السلامة في مكان العمل: يقع على عاتق أقسام إدارة الموارد البشرية في المؤسسات والشركات توفير بيئة العمل الآمنة للعاملين فيها. فيديو عن إدارة الموارد البشرية شاهد الفيديو الآتي للتعرف على المزيد عن الموارد البشرية: المراجع ^ أ ب "Human Resources (HR) Manager job description",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ^ أ ب ت ث ج ح "How to Become a Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ Sarah Sabell (2015-12-1), "Why Become an HR Manager? " ،, Retrieved 2021-2-14. ↑ "Human Resource Management",, 2020-2-6، Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Principles of Human Resource Management",, Retrieved 2021-2-14. Edited. أهمية الموارد البشرية - سطور. ↑ "The 5 Main Roles In HR",, 2020-1-8، Retrieved 2021-2-14. Edited.
العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. الوصف الوظيفي لمهنة مدير أول موارد بشرية – وظائف تنقيب. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣] تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣] تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣] المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
[٤] إجراء مقابلات العمل واختيار الموظفين تساعد الموارد البشرية المؤسسات والشركات على إجراء المقابلات دون مشاكل ومتاعب، حيث يتم العثور على المرشحين للمقابلة والتواصل معهم والعمل على إكمال عملية لمقابلة بكل سهولة وسلاسة، حيث إن فريق الموارد البشرية يقومون بها بكل فاعلية وكفاءة تامة، حيث يتم اختيار المرشح المناسب والذي من الممكن إن يقدم الأفضل للشركة. [٥] توجيه الموظفين الجدد حيث يقوم فريق الموارد البشرية الخاص بتدريب وتطوير وتوجيه الموظف الجديد، وتعد هذه خطوة مهمة في تكوين العلاقات بين الموظف وصاحب العمل، يوفر مجال التطوير والتدريب للموارد البشرية التدريب الذي يساهم في ممارسات التوظيف العادلة للشركة وتطوير الموظفين لإنتاج قادة طموحين ومناسبين لأدوار إشرافية وإدارية. [٦] تنظيم شؤون الموظفين ورواتبهم عند تزويد الموظفين إستحقاقات ومزايا منتظمة يعد أمرًا ذو إهمية كبيرة للإحتفاظ بهم، حيث يتأكد المختصين في الموارد البشرية بأن الموظفين يحق لهم الحصول على المزايا التي يستحقوها واعطاءهم اياها، يتتبع قسم الموارد البشرية جميع إستحقاقات الموظفين التي تم توزيعها، حيث يشكلون استراتيجيات جديدة بحيث تكون المزايا فريدة ورضا الموظفين على العمل والشركة ممتاز ولكن بنسبة إنفاق أقل، والعمل على تعزيز المشاركة والإنتاجية للموظفين.
القدرة على تحديد الأهداف وتحقيقها. مهارة العمل بروح الفريق. متطلبات النزاهة والسرية والإنصاف والعدالة. الشهادات الأكاديمية والخبرات السابقة. التمكن من لغتين يعتبر شرطاً في كثير من الشركات والمؤسسات والمنشآت. مهارة إدارة الوقت. مهارة إدارة الفريق. الإخلاص والولاء للمؤسسة أو المنشأة والحرص على تطويرها وتحسينها بشكل دائم. الابتعاد عن التحيز والعنصرية وبث الكراهية والبغضاء بين الموظفين. المعرفة بقوانين العمل والعمال الخاصة بالبلد وقوانين الضمان الاجتماعي والتأمين الصحي وغيره من الأمور المتعلقة بالموظفين وشؤونهم وامتيازاتهم. فهم سياسة الشركة والحرص الدائم على الالتزام بها والاستناد اليها عند اتخاذ القرارات. المصادر و المراجع add remove
كما يتم في بعض الأحيان استخدام الاستبيانات حول آراء الموظفين في الشخص الذي تم ترشيحه للقيادة بدون ذكر أسمائهم. حيث يتمكن الموظف من الإدلاء برأيه بشكل حر بدون أي ضغوط. مقالات قد تعجبك: شاهد أيضًا: فن التخطيط المالي الشخصي للأسرة المؤشر الثالث – قياس أداء الموظف أي شركة في العالم تنتظر دائمًا من الموظف أن يقوم بتقديم الأفضل لديه، حتى تنمو وتبقى وتتميز في السوق. كما إن هذا المؤشر يقوم بقياس المتوسط لأداء العامل في الشركة، كما يساعد في وضع التصنيف المناسب لأي موظف بحسب الدرجة التي يعمل بها. وبالتالي يكون تحديد احتياجه لدورة تدريبية دقيقًا، وهناك العديد من الأدوات والنظريات التي يتم استخدامها لمعرفة المؤشر الدقيق لأداء الموظفين داخل المؤسسة. المؤشر الرابع – قناة التوظيف وأساس هذا المؤشر يقوم على فكرة أن الموظف يعتبر فرصة للشركة وخاصًة إن كان من الأكفاء، وهذا في أي مؤسسة أو شركة. لذلك هذا المؤشر هو العملية التي يتم بها تحديد الموظف الأهم والذي مسموح بدفع راتب كبير له، لأنه يعتبر موظف مثالي. ويجب التركيز عليه وإعطاءه ما يستحق من مقابل، حتى يبذل أقصى جهده في المؤسسة لتحقق أعلى استفادة من هذه الكفاءة النادرة.
آخر تحديث: يونيو 28, 2021 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية يقدمها لكم موقع "مقال"، حيث إن هذا الموضوع له من الأهمية ما يكفي لكي يتم عرضه بشكل مفصل. فالموارد البشرية أصبحت لها الدور الحيوي في إنجاح أي مؤسسة أو شركة، ومن خلال إدارة الموارد البشرية تستطيع أي مؤسسة أن تجتذب لها الكفاءات التي تناسبها ويتم إدارة هذه الكفاءات بشكل منظم. وبالتالي تابعوا معنا موقعنا المتميز دوماً مقال، من أجل أن تتعرفوا على مزيد من التفاصيل فيما يلي. الموارد البشرية في كل شركة أو مؤسسة حتى تستفيد المؤسسة من كل الإمكانيات الموجودة لدى هؤلاء الأفراد الأكفاء والمحافظة عليهم. كما إن أي شركة تريد أن تنجح وتستمر لابد من وجود إدارة للموارد البشرية. لأن هي العنصر الذي يقوم بإنتاج وتوريد الموظفين ذو الخبرة والكفاءة، لذلك هناك اتجاه عام لمعرفة المؤشرات، التي يتم بها قياس أداء الموظفين داخل أي مؤسسة تعمل باجتهاد لكي تنجح. وفي هذا الموضوع سوف نتعرف معًا على خلاصة الأبحاث والدراسات العالمية، والتي حددت أكثر المؤشرات أهمية لقياس أداء الموارد البشرية، فتابعوا معنا. أهم 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية هناك عدة مؤشرات هامة لقياس أداء الموارد البشرية، وهي كما يلي: المؤشر الأول – الكفاءة المطلوبة إن مقياس نجاح أي عمل يعتمد في الأساس على مستوى المهارة والكفاءة والخبرة، الذي يتمتع به فريق عمل المؤسسة.
2- خذي ورقة أخرى واكتبي بها نقاط قوتك وكذلك نقاط ضعفك بكل صراحة. 3- صلي بينهم وابدئي في تحديد أهدافك ما بين نقاط قوتك ونقاط ضعفك بناءً على الأحلام التي تريدين تحقيقها. 4- خذي الورق الذي كتبتها واستشيري شخص تثقين بقدرته وخبرته في الحياة، حتى تستطيعي أن تأخذي رأيه في الأهداف التي وضعتها. 5- حولي الهدف الذي توصلت إليه إلى أهداف مرحلية، وبذلك تكوني قد وضعتي خطة كاملة لتحقيق الهدف. 6- دوماً قولي أنا أقدر بإذن الله وانسي كلمة لن أقدر أوصعب أومستحيل. 7- رافقي دوماً من يشجعكِ واذا تكاسلتِ يُعينكِ ودعكِ من الرفقة التي تزيد من كسلكِ. 8- قيمي أعمالكِ وكافئي نفسك على كل إنجاز تنجزيه، وعند حدوث العكس عاقبي نفسك. ِ 9- لا تقولي إطلاقاً لا يوجد لدي وقت ولن أفعل ما كتبته، لأني مشغولة الآن. أهدافي في الحياة الحلقة. 10- والأهم من هذا لا تؤجلي عمل اليوم إلى الغد، وإن تركتِ شيء للغد لا تنسى قول الله تعالى: {وَلا تَقُولَنَّ لِشَيْءٍ إِنِّي فَاعِلٌ ذَلِكَ غَداً إِلَّا أَنْ يَشَاءَ اللَّهُ} [الكهف: 23]. أتمنى أن تبدئي فوراً في استبدال كل مشاعرك السلبية تجاه قدراتك وذاتك، وانطلقي بثقة وثبات نحو صياغة واقع جديد تتقدمين فيه كل يوم خطوات ثابتة نحو تحقيق أهدافك وغاياتك في الحياة، ولا تنسي إطلاقاً في كل خطوة تخطينها نحو هدفك أن تستمدي العون والتوفيق من الكريم جل في علاه.
نصائح من أجل تحديد الأهداف – عبر عن هدفك بأسلوب الإيجاب لا النفي مثلا: "تعلم هذه الطريقة جيدا" بدلا من "لا تفعل هذا الخطأ مجددا". – كن دقيقا في تحديد أهدافك بوضع تواريخ ومواعيد حتى تتمكن من قياس مدى التقدم نحو الهدف. – ضع أولويات عندما يكون لديك أهداف كثيرة فذالك يحول بين احساسك بأن لديك الكثير لتفعله ويساعدك لتركيز انتباهك نحو الأهم. – أكتب أهدافك فذلك يعطيها مصداقية وقوة أكبر. اذكر اهدافك المهنية التي تسعى لتحقيقها من خلال ممارسة العمل على المدى القريب و البعيد ؟. – ابق الأهداف الجزئية بسيطة فذلك يمنع احساسك أنك في مكانك ولا تتحرك، والأهداف البسيطة تمنح فرص أكثر للاحساس بانجاز شيء ما. – ضع أهداف تستطيع التحكم في الظروف المتعلقة بها لأقصى حد ممكن، لأن أهداف تتعلق بأشياء لا تتحكم فيها هي شبه مستحيلة ومحبطة. – ضع أهداف معقولة وممكنة التحقيق. المرحلة الثالثة: تحقيق الأهداف عند تحقيق الأهداف الجزئية اقض بعض الوقت في التمتع بإحساس الإنجاز الذي سوف تشعر فيه وفكر في المسافة التي قربك نحو أهدافك الكبيرة، وعند تحقيق هدف معتبر كافئ نفسك بما يتناسب مع الإنجاز فذلك سوف ينمي ثقتك في نفسك. استعمل تجربتك في تحقيق هذا الهدف من اجل مراجعة برامجك المستقبلية: ان لاحظت أنك حققت هذا الهدف بسهولة كبيرة اجعل هدفك التالي أكثر صعوبة.
إليك فيما يلي 5 قواعد ذهبية تساعدك على وضع أهدافك بطريقة صحيحة تضمن لك تحقيقها. أولا: ضع أهدافا محفزة عندما تضع أهدافًا لنفسك، من المهم أن تكون هذه الأهداف محفزّة، بمعنى آخر يجب أن تكون مهمّة بالنسبة لك، وذات قيمة معنوية وماديّة خاصّة لك. في حال لم تكن مهتمًّا جدًا بالنتيجة النهائية أو كانت هذه الأهداف لا ترتبط ارتباطًا وثيقًا برؤيتك الأكبر، فأنت على الأرجح لن تبذل جهدًا كافيًا لتحقيقها. احرص على وضع أهداف مرتبطة بأهمّ أولويات حياتك، وإلاّ فسوف ينتهي بك المطاف بالكثير من الأهداف والقليل من الوقت المخصّص لتحقيق كلّ منها. حتى تنجح في تحقيق أهدافك، يجب أن يكون لديك شعور ملحّ بضرورة الوصول إليها بأسرع ما يمكن، وإلاّ فإنك ستبدأ بتأجيلها، ويلي ذلك شعور بالخيبة والإحباط، بل قد يؤدي بك ذلك إلى حالة ذهنية أكثر تدميرًا وهي اعتقادك بأنك غير قادر على تحقيق أيّ شيء أو النجاح في أيّ أمر. أهدافي في الحياة. اقرأ أيضًا: 5 خطوات للعثور على مشروع يروي شغفك ويحقق لك الربح ثانيا: ضع أهدافك بذكاء لا شكّ أنّك سمعت عن الأهداف الذكية من قبل "SMART Goals"، إنها قاعدة تبيّن أهم المعايير التي يتوجّب أن تتصف بها أهدافك، بحيث يرمز كلّ حرف من كلمة SMART إلى أحد هذه المعايير.
المستشار: د. هاني التميمي
ذات صلة كيف أعرف احدد هدفي كيف تعرف هدفك معرفة الهدف يعرف الهدف بأنّه مجموعة النتائج التي يرغب الفرد في الوصول إليها، من أجل تحقيق ذاته، علماً أنّ الجميع يسعى لتحقيق هذه الأهداف ضمن ظروف معينة، إلا أنّ البعض يواجه مشكلةً في تحديد هدفه، ومعرفته، الأمر الذي يؤثر على سير حياته بشكلٍ سلبي، ويمنعه من التطوّر، والتّقدم، مما يدفعه للبحث عن الطرق التي تعينه على معرفة أهدافه، وهذا ما سنعرفكم عليه في هذا المقال. كيف أعرف ما هو هدفي تذكّر الأمور المحببة في الطفولة يؤدي التّفكير في الأمور التي كان يحبها الشخص وهو طفل إلى زيادة شغفه، ودافعيته، ورغبته بتحقيقها، لأنّ معرفة هذه الأمور يحفّزه على معرفة الدوافع التي شجعته على اختيارها، مما يدفعه لعقد مقارنة بين شخصيته الطفولية وشخصيته الحالية، وذلك عن طريق تحديد مبادئه التي اختلفت عما كانت عليه وهو صغير، الأمر الذي يضمن له الاقتراب من شغفه الحقيقي. ممارسة الهوايات في وقت الفراغ يؤدي استغلال وقت الفراغ، وأيام الإجازات، وساعات الاستراحة في الهوايات التي يحبها الشخص، ويرغب بالقيام بها إلى مساعدته على معرفة هدفه، وبالتالي السعي لتحقيقه، علماً أنّ الكثير من الناس لا يعلمون أنه بإمكانهم تحويل مواهبهم وهواياتهم إلى مصدر ثروة لهم إن منحوها الاهتمام اللازم، وميّزوها عن غيرها.