العناوين وأنواع الماجستير [ عدل] درجة الماجستير يحصل عليها الطالب بعد حصوله على البكالوريوس ؛ فهي درجة أعلى من البكالويوس وأقل من الدكتوراة. هناك نوعان شائعان للماجستير: درجة الماجستير في العلوم النظرية (التربية، الخدمة الاجتماعية، إلخ): ( بالإنجليزية: Master of Arts، وتختصر إلى MA). درجة الماجستير في العلوم العملية (الهندسة، الطب، الحاسب الآلي، إلخ): ( بالإنجليزية: Master of Science، وتختصر بعدة طرق، منها, MSc,,, Sc. M., M. لماذا يطلق على المعيدين ومن يحضرون الماجستير لقب دكتور، ما الأصح ان يطلق على حامل الماجستير؟. S., MSHS, MS, Mag., Mg., Mgr, S. M., SM). ويشيع استخدام الاختصار MS للإشارة إلى شهادة ماجستير العلوم في الولايات المتحدة [1] ، بينما يستخدم الاختصار MSc لنفس الغرض في الدول الأوروبية ودول الكومنولث. كما يوجد أيضًا ما يسمى في الولايات المتحدة الأمريكية بالدرجات العلمية الموسومة ( بالإنجليزية: Tagged degrees)، وهي الدرجات العلمية التي يشار ضمن اسمها إلى فرع التخصص الذي مُنحت فيه الدرجة، ومن أمثلة هذه الدرجات: ماجستير إدارة الأعمال ( بالإنجليزية: Master of Business Administration): ، وتختصر إلى MBA) ماجستير الإدارة العامة ( بالإنجليزية: Master of Public Administration)، وتختصر إلى MPA) ماجستير القانون ( بالإنجليزية: Master of Laws، وتختصر، من اللاتينية، إلى LL.
جلتوصلت في قواميس الدنيا، فلم أجد مفهوما لهذا العنوان الوظيفي الذي يجمع بينالعناوين الواردة في اعلاه. ولكن بعد القيل والقال، وتقديم ما يثبت مؤهلاتي العلمية، تقرر أن احصل على مرتبة "استاذية" ثانية بعد مرور اربعة عشر سنة على حصولي الأولى من جامعة الموصل. وأخيرا، نأتي إلى المحطة الختامية لرحلة الباحث المضنية، المتمثلة بلقب الاستاذ المتمرس (استاذ كرسي، أو أميري، كما اقترحت ترجمته قبل عدة سنوات). الذي يمنح للبروفيسور المتقاعد تكريما له، إذ يخصص له مقعد في الجامعة التي خدمها. وعندما تمر في رواق القسم العلمي الذي كان يعمل فيه ستجد أسمه على باب مكتبه، فهو العالم الذي ما زال باحثا أو حتى زائرا، والآن مستشارا، ويمكن الاستعانة بخدماته في البحث والتدريس والاشراف كجهد اضافي مدفوع الثمن.
تحديد موعد مناسب لإجراء التقييم: يجب تحديد تاريخ مناسب لعمل نموذج تقييم الأداء الوظيفي حتى تتمكن الشركة من التوصل إلى تقييم دقيق يمكن استخدامه لاتخاذ الإجراء. نموذج تقييم الأداء الوظيفي: اسم الموظف: ……………………. المسمى الوظيفي: ……………………. الرقم الوظيفي: ……………………. مكان العمل: ……………………. تاريخ التعيين: ……………………. أهم إنجازاته خلال الفترة الماضية: …………………………………………………………………………………………………………………………. قدرات الموظف: النواحي المعيبة منذ فترة التقييم السابقة: الجوانب التي يمكن تحسينها: القدرة على العمل ضمن مجموعة: أي نصيحة أو تنبيهات يجب توجيهها إلى الموظف (إن وجدت): في الختام.. يعتبر منصب المدير أمرًا بالغ الأهمية في مكان العمل وفي المجتمع ككل، ويلعب دورًا مهمًا في نجاح وتميز الموظفين. وقد يكون للمدير الفعال تأثير مفيد على الموظف ويشجعه على العمل نحو أهداف المؤسسة. وقد يساعد المدير الموظف في أن يصبح مُبْدِعًا في عمله من خلال تشجيع الموظف وتحفيزه من خلال التركيز على مزاياه ونقاط قوته؛ لأنَّ ذلك يعزز ثقة الموظف بنفسه والأمر الذي ينعكس في نجاحه. تحصل على كل ما تريده من نماذج متنوعة من خلال التواصل بنا عبر الواتساب على الرقم: 0556663321.
أو بمعنى آخر تقييمات الموظفين هي تقارير يتم إكمالها على أساس منتظم من أجل مراقبة عمل الموظف في المؤسسات المختلفة ومن أجل التحليل العلمي لأداء الموظف، يجب تنفيذ سلسلة من الأساليب العلمية المنهجية من أجل القياس الدقيق لما يحققه الفرد داخل العمل دون الإضرار بأي شخص. اطلع على: خطاب ترقية موظف كيف يتم تقييم الموظفين يراجع المدير موظفيه من خلال نموذج تقييم الأداء الوظيفي بعدة طرق، منها: الرسوم التوضيحية ضمن نموذج تقييم الأداء الوظيفي: يتم تقييم الموظفين باستخدام الرسوم البيانية، ويتم ذلك لكل موظف بشكل منفرد بناءً على قطاع عمله. تم تصميم الرسوم البيانية ليتم تقييمها على مقياس من ضعيف إلى ممتاز، ثم يتم عرض النتائج على الرسوم البيانية. حيث يقدم هذا الرسم البياني صورة متكاملة للموظفين للإدارة مما يسمح له بمعرفة من يعمل، وكذلك مقارنة أداء كل موظف بأداء الموظفين الآخرين. التقييم الذاتي باستخدام نموذج تقييم الأداء الوظيفي: يجب على الموظف أن يملأ نموذج تقييم الأداء الوظيفي به عدد من الأسئلة، سواء كانت متعددة الاختيارات أو كتابة ردود مقالية من أجل استكمال التقييم الذاتي. يتم إجراء مقارنة بين هذا التقييم وتقييم الشركة حتى تتمكن الإدارة من فهم الاختلافات بين الاثنين.
نموذج تقييم الأداء الوظيفي|معاريض #معروض #معاريض - YouTube
يساعد تحسين مهارات الاتصال مع العملاء الشركة على تحقيق أهدافها، وهو ما ينعكس إيجابًا في تقييم الموظف. تحمل مسؤولية الوظيفة وتطويرها والارتقاء بها وإظهار الكفاءة المهنية العالية والذكاء المهني للموظف ومساعدته في عمله. يعكس المظهر الجيد صورة إيجابية للموظف ويظهر مستوى إخلاص الموظف، ويترك انطباعًا إيجابيًا عنه ويسمح له بالحصول على نتائج تقييم أعلى. الفصل بين العمل والحياة الشخصية، وعدم إثارة الهموم الشخصية أو الصعوبات في العمل. من يقوم بتقييم الموظف تقييم الرئيس للمرؤوس: يقوم المدير أو الرئيس بتقييم عمل الموظف من منظور واحد فقط وهو النتائج التي حققها، لكنه قد يكون غير مدرك تمامًا لمقدار الجهد الذي يبذله والأساليب التي استخدمها لتحقيق تلك النتائج، وقد يكون كذلك تمامًا غير مدركين لأسلوب الابتكار للفرد أو الموظف. نتيجة لذلك لن يكون قادرًا على تقييم أسلوب عمل الفرد أو الموظف من جميع وجهات النظر، لا سيما إذا كان المدير مسؤولًا عن عدد كبير من الأشخاص، مما يعني أن الإدارة لديها عدد كبير من الأفراد أو العمال. يحدث هذا حَالِيًا، لا سيما في ضوء انتقال الشركات من النظام الهرمي إلى التنظيمات الأفقية ونتيجة لذلك، لا تستطيع الإدارة فهم مواهب كل فرد وأدائه بشكل كامل.