استمارات تبادل الزيارات - ملف إنجاز نموذج جدول تبادل الزيارات بين المعلمين - منتديات صقر الجنوب دخول المعلمين والمعلمات على برنامج نور الدخول على قياس منتدى الإدارة المدرسية ضع طلبك هنا للأعلانَ لدينأ! منتديات الطائف التعليمية > المنتديات الإدارية والتعاميم والتدريب والابتعاث وبرنامج نور > منتدى الإدارة المدرسية والإشراف التربوي استمارة تبادل الزيارات بين المعلمات اسم العضو حفظ البيانات؟ كلمة المرور التسجيل التعليمـــات التقويم مشاركات اليوم البحث أدوات الموضوع 04 Oct 2016, 11:40 PM المشاركة رقم: 1 المعلومات الكاتب: المياس اللقب: الصورة الرمزية البيانات التسجيل: Jan 2004 العضوية: 2 المشاركات: 12. 673 بمعدل: 2, 13 يوميا معدل التقييم: نقاط التقييم: 22 المنتدى: منتدى الإدارة المدرسية والإشراف التربوي استمارة تبادل الزيارات بين المعلمات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته: منقول للفائدة دعواتكم لمن قام بالعمل أدامكم الله المصدر: منتديات الطائف التعليمية hsjlhvm jfh]g fdk hgluglhj hsjlhvm الملفات المرفقة استمارة تبادل الزيارات (56, 0 كيلوبايت, المشاهدات 2538) توقيع: المياس لمتابعة حسابناعلى تويتر 26 Sep 2018, 08:46 PM المشاركة رقم: 2 كاتب الموضوع: يرفع للفائدة 27 Dec 2019, 12:19 PM المشاركة رقم: 3 الطائف التعليمية الرتبة: Apr 2011 16883 4.
جميع الحقوق محفوظة لمنتدى التعليم توزيع وتحضير المواد الدراسية
5- معلمو المدرسة الواحدة لغيرها: وفيه يقوم معلمو المدرسة بزيارة مدرسة أخرى، وعقد لقاء يوم واحد بين المعلمين، بحيث يجتمع كل مع نظيره في المدرسة الأخرى، ويتباحثون في الأمور كافة، العلمية والمسلكية التي تهم المدرسين. 6- زيارات حسب الحاجات الفردية للمعلمين: ينظم المشرف التربوي بعض الزيارات التي يقوم بها المعلمون لزملاء لهم بالإطلاع على فكرة ما أو أسلوب ما. وتكون هذه الزيارات بناءً على حاجات المعلمين. 7- زيارات المعلمين القدامى للجدد وبالعكس: يستطيع المشرف التربوي أو مدير المدرسة أن يضع ترتيباً يتبادل فيه قدامى المدرسين الزيارات مع الجدد منهم، والعكس بالعكس. 8- زيارات المعلمين المتبادلة على مستوى المحافظة: وقد تسهم إدارة الإشراف التربوي على مستوى المحافظة بتنظيم مثل هذه الزيارات ووضع إطار عام لها حسب حاجة الميدان التربوي. ضوابط تنفيذ هذا الأسلوب: 1- أن يكون المعلم المزار ذا مستوى فني متميز فعلاً، بحيث يتمكن من ترك الأثر الحميد المنشود في نفوس الزائرين. 2- أن يوافق المعلم المزار على زيارة زملائه له دون أن تتسبب هذه الزيارة في عرقلة البرنامج المدرسي. نموذج تبادل الزيارات بين المعلمات - مدونة وفاء النعيم (مملكة الاقتصاد). 3- أن يكون الهدف من الزيارة محدداً وواضحاً.
3ـ الزيارة المتبادلة: للتنسيق بين المعلمين وتبادل الخبرة. شروط تحقيق أهدافها: 1ـ أن يكتسب مدير المدرسة ثقة المعلمين التابعين له مع تجاوز الفوقية. 2ـ إدراجها ضمن خطط (ومدير المدرسة والمعلم). 3ـ التخطيط المشترك بين المعلم والمدير للموقف التعليمي التعلمي ( اختيار الأهداف والأساليب وطرق التقويم). 4ـ التزام المدير بأصول الزيارة الصفية ( الجلوس في المقعد الخلفي ـ عدم لفت انتباه الطلاب ـ تجنب مضايقةالمعلم والتدخل في سير الحصة). 5ـ مقابلة المعلم عقب الزيارة الصفية مباشرة والتركيز على إثارة الأمور الهامة لاالهامشية. ـ المقابلة الفردية بعد الزيارات الصفية ( المداولات الإشرافية) وهي من افضل الأساليب لتحسين أداء المعلم واكتساب المهارات المهنية للأسباب التالية: 1ـ التقاء مدير المدرسة بالمعلم مباشرة وإلمام بمشكلاته الشخصية والمهنية ودراستها. 2ـ التعارف وإزالة الحواجز وتبادل الآراء والمعلومات الخاصة بالتعليم. 3ـ وسيلة مباشرة لربط المعلم بالبيئة المدرسية واطلاعة على الأنظمة فيها. مايجب مراعاته لإنجاح المقابلة الفردية: 1ـ اختيار الزمان والمكان المناسبين للقاء. 2ـ إيجاد مناخ ملائم للبدء في المناقشة. 3ـ التوصل إلىاقتراحات بناءة.
التاريخ: ديسمبر 07, 2021 124 مشاهدة د. علاء نجاح نوري يبين لنا هذا الكتاب " المعرفة السياسية في الإذاعات الدولية الموجهة" بروز أهمية الإذاعات الدولية الموجهة كقوة فاعلة وليس مجرد وسيلة إعلامية مهنية بحت قبل الحرب العالمية الثانية وفي أثنائها إذا استخدمت كمنصة لإطلاق الحرب الإعلامية مستخدمة الكثير من الأساليب التي أصبحت فيما بعد مناهج أساسية ومادة علمية تدرس في أغلب الجامعات العالمية لأنها كانت تؤدي دورا أساسيا في السياسة الدولية وكانت مصدرا مهما من مصادر المعلومات والأخبار والمعرفة والسياسة، وذلك من خلال ثلاثة فصول. للاطلاع على الكتاب: مقالات ذات صله
التاريخ: يونيو 30, 2021 فى: المكتبة, مُنوعة اترك تعليق 339 مشاهدة Share this on WhatsApp محمد فريد عنوان الكتاب: المعرفة و السلطة PDF تأليف: ميشيل فوكو ترجمة: د. عبد العزيز العيادي الناشر: الدار العربية للعلوم ناشرون – مكتبة مدبولي – منشورات الاختلاف تحميل الكتاب PDF. رابط المصدر: Share this on WhatsApp شارك السابق: كتاب فلسفات عصرنا: تياراتها مذهبها أعلامها و قضاياها التالى: على هيئة طائر.. كتاب المعرفة و السلطة | مركز اضواء للدراسات. هل يزور الميت أهله؟ حول الكاتب المحرر مقالات ذات صله الاتفاق النووى الإيرانى … الاتجاه الى مفترق الطرق أبريل 20, 2022 الحرب الروسية – الأوكرانية رؤي استراتيجية والتأثيرات فى أوروبا والعالم مجلة العقيدة العدد 23 الرد لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ * احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
التطور التكنولوجي: ساهمت تكنولوجيا المعلومات والاتصال بشكل واضح في النمو الاقتصادي، حيث حمل مجتمع المعلومات أنماطا جديدة من السلوكات تختلف عن سلوكات المجتمعات الزراعية والصناعية التي سبقته، حيث يعتمد الاقتصاد حاليا على المعلومــات. ويمتاز مجتمع المعلومـات بأنه يركز على العــمليات التي تعالج فيهــا المعلومــات. وبالتالي أصبحت المعلومــة بمثابة المادة الخام الأساسية، والمعـرفة تؤدي إلى توليد معارف جديدة وهذا عــكس المواد الأساسية في المجتمعات الأخرى، حيث تنضب المـواد الأساسية بسبب الاستهلاك أما في مجتمع المعلومات تولد المعلومــات مما يجعل مصادر مجتمع المعلومات متجددة وال تنضب. خصائص مجتمع المعرفة أن المعلومات غير قابلة للاستهلاك أو التحول أو التفتت ألنها تراكمية. الانتقال إلى عصر الإنتاج كثيف المعرفة. زيارة مدير عام التدريب التقني والمهني بمنطقة حائل لمعهد أضواء المعرفة - صحيفة عين الحقيقة الاخبارية. لم تعد المعرفة أسيرة لجدران الكتب ودوائر المعارف. التواصل غير المنقطع بين أفراد وجماعات وشعوب العالم على مدار الساعة. الانفتاح بقدر هائل لم تعهده المجتمعات السابقة على عصر المعلومات. التحول النوعي الواضح في تركيبة الموارد البشرية العاملة في مختلف منظمات المجتمع المعاصر (مهن المستقبل). زيادة الاهتمام برأس المال الفكري.
التاريخ: يونيو 20, 2021 199 مشاهدة تمهيد لمجتمع المعرفة رغم الاهتمام الذي حظي به »مجتمع المعلومات والمعرفة« في مختلف أنحاء العالم كسبيل لتحقيق التنمية وتحسين نوعية الحياة يضاف إلى هذا تعدد البرامج الجامعية التي يمكن أن تتناول هذا المجال بالدراسة والبحث سواء في الاجتماع أو الاقتصاد أو العالم أو المعلومات، الخ … تعريف مجتمع المعرفة مجتمع المعرفة هو المجتمع الذي يقوم أساسا وتوظيفها بكفاءة في جميع مجالات النشاط المجتمعي: الاقتصاد، لترقية الحالة والمجتمع المدني، والسياسة، والحياة الخاصة، وصولا لترقية الحالة الإنسانية باطراد، أي إقامة التنمية الإنسانية. نشـأة مجتمـع المعرفة الزيادة الكبيرة في حجم المطبوعــات بعــد الحرب العالمية الثانية (انفجار المعلومات). ظهور وانتشــار وسـائل الاتصال المسموعــة والمرئيــة التلغـراف ، الهـاتف ، التلفزيون ، السينما ، إلى جانب الأقمار الصناعية التي أحدثت ثورة في مجال الاتصال البشري. ظهور تقنية الأقمار الصناعيــة و ظهور الشبكــة العالميــة للمعلومــات (الانترنيت) ساعد على انتشار مصطلح مجتمع المعلومات خارج الولايات المتحدة الأمريكية. الأسباب التي أدت إلى ظهور مجتمع المعرفة التطـور الاقتصادي: بدأ الاعتماد في المجتمــع الزراعي على المــواد الأولية والطاقــة الطبيعــية، مثــل الريــاح والمــاء والحيوانــات والجهد البشري…الخ و في المرحلــة التالية مرحلــة المجتمــع الصنــاعي، أصبــح الاعتماد على الطاقــة المولدة مثل الكهربــاء والغاز والطاقـة النووية، أمـا المجتمـع ما بعد الصـناعي فانـه يعتمــد في تطوره بصفــة أساســية على المعلومـات و الشبكات.
وفي نهاية اللقاء أعرب سعادة مدير عام التدريب التقني والمهني عن سروره وغبطته بما شاهده من تجهيزات حديثة ووسائل تعليمية نوعية ، ومهنية عالية بآلية التدريب وأدواته، والعناية بتقويم المتدربين والمدربين على حدٍ سواء ، مع التركيز على الجودة كمنهج عمل متبع في المعهد. هذا وقد شكر سعادته القائمين على المعهد وحثهم على بذل المزيد من الجهد لمزيد من التألق والابداع وللمحافظة على المكتسبات المتميزة التي يحظى بها المعهد في مجال التدريب، وأوضح سعادته أن هذه الزيارة أتت من إيمانه بأهمية القطاع الخاص ومشاركته في التدريب والتأهيل. وفي نهاية اللقاء سجل مدير عام التدريب التقني والمهني كلمة في سجل الزيارات مقدما فيها شكره وتقديره لمجلس إدارة الجمعية برئاسة صاحب السمو الملكي أمير المنطقة / عبدالعزيز بن سعد بن عبدالعزيز آل سعود ونائبه سعادة الأستاذ خالد بن علي السيف. وفي ختام الزيارة قدم المدير التنفيذي للجمعية الأستاذ مثقال الشمري درعا لسعادة مدير عام التدريب التقني عرفانا من الجمعية بدوره في دعم التدريب التقني والمهني بالمنطقة ولدور المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني الهام في الاستثمار في القطاع الخاص وفي القوى البشرية ، وبمناسبة زيارة سعادته وتشريفه قدمت معاهد أضواء المعرفة للتدريب عرضاً تدريبياً لمنسوبي المؤسسة بمنطقة حائل يتمثل في خصم بنسبة 30% على جميع دوراتها لمدة عام.
أعضاء مجلس إدارة جمعية الملك عبدالعزيز الخيرية للخدمات الاجتماعية بحائل رئيس مجلس الإدارة م / محمد بن حمود بن عبد الكريم الصالح م / وليد بن محمد بن عبد الرحمن الزامل نائب رئيس مجلس الإدارة أ / ماجد بن منيف الشايع عضو مجلس إدارة - أمين الصندوق د/ عبد العزيز بن زيد بن عبد العزيز الجروان عضو مجلس الإدارة د / سليمان بن صالح بن عبد الله الجلعود أ / منصور بن سليمان بن علي الغسلان أ / حسين بن غنام بن حسين الفريدي أ / شايع بن ناصر بن عثمان القباع د / محمد بن صالح بن سالم الصفار عضو مجلس الإدارة