يمكن أن تكون العلاقة بين المدير والعاملين علاقة متوترة ومليئة بالاضطراب، ويعود ذلك للعديد من الأسباب سواء كانت من ناحية المدير حيث يمكن أن يكون شخص متسلط ومتجبر ولا يجيد مهامه بشكل جيد أو يمكن أن يكون ضعيف الشخصية ، فيعمل على التغطية على ذلك بالشدة المبالغ فيها وغيرها من الأسباب أو يمكن أن يعود ذلك إلى الموظفين أو العاملين، حيث يكونوا مهملين في أعمالهم وغير متقنين أو مصابون بالكسل وغيرها من الأسباب الأخرى، إلا أن هذه العلاقة غير مناسبة لاستمرار العمل، وهنا يجب أن يتعلم الموظف إخافة مديره أو بمعنى أكثر دقة العمل على ترويض المدير للوصول إلى أفضل بيئة للعمل. كيف تجعل مديرك يخاف منك بداية لا يقصد هنا التخويف بمعني التنمر أو جعل المدير يرتجف أمام موظفيه، حيث أنه بذلك يحدث خلل في العمل مما يمكن أن يؤدي إلى تأثر مكان العمل وإصابته بالفشل، وإنما يقصد هنا العمل على وضع حدود تجعل الحقوق والواجبات محددة بشكل واضح، مما يجعل بيئة العمل مناسبة لتحقيق الإنجاز في مجال العمل فكيف يستطيع الموظف تنفيذ ذلك؟. يستطيع أي موظف تحقيق تلك المعادلة وهى وضع الأمور في نصابها وتحديد الواجبات والحقول لكل طرف من أطراف العمل، ولعل العنوان الرئيسي الذي يمكن أن نضعه هنا لهذه العملية هو.
طريقتك في الكلام إذ يجب أن تعرف الأسلوب الأنسب للتعامل، وبشكل عام الكلمة الطيبة والإطراء يجعل منك ذو مكانة مقربة ومنزلة مهمة في مكانك. مستوى الصوت في الكلام فحتى وإن كنت تسعى للسيطرة في مكانك فأنت بحاجة إلى أن لا تستخدم مستوى صوت عالي، فكثيرًا ما ينظر لأصحاب الصوت العالي بأنهم ضعاف ويغطون على هذا الضعف بعلو أصواتهم، كما أن استخدام الصوت العالي يجعلك كما لو كنت في وضع شجار وتصادم. كن فطن لحالة مديرك وتابع حالته المزاجية فهناك أوقات لا يفيد أي شئ في إيقاف الطوفان أو الغضب حتى وإن كنت ذو منزلة لدى مديرك وتجعل الاستغناء عنك عملية مرعبة للعمل. المعاونة إذ ظهورك كمساعدة معاون سواء بتقديم النصيحة أو الاقتراحات أو مد يد العون في بعض المهام الزائدة يزيد من مكانتك في المكان، ويعمل على تثبيتك به وجعلك من دعائمه مما يجعل فكرة خروجك منه فكرة مخيفة للمسئولين عن المكان. جريدة الرياض | لن نتطور ونحن نساوي الموظف «المجتهد» ب «البليد» ونترك أصحاب «المصالح» يتقربون ب «حب الخشوم». الحكمة في التعامل مع المدير حيث لا تجعل نفسك في موقف مقارنة أو عناد أمام غيرك من الموظفين أمامه فقط تهتم بعملك دون انتظار حنو من أحد. معرفة حقوقك فمعرفة المدير أن الموظف أمامه يعرف حقوقه بشكل جيد يجعل من الصعب على المدير أن يتعدى على تلك الحقوق، حيث سيجد الموظف له بالمرصاد مدافعًا عن حقوقه، كما أنه يعرف بأنه لا يستطيع إجبارك على ما يخالف حقوقك فمعرفتك بحقوقك يجعلك في مركز قوي.
نموذج تقويم الأداء الوظيفي المعتمد في جميع الجهات تقويم وظيفي وسلوكي وأكد "عبدالرحمن الحميضي" - مدير عام الشئون الإدارية والمالية بأمانة منطقة القصيم سابقاً - أن تقرير الأداء الوظيفي يقوّم عمل الموظف خلال نهاية السنة من النواحي الوظيفية والسلوكية؛ بهدف معرفة مواطن القوة والضعف لدى الموظفين في المجالات التي لها علاقة بالعمل؛ من أجل تنميتها أو تحسينها بالتدريب، ووضع الموظف المناسب في المكان المناسب، وإعطاء الحوافز لمن يستحقها، كالترقية مثلاً. وأشار "عسم الرمضي" - مدير عام الإدارة العامة للتطوير الإداري بإمارة منطقة القصيم - إلى أن التقويم هو أحد الوسائل المعمول فيها حالياً لقياس عطاء وإنتاجية وسلوك الموظف، مبيناً أن للوظيفة العامة واجبات ومسؤوليات هدفها خدمة العملاء والمستفيدين، إلى جانب أداء العمل بكل جهد وأمانة وإخلاص، مع ضرورة إلتزام جهة عمله بإيفاء حقوقه.
وذكر "الحميضي" أن نتائج التقويم غير العادل تؤدي إلى ظلم الموظف المجتهد، ومساواته ب "البليد" في التقويم وهو لا يستحق، ويتعرض الآخرون إلى الإحباط؛ لعدم تقويمهم بشكل صحيح، فضلاً عن عدم معرفة الإدارات نفسها بقدرات موظفيها، وصفاتهم السلوكية، وأداؤهم وإنتاجيتهم. تأثير سلبي ويرى "سليمان بن سلطان العرفج" - مهتم في علم الإدارة والتطوير - أن حرمان الموظفين أصحاب الكفاءات العالية من المفاضلة والامتيازات يُولّد لدينا أداءً ضعيفاً ومتراكماً؛ ما يفرز عدم رضا لدى المراجع أو العميل، وهذا يؤثر سلباً في الموظف نفسه؛ لأنه وُضع في مكان لا يستحقه وربما أكبر من إمكاناته؛ فينتج عن ذلك تخالف في وجهات النظر بينه وبين العملاء، ويكون مصدر قلق لمن هو أعلى منه في السلم الهرمي، لتزايد الشكاوى ضده، وانشغال الموظف والمدير بالمهم عن الأهم. وقال إن إهمال التقويم الوظيفي جعل أصحاب الأداء المتميز من الموظفين طيوراً مهاجرة للقطاع الخاص والشركات الكبرى، ومن لديها قدرة احترافية على توظيف الكفاءات، واستغلال مصدر قوتهم، والإفادة من مهاراتهم وقدراتهم؛ ما تسبب في خسارة كثير من الطاقات في معظم التخصصات، من دون أن يمنحوا فرصة لتحقيق آمالهم بنيل إمتيازات يستحقونها.
تُخفي الأمور المهمة في حياتها ولا تشاركها مع شريكها في بداية العلاقة، وتفضّل الانتظار حتى تشعر بالأمان معه قبل الانفتاح عليه. تحب الالتزام في العلاقات العاطفية طويلة المدى، ولكن يجب على شريكها احترام حدودها وعدم محاولة التعدّي عليها حتى تبقى بجانبه. من صفات برج الثور المرأة في الحب أيضاً تمتاز بروح مرحة تؤثر بشكل إيجابي على علاقتها العاطفية بحيث تكون ممتعة وممتلئة بالمرح والضحك. تمتلك المرأة في برج الثور شخصية رومانسية وترغب من شريكها الاهتمام بمشاعرها والإحساس بها. وتُفضل المرأة من برج الثور في الحب التواجد مع شريك يُشاركها بالجرأة والمرح، ولا تفضّل الرجل الخجول والمتحفّظ. صفات برج الثورالرجل من صفات برج الثورالرجل شخصية عملية من الدرجة الأولى، فاهتمامه الأول بالعمل والحياة المادية. من صفات برج الثورالرجل كريم بطبعه، فلا يبخل على من حوله. يحب الاستقلالية، والعيش بحرية، فلا يقبل أن يقوم أحد بتقييد حريته. جريدة الرياض | «الفصل من الوظيفة».. التأديب أفضل لحفظ ما تبقى من «ماء الوجه»!. محب لأصدقائه، وحريص على استمرار الصداقات والعلاقات في حياته لسنوات طويلة. عندما يوجه رجل الثور مجاملة لكي، فتأكدي أنها ليست مجاملة بل حقيقة، فلا يعرف رجل الثور المجاملات، ويعني ما يقول.
بناء على ما سبق من نتائج أوصى الباحث بزيادة الاهتمام بتوسيع قاعدة المشاركة في القرارات، وضرورة العمل على تنمية الاستقلالية المهنية من خلال تفويض الصلاحيات. وتبني منظمات الأعمال سياسة حقيقية للتدوير الوظيفي مما يجعل الفرص متساوية أمام العاملين. كيف تجعل مديرك يخاف من هنا. كما أوصى الباحث بدراسات مستقبلية تدرس أثر عوامل أخرى على مستوى الاغتراب الوظيفي مثل خصائص الوظيفة، وطبيعة المنظمة. أتوقف عند المكانة التنظيمية التي إن ارتفعت قللت من مستوى الاغتراب (حسب الدراسة) وأقول ان هذه المكانة ليس تحقيقها مقتصراً على ان تكون من صناع القرار، ويمكن للفرد تحقيق الرضا الوظيفي في عمله حتى لو كان جزئياً أو روتينياً إذا وجد الاهتمام، وكان أمامه مسار مهني واضح يحفز طموحاته، والمكانة الوظيفية ليست مرتبطة بالقيام بأدوار إشرافية بل بالقدرة على تحقيق الذات وتحقيق الانجازات التي تساهم في تحقيق المنظمة لأهدافها. ويمكن تعزيز تلك المكانة عن طريق المشاركة التي يجب أن تتاح للجميع. أما توصية التدوير الوظيفي فلابد من الأخذ في الاعتبار مبدأ الفروق الفردية فهناك من ينتمي إلى عمله بقوة ويندمج فيه بعلاقة مهنية وعاطفية ولا يسعى إلى مراكز لها دور في صناعة القرارات، واقترح اجراء دراسة مقارنة على عينة أخرى من خارج البرامج التدريبية.
ويعتبر الربعي أن الفصل من العمل يشكل خطورة كبرى في دفع المفصول وبشكل قوي للانحراف في سبيل تأمين متطلباته ومتطلبات من يعولهم خاصة وقد تعود على وجود مورد رزق مستديم يناسب وضعه ومسؤولياته ثم يراه يضيع من بين يديه بصورة مفاجئه، مما يدفعه للبحث عن البديل الذي قد لا يكون قانونيا في الكثير من الحالات فضلا عما يسببه ذلك من دفع بعض من يعولهم للبحث عن مصدر دخل بطرق غير قانونية ولا شرعية بعد أن فقد معيلهم مصدر دخله. د. محمد الربعي الحلول البديلة ويرى مدير شئون الموظفين بتعليم القصيم أن الفصل ليس حلا حتى يكون هو الوحيد، مبيناً انه يمكن الاستغناء عنه فالفصل يعتبر بحد ذاته (مشكلة) ووسيلة وأسباب مشاكل جديدة كزيادة البطالة وانقطاع الدخل عن الأسرة وقد يؤدي ذلك لانحرفات أخلاقيه كما انه تفريغ للمفصول لكي يمارس أعماله التي كانت سببا في فصله، في حين انه كان يرجى عودته للصواب وصلاح حاله مستقبلا ويعتبر السماعيل أن الفصل ليس رادعا ولابد من بدائل فالأكيد انه ليس أصلاحا لانه لاحظ أثناء عمله أن من نجوا من الفصل بحسب قضاياهم فإنهم وبنسب كبيرة تغيروا للأفضل وهو مانريده وننشده. مبينا كثرة تردد المفصولين لإداراتهم للبحث عن وظائف وهذا يؤكد حاجتهم الفعلية لوظائفهم ومؤشرا لصلاح حالهم.
كلما مررت من شارع المدينة المنورة في عمان، والذي يربط منطقة الصويفية وأم أذينة ودير غبار وغيرها بمنطقة الجامعة الأردنية وضاحية الرشيد، ووقعت في الأزمة الخانقة، التي يشهدها الشارع صبح مساء، أوقات العطلة، وأوقات الدوام، يقفز في ذهني سؤال لا أجد له جوابا حتى اليوم. السؤال المحير هو سبب قيام أمانة عمان الكبرى باقتطاع جزء من الشارع المزدحم أصلا، وإقامة شارع خدمات فيه، الأمر الذي زاد الطين بلة، ولم يتم حل الازدحام المروري. ولماذا قامت "الأمانة" أصلا بتقليص مساحة الشارع من دون أن تقوم بحل الأزمة المرورية، لا بل اعتقد أنها زادتها؟ فبعد أن أنشأت "الأمانة" على جزء من الشارع ممر خدمات بات الشارع الرئيس بمسربين أو ثلاثة على الأكثر، وبات المسرب الثالث معطلا كليا، وأصبح يستخدم لخدمة السيارات الخارجة والداخلة لممر الخدمات ما عطل حركة المرور وانسيابيته. المدينة المنورة شارع المناخة - المدينة المنورة. أزمة المرور في العاصمة لم تعد محصورة بشارع المدنية المنورة أو شارع الاستقلال، وإنما تعاني منها الكثير من شوارع عاصمتنا الحبيبة، بيد أن حديثي عن شارع المدينة المنورة حصرا جاء بعد أن أبلغتنا أمانة عمان أن الأزمة المرورية في الشارع في طريقها للحل، وأن فكرة ممر أو شارع الخدمات هي الأفضل والأنسب لحل تلك الأزمة.
العديد من محللي الاقتصاد يحملون الحكومات مسؤولية ما يحدث في السوق جراء رفع التكاليف على التجّار والمستثمرين عبر فرض مزيد من الضرائب والرسوم، الأمر الذي أدى إلى إغلاق المحال التجارية وبيعها والهروب من البلد مخافة دخول السجن. شارع المدينه المنوره النزهه الجديده. فالعديد من الشركات أغلقت أبوابها خلال العام الحالي، ومنها شركات كبرى تشغل المئات من الأيدي العاملة، ومنها شركات صغيرة دفعتها الظروف الاقتصادية للهجرة إلى مصر وتركيا ومناطق أخرى. وحذر الكثير منهم بأن يشهد الأردن حالة ركود وكساد كبيرين، وطالب المحللين الاقتصاديين الحكومة تغيير النهج الاقتصادي، وتشجيع الطلب عبر تخفيض الضرائب وتكاليف المعيشية، وضبط النفقات الحكومية. إغلاق محلّات "الحياة "استمرت في الكشف عن أسباب إغلاق المحلات التجارية في عدد من الاماكن في العاصمة عمان وبثّت شكوى التجار في المناطق المختلفة وشوارع عمان التي يعاني معظم التجار فيها من الاوضاع الاقتصادية الصعبة التي دعت العديد منهم الى تصفية محلاتهم وعرض مقتنياتها للبيع واغلاقها ، تجولنا في شارع المدينة المنورة وتحديداً في الشارع الذي يعرف بشارع المطاعم او شارع "الجيعانين " والذي اطلق عليه هذا المسمى لكثرة المطاعم فيه بالاضافة لتواجد الجوعى فيه وقمنا بأستطلاع آراء التجار واصحاب المحلات عن أسباب إغلاق بعض المحلات في هذا الشارع.
صاحب محل "سوبر ماركت" صاحب محل سوبر ماركت قال لـ"الحياة ":- إن الأوضاع الإقتصادية الصعبة والتي اقيسها على عدد المحلات المغلقة في شارع المدينة المنورة والتي تفرغ من مستأجريها واحد تلو الاخروالتي وصل عددها الى اكثر من 13 محل في مسافة قصيرة لا تتعدى 500متر. واضاف:- إن ضعف الحركة التجارية والأوضاع الإقتصادية الصعبة ساهمت بأن يتعاقب على المحل التجاري اكثر من تاجر والجميع يغلق محلّه بعد أشهر ولا يتجاوز العام الواحد. صاحب محل قهوة في الشارع ذاته قال:- نعي إن الأوضاع الإقتصادية صعبة والسيولة المالية غير موجودة لدى معظم المواطنين فالأموال التي تصرف على هذه المحال غير واضحة تماما بسبب عدة أمور ومنها المنافسة الشديدة والنقود غير موجودة ولا يمتلكها المواطن بسبب الحالة المعيشة التي يمرون بها. شارع العينية.. أقدم شوارع المدينة المنورة يعود للحياة بعد 50 عامًا | الشرق الأوسط. وأضاف:- إن وجود أكثر من محال يبيع ذات السلعة كـ" الشاورما " مثلاً يًضعف فرص نجاح بعض المحلات فالمنافسة الشديدة تضعف الحركة على هذه المحلات التي لا تكاد تعمل. صاحب مطعم في شارع المدينة المنورة قال:- يسمى هذا الشارع بشارع الجوعى "الجيعانين" ولا بد أن نعي تماما بأنّ غلاء الإيجارات ساهم بشكل كبير في إغلاق المحلات في هذا الشارع الذي كان يعتبر حيوي ومن اكثر الشوارع الذي كان يعُجّ بالناس.
مطعم التنور مطعم جميل جدا وأول طلب لي كان عبر تطبيق تويو جربته اكثر من مره وكان جدا رائع طعم لذيذ ونظيف جداً وأنصح بتجربته ويمكن تختار السمك اللي تحب طازج امام عينك والحجم اللي تحتاجه الاسم: مطعم التنور المدينة المنورة النوع: مطعم اسماك مواعيد العمل: ٩:٠٠ص–١٢:٠٠ص عنوان المطعم: عمر بن الحارث، العريض، المدينة المنورة رقم الهاتف: 966580946641+ مطعم حلو.. طاجن الجمبري مميز.. الاكل سفري محلي المكان مكتوم ياليت يستمروا ع لذاذة الطبخ لكن ينتبهوا من طبخها بصحون القصدير سيئة صحيا.. وعندهم توصيل.. محلات شارع المدينة المنورة النزهة الجديدة. السمك فرششش.. ورزهم الصيادية لذيذ.. وبالتوفيق. التقرير الكامل لمطعم التنور 7. مطعم مندي طيبة من اشهر مطاعم شارع عمر بن حارثة المدينة المنورة ممتاز كطعم وكنكهة واحترام من العاملين اعتبره من افضل المطاعم الي زرتها بالمدينه الاسم: مطعم مندي طيبة المدينة المنورة النوع: مطعم ومطبخ مندي مواعيد العمل: ٩:٠٠ص–١٢:٣٠ص عنوان المطعم: خلف السيف، طريق المطار، العريض، غليري رقم الهاتف: 966566991877+ فنان عليكم بالطبخ المندي الحضرمي رز احمر لذيذ جدا جدا جدا اليوم العشاء أن شاء الله طابخه عندهم افضل من عمل المندي و المظبي و الهريس شي ع الاصول.
اختيارات المحرر
يوميات الشرق شارع العينية.. أقدم شوارع المدينة المنورة يعود للحياة بعد 50 عامًا تجول فيه خادم الحرمين الشريفين وشاهد مقتنياته القديمة الخميس - 16 شهر رمضان 1436 هـ - 02 يوليو 2015 مـ شارع العينيه الجديد بعد إطلاقه يحاكي شارع العينيه القديم بجميع حذافيره بعد حفل أهالي المدينة المنورة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز بمناسبة زيارة لمدينة المصطفى الطيبة، حرص خادم الحرمين الشريفين على أن يتجول في شارع وسوق العينية التراثي برفقة ضيوف المدينة، وهو الواقع بجانب حديقة الملك فهد ليشاهد ما تضمه السوق من محلات للمقتنيات القديمة والأكلات الشعبية.
يقع شارع العينية القديم في المدينة المنورة داخل السور الداخلي للمدينة المنورة في الجهة الجنوبية الغربية من المسجد النبوي الشريف ويمتد من ميدان باب السلام شرقاً إلى شارع المناخة غرباً بين سوقي الشروق جنوباً وسوق القفاصة شمالاً. وهو; كان من شوارع المدينة الرئيسية ومن أعظمها وأحدثها آنذاك ويمتاز بأن جميع متاجره وأروقته مبنية بالحجارة كما أن أرضيته مرصوفة بالحجارة أيضاً وكان يستعمل للمشاة وفي بعض الأحيان تدخله عربات الكاروا ويبلغ طوله نحو 300 م وعرضه نحو 20 م. وسمي الشارع بهذا الاسم نسبة للشيخ العيني صاحب بلاد العينية المجاورة وقد تم إنشاؤه في عهد الوالي العثماني فخري باشا ما بين عامي 1330 و 1337هجرية. ويصل بينه وبين شارع الساحة من جهة الشمال ما يلي.. ـ رحبة القباني المفضية إلى شارع باب الرحمة. مطاعم شارع المدينة المنورة. ـ زقاق كومة حشيفة. ويتفرع منه على يسار المتجه غرباً.. ـ شارع السوق. ـ زقاق العيينة. ـ حوش عرفة. ـ وعند التقائه مع المناخة يوجد على جانبيه مجموعة من الأسواق التجارية ملأى بالبضائع المختلفة الأنواع.