07-10-2019, 07:05 PM المشاركه # 1 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Jun 2012 المشاركات: 15, 814 مشاريع مكة المكرمة الجديدة 07-10-2019, 07:07 PM المشاركه # 2 قلم هوامير الماسي تاريخ التسجيل: May 2005 المشاركات: 149, 544 ليتهم يفرغون مكة من المستوطنيين الاسيويين 07-10-2019, 07:19 PM المشاركه # 3 اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحُب السعودي العمل على قدم وساق شف كم تاليندي كانوا هنا
إطلقت اليوم الثلاثاء، مسارات جديدة لمشروع حافلات، ستعمل خلال شهر رمضان، ، لتخدم المسارات الجديدة سكان وزوّار مدينة مكة المكرّمة على نطاق أكبر، بحسب ما أعلنته الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرّمة والمشاعر المقدّسة. وأعلن المركز الموحّد للنقل في مكة المكرّمة (نقل مكة)، عن إطلاق المرحلة الثانية للتشغيل التجريبي المجاني بمشروع حافلات مكة المكرّمة، على مسارات 6 و7 و12 ليربط بين المنطقة المركزية وقطار الحرمين السريع وجامعة أم القرى امتداداً لمنطقة البحيرات. ربط «مركزية الحرم» وقطار الحرمين وجامعة أم القرى بـ«مشروع حافلات مكة» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. ومن المحدد انتهاء المشروع الذي تشرف عليه الهيئة الملكية خلال عام 2022، ويعد من مبادرات برنامج خدمة ضيوف الرحمن ، أحد برامج رؤية السعودية 2030 التنفيذية. ويشتمل المشروع على التطوير للبنية التحتية وبناء المحطات المركزية والتوقف، وأيضا بناء الجسور ومعابر المشاة، وتأسيس أنظمة ذكية للنقل في مدينة مكة المكرّمة، وتحسين الطرق. كما سيكون هناك جدول رحلات ثابت ومعتمد، ينشره على حساب مشروع حافلات مكة ، إضافة للوحة معلومات ذكية بالمحطات، وعلى الموقع الإلكتروني وتطبيق الهواتف الذكية. قال المتحدث باسم مشروع حافلات مكة المكرّمة في الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرّمة والمشاعر المقدّسة الدكتور ريان الحازمي؛ إن الطاقة الاستيعابية والتشغيلية ستكون على مدار الـ 22 ساعة يومياً ، لافتا أن المسارات الحالية ستعمل في شهر رمضان المقبل وموسم الحج بالمواءمة مع الجهات ذات العلاقة وذلك لدعم الخطط الخاصة بنقل المعتمرين والحجاج.
كما نفذت فرق الصيانة في "السعودية للكهرباء" منذ وقت مبكر برامج الصيانة لعناصر الشبكة الكهربائية لضمان سلامة واستمرارية الخدمة الكهربائية، حيث تم عمل صيانة لـ 8164 عداداً و146 كبينة توزيع و4501 محطة. أما الخطة التشغيلية لشهر رمضان المبارك وموسم العمرة، فتم تنفيذها من خلال توفير 800 موظف من مهندسين وفنيين، و70 دراجة نارية، و33 مولداً متنقلاً، وتجهيز مراكز متنقلة للحالات الطارئة، تعمل كلها كفريق واحد تتركز مهامه على متابعة أداء الشبكة الكهربائية على مدار الساعة، واستقبال البلاغات والأعطال الطارئة ومتابعتها، وتوزيع البلاغات على الأفراد بمراكز الانطلاق، والمشاركة مع الجهات الحكومية والخدمية لتسهيل أعمال إعادة الخدمة الكهربائية، إضافة إلى وضع الخُطط البديلة لنقل وتخفيف الأحمال؛ لضمان استمرارية التغذية الكهربائية بموثوقية عالية وآمنة لراحة زوار بيت الله الحرام والمعتمرين. ورصدت "السعودية للكهرباء" عدداً من المشاريع الجديدة لتعزيز النظام الكهربائي في المدينة المنورة، ونفذت الشركة عدداً من المشاريع لتعزيز شبكات التوزيع في المدينة المنورة لضمان أعلى درجات التشغيل الآمن، وهي كالآتي: إحلال الشبكات القديمة وتخفيف أحمال شبكات الجهد المتوسط بتمديد مغذيات جهد متوسط جديدة بطـول إجمالي بلغ 47 كلم وبتكلفة وصلت إلى 21 مليون ريال، إضافة إلى تخفيف أحمال شبكات الجهد المنخفض بتمديد مُغذيات جهد منخفض جديدة بطـول إجمالي بلغ 10 كلم وبتكلفة 2.
اعتمد مستشار خادم الحرمين الشريفين، أمير منطقة مكة المكرمة، رئيس مجلس هيئة تطوير منطقة مكة المكرمة الأمير خالد الفيصل الخطة التشغيلية لهيئة تطوير منطقة مكة المكرمة بموسم حج 1440، حيث تقوم الهيئة بتنفيذ نحو 7 مشاريع لتكون جاهزة في موسم الحج 1440. وتهدف الخطة إلى رفع أداء المشاريع التي تشرف الهيئة على تشغيلها بالمشاعر المقدسة والارتقاء بها، وتأتي في مقدمتها الإشراف على تشغيل قطار المشاعر المقدسة بالتعاون مع شركة «سار»، ومنشأة الجمرات والمشاريع المرتبطة بها، وصيانة وتشغيل دورات المياه في المشاعر المقدسة، ومحطة معالجة مخلفات الذبح، ومشروع سقيا حجاج بيت الله الحرام، إضافة إلى رصد كفاءة خدمات الحج، وإنشاء قاعدة بيانات مرجعية عن الخدمات وتحديثها دورياً. ستستند الخطة على جاهزية عدة مشاريع جديدة في المشاعر المقدسة التي تنفذ وفقاً لتوصيات لجنة الحج المركزية، والتي عُقدت بعد موسم حج العام الماضي، حيث ستعمل بعض تلك المشاريع التي نُفذّت بكامل طاقتها، والبعض الآخر تم الانتهاء من مرحلتها الأولى. صحيفة درة الالكترونية/ السعودية للكهرباء : مشاريع جديدة بأكثر من 669 مليوناً لتعزيز النظام الكهربائي في مكة المكرمة والمدينة المنورة. التنسيق المتواصل قال المتحدث الرسمي بالهيئة المهندس جلال بن عبدالجليل كعكي إنه «تم إعداد هذه الخطة بإشراف مستشار خادم الحرمين الشريفين أمير منطقة مكة المكرمة رئيس الهيئة، الأمير خالد الفيصل، وبمتابعة مباشرة من نائبه الأمير بدر بن سلطان، وستكون متوافقة مع المشاريع الجديدة التي نفذتها الهيئة في هذا العام بالمشاعر المقدسة، إضافة إلى المشاريع المنفذة في السابق».
مكة المكرمة: البلاد أطلقت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة اليوم، من خلال المركز الموحد للنقل في مكة (نقل مكة)، المرحلة الثانية من التشغيل التجريبي المجاني لمشروع حافلات مكة، على المسارات 6 و7 و12 الذي يربط بين المنطقة المركزية وقطار الحرمين السريع وجامعة أم القرى امتداداً لمنطقة البحيرات، وستخدم المسارات الجديدة سكان وزوار مدينة مكة المكرمة على نطاق أكبر. وتشرف الهيئة الملكية على خطة استكمال مشروع حافلات مكة بكل مساراته حيث سيكون الانتهاء من المشروع خلال العام 2022، ويعد المشروع من مبادرات برنامج خدمة ضيوف الرحمن أحد برامج رؤية السعودية 2030 التنفيذية. ويشتمل المشروع على تطوير البنية التحتية من بناء المحطات المركزية والتوقف، وجسور ومعابر المشاة، وتحسين الطرق، وتأسيس أنظمة ذكية للنقل في مدينة مكة المكرمة. وسيكون هناك جدول رحلات ثابت ومعتمد، من خلال نشره على حساب مشروع حافلات مكة على منصة توتير، بالإضافة إلى لوحة المعلومات الذكية في المحطات، وعن طريق تطبيق الهواتف الذكية والموقع الإلكتروني. وأوضح المتحدث باسم مشروع حافلات مكة المكرمة في الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة الدكتور ريان الحازمي أن الطاقة الاستيعابية والتشغيلية ستعمل على مدار 22 ساعة يومياً عند اكتمال المشروع، مبيناً أن المسارات الحالية ستعمل خلال شهر رمضان المقبل وموسم حج هذا العام بالمواءمة مع الجهات ذات العلاقة لدعم خطط نقل المعتمرين والحجاج.
مواضيع ذات صلة يستهدف برنامج تنمية القدرات البشرية بناء مواطن منافس عالميا، ويطرح البرنامج في هذا المجال الصفات التي يجب أن يتحلى بها هذا المواطن، كما يبين متطلبات إعداده، وتأهيله بهذه الصفات. وترتبط الصفات المطلوبة التي يطرحها البرنامج بأربعة أبعاد رئيسة، تشمل: بعد القيم والسلوكيات، وبعد المهارات الأساسية التي يحتاج إليها الإنسان في هذا العصر، ثم بعد مهارات المستقبل المقبل التي يجب على الجميع الاهتمام بها والسعي إلى اكتسابها، ويضاف إلى ذلك بعد التأهيل المعرفي الذي يجب أن يتوافق مع سوق العمل ومتطلباتها المتجددة. وطرحنا الصفات المطلوبة تبعا لهذه الأبعاد في مقال نشر على هذه الصفحة يوم 7 نيسان (أبريل) الماضي. بالبلدي: تعرف على الجهود المنفذة لتنمية القدرات الاقتصادية بقرى حياة كريمة ببنى سويف. وفي إطار بيان متطلبات الإعداد وتأهيل الإنسان بالصفات المنشودة، قدم البرنامج هذه المتطلبات عبر ثلاثة محاور رئيسة: محور يهتم بتطوير أساس تعليمي مرن ومتين، ومحور يركز على قضايا سوق العمل وآفاقها المستقبلية، ثم محور يتبنى التعلم مدى الحياة. وسعى البرنامج إلى دعم متطلبات هذه المحاور عبر العمل على بناء منظومة تمكين وطنية داعمة تحرص على إشراك القطاع الخاص والمؤسسات غير الربحية في العمل على تحقيق المتطلبات، مع تأكيد القيم والسلوك والاهتمام باللغة العربية.
تلقى الدكتور محمد هاني غنيم، محافظ بني سويف، تقرير بشأن الجهود المبذولة في مجال تنمية القدرات الاقتصادية بقرى حياة كريمة بمركزي ناصر وببا، حيث تنفذ المحافظة خطة لدعم جهود المبادرة التي يتم من خلالها تنفيذ العديد من المشروعات؛ لتحسين جودة الخدمات والبنية الأساسية بالريف. وأكد محافظ بني سويف، على أنه يتم تنفيذ حزمة برامج تنموية وتوعوية بالشراكة مع المجتمع المدني وتحت إشراف ورؤية المحافظة، حيث يتم التنسيق مع مسئولي مؤسسة حياة كريمة والوحدة الاقتصادية والإدارات المعنية بديوان عام المحافظة، بجانب تكامل الجهود الميدانية عن طريق وحدة الرصد الميداني المنتشرة في 225 قرية ولجان المتابعة وغيرها، والتي تساهم في توفير البيانات والمعلومات الميدانية، وذلك بجانب عملها الأساسي وهو متابعة مستوى الخدمات والمرافق. وجاء ذلك خلال استعراضه للتقرير الشهري الذي تعده الوحدة الاقتصادية ، ويقوم باستعراضه مدير الوحدة "علاء سعيد"، حيث استعرض ما تم تنفيذه من توجيهات المحافظ فيما يتعلق بتحفيز التعاون بين المحافظة والجهات المانحة الخاصة والحكومية، ومنظمات المجتمع المدني، وجهاز تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة في إعداد الدراسة لبناء مهارات والاستثمار البشري، وتحسين مستوى الدخل وفرص العمل، وتقديم مقترح تنموي لتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة لمركزي ناصر وببا.
ولنتذكر أنه لولا قانون العفو، لكانت افتضحت الجرائم والمقابر الجماعية وواجهوا المحاسبة، وكان لبنان بمنأى عن «المحاكم الخاصة» و«الحصانات» و«الإفلات من العقاب». ولو وُجِدت سلطة تنفيذية ممثِّلة للبنانيين بعد «ثورة تشرين»، وفرضت «كابيتال كونترول» قبل تهريب «الكابيتال»، وأجرت التدقيق الجنائي، وعلّقت «السرّية المصرفية» لكانت قد تظهرت شبكات الفساد، ولما كان رياض سلامة الملاحَق دولياً بتهم الإثراء غير المشروع وتبييض الأموال، متربعاً على قمة المصرف المركزي، يبدد أموال المودعين، متسلحاً بحماية الدويلة التي ضَمِن لها مصالحها، ولما تجرأ متّهم على الترشح للانتخابات! الأسباب الموجبة لاستقالة المسؤول متوفرة، لكن علينا الإقرار بأن المتسلطين على اللبنانيين هم على الأعم في مواقعهم بفضل قوانين زوّرت التمثيل، ولا يشعرون بالضغط الذي يوجب استقالتهم. برنامج تنمية القدرات البشرية 2030. لكنّ المزاج الشعبي متغير رغم المال السياسي، و«الصوت التفضيلي» و«الحاصل»، الذي ربط علاقة الناخب بالمرشح مذهبياً وليس وطنياً في تصادم مع الدستور. ولأن الثورة ما زالت تتقد، والغضب يساور المواطن التواق لكسر القيود المذهبية، وتوفر للناخب البديل لوائح قوى التغيير في كل الدوائر تقريباً، فيمكن للتصويت العقابي أن يوفر الفرصة لكي يثأر الناس ممن جوّعهم وأذلهم وأمعن في انتهاك كرامتهم.
فمثل هذه المؤسسات قادرة، ليس فقط على الاستفادة من المواطنين المنافسين عالميا، بل على تفعيل إمكاناتهم، وتعزيز خبراتهم من خلال فتح آفاق جديدة للعمل في مجالات متطلبات العصر، والتعاون في ذلك مع جهات خبيرة في هذه المجالات. نحن في عالم مفتوح، يتمتع بآفاق تطور غير محدودة. ونحن لذلك ندرك أن علينا بناء المواطن المنافس عالميا، وعلينا تفعيل قدراته، والسعي إلى الاستفادة منها على أفضل وجه ممكن. إردوغان يعرض على بوتين المبادرة لإنهاء الحرب في أوكرانيا. ثم ندرك أهمية ريادة الأعمال ودور المنشآت الصغيرة والمتوسط في التنمية، ونتفهم الحاجة إلى مؤسسات إنتاجية كبرى تواكب معطيات العصر وطموحاته، وتستوعب الحاجة إلى التفاعل مع العالم الخارجي، والتعاون، وكذلك التنافس مع مؤسساته. أمام كل ذلك، علينا أن نتقدم إلى الأمام نحو مشاركة فاعلة في معطيات الحضارة الإنسانية الحديثة والمتجددة.
وتم تكليف رؤساء الوحدات المحلية بتوجيهات المحافظ بتجميع أفكار ومطالب الشباب والراغبين في إقامة مشروعات ورغبتهم في الحصول على التمويل، وذلك من خلال استمارة استبيان يوضح فيها رغبة الأهالي في اختيار المشروع وطريق التمويل الذي يختاره بالتنسيق مع جهاز تنمية المشروعات بعد التأكد من صحة مستنداتها للموافقة على تمويلها لمعرفة كل الاحتياجات التي يمكن استغلالها في فتح مجال جديد؛ لتوفير فرص عمل لائقة ومستدامة، وذلك للتنسيق مع الجمعيات والبنوك وجهاز تنمية المشروعات. وتم عقد 12 حوارًا مجتمعيًا لمركزي ناصر وببا في مجال التمكين الاقتصادي من خلال الوحدة الاقتصادية وجهاز تنمية المشروعات الصغيرة بحضور الشباب والشخصيات الطبيعية، والمواطنين المهتمين بمجال المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر، من لقاءات بجميع القرى ضمن مبادرة حياه كريمة ، وتم عقد 22 اجتماعًا بمركز ناصر و24 بمركز ببا مع البنوك والجمعيات الأهلية المتعاقد معها؛ لدفع عملية الإقراض بقرى ناصر وببا حياه كريمة. وشاركت القوى العاملة، في تدريب عدد 50 متدربة على التفصيل والخياطة، وعدد 30 متدرب تبريد وتكيف، وعدد 30 متدربًا على السباكة، وعدد 10 متدربين كهرباء بمركز ناصر.