داخل مستشفى الصحة النفسية بالطائف، المعروف "بشهار"، الوضع مختلف جدا عما كان عليه قبل سنوات، عندما زارته "الوطن" أول مرة. شِهَار .. المكان الشاعر.. والزمان الشاهر«1» حمّاد بن حامد السالمي*. عدد كبير من النزلاء يتجولون داخل المستشفى بأريحية تامة، بعد أن حصلوا على بطاقات تخولهم بذلك. العاملون في المستشفى يتعاملون مع قاطنيه بثقة تامة، وود متبادل بين الطرفين، دعابة وفكاهة، فالصورة السلبية التي كانت، انمحت كثير من معالمها، واستبدلت بأخرى أكثر مهنية وإنسانية. الزيارة الأولى "الوطن" وأثناء زيارتها الأولى لـ"شهار"، قبل نحو 5 سنوات، كشفت عن بعض التجاوزات بحق المرضى النفسيين، نشرت حينها على صدر الصفحة الأولى للصحيفة، وأثارت الرأي العام حينها، إلا أنها غيرت بشكل إيجابي الوضع داخل المستشفى، وساهمت في ترتيب الأمور بشكل أفضل، لذا، قررت "الوطن" إعادة الكرة مرة أخرى، وسبر أغوار المستشفى، والدخول في دهاليزه، للتثبت من حدوث تغيير حقيقي وواقعي. العنبر رقم 8 على بضعة أمتار من مدخل العنبر رقم 8 - وهو العنبر الذي نشرت "الوطن" قصة ما يتعرض له المرضى بداخله من تجاوزات وغسيل جماعي - وقفت قليلا، ترددت في الدخول، ولاح أمام نظاري تفاصيل المشهد الدرامي، لإحدى حلقات المسلسل الشهير "طاش ما طاش"، والذي كان البطل فيه يؤدي دور الصحفي الذي يريد أن يسبر أغوار إحدى المصحات النفسية، وانتهى به الأمر نزيلا في أحد عنابر المصحة!
موضحة أن "أكثر نزلاء الجناح من كبار السن والعجزة، ومعظمهم في الثمانين من عمره، وأصغرهم في العشرين"، مشيرة إلى أن "جميع الممرضات في الجناح غير سعوديات، خلاف رئيسة القسم"، مبينة أن "الممرضات السعوديات يعملن في العنابر النسائية، ويرفضن العمل في الأقسام الرجالية، حتى المتعاقدات يرفض بعضهن العمل في الأقسام الرجالية، بالرغم من أن تخصصهن تمريض عام". وعن عملها في قسم رجالي، النزلاء فيه من المرضى النفسيين، قالت عيسى "أرفض العمل في أي قسم رجالي بأي مستشفى، عدا مستشفى الصحة النفسية، لكوني أُفضل أن أمرض مريضا نفسيا من الرجال، على تمريض مريض جسدي في أي مستشفى آخر، لأن المريض النفسي لا يعرف من أنت، ومن تكون، ولا يفرق بين الرجل والمرأة، هو يريد عناية فقط. أما المريض الجسدي، فيفرق في التعامل بين الرجل والمرأة"، مشيرة في ذات الوقت إلى أن "هناك أقسام في المستشفى، يفضل أن يكون فيها التمريض رجاليا، لكون النزلاء على درجة كبيرة من الوعي، ما يجعلهم يدركون التعامل مع النساء، كأي مرضى جسديين". مثبطات جنسية وعن منح النزلاء "مثبطات جنسية" أوضحت ليلى عيسى أن "ما يعطي للمريض، هو فقط دواء العلاج النفسي، ولا يعطى أية مثبطات جنسية.
نزيل الـ 6 ملايين! من القصص الغريبة في المستشفى، أن أحد النزلاء لديه ثروة تقدر بـ6 ملايين ريال، ومع ذلك ترفضه أسرته، رغم تحسن حالته، ومنحه بطاقة تجول داخل المستشفى، لكنه لا يخرج إلى الخارج. ود متبادل الود بين النزلاء والعاملين، هو السائد في التعامل بين الطرفين، من خلال تحسين الأداء، لنتيجة أفضل في العلاج، حيث يؤكد المسؤولون في المستشفى، أنهم يعاملون بعض المرضى كـ"زملاء، ولا نستعين بهم إلا في أضيق الحدود". ممرضون سعوديون رئيس الجناح الثامن، أشار بإيجابية إلى دور الشباب السعودي في خدمة المرضى، قائلا "الشباب رائعون في العمل، ويعانون في التعامل مع هذه الفئة، وخاصة أن الممرض في مستشفى الصحة النفسية يتوقع الإساءة من المريض في أي لحظة"، مبينا أن بعض هؤلاء الممرضين يتذمر من عدم نقل وظائفهم إلى ملاك المستشفى، من أجل الحصول على حافز العمل في مستشفى الصحة النفسية، وقدره 30% من الراتب". طاقم نسائي في العنبر رقم 4، ثلة من النزلاء، الذين لا يختلفون كثيرا عن نزلاء عنبر 8، إلا أن معظمهم من العجزة ملازمي الأسرة، والمتخلفين عقليا، مما جعل رعايتهم تسند للممرضات، بدلا من الممرضين. "الوطن" زارت العنبر، والتقت برئيسته ليلى عيسى، التي أوضحت أن الطاقم نسائي بالكامل، لحاجة النزلاء لعناية خاصة وفائقة، وأن الممرضات يعملن فيه على مدى 3 فترات.
[8] المراجع [ عدل] ^ Paul Le Blanc [//en], Revolution, Democracy, Socialism: Selected Writings of Lenin (Pluto Press, London: 2008), 9, 128 ^ Malia, Martin (1994)، The Soviet Tragedy: A History of Socialism in Russia, 1917–1991 ، New York: The Free Press، ISBN 978-0-02-919795-0. ^ Leon Trotsky, "Our Political Tasks" (1904) نسخة محفوظة 04 مارس 2016 على موقع واي باك مشين. ^ North, David، "The Origins of Bolshevism and What Is To Be Done? " ، World Socialist Web Site ، International Committee of the Fourth International، مؤرشف من الأصل في 27 أبريل 2014 ، اطلع عليه بتاريخ 03 يونيو 2013. ^ لينين, فلاديمير (1979) [1902]، ما العمل؟ المسائل الملحة لحركتنا ، لينين. المختارات في 10 مجلدات ، ترجمة إلياس شاهين، موسكو: دار التقدم، ج. المجلد الثاني، ص. ما هو نموذج العمل التجاري Business Model؟ - مدونة مستقل. 105، مؤرشف من الأصل في 12 أبريل 2014 – عبر أرشيف الماركسيين العرب. ^ لينين 1979 ، صفحة 44-45. ↑ أ ب لينين 1979 ، صفحة 45. ^ Paul Le Blanc [//en], Revolution, Democracy, Socialism: Selected Writings of Lenin (Pluto Press, London: 2008), 31, 137-138 وصلات خارجية [ عدل] ما العمل؟ النص الكامل في موقع أرشيف الماركسيين العرب.
اعتمادًا على نوع مجال العمل الذي تدخله ، قد تكون هناك شهادات إضافية لكسبها، على سبيل المثال ، تقدم الرابطة الدولية لإدارة المرافق برنامج الشهادات المهنية القائم على الكفاءة لمديري الخدمات الإدارية، قد يمنح إكمال البرنامج المرشحين المحتملين للوظيفة ميزة تنافسية. مهام المسؤول الإداري في مجال الأعمال ، تعتبر العمليات اليومية مهمة مثل الخطط طويلة الأجل للمستقبل، تتطرق المهنة في مجال الأعمال إلى تكنولوجيا المعلومات وديناميكيات القيادة وبشكل متزايد على الأخلاق والعلاقات الدولية، هناك مجال كبير للنمو في هذا المجال، عندما تجد الملاءمة المناسبة ، ستجد أن العمل في طريقك إلى أعلى السلم قد يكون صعبًا ومفيدًا في نفس الوقت، بالإضافة إلى ذلك ، فإن المهارات التي تكتسبها في إحدى القدرات ستُترجم إلى أخرى مع تطور مسار حياتك المهنية. ما هو العمل التطوعي. سيبدأ العديد من كبار رجال الأعمال في العمل في إدارة المكاتب أو في الضيافة أو البيع بالتجزئة أو المبيعات أو إدارة العمليات، يعمل المدراء التنفيذيون والإداريون في كل صناعة ، من الشركات الفردية إلى الشركات التي تضم آلاف الموظفين. يكمل مسؤولو الأعمال المهام التنظيمية والإدارية التي تدعم إنتاجية ونمو المؤسسة بأكملها وأقسامها أو فرقها الفردية، غالبًا ما يتحملون المسؤوليات التالية: وضع استراتيجيات لتبسيط وتحسين العمليات التجارية.
4- البيع المباشر - وفقًا لهذا النموذج تولد مبيعات المنتجات والخدمات إيرادات عبر شبكة من مندوبي المبيعات الذين يقومون بعملية البيع مباشرة إلى العملاء. - عادة لا يتضمن هذا النموذج أماكن للبيع بالتجزئة، وبدلاً من ذلك يتم ربط مندوب المبيعات بالشركة الأم وتزويده بالأدوات اللازمة ليكون بمثابة رائد أعمال. ابرز قضايا العمل و انواعها | المرسال. - يتم البيع المباشر من خلال العروض التقديمية أوالعروض التوضيحية للمنتج أو الخدمة، ويحصل مندوب المبيعات وفقًا لهذا النموذج على نسبة من المبيعات، في حين تحتفظ الشركة المُنتجة بباقي الإيرادات مثل شركة "إيفون" لمستحضرات التجميل. 5- الفرنشايز - وفقًا لهذا النموذج يشتري أصحاب الشركات إستراتيجية أعمال شركة أخرى، فبدلاً من تصنيع منتج جديد وإنشاء قنوات توزيع لتوصيل المنتج للمستهلكين، يشتري الحاصل على حق الامتياز "فرنشايز" نموذج أعمال ناجحا بالفعل. - تقدم الشركة مانحة حق الامتياز للشركة الأخرى الحاصلة على "الفرنشايز" منتجاتها وخدماتها وعملياتها وعلامتها التجارية وتستفيد من ذلك من خفض التكاليف المُستخدمة في بناء مواقع بيع جديدة. - وفي حين يكسب الحاصلون على "الفرنشايز" نسبة من إيرادات المبيعات، فإن مانحي الامتياز يحصلون على رسوم منح "الفرنشايز" ونسبة من إيرادات المبيعات.
7 عناصر أساسية يجب أن تتوافر في نموذج الأعمال النقطة 1- تحديد جمهور معين - استهداف شرائح كبيرة من الجمهور لا يتيح للشركة التركيز على العملاء الذين يحتاجون إلى الخدمة أو المنتج بالفعل ويرغبون في شرائه. - لذلك من الأفضل عند إعداد نموذج العمل تضييق نطاق الشرائح المستهدفة إلى اثنتين أو ثلاث شرائح، وكتابة البيانات المتعلقة بكل شريحة بالتفصيل مثل السمات الديموغرافية والتحديات الخاصة بها والحلول التي ستقدمها الشركة. - فعلى سبيل المثال يمكن لشركة "هوم ديبوت" المتخصصة في تحسين المنازل أن تستهدف جميع الأشخاص، إلا أنها تستهدف عماف البناء وأصحاب المنازل. ما هو العمل - سطور. 2- عمليات الشركة - قبل أن يبدأ النشاط التجاري يجب أن يتم تحديد العمليات الأساسية للشركة مثل هل ستكون مسؤولة عن تقديم الخدمة، شحن المنتج، أم تقديم الاستشارات؟ 3- تسجيل موارد الأعمال الأساسية - ينبغي تسجيل موارد الأعمال الأساسية لضمان تلبية احتياجات العمل واكتساب عملاء جُدد، وتشمل موارد الأعمال الشائعة الموقع الإلكتروني، رأس المال، المُستودعات، الملكية الفكرية، قوائم العملاء. 4- تقديم مقترح قيمة قوي - من المهم أن يتضمن نموذج العمل قيمة هامة تقدمها الشركة وتجعلها متميزة عن المنافسين، وبمجرد أن يجد رائد الأعمال مقترح قيمة يجب أن يربطه بنظام الخدمة أو تسليم المنتجات لتحديد كيف سيظل ما تقدمه الشركة يحمل قيمة بالنسبة للعملاء بمرور الوقت.
هناك العديد من الخيارات للعمل في إدارة الأعمال ، والعديد من الطرق لوضع قدمك في الباب ، بحيث يمكن للأشخاص المتحمسين الارتقاء إلى القمة وتقديم مساهمات دائمة وإيجابية للأعمال، فيما يلي بعض الأنواع الشائعة لكبار المديرين التنفيذيين: الرؤساء الماليون: حساب التقارير المالية للشركة، يوجهون الأهداف المالية للمنظمة وأهدافها وميزانياتها، قد يشرفون على الاستثمارات وإدارة الأصول. كبار مسؤولي المعلومات: مسؤول عن التوجيه التكنولوجي العام للشركة ، والذي يشمل إدارة تكنولوجيا المعلومات وأنظمة الكمبيوتر. رؤساء التشغيل: يشرفون على المديرين التنفيذيين الآخرين الذين يوجهون أنشطة الإدارات المختلفة ، مثل الموارد البشرية والمبيعات. ما هو العمل الصالح. كبار مسؤولي الاستدامة: معالجة قضايا الاستدامة من خلال الإشراف على استراتيجية استدامة الشركة، على سبيل المثال ، قد يديرون البرامج أو السياسات المتعلقة بالقضايا البيئية ويضمنون امتثال المنظمة للوائح ذات الصلة. المديرون العامون ومديرو العمليات: يشرفون على العمليات المتنوعة للغاية بحيث لا يمكن تصنيفها في مجال واحد من مجالات الإدارة أو الإدارة، قد تشمل المسؤوليات صياغة السياسات وإدارة العمليات اليومية والتخطيط لاستخدام المواد والموارد البشرية، يضعون جداول الموظفين ، ويعينون العمل ، ويضمنون إكمال المشاريع.