وتلخص دور ''موبايلي'' في بناء شبكة إلكترونية حكومية آمنة بين الهيئات والمؤسسات الحكومية بحيث يتم ضمان سرية المعلومات وتوافرها. فوجود شبكة آمنة موحدة ذات نقطة تشغيل واحدة تصل الهيئات الحكومية بعضها بعضا سيساعد على تقليل التكاليف، التي تتكبدها هذه الهيئات مقابل تشغيل شبكاتها المحلية الخاصة. هيئة السوق تعلن صدور قرارين من لجنة الاستئناف في منازعات الأوراق المالية بإدانة مخالفين في قضية "موبايلي".. وإلزامهم بدفع 312 مليون ريال. وهذه الشبكة الموحدة، التي تجمع الهيئات كلها ستقلل من تكاليف البنية التحتية. ويمثل هذا المشروع المرحلة الثانية من مشروع الشبكة الحكومية الآمنة، حيث شملت المرحلة الأولى ربط 43 جهة حكومية رئيسية يرتبط بها عديد من الجهات الفرعية التابعة لها من خلال الشبكات الخاصة بالجهات الحكومية الرئيسة، في حين سيربط العقد الجديد أكثر من 111 جهة حكومية رئيسة بمركز بيانات التعاملات الإلكترونية الحكومية، إضافة إلى تمكين برنامج التعاملات الإلكترونية الحكومية ''يسِّر'' ليكون حلقة الوصل بين مختلف الجهات الحكومية، مع توحيد آلية الارتباط بين الجهات الحكومية وتقليل تكلفتها.
حصدت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) جائزة مجموعة Euromoney العالمية لأفضل الشركات المُدارة في قطاع الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط وذلك في إنجاز آخر تحققه الشركة نظير ريادتها في القطاع. "موبايلي" تتصدر الشركات الأكثر تأثيرا في "تويتر" - جريدة الوطن السعودية. وتصدرت ''موبايلي'' الاستفتاء السنوي الخاص بأفضل شركة اتصالات مُدارة في المنطقة لعام 2012، في خطوة تبرز ريادة الشركة ونجاحاها في تحقيق النمو المتواصل بفضل التخطيط الاستراتيجي المتقن المستند إلى قراءة واقعية لمتغيرات القطاع. وقام نيل أوسبورن الناشر والمدير العام لمجموعة ''يوروموني'' العالمية، بتسليم الشهادة الخاصة بالجائزة للمهندس خالد بن عمر الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة موبايلي، بحضور ثامر الحوسني الرئيس التنفيذي للشؤون المالية. ويتمتع استفتاء مجموعة ''يوروموني'' العالمية بشفافية واحترافية كبيرة، حيث يشارك به مجموعة من المصارف ومجموعات مالية متخصصة في تحليل الأداء ومستثمرون بارزون، كما يتم تفنيد أداء الشركات بالأرقام وبشكل دقيق مما يعطي نتائج حقيقية لأداء شركات الاتصالات في كل منطقة حول العالم. من جهته، قال المهندس خالد بن عمر الكاف الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب في ''موبايلي'' في تعليقه على هذا الإنجاز ''نحن فخورون بحصد هذه الجائزة التي تستمد قوتها من الجهة المناحة لها وهذا الإنجاز يحسب لكل فرد في شركة موبايلي، ونؤكد التزامنا بتحقيق أعلى مستوى من الشفافية في إدارة الشركة، ونقدر آراء المصارف المتخصصة بالتحليل المالي والمستثمرين، وأشكر كل من صوّت لـ ''موبايلي'' التي ستواصل جهودها في التميز والريادة في هذا القطاع الحيوي.
الجزيرة - الرياض: حصدت شركة اتحاد اتصالات موبايلي جائزة مجموعة «Euromoney « العالمية لأفضل الشركات المُدارة في قطاع الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط وذلك في إنجاز آخر تحققه الشركة نظير ريادتها في القطاع. شركة موبايلي للاتصالات السعودية Mobily. وتصدرت «موبايلي» الاستفتاء السنوي الخاص بأفضل شركة اتصالات مُدارة بالمنطقة للعام 2012، في خطوة تبرز ريادة الشركة ونجاحاها في تحقيق النمو المتواصل بفضل التخطيط الاستراتيجي المتقن المستند على قراءة واقعية لمتغيرات القطاع. وقام نيل اوسبورن الناشر والمدير العام لمجموعة «يوروموني» العالمية، بتسليم الشهادة الخاصة بالجائزة للمهندس خالد بن عمر الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة موبايلي، بحضور ثامر الحوسني الرئيس التنفيذي للشؤون المالية. ويتمتع استفتاء مجموعة «يوروموني» العالمية بشفافية واحترافية كبيرة حيث يشارك به مجموعة من البنوك ومجموعات مالية متخصصة في تحليل الأداء ومستثمرون بارزون، كما يتم تفنيد أداء الشركات بالأرقام وبشكل دقيق مما يعطي نتائج حقيقية لأداء شركات الاتصالات في كل منطقة حول العالم. ومن جهته قال المهندس خالد بن عمر الكاف الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب في موبايلي في تعليقه على هذا الإنجاز «نحن فخورون بحصد هذه الجائزة التي تستمد قوتها من الجهة المناحة لها وهذا الإنجاز يحسب لكل فرد في شركة موبايلي ونؤكد التزامنا بتحقيق أعلى مستوى من الشفافية في إدارة الشركة، ونقدر آراء البنوك المتخصصة بالتحليل المالي والمستثمرين، وأشكر كل من صوّت لموبايلي التي ستواصل جهودها في التميز والريادة في هذا القطاع الحيوي.
فرض غرامة مالية عليه قدرها 100 ألف ريال. منعه من إدارة المحافظ، ومن العمل مستشارا استثماريا، ومن العمل في الشركات التي تُتداول أسهمها في السوق المالية السعودية لمدة ثلاث سنوات. ثانياً: هشام بن عبدالعزيز بن صالح الصغير الإدانة بمخالفة الفقرة (أ) من المادة الخمسين من نظام السوق المالية، والفقرة (أ) من المادة السادسة من لائحة سلوكيات السوق، وذلك لقيامه بالتداول على سهم شركة اتحاد الاتصالات (موبايلي) بناءً على المعلومات الداخلية التي أفصح له عنها المدان عبدالعزيز بن صالح الصغير المشار إليه. ثالثاً: شركة عبدالعزيز الصغير للاستثمار التجاري إلزامها بدفع مبلغ قدره 280. 95 مليون ريال إلى حساب الهيئة؛ نظير الخسائر المتجنبة نتيجة التداولات المخالفة على محفظتها الاستثمارية التي ارتكبها المدان هشام بن عبدالعزيز بن صالح الصغير. رابعاً: محمد بن عبدالمحسن بن محمد الأشقر الإدانة بمخالفة الفقرة (أ) من المادة الخمسين من نظام السوق المالية، والفقرة (أ) من المادة الخامسة والسادسة من لائحة سلوكيات السوق، وذلك لقيامه بالإفصاح عن معلومات داخلية متعلقة بسهم شركة اتحاد الاتصالات (موبايلي)، والتداول بناءً على تلك المعلومات.
فهي اليوم تعد الأفضل في قطاع المعالجات و الذواكر DRAM المستخدمة بالحواسب و NAND المستخدمة في الكاميرات والتي تخزن 3 مرات أكثر من ذواكر التخزين NOR التي تصنعها إنتل وتقدمها بسعر مقارب لها. الإبتكار في المنتجات الرقمية تحدثنا في مقال سابق عن سر الإبتكار في سامسونج والذي يعود إلى منهجية تدعى اختصاراً TRIZ والتي تقوم على حل المشكلات الإدارية في الشركة بطريقة إبداعية. ونتيجة لهذا المنهج الإبتكاري بدأت سامسونج بإطلاق منتجات تفتح أسواق جديدة، مثل أول جهاز تلفاز بشاشة LCD وبحجم 57 بوصة الذي قدمته عام 2003 وكان الأول من نوعه والذي حدد معايير جديدة للصناعة القادمة لأجهزة التلفاز حيث لم يعد يقبل المستخدمين بجودة أقل مما تقدمه سامسونج، وهنا عانت شركات التلفاز الأخرى مثل إل جي و باناسونيك و سوني حيث توجب عليها أن تخطو بإبتكاراتها أبعد من سامسونج. ولم تكتفي سامسونج برسم معايير الصناعة الجديدة، بل كانت تقدم منتجات جديدة للأسواق أسرع بمرتين من باقي المنافسين. وتهدف سامسونج من هذا المعدل المرتفع من إطلاق المنتجات الجديدة للأسواق أن تخفض أسعار منتجاتها القديمة بالتالي تضغط على المنافسين ومنتجاتهم بقوة السعر ما يجعلها تحصد حصة سوقية أكبر.
و وفق هذه الإستراتيجية التنافسية تجد الشركات الأخرى نفسها تفقد تركيزها من تطوير منتجاتها إلى اللحاق بسامسونج والرد على منتجاتها بالتالي تخسر موقعها في السوق تدريجياً. و تملك شركة سامسونج أدنى مستوى من البيروقراطية و الروتين بالرغم من حجمها الضخم الممتد على مستوى العالم، فالشركة تفعل التكنولوجيا وتطوعها لتسريع عملية إتخاذ القرارات على مختلف المستويات الإدارية. التركيز على التسويق قبل تبني مبادرة الإدارة الجديدة لم تكن لدى سامسونج الرؤية الكافية للتسويق المناسب للشركة ومنتجاتها، وكان مدراء المنتجات يتحكمون بميزانيات التسويق و ينفقون دائماً أقل من الحدود الطبيعية ويصممون إستراتيجياتهم التسويقية لتحقيق أهداف قصيرة المدى. ومن أجل نقل سامسونج من " شركة تصنع عتاد رخيص " إلى " شركة تقدم منتجات عالية القيمة المضافة "، كان على سامسونج تطوير علامتها التجارية بشكل كبير، لذا كان من الضروري التركيز على التسويق الفعال. و وكلت سامسونج هذه المسؤولية على نائب رئيس مجلس الإدارة الذي قاد جهود الشركة لتحول تركيز خط الإنتاج بدلاً من صنع منتجات عادية للمستهلكين إلى صنع منتجات جيدة، وفي 1999 وظفت الشركة Eric Kim كنائب الرئيس التنفيذي للتسويق و بدأ بالتأكيد على أهمية النظر إلى العلامة التجارية لسامسونج كجزء أساسي وحيوي في الشركة لا يقل أهمية عن المصانع و الخبرات، وبالتالي كان يجب أن تنشئ علامة سامسونج التجارية العالمية، لا أن تكون علامة سامسونج التجارية الكورية.
ويُمكن غالباً علاج اضطرابات قاع الحوض، مثل: آلام الحوض، وسلس البول، وسلس البراز، وخلل وظيفة التفريغ، والانتباذ البطاني الرحمي بنجاح ومن ثم تحسين نوعية الحياة. وهذا ما يسعى إليه دائماً مقدمو الرعاية الصحية في المركز الصحي لعلاج أمراض الحوض في مستشفى فقيه الجامعي، مع فريق متعدد التخصصات، والذي يضم تخصصات مثل: أمراض المسالك البولية والجهاز العصبي وأمراض النساء وجراحة القولون والمستقيم وأمراض الجهاز الهضمي والعلاج الطبيعي والأشعة والتمريض.
طارق صالح جمال / إستشاري أمراض الأنف والأذن والحنجرة الدكتور. حمادة حسن اسماعيل / متخصص انف واذن وحنجرة الدكتور. حسام أحمد العمودي / استشاري أنف و أذن و حنجرة يعمل في د. سليمان فقيه الدكتور. جمال محمد جواد / رئيس قسم الأذن والأنف والحنجرة بمستشفى سليمان فقيه رسوم الامتحان بمستشفى سليمان فقيه يمكن أن تختلف أسعار الامتحانات تبعًا للعديد من الأشياء ، لأنها تختلف من مستشفى إلى آخر إلا أن سعر الامتحان في مستشفى سليمان فقيه الاستشاري يتراوح بين 400 إلى 420 ريال سعودي. فيما يتراوح سعر الفحص في مستشفى سليمان فقيه للمختصين بين 300 و 350 ريال سعودي أفضل جراح في مستشفى سليمان فقيه الدكتور. بشار رعد / استشاري عام وجراحة القولون الدكتور. عادل عبد القادر طاش / استشاري جراحة القلب وجراحة قصور القلب وأجهزة دعم عضلات القلب وزراعة القلب الدكتور. اطباء مستشفى فقيه الرياض. أيمن السيد / استشاري جراحة الأوعية الدموية وقسطرة الأوعية الدموية وجراحة الأورطى وجراحة الأوعية الدموية أفضل طبيب أعصاب لدى سليمان فقيه الدكتور. أندرو مايكل وايلد / استشاري جراحة الأعصاب في د. مهدي كنجو طبيب أعصاب استشاري واضطرابات الذاكرة والسلوك العصبي الدكتور.
محمد محمود / امراض المخ والاعصاب أفضل دكتور في أمراض الذكورة لـ سليمان فقيه الدكتور. عمرو المليجى / استشاري امراض الذكورة والعقم الدكتور. ابراهيم نصر الدين / استشاري مسالك بولية أفضل طبيب نسائي سليمان فقيه د. ناهد سليمان درا. أمل صلاح الدين زغلول درا. أميرة صالح عوض الدكتور. أنور موريا الدكتور. انتصار العقبة الدكتور. رفيق عدنان البرقاوي الدكتور. سحر علي ملودي الدكتور. سهير السباعى الدكتور. شادي راضي الحلسة درا. اطباء مستشفى فقيه توظيف. صفية الحبشة درا. فاديا أحمد فقيه د. مارلين فرحات الدكتور. محمد نزار العطار الدكتور. وائل يسري السيد أفضل طبيب أطفال لدى سليمان فقيه الدكتور. طارق مخلوف / استشارى طب الاطفال الدكتور. أرشد درا. خديجة موسى / طبيبة أطفال استشارية
فريق الموارد البشرية نحن في ادارة الموارد البشرية في مستشفى الدكتور محمد الفقيه التزمنا ان واجبنا خدمة الموظف لنمكنه من القيام بواجباته في بيئة عمل منتجه وممتعه. نشجع روح الفريق والتكامل بالعمل في سبيل الانجاز الامثل ونثمن المبادرة ، ونحتفي بالجديد النافع. واجباتنا تجاه موظفينا: الاحترام للجميع ومن الجميع العدل في المعاملة المهنية المساواة في المعاملة الشخصية التطوير لخبرات موظفينا مميزات العمل معنا: رواتب ومخصصات منافسة سكن مجهز ومريح أو بدل سكن تأمين صحي جيد اجازة سنوية مدفوعة الثمن تذاكر طيران للموظف وعائلته من والى دولة التعاقد انضم الينا