آخر تحديث أبريل 12, 2022 أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية: أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية: قبل وصف أنواع مختلفة من مؤشرات الأداء الرئيسية على وجه التحديد ، سنراجع أولاً الفرق الأساسي بين المؤشرات والمؤشرات الاستراتيجية. أنواع مؤشرات الأداء: تُستخدم مؤشرات أداء العمليات الرئيسية ، التي تسمى مؤشرات الأداء الرئيسية (Key Performance indicators) ، لتحليل إنجاز المهام فيما يتعلق بالأهداف المراد تحقيقها. يجب قياس هذه المؤشرات بمؤشر (يتم تمثيله عادة برقم). يمكن أن تتعلق التدابير بالتقدم المحرز في العملية بأكملها أو جزء منها. تتحقق مؤشرات الأداء الاستراتيجي من تحقيق المؤسسة للأهداف التي حددتها الإدارة ، أي الأهداف الاستراتيجية. الأداة المستخدمة على نطاق واسع للمساعدة في تحديد هذه الأهداف هي لوحة القيادة المستقبلية. الآن دعنا نركز بشكل خاص على مؤشرات العملية: أنواع مؤشرات أداء العمليات الرئيسية: فيما يلي قائمة بمؤشرات أداء العمليات الرئيسية العشرة المستخدمة, مؤشرات: الكفاءة. الفعالية. القدرات. الإنتاجية. الجودة. الربحية. العوائد. التنافسية. القيمة. دعونا نأخذ الوقت الكافي لتفاصيل كل من هذه المؤشرات.
إلى جانب مؤشرات أداء رئيسية لمحركات البحث. من جهة ثانية هناك مؤشرات أداء رئيسية لرضا العملاء. وأخيراً مؤشرات أداء رئيسية للوعي بالعلامة التجارية. وفي الواقع إنّ القائمة تطول وتطول, لكن لا تقلق! سنتعمق أكثر في كل من هذه المجالات في وقت قصير. مواصفات مؤشرات الأداء الجيدة باختصار، تعد مؤشرات الأداء الرئيسية قيماً قابلة للقياس تتعلق بالجهود المبذولة كجزء من حملاتك و إستراتيجيتك التسويقية. ويجب أن تكون: ذات مغزى قابلة للقياس تدعم القرارات متوافقة مع الاستراتيجية والتوجه للعلامة التجارية مؤشرات الأداء الرئيسية للتسويق بالرغم من أهمية هذه المؤشرات لكنّ عدداً قليلاً من المسوقين يعملون وفق هذه المنهجية. إذ مع أهميتها في توجيه القرار، إلا أن هناك سبباً لكون مؤشرات الأداء الرئيسية عنصراً أساسياً في هذه الصناعة. مؤشرات الأداء الرئيسية في التسويق الرقمي إيرادات المبيعات: ليس المقصود المبيعات الإجمالية فحسب، بل هي الإيرادات المحددة التي تنبع مباشرة من الحملة التسويقية. التكلفة لكل عميل محتمل: من المهم ليس فقط عرض الأشياء من منظور المبلغ الذي حققته ولكن أيضاً من منظور التكلفة للوصول إلى هناك. هذا هو المكان الذي تظهر فيه التكلفة لكل عميل محتمل CPL – أو CAC [تكلفة اكتساب العميل] إذا كنت من المحترفين KPI.
قد تُركز مؤشرات الأداء الرئيسية عالية المستوى على الأداء العام للمؤسسة، في حين قد تُركز مؤشرات الأداء الرئيسية ذات المستوى المنخفض على العمليات داخل الأقسام. ومن أهمية مؤشرات الأداء أيضًا تقييم و قياس أداء العاملين داخل الشركات، تحسين وتطوير كافة العمليات الداخلية والخارجية للمؤسسة. كيف يمكنني إنشا ء مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI؟ دعنا نفترض أنَ هدفك هو زيادة مبيعات الكتب لهذا العام. سوف تسمي مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI، مؤشر الأداء الرئيسي KPI الخاص بمبيعات الكتب. إليك كيفية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI: ماذا: زيادة مبيعات الكتب بنسبة 15 ٪ هذا العام. لماذا: سيسمح لك تحقيق هذا الهدف بتوظيف وكيل آخر. القياس: سيتم قياس التقدم المحرز على أنه زيادة في عدد الكتب المباعة والإيرادات الناتجة. كيف: يمكنك زيادة حركة ارتياد موقعك عبر مدونة تركز على الموضوعات المتعلقة بمجال النشر. من: مدير تسويق المحتوى سيكون مسؤولاً عن مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI. النتيجة: ستزداد مبيعات الكتب بنسبة 15٪ هذا العام. متى: سيتم مراجعة تقدم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI شهرياً. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية KPI التي يجب استخدامها؟ لا يوجد شيء ك" مؤشر أداء رئيسي KPI مثالي.
حدد معايير النجاح: ماذا سوف يكون الهدف؟ هل يمكن تحقيقه؟ متى يجب إنجازه؟ كيف سوف يتم رصد التقدم؟ يجب أن تكون الأهداف واقعية ، ويجب أن تدرك أن تنفيذ التغييرات في العمليات التجارية يستغرق وقتًا. وفي المراحل الأولى من مراقبة مؤشرات الاداء الرئيسية ، من الأفضل التركيز على الأهداف طويلة المدى من خلال مراقبة منتصف المدة. اجمع البيانات: تحقق من توافر ودقة البيانات ، حيث قد تكون البيانات متاحة تلقائيًا من الأنظمة الحالية أو مخفية في التقارير وقواعد البيانات. وسوف تحتاج جميع هذه البيانات إلى أن يتم تجميعها معًا على فترات منتظمة لإعداد التقارير في مكان واحد. بناء صيغة KPI: تحتوي بعض مؤشرات الاداء الرئيسية على عدة مقاييس أو على مقياس واحد فقط. على سبيل المثال ، سوف يبدو مؤشر الأداء الرئيسي الذي يقيس الإنتاجية في الإيرادات كما يلي: إجمالي الإيرادات مقسومًا على إجمالي عدد الأجهزة المباعة. اعرض مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك: لتوصيل مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك بكفاءة ، سوف تحتاج إلى ترجمة البيانات إلى صور مرئية مفهومة مثل الرسوم البيانية والمخططات. وتوفر الرسوم التوضيحية الخاصة بمؤشرات الأداء الرئيسية طريقة مناسبة لفهمها وتتبعها وتوزيعها.
قياس مؤشر الأداء يجب التحقيق في أسباب العمل الإضافي الدائم، حيث يمكن أيضًا أن يقيد النمو المحتمل للشركة عندما يؤدي إلى فقدان الشركة للطلبات أو المشاريع. 3- تكاليف التدريب هل تستثمر في موظفيك؟ يُعد هذا المؤشر أحد اهم مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية ويُستخدم لقياس المبلغ الذي تم استثماره في تعيين موظف جديد وتدريبه او تحسين مستوى تعليمه. هو مقياس مفيد لتتبع تكاليف تطوير الموظفين ، واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وأهمية عندما يتعلق الأمر بتطوير مهاراتهم بعد تعيينهم. ومع ذلك ، لا ينبغي أن تقتصر تكاليف التدريب على الموظفين الجدد ، حيث يتمنى المزيد والمزيد من الموظفون اليوم أن يكون لديهم تطوير وظيفي أفضل ويرغبون في التعلم المستمر في مناصبهم. قياس مؤشر الأداء يمكن أن يساعدك تنفيذ اختبار عملي وفعال لمعلومات ومعارف ومهارات الموظفين وتقييمهم في معرفة ما إذا كان التدريب المقدم لهم فعالاً او لا. 4- إنتاجية الموظف هل تقيس فعالية الموظفين؟ تعد فعالية العمل الإجمالية بمثابة مؤشر أداء رئيسي مثير للاهتمام وكامل للغاية للموارد البشرية ، حيث يأخذ عدة أبعاد في الحسابات عند قياسه بدقة. عادة ما يتم حسابها بقسمة إجمالي المبيعات على عدد الموظفين.
قياس مؤشر الأداء للعمل بهذا المقياس بشكل صحيح ، ضع في اعتبارك أنه "عملية تقييم" أكثر من كونه "هدف" تسعى للوصول إليه عن طريق خفض الأرقام بأي شكل من الاشكال، حيث يجب ان يبقى نصب عينيك الهدف من عملية التوظيف هو توظيف الشخص المناسب في المنصب المناسب. 8- تقييم المواهب كيف تقيم جودة موظفيك؟ لا يوجد شك حول أهمية الإجتماعات المنتظمة والبناءة مع الموظفين و رصد ردود الفعل وهي تعتبر من الروتين اليومي او الأسبوعي في معظم الشركات اليوم. مع ذلك ، يحتاج قسم الموارد البشرية إلى قياس جودة موظفيه حتى يتمكن من تقييم إجراءات التوظيف، على سبيل المثال ، يمكن تحديد أن تقييمات الموظفين في قسم الحسابات غير مرضية ، والتي قد تكون ناجمة عن معايير التقييم غير الصحيحة أثناء عملية التوظيف ، أو الاختبارات المفقودة أو غير ذات الصلة التي تركز على الموضوعات الخاطئة. لتكون قادرًا على تحديد أوجه القصور هذه والحصول على نظرة عامة كافية على جودة موظفيك في جميع الأوقات ، يجب عليك تطوير نظام تقييم الموظف الفردي. قياس مؤشر الأداء كلما كان نظام تقييم الموظفين أكثر فردية وأفضل ، زادت الفائدة المحتملة لمؤشر الأداء الرئيسي هذا لمديري الموارد البشرية.
فالأدوات أهم من الغايات، فالاستراتيجيات تتغير وتختلف من شركة لأخرى ومن صناعة لأخرى ومن سوق لآخر. لذلك يجب أن يتم التعويل على وسائل وأدوات "قياس" الاستراتيجية، لا على "الاستراتيجية" نفسها. الأداء الراقي: كيف توائم بين قلوب وعقول موظفيك لتفجر طاقتهم الكامنة العدد: 194 - من سنة 2001 كانون الثاني (يناير): تبين الخلاصة كيف يمكن الجمع بين عدة الطرق لتوليد الطاقة الشعورية اللازمة لوضع شركتك على الطريق السليم الذي يؤدي إلى الارتقاء بأداء موظفيك والوصول بهم إلى أرقى مستويات الأداء. إدارة التكاليف كخريطة للأداء والربحية: التكاليف المحاسبية كخريطة للأداء و الربحية العدد: 121 - من سنة 1998 كانون الثاني (يناير): تقترح الخلاصة أن يهتم المديرون بنتائج المستقبل أكثر من اهتمامهم بنتائج الماضي. ومن هنا تؤكد على أهمية إدارة التكاليف. وتركز الخلاصة على مساعدة المديرين التنفيذيين والماليين على دمج نظام تكاليف الأنشطة في نظام التقارير المحاسبية لاكتشاف مصادر الخلل والهدر في عمليات الإنتاج والتشغيل. العاملون والأداء والأجور: حوافز متطورة في المنظمات المتغيرة العدد: 99 - من سنة 1997 شباط (فبراير): تقدم الخلاصة مقاييس جديدة تمكن المنظمات من أن تعيد التفكير في نتائجها وأساليبها لقياس تلك النتائج.
الصفحه دى يتيمه, حاول تضيفلها لينك فى صفحات تانيه متعلقه بيها. ذئاب لا تاكل اللحم ( بالعربى: ذئاب لا تأكل اللحم) الصنف فيلم اكشن [1] تاريخ الصدور 1973 مدة العرض 90 دقيقه البلد مصر اللغه الاصليه لغه عربى الطاقم البطوله عزت العلايلى معلومات على tt0477924 السينما. كوم 1011287 تعديل ذئاب لا تاكل اللحم ( Kuwait Connection) هوا فيلم سينما من نوع فيلم اكشن اتعمل سنة 1973 فى مصر. الممثلين [ تعديل] لينكات برانيه [ تعديل] ذئاب لا تاكل اللحم على موقع قاعدة بيانات الأفلام على الإنترنت - IMDb (الإنجليزية) ذئاب لا تاكل اللحم على موقع قاعدة بيانات الأفلام المصريه (العربية) ذئاب لا تاكل اللحم على موقع elFilm - الفيلم (العربية) مصادر [ تعديل] ↑ — تاريخ الاطلاع: 6 يوليه 2016 ذئاب لا تاكل اللحم على مواقع التواصل الاجتماعى ذئاب لا تاكل اللحم فى المشاريع الشقيقه الصفحه دى فيها تقاوى مقاله, و انت ممكن تساعد ويكيپيديا مصرى علشان تكبرها.
لمشاهدة ممتعة نرجو استخدام متصفح كروم وتنصيب أداة حجب الإعلانات واضافة حجب النوافذ المنبثقة لمشاهدة الأفلام على الأيفون والأيباد اضغط هنا يمكنك اختيار لغة الترجمة عن طريق اختيار السيرفر المناسب وغالباً السيرفر الأول أو الثاني. ثم اضغط على ايقونة الضبط ثم أختر اللغة المناسبة. السيرفر الرئيسي ذئاب لا تأكل اللحم الفيلم العربي ذئاب لا تأكل اللحم ناهد شريف وعزت العلايلي ذئاب لا تأكل اللحم هو فيلم عربي روائي من أفلام المغامرات والتشويق من إنتاج سنة 1973 قام بتمثيله كل من عزت العلايلي في دور "أنور" وناهد شريف في دور "ثريا" ومحسن سرحان في دور "صالح"، ومن الكويت محمد المنصور في دور "السفاح" وخالد الصقعبي في دور "الضابط" وعلي المفيدي في دور "الأخرس"، ومن لبنان سيلفانا بدرخان في دور "ليندا" وليز سيركيسيان أو الممثلة إيمان كما عرفت بعد ذلك في دور "نهاد". ومن إخراج سمير أ. خوري. صورت جميع لقطات الفيلم في دولة الكويت. لتحميل المقطع اضغط هنا هذا المقطع خاص بصاحبه ولايمثل موقع بوابة الأحبة This clip is for its author and does not represent
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
تدور أحداثه حول شباب لبنانيين يحاولون التخلص من آثار الحروب التي مروا بها وخسروا فيها الكثير. وتتمحور الأحداث حول ثريا "كارول عبود"، شابة تعمل مرشدة سياحية تتحدث الفرنسية، ترشد السياح الأجانب وتخبرهم عن تاريخ لبنان ومواقعه الأثرية، وكل طموحها كالعديد من الشباب اللبناني ما بعد الحرب، هو الهروب من تلك الآثار وما خلفته، بالحصول على فيزا للهجرة. أثناء انتظارها لتحقيق هذا الطموح، تقيم علاقات جنسية عابرة مع شباب تتعرف إليهم في المقاهي والشوارع. ومع ذلك لا تستطيع أن تتخلص من حزنها ويأسها. ثم يعود حبيبها السابق طارق" ربيع مروة" إلى لبنان، وبينما هو حائر بين البقاء والرحيل مرة أخرى، تكون ثريا قد انتزعته من فكرها وقلبها. "درب الهوا" "أنا عايز واحدة تهزئني... تهزئني... تهزئني". كان عبد الحفيظ باشا طوسون، الذي جسده "حسن عابدين"، يردد تلك الكلمات كلما ذهب إلى "درب الهوا"، ليمارس الجنس مع إحدى فتيات الليل. وكونه مريضاً بالماسوشية، لا يستطيع إكمال العملية الجنسية إن لم تسبه المرأة وتنعته بالحيوان. كان يتم ذلك في لوكاندة "البرنسيسات"، التي أنشأتها حسنية "شويكار"، لتكن سوقاً خاصاً للدعارة، جمعت فيه بنات الليل وراحت تبيع أجسادهن للزبائن، من أهمهن زينات "أمل ابراهيم" وأوهام "يسرا" وسميحة "مديحة كامل".
هذه المقالة عن إيمان ممثلة لبنانية. لتصفح عناوين مشابهة، انظر إيمان (توضيح). إيمان معلومات شخصية اسم الولادة إليزابيت طوروس سركسيان الميلاد 1 يناير 1945 (العمر 77 سنة) بيروت ، لبنان الجنسية لبنان مصر الحياة العملية الأدوار المهمة زيزينيا المدرسة الأم الجامعة الأميركية في بيروت المهنة ممثلة اللغة الأم لهجة مصرية اللغات العربية ، ولهجة مصرية سنوات النشاط 1968 - حتى الآن المواقع IMDB صفحتها على IMDB السينما. كوم صفحتها على موقع السينما تعديل مصدري - تعديل إليزابيت طوروس سركسيان ( 1 يناير 1945 -)، ممثلة لبنانية - مصرية ، من أصل ارميني. [1] عُرفت باسم ليز سركسيان ومن ثم إيمان. محتويات 1 عن حياتها 1. 1 مسيرتها الفنية 2 أعمالها 2. 1 الأفلام 2. 2 المسلسلات 2. 3 المسرحيات 3 روابط خارجية 4 مصادر عن حياتها [ عدل] ظهرت في عدد من الأعمال السينمائية والتلفزيونية في مصر ولبنان. تخرجت من كلية الصيدلة بالجامعة الأمريكية في بيروت. عملت في المسرح بعد أن إكتشفها الفنان شكيب خوري. مثلت في السينما اللبنانية باسمها الحقيقي، إلا أنها بعد أن إتجهت إلى مصر قامت بوضع اسم فني لها وهو إيمان. مسيرتها الفنية [ عدل] بدايتها الفنية كانت في الخامسة من عمرها عندما اشتركت مع الجمعية الأرمنية في بيروت في حفل غنت ومثلت فيه باللغة الأرمنية حيث أنها تجيد عدة لغات وهي الإنجليزية والألمانية والأسبانية ، كما أنها مثلت باللغة الفرنسية بجانب الأرمنية قبل أن تمثل باللغة العربية باللهجة اللبنانية والمصرية.