نظرا لاختلاف البشر وظروف الحياة والعديد من العومل المختلفة، تنشأ العديد من الشخصيات. ومن الجدير بالذكر أن الشخصية المزاجية هو واحدة من أكثر الشخصيات المعروفة والتي يمكن التعرف على أصحابها بسهولة، لانهم معروفون بالتقلبات المزاجية المستمرة والمفاجئة. الشخصية المزاجية في علم النفس الشخصية المزاجية في علم النفس هي شخصية متقلبة جدا إلى حد التناقض، ففي حين يكون الشخص المزاجي سعيد يمكن أن يتذكر موقف يبدل مشاعره في ثوان قليلة ويصاب بالحزن و البكاء. وعلى الرغم من أنه شخص متسامح جدا مع الآخرين، إلا أنه في بعض المواقف التافهة يكون حادا وغليظا وحتى الاعتذار لا يقبله. كيف تتعامل مع الشخصية المزاجية المتقلبة طوال الوقت؟ • تسعة. حتى قراراته وتقبله للأشياء المحيطة به قد تكون متقلبة ومتناقضة أيضا. الشخصية المزاجية في الحب في الحقيقة، فإن الشخص المزاجي في الحب لا يستطيع أن يقدم السعادة للطرف الآخر أو الشريك، بسبب تفكيره الغريب وأموره المتناقضة. فعلى الرغم أن أصحاب هذه الشخصية حنونين لأبعد الحدود، إلا أنهم تأتي عليهم أوقات يكونوا العكس تماما ويظهرون الجفاء الشديد. كما أن تقلبات الشخصية المزاجية تجعل أصحابها متقلبين عاطفيا، فتجدهم يحبون حبا شديدا وفجأة ينكرون مشاعرهم.
تختلف السمات الشخصية من شخص لآخر وفقا للبيئة التي نشأت فيها حيث يوجد أشخاص قادرون على الطباعة في البيئة الموجودة حولهم وأشخاص آخرين لديهم القدرة على التكيف في أي بيئة من حولهم ومن هنا يحدد فئات تلك الشخصيات وتلك المزاجية الشخصية صفات الشخصية المزاجية في علم النفس توجد عدة صفات تميز الشخصية المزاجية عن غيرها من الشخصيات ومن بين تلك الصفات ما يلي: 1- أن يكون مثالي في الكثير من الأوقات في أقواله وأفعاله وسلوكه في التعاون مع من حوله وأن يساهم في دخول السعادة إلى قلوب الآخرين وعلى الجانب الآخر من الممكن أن يكون قاسي في رد فعله لذا قد يجد البعض صعوبة في التعامل مع تلك الشخصية على وجه التحديد. الشخصية المزاجية | المتقلبة فوضى عارمة في النفس | مدونة تطبيق وجيز. 2- كما أن تلك الشخصية من الشخصيات المتسامحة جدا من جهة وصارمة من الجهة الأخرى فهو لا يقبل أي اعتذار يقدم له مع أختلاف الفعل حتى وإن كان بسيط. 3- كما يصبح شخصية متقلبة في قبوله ورفضه للكثير من المواقف المختلفة وحتى في اختياره الأشياء من الممكن أن يراها مناسبة في بعض الأوقات وأوقات أخرى غير مناسبة. وقد أشار علماء النفس أن مثل تلك الصفات يصعب التعامل معها خاصة في الحياة الزوجية إلا في حالة أن الطرف الآخر يصبح متقبل تلك الشخصية كما هي ولا يعاني من مشاكل معهم.
ا لإهتمام بالمشاعر:- حيث يقوم الشخص المزاجي بالإهتمام بمشاعره إلى حد جعلها من الأولويات في الكثير من الأحيان، وقد يظهر عند التعامل مع الآخرين أنه يهتم بمشاعره على حساب مشاعرهم، وكأنه يحاول جلب الأضواء نحوه في كل موقف، ويجد كثير ممن يتعاملون معه أنفسهم يهتمون بردود أفعاله وفيما يُفكّر، إلا أنه في المقابل لا يُلقي اهتماماً كبيراً لما يشعرون أو يفكرون في أغلب الأحيان. التصرف حسب المشاعر:- عادةً ما يقوم الشخص المزاجي بالتصرف حسب مشاعره فإن كان سعيداً وهادئاً يتعامل بلطف مع الآخرين ويسهل الوجود حوله، إما إن كانت مزاجه معكّراً ومشاعره سلبية قد يقوم بالتصرف بطريقة لا تتناسب مع الموقف أو مسيئة وبالتالي يصعب على الآخرين التعامل معه. الحساسية:- حيث يتميز الشخص المزاجي بكونه حساساً أكثر من الآخرين لما يجري حوله، حيث تتطور مشاعره بشكل قوي نتيجة أحداث أو أشياء صغيرة تحدث حوله ويؤدي ذلك إلى إنفعاله وتغيير مشاعره دون سبب ظاهر للناس، فعلى سبيل المثال يمكن لموقف بسيط في بداية اليوم التأثير على مزاجه لفترة طويلة، ويمكن النظر إلى حساسية الشخص المزاجي على أنها صفة مميزة كونه يشعر في أغلب الأحيان بأقل المؤشرات التي تدل على وجود خطأ وحاجته للتعديل، لذا يمكن استغلال ذلك بشكل جيد عند التدرب على التعبير عن هذه المشاعر للآخرين بصورة واضحة ومنطقية.
أصدر وزير الشؤون البلدية والقروية المكلف الدكتور ماجد بن عبدالله القصبي قراراً بإنشاء وحدة تنظيمية بمسمى «المركز البلدي للتحول الرقمي» بالوزارة وذلك لتوحيد الأعمال الرقمية والتقنية بالقطاع البلدي. ويهدف المركز البلدي للتحول الرقمي إلى تحسين تجربة العملاء في الخدمات المقدمة وتمكين الأمانات من تقديم الخدمات بنماذج رقمية وبصورة مرنة وسريعة، كما يهدف إلى خلق بيئة وثقافة تعزز الابتكار والمشاركة ورفع ثقة قطاع الأعمال بالمركز، ويأتي إنشاؤه في إطار توجه الوزارة إلى التركيز على العملاء والارتقاء بجودة الخدمات. جريدة الرياض | القصبي يصدر قراراً بإنشاء المركز البلدي للتحول الرقمي. ويتولى المركز مهمات إعداد ومتابعة وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي للقطاع البلدي في المجالات التقنية والرقمية، كما يختص بتطوير وتشغيل وإدارة الأنظمة والحلول الرقمية المشتركة، وتمثيل القطاع البلدي لدى الجهات الوطنية في المجالات الرقمية، وتوفير المتطلبات والبيانات الرقمية في تخصصات المركز للجهات ذات العلاقة. وقد كٌلّف المهندس علي بن هادي راجحي رئيساً تنفيذياً للمركز.
منصة تضم لوحات مؤشرات وأداء القطاع البلدي وتحليلات المقارنة لأهم المنصات بالمركز البلدي للتحول الرقمي.
المجلس البلدي لمحافظة مسقط يطلع على برنامج التحول الرقمي الحكومي 2021-2025م - YouTube
الرئيسية / الاقتصاد / «بلدي مسقط» يطلع على برنامج التحول الرقمي الحكومي فـي «النقل والاتصالات وتقنية المعلومات» 25 أبريل، 2022 نسخة للطباعة مسقط ـ العمانية: اطّلع المجلس البلدي بمحافظة مسقط أمس على خطة التحول الرقمي الحكومي قدمه مختصون من وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات. جاء ذلك خلال ترؤس معالي السيد سعود بن هلال البوسعيدي وزير الدولة ومحافظ مسقط رئيس المجلس البلدي اجتماع المجلس الرابع لهذا العام. "بلدي مسقط" يطّلع على برنامج التحول الرقمي الحكومي.. ويصادق على منظومة درء مياه الأمطار | سواح هوست. واستعرضت سمية بنت حميد الكندية اختصاصي أول علاقات حكومية بوزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات خلال الاجتماع الإطار العام لبرنامج التحول الرقمي الحكومي الذي تتمثل رؤيته في إيجاد جهاز حكومي مبتكر يقدم تجربة رقمية متميزة وخدمات ذكية وإجراءات استباقية من خلال الاستناد على مجموعة من المرتكزات وهي التبسيط في الإجراءات، وتوحيد البيانات وتكاملها وإتاحتها، والتكامل الرقمي والتعاون المؤسسي، والبنية الرقمية المتقدمة والإدارة الرشيقة، والمنصات والحلول الرقمية المشتركة. وقالت: إنّ من أبرز النتائج المتوقعة لبرنامج التحول الرقمي تتمثل في سرعة إنجاز المعاملات وتبسيطها، والدقة في البيانات وتمكين التخطيط واتخاذ القرارات والتنبؤ المستقبلي، والأمان والشفافية ورضا المستفيدين من الخدمات الحكومية، وتمكين الاستثمارات المحلية والأجنبية وتحسين بيئة العمل، وإجراءات حكومية مُبسطة واستباقية وحلول رقمية أساسية مشتركة.
يُذكر أنّ الخطة التنفيذية لبرنامج التحول الرقمي الحكومي تمتد لخمس سنوات حتى نهاية عام 2025 وتمت مواءمة توجهات ومحاور البرنامج مع «رؤية عُمان 2040» وأولويات الحكومة في رفع الاقتصاد الوطني. وقُسمت مسارات العمل في البرنامج على أربعة مسارات هي: مسار تميز في الخدمات الرقمية ويركز على تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية، ومسار كفاءة في البنية الأساسية والحلول الرقمية يهدف إلى تعزيز الكفاءة الداخلية للأنظمة الإدارية والأنظمة المشتركة والمركزية، ومسار تمكين القدرات الوطنية وإدارة التغيير، ومسار المشاركة المجتمعية وتعزيز الوعي بالخدمات الإلكترونية.