شهر ونصف للانتقال من مرحلة التوظيف والعمل ، حيث يمكنك توقع تلقي رد من شركة التوظيف أو قسم الموارد البشرية في غضون أسبوع أو أسبوعين بعد المقابلة مباشرة ، ومع ذلك ، يختلف وقت الانتظار حسب بالنسبة لنوع العمل ، يتم تعيين بعض الوظائف رسميًا في غضون 30 يومًا فقط في المتوسط أو أقل ، مثل المصانع والمطاعم وما إلى ذلك ، بينما يستغرق ملء منصب في الشركات الكبيرة والمعروفة 48 يومًا في المتوسط.
أشياء عليك فعلها بعد مقابلة العمل ، يمر المُتقدم للوظيفة بمراحل حاسمة واستعدادات جدية فيما يخص أيام ما قبل مقابلة العمل وخصوصًا الساعات القليلة التي تسبقها في الاستعداد للأسئلة التي يطرحها مسؤول التوظيف والإجابة عليها بثقة، لكن لا يتوقف الأمر بمجرد انتهاء المقابلة، إذ لا زال هناك بعض الخطوات التي يجب فعلها خلال لحظات ما بعد مقابلة العمل، ويستعرض معكم موقع المرجع أهم النصائح بخصوص تلك الأشياء التي من الضروري فعلها بعد مقابلة العمل للتأكد من أن إتمام الأمر على الوجه اللازم وكذلك لبعض الاعتبارات الإيجابية على المدى البعيد.
قد يكون صانع القرار مشغولاً أو يحاول التشاور مع أشخاص آخرين. الاهتمام بأولوية قصوى أو ضرورة ملحة عادة ما يكون لدى مدير التوظيف وأعضاء الفريق الآخرين العديد من الأشياء المهمة إلى جانب التوظيف. تعليق الوظائف الشاغرة هذا ممكن لأنه في بعض الأحيان يتم قطع الميزانيات أو تكون الشركة راضية عن موظفيها ، لذلك تقوم الشركة بتعليق العمل إلى أجل غير مسمى. قد تطلب الشركة أو تفقد بعض المعلومات الخاصة بمقدم الطلب بسبب عوامل مختلفة ، على سبيل المثال ، بسبب العدد الكبير من المتقدمين. قد يكون هذا التأخير متعمدًا بمعنى أنه تم رفض الشخص ، لكن الشركة لا تستطيع الإبلاغ عن ذلك بسبب الإحراج. يمكن أن تحدث تغييرات جذرية في هيكل إدارة الشركة ، والتي يمكن أن تكون مربكة وتتأخر في الاستجابة. طلبات المقابلة قد يكون هناك انتظار طويل بعد المقابلة وجهًا لوجه ، لعدة أسباب ذكرناها سابقًا ، بما في ذلك قلق المدير أو أنه نسي المستندات التي قدمتها بسبب العدد الكبير من المرشحين ، وهنا يمكن للشخص إرسال بريد إلكتروني إلى: خطاب شكر للمقابلة في غضون أيام قليلة ، بشرط أن تتضمن هذه الرسالة بعض النقاط المهمة التي لم يتم تناولها في المقابلة.
المقابلة الشخصية.
وسنفترض انها 10 دولار هي الاخري. اجمالي التكاليف المتوقعة لصناعة التيشرت هي 43 دولار. سعر التانك توب: نقوم بإضافة هامش الربح المرغوب وسنفترض انة 10 دولار الي التكاليف والتي بلغت 43 دولار وهذا يعني ان سعر بيع المنتج من المفترض ان يكون 53 دولار. ملاحظة هامة: العديد من الصناع يعتقدون بأنهم اذا ما وضعوا لأنفسهم هامش ربح جيد وسعر جيد لساعات العمل التي يعملونها فإن اسعار منتجاتهم ستكون مرتفعة ولن يتمكنوا من بيعها، وهذا من الاخطاء الشائعة، فالعديد من الصناع الذين يصنعون المنتجات اليدوية يضيفون لأنفسهم هوامش رابح ممتازة ويضعون لأنفسهم مبالغ جيدة عن عدد الساعات التي قضوها في صناعة منتجاتهم ولكنهم في المقابل يقدمون لزبائن منتجات رائعة ومتميزة حقاً. تلخيص سريع لما ورد بالمقال: – تسعير المنتجات اليدوية بأسعار اقل من اسعار المنافسين خطأ كبير وسيعتقد الزبائن بأن المنتج معيب او جودتة رديئة. – ابداً لا تعتبر نفسك من العملاء المستهدفين وتسعر منتجاتك من هذا المنطلق. – ضع هامش ربح جيد لمنتجاتك. كيفية تسعير المنتجات اليدوية بطريقة صحيحة قبل البيع. فأنت تستحق الربح الجيد لكي تستمر في العمل والانتاج. – اذا كنت موهوب ولديك القدرة علي تقديم منتجات متميزة فكافئ نفسك بأجر جيد نظير كل ساعة (يضاف الي تكاليف الانتاج).
لذا فإن الشركات التي تعمل على تقديم المرونة السعرية في المنتجات في حالة الطلب الغير مرن، تستطيع أن تستخدم نسب عالية من الإضافة، وعلى العكس من ذلك يمكن للشركات التي تعمل على تقديم منتجات ذات طلب مرن أن تستخدم نسب منخفضة من الإضافة. معادلة تسعير المنتج الخاصة بالمرونة السعرية اتضح مما سبق أهم ما يميز طريقة المرونة السعرية للطلب في تسعير المنتج، على أن معادلة تسعير المنتج الخاصة بالمرونة السعرية على الطلب هي: ED = In (1+ change in quantity sold) / In (1+ change in price) المرونة السعرية يتم تقديرها بقدر -١ للمنتجات، وهو أمر ليس بالغريب بالنسبة المنتجات العادية التي ليس لها عرض معين، كما أن القيمة المطلقة المرونة السعرية بالنسبة للمنتج الثاني تكون أعلى نسبيًا من المنتج الأول، وبناءً عليه يعد الطلب على المنتج الثاني أكثر مرونة من المنتج الأول بالنسبة لأي مقدار تغير في الأسعار.
التسعير على أساس القيمة ثالث طريقة في تسعير المنتج وهي التسعير على أساس القيمة، وهذه الطريقة لا تقوم على أساس التكلفة، أو أساس سعر السوق، ولكن تقوم على القيمة التي يحصل عليها العميل من خلال استخدامه لهذا المنتج، أو بمعنى آخر المنفعة أو الفائدة التي تعود على العميل من خلال استخدامه لهذا المنتج. ، لو قدر العميل هذه المنفعة سيدفع في منتجك ما تريده وأكثر. الخلاصة تسعير المنتجات تسبب مشكلة دائماً لصاحب المشروع، لأن أي صاحب مشروع يريد من عمل مشروعه هو الربح، فعندما يضع صاحب المشروع أسعار منتجاته، يراوده كثير من الشك هل هذه الأسعار مناسبة ومربحة أم لا؟ وفي النهاية لكي يربح صاحب المشروع عليه أن يُسعر منتجاته بناءً على الدراسة الوافية لمنتجه والسوق والمنافسين.
حساب أجور العمال الذين سوف يعملون في تصنيع هذه الغرفة، ولنقول مثلاً أن أجور العمال ستكون ألف جنيه. تحديد المصروفات الأخرى، مثل مصروفات التغليف والنقل للعميل، ولنقل مثلاً أنها تقدر بحوالي خمسمائة جنيه. إذاً تكلفة تصنيع غرفة النوم سيكون إجمالي تكلفة المادة الخام + أجور العمال + مصروفات أخرى = أربعة ألاف وخمسمائة جنيه. ثم نقوم بإضافة هامش ربح، وهذا الهامش يقرره أصحاب المشروع كما يريدون، ولا يوجد له نسبة ثابتة أو محددة، أو نسبة متفق عليها بين الجميع، فمن الناس من يضيف 10% من سعر التكلفة كهامش ربح، ومنهم من يضيف 35%، أو حتى 50% كهامش ربح. وكما قلت مُسبقاً أن هذه الطريقة هي الأشهر بين أصحاب المشاريع، لأنها تعتبر طريقة آمنة ومطمئنة لهم، لأنهم يضمنون معها أنهم لا يخسرون ويربحون من بيع هذا المنتج لو تم تحديد تكلفته بطريقة صحيحة. تسعير المنتج على أساس السوق الطريقة الثانية في تسعير المنتج تكون على أساس سعر السوق، وتقوم هذه الطريقة بأن صاحب المشروع يدرس سوقه دراسة وافية، ويخرج منها بأنه يعرف منافسيه وماذا يقدمون، ويعرف أيضاً سعر منتجه في السوق. ثم بناءً على هذه النتائج يضع سعر لمنتجه قريباً من سعر السوق، إما أعلى قليلاً، أو أقل قليلاً، ولكنه في النهاية قريب إلى سعر السوق.
التسعير النفسي وهو عملية تغيير بسيط في السعر لا يؤثر كثيرا على الأرباح بقدر ما يؤثر على نفسية المشتري مثل عرض السعر ب 99. 99 بدلا من 100 او وضع السعر 99. 95 هذا الرقم يجذب الزبائن للشراء. التسعير على أساس حزم المنتجات وهو بيع عدد من المنتجات في حزمة واحدة بسعر اقل من أسعارهم مجتمعين وتستعمل غالبا بغرض التخلص من بضاعة راكدة لإحدى المنتجات وذلك عبر بيعها من منتج مطلوب بكثرة وتستعمل أيضا لبيع منتجات مكملة لبعضها البعض بسعر أعلى. تسعير اختراق السوق هذه الاستراتيجة تستعمل عند الدخول في أسواق جديدة لجذب الزبائن وزيادة حصتك من الأسواق وعندما تصل للهدف يقومون برفع الأسعار فجأة او على مراحل تدريجية هذه الإستراتيجية تتطلب رأس مال كبير وتحليل للأسواق وصبر لأن العائد والربح يكون مستقبلي. التسعير الكمي هذا النوع من التسعير غالبا ما يقوم به الشركات والمصانع والموزعين وذلك بحصولك على خصم كبير عند شرائك كمية محددة والبعض منها يحدد كلما اشتريت اكثر حصلت على خصم معين وتقوم بها هذه الشركات غالبا لتعزيز اسمها في السوق وزيادة ولاء عملائها وجلب عملاء جدد. التسعير الافتراسي هو إحدى سياسات التسعير التي تتبعها الشركات الكبيرة والمسيطرة على الأسواق والصناعات وتقوم بالاتفاق فيما بينها على وضع سعر قليل يساوي التكلفة او يكون اقل منها بغرض منع دخول منافسين جدد للصناعة أو إزالتهم من السوق ثم بعد زوال خطرهم تعود لرفع أسعار مرة أخرى لتكون محتكرة للصناعة.