3- الوفاة العادية: في حال تعرض العامل للوفاة بسبب لا علاقة له بالعمل. 4- الوفاة بسبب إصابة عمل: في حال تعرض العامل للوفاة بسبب له علاقة بالعمل وفق أحكام نظام التأمينات الاجتماعية. 5- الاستقالة: في حال رغبة العامل بإنهاء عقد العمل قبل انتهائه وفق أحكام نظام العمل. 6- انتهاء عقد العمل: في حال انتهاء المدة المحددة للعقد إذا كان عقد العمل محدد المدة أو انتهاء الغرض منه، أو لأي أسباب أخرى مشروعة بالنسبة للعقد غير محدد المدة وفق أحكام نظام العمل. 7- الإفلاس: في حال تعرض المنشأة لإشهار الإفلاس وفق الانظمة المرعية. كيفيه إلغاء الاشتراك في التأمينات الاجتماعيه ومكتب العمل [لو سمحتو سؤال مهم جدا] - الصفحة 3 - حلول البطالة Unemployment Solutions. 8- إعادة هيكلة المنشأة: ويكون ذلك بإعادة الهيكلة الإدارية أو غيرها مما يؤدي إلى الاستغناء عن بعض العاملين أو استبدالهم وفق المستندات المثبتة لذلك. طريقة الغاء اسم من التأمينات اون لاين 1- بإسم المستخدم وكلمة السر الخاصة بك يمكنك الدخول على موقع التأمينات 2- يظهر أمامك جميع الخدمات التي يقدمها موقع الخدمات الاجتماعية. 3- ندخل على قائمة ادخال أو استبعاد مشترك ونختار منها انهاء مدة اشتراك أو استبعاد مشترك. 4- يظهر أمامك قائمة تتطلب الحصول على معلومات نبدأ بإدخالها. 5- بداية ندخل رقم المشترك أو ندخل رقم الهوية الوطنية او الاقامة ثم نضغط على رز البحث.
تأسست المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية في المملكة عام 1973، وقد أنشأت لتقوم على تطبيق أحكام نظام التأمينات الاجتماعية ومتابعة تنفيذه خاصة فيما يتعلق بتحقيق التغطية التأمينية الواجب صرفها وتحصيل الاشتراكات من أصحاب الأعمال، وصرف التعويضات للمستحقين من المشتركين أو أفراد أسرة أو العاملين المغتربين. أهمية التأمين الاجتماعي تكمن أهمية التأمين الاجتماعي في لتأمين شخص من الدخل لبعض أو لجميع الأفراد ويقوم بتسديد هذه الاشتراكات المستفيدون وأصحاب العمل وفي بعض الاحيان تدفعها الدولة وذلك في حالة انقطاع الدخل مثل حالات المرض و العجز و الشيخوخة و إصابات العمل و الوضع و الوفاة و البطالة و غيرها من المخاطر التي يتعرض لها الإنسان إلى الحاجة كما ترتبط التأمينات بحماية الطبقات الضعيفة في المجتمع و تحقيق العدالة في توزيع الثروات. أسباب استبعاد شخص والغاء تأمينه 1 – إنهاء نشاط: ويتم اختياره كسبب لاستبعاد المشترك في حال وفاة صاحب المنشأة الفردية أو انقضاء المنشأة أو لأي سبب آخر أدى إلى ترك صاحب المنشأة ممارسة نشاطه نهائياً وبصورة فعلية. 2- الفصل: و في حال قيام صاحب العمل بإنهاء علاقة العمل وفصل العامل وفق أحكام المادة (80) من نظام العمل.
وقال مصدر مسؤول في المؤسسة ان التنظيم الجديد يهدف الى صرف مكافآت للعاملين في القطاع الخاص في حالة توقف المنشأة عن العمل او تعرضها لخسائر او ترك الموظف لوظيفته لاي امر كان ، وذلك لفترة مؤقتة لحين الحصول على عمل آخر. واشار المصدر الى ان تلك الضوابط ستسهم في حث العاطلين على البحث عن العمل لصالح انفسهم بشكل سريع. من جهة اخرى شرعت المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية في اتخاذ خطوات سريعة من اجل الزام اصحاب العمل بتسجيل جميع عمالتهم في نظام التأمينات الاجتماعية. واكدت المؤسسة على ضرورة تسجيل رقم الإقامة للعمال غير السعوديين المسجلين لدى اي منشأة مع ضرورة تسجيل جميع العاملين على كفالة المنشأة في نظام التأمينات الاجتماعية حتى لا تتعطل مصالح المنشأة لدى الجهات الحكومية جراء إيقاف إصدار الشهادة من المؤسسة نتيجة عدم تحديث البيانات. واعطت المؤسسة فرصة للتسجيل حتى الخامس من شهر شعبان المقبل ، حيث سيتم بعد ذلك ايقاف الخدمات عن المنشآت من خلال الحكومة الالكترونية. تجدر الاشارة الى ان التأمينات الاجتماعية اكتشفت في وقت سابق وجود اسماء لموظفين مدنيين وعسكريين مسجلين من قبل بعض المؤسسات والشركات الوطنية بهدف التحايل على نظام السعودة من خلال السعودة الوهمية, اضافة الى وجود سعوديين مسجلين دون وجود رابط عملي بين الطرفين او من خلال عقود وهمية.
السلوك الوظيفي ومهارات الإتصال إعداد ونشر: أكاديمية التعلم الطبعة الأولى سنة النشر: د س ن
السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال B – 49 الأسعار USD $ درهم إماراتي ريال سعودي دينار كويتى ريال عمانى دينار بحرينى 100 367 375 30 38 عدد الايام التدريبية عدد الساعات التدريبية الفئة المستهدفة 3 أيام تدريبية هذا نموذج مقترح يعدل على حسب بيئة الدورة واحتياج المدرب 15 ساعة تدريبية جميع فئات الموظفين، رؤساء الأقسام في الإدارات. عدد شرائح العرض عدد اوراق دليل المدرب عدد اوراق دليل المتدرب عدد (188) شريحة بصيغة microsoft office PowerPoint تناسب العمل على نظام تشغيل office 2007, 2010, 2013 جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها عدد (86) صفحة بصيغة microsoft office word عدد (66) صفحة بصيغة microsoft office word محاور الحقيبة اليوم التدريبي الأول الجلسة التدريبية الأولى/ السلوك الوظيفي: - مفهوم السلوك وخصائصه. - المكونات الاساسية لسلوك الافراد. - مبادئ السلوك الإنساني العامة. - مقومات ومتغيرات السلوك. - مؤثرات السلوك الإنساني. - انواع السلوك الإنساني العامة. - مفهوم السلوك الوظيفي. - أهمية دراسة السلوك الوظيفي. - الهدف من دراسة السلوك الوظيفي. - متطلبات وظيفة وسلوكيه. - سلوكيات الافراد داخل منشأة (قطاعات) العمل.
- الهدف من دراسة السلوك الوظيفي. - متطلبات وظيفة وسلوكيه. - سلوكيات الافراد داخل منشأة (قطاعات) العمل. الجلسة التدريبية الثانية/ الشخصية الانسانية: - خصية الانسانية. - مكونات الشخصية الانسانية. - سمات الشخصية الانسانية. - انواع الشخصيات الانسانية. اليوم التدريبي الثاني الجلسة التدريبية الأولى/ أخلاقيات العمل: - أخلاقيات العمل. - الاخلاق الإيجابية. - الأخلاق السلبية للموظف. الجلسة التدريبية الثانية/ عادات العمل الناجح: - عوامل النجاح وعادات العمل الناجح. - صفات الناجحين. اليوم التدريبي الثالث الجلسة التدريبية الأولى/ الاتصال الفعال: - ماهية الاتصال. - أهمية الاتصال. - عناصر الاتصال. - عناصر الاتصال الفعال. - العوامل المؤثرة في الاتصال. - عوائق وصول المعنى. - أساليب عملية الاتصال. الجلسة التدريبية الثانية/ الحوار والاصغاء الإيجابي: - مهارة الحوار. - أصول الحوار. - نصائح لتحسين مهارة الحوار. - أدب الحوار. - الإصغاء الإيجابي. - أفكار لتحسين مهارات الاصغاء الفعال. - الانصات على كل المستويات. - كيفية التعامل مع الرئيس المباشر. جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها
وعن حقوق صاحب العمل على العامل، فقد حددها في ثمانية حقوق هي "قيام العامل بأداء العمل المتفق عليه بنفسه، وتنفيذ أوامر وتوجيهات صاحب العمل، والمحافظة على أدوات العمل، والالتزام بالأخلاق أثناء العمل، والمحافظة على أسرار العمل، وأن يقدم كل عون ومساعدة في حالات الكوارث، وأن يخضع -وفقاً لصاحب العمل- للفحوص الطبية، وأن يستعمل العامل الوسائل الوقائية المخصصة لكل عملية". أما حقوق العامل أو واجبات صاحب العمل تجاه العامل فهي "ثلاثة عشر حقاً، تتمثل في: حق العامل في معرفة حقوقه وواجباته من خلال لائحة تنظيم العمل المعلنة، وحقه في كتابة عقد عمل يحفظ له حقوقه، ومقاضاة الأجر لقاء العمل الذي يبذله شهرياً ودون تأخير، والعمل لساعات محددة نظاماً، وفترات الراحة اليومية والأسبوعية، والإجازات، والحصول على بيئة مناسبة وصحية للعمل، وتوفير الخدمات الصحية والاجتماعية، والتدريب والتأهيل، وإنهاء عقد العمل وعدم فصلة بدون سبب أو إشعار، ومكافأة نهاية الخدمة، والحصول على شهادة الخبرة، بالإضافة إلى حقه في الدفاع عن نفسه قبل إيقاع الجزاءات التأديبية". وشهدت المحاضرة جملة من الحوارات والنقاشات حول موضوع حقوق العامل والواجبات المترتبة عليه.
أخوكم/ عبدالعزيز علي الغامدي رد اترك تعليقًا ضع تعليقك هنا... إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول: البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره) الاسم (مطلوب) الموقع أنت تعلق بإستخدام حساب ( تسجيل خروج / تغيير) أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. إلغاء Connecting to%s أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني
أن يفهم المتدرب معوقات الاتصال بالآخرين أن يعي المتدرب الاتصال و عملية الإدارة أن يري المتدرب التوجيه والاتصال محاور البرنامج: الوحدة التدريبية الأول: (أخلاقيات المهنة) تعريف أخلاقيات المهنة. مبادئ أخلاقيات المهنة. أهميه وأهداف أخلاقيات المهنة. أسباب عدم الالتزام بأخلاقيات المهنة. التدريب على اخلاقيات العمل علامات اكتساب اخلاقيات العمل مصادر الاخلاقيات المهنية الممارسات المهنية غير المقبولة. الوحدة التدريبية الثانية: ( ترسيخ اخلاقيات العمل) اهمية اخلاقيات العمل. تطور أخلاق الفرد. العلاقة بين العاملين و الإدارة. العلاقة بين العاملين. ترسيخ أخلاقيات العمل. عقبات تطبيق أخلاقيات العمل. الإحباط الوظيفي. الانتماء الوظيفي مفهوم الولاء التنظيمي. مراحل ونماذج الولاء التنظيمي. مصادر وآثار الولاء التنظيمي الوحدة التدريبية الثالثة: ( الكتابة اللإدارية) الكتابة الإبداعية أهمية الكتابة الإدارية خطوات هامة في عملية الكتابة الإدارية أهداف الكتابة الإدارية العوامل المشتركة بين الكتابة الإدارية والكتابة الإبداعية خصائص الكتابة الإدارية خصائص الكتابة الإبداعية مشكلة الوقت مضيعات الوقت أهمية الوقت مفهوم إدارة الوقت خطوات ومبادئ الإدارة الناجحة للوقت الوحدة التدريبية الرابعة: (التعامل مع ضغوط العمل) تعريف مفهوم ضغط العمل.