السائل: علي من اللاذقية السوال: الجواب: السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يقول ابن حزم الأندلسي في المحلى: (أباح أبو حنيفة شرب نقيع الزبيب إذا طُبخ، وشرب نقيع التمر إذا طبخ، وشرب عصير العنب إذا طبخ حتى يذهب ثلثاه، وإن أسكر كل ذلك ، فهو عنده حلال، ولا حد فيه ما لم يشرب منه القدر الذي يسكر، وإن سكر من شيء من ذلك فعليه الحد. وإن شرب نبيذ تين مسكر، أو نقيع عسل مسكر، أو عصير تفاح مسكر، أو شراب قمح او شعير او ذرة مسكر، فسكر من كل ذلك أو لم يسكر ، فلا حد في ذلك أصلا) 1. وفقك الله مواضيع ذات صلة
والله تعالى اعلم #3 القسم: متفرقات في الحظر والإباحة عنوان الفتوى: حكم إزالة شعر اليدين والرجلين للرجل حكم إزالة شعر اليدين والرجلين للرجل حكم إزالة شعر اليدين والرجلين والصدر و البطن للرجل ؟ ما فيه بأس إن شاء الله. المواضيع المتشابهه مشاركات: 3 آخر مشاركة: 15-04-2019, 19:59 مشاركات: 0 آخر مشاركة: 20-09-2014, 02:13 مشاركات: 4 آخر مشاركة: 27-03-2012, 08:55 مشاركات: 2 آخر مشاركة: 24-09-2010, 10:26 مشاركات: 9 آخر مشاركة: 29-08-2010, 23:10 ضوابط المشاركة لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك قوانين المنتدى
أثار الأديب والأستاذ الجامعي المتخصص في #الفلسفة، الدكتور يوسف زيدان، سجالا محموماً، على مدار الأيام الماضية، حول عدد من القضايا التاريخية والدينية الإسلامية، لكن ما حظي بمساحة كبيرة من هذا السجال، هو حديثه عن أن الدين مذاهب واتجاهات، وأن الحلال والحرام غير متفق عليه، بخاصة المثال الذي ضربه حول "النبيذ". وجاء ذلك خلال حديثه في فقرة "رحيق الكتب" في برنامج "كل يوم" الذي يقدمه الإعلامي عمرو أديب، والذي يعد ضمن أكثر البرامج التلفزيونية مشاهدة في #مصر. وخلال الحلقة التي أذيعت قبل نحو أسبوع، تحدّث عن أن "الحرام والحلال غير متّفق عليهما"، وضرب زيدان مثلا بشرب النبيذ، وتساءل: هل هو حلال أم حرام؟ وأجاب أنه "لو أنت من الأحناف (أتباع المذهب الحنفي)، يبقى حلالاً، لو أنت من الشافعية (أتباع المذهب الشافعي) يبقى حراماً". كان هذا القول صادما بالنسبة لكثير من المشاهدين، الذين لم يسمعوا به من قبل، ويستقر في أذهانهم رأي واحد فقط، وهو أن "الخمر محرم عند جميع المذاهب الإسلامية"، وأنه لا خلاف على ذلك، ومبلغ علمهم، هو ما يردده رجال الدين والدعاة الإسلاميون. النبيذ والخشاف سارع علماء أزهريون الى نفي صحة ما قاله زيدان، ومهاجمته.
مرحبا بك صديقنا الكريم ، اهلا وسهلا الى مقالة جديد عن كتاب جديد، كتابنا لليوم سيكون كتاب مدير الدقيقة الواحدة للمؤلف د. سبنسر جونسون و د. كينيث بلانكارد، كما اعتدنا سنقدم بعض المعلومات عن الكتاب وستجدون روابط التحميل اسفل المقال اتمنى ان تستمتع به ملخص / تلخيص لكتاب مدير الدقيقة الواحدة: كعادتهما كين بلانشار و د, سبنسر جونسون يستخدما الأسلوب القصصي السلس لإيصال فكرة بعمق كبير بعد كتاب " من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي "، جاء كتاب مدير الدقيقة الواحدة ك قطعة سكاكر لذيذة لتضيف الكثير مجال الادارة. الكتاب بشكل أساسي يتحدث عن أكثر أساليب الادارة الناجحة؛ الذي يتمثل بشكل أساسي في ثلاثة نقاط: 1. وضع الأهداف بدقيقة واحدة. فكرة وضع الأهداف بأختصار في صفحة واحدة يمكن قراءتها في دقيقة واحدة كل يوم، بحيث كلما نظرت الى الأهداف قيمت نفسك؛ هل ما زلت تمشي على الطريق الصحيح، ام تبتعد عن هذا الطريق، اذا كنت تحقق النجاح ستشعر بالانجاز وبالتالي ستستمر، اذا كنت قد انحرفت ستعيد توجيه نفسك في وقت مبكر. 2. الثناء بدقيقة واحدة. 3. تأنيب الضمير بدقيقة واحدة. لكنني وجدت بأننا نستطيع استخدامه بكل المجالات ( فالإدارة عادة تكون لموارد بشرية وبكل علاقاتنا نتعامل مع موارد بشرية بإختلاف المسميات) كأسلوب تربية وأسلوب في نجاح العلاقات وبين الأصحاب وحتى في ادارة أنفسنا وأهدافنا.
كتاب المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة للكاتب سبنسر جونسون, هذا الكتاب يعد بمثابة تذكرة لكل مدير ليخصص دقيقة واحدة من يومه يقضيها في النظر إلى وجوه الأشخاص الذين يعملون معه وتحت إدارته، لكي ندرك بأن هؤلاء الأشخاص يشكلون أهم مواردنا. تعلم الأسرار الثلاثة لمدير الدقيقة الواحدة وستدرك في الحال أن هذه الأسرار الثلاثة هي المفاتيح الى الإدارة الفعّالة. حقوق النشر محفوظه التحميل غير متوفر
بناء على تجارب على أرض الواقع، لكي يكون التأنيب ذا فائدة ملموسة، يجب أن يسبقه التشجيع، ويجب أن يكون التأنيب على شيء شاهدته بنفسك وفهمته على وجهه الصحيح، وليس بناء على القيل والقال. اقتطع دقيقة في اليوم لكي: 1- تراجع أهدافك 2- تقيم أدائك 3- تقرر هل يتساوى أدائك مع أهدافك شعار مدير الدقيقة الواحدة: أفضل دقيقة أقضيها هي تلك التي استثمرها في الناس. يمكنك الحصول على ملخص الكتاب في صيغة ملف بي دي اف PDF عند شرائك باقة النجاح هنا.
هذا الكتاب يعتبر بمثابة تذكرة لكل منا ليخصص دقيقة واحدة من يومه يقضيها في النظر إلى وجوه الناس الذين يعملون معه وتحت إدارته، لكي ندرك بأن هؤلاء الناس يشكلون أهم مواردنا. تعلم الأسرار الثلاثة لمدير الدقيقة الواحدة وستدرك في الحال أن هذه الأسرار الثلاثة هي المفاتيح الى الإدارة الفع بيانات الكتاب المؤلف كينيث بلانكارد الناشر مكتبة جرير ردمك 6281072013363
2- قوة الشخصية ، القدرة على ضمان الناس واكتساب ثقتهم. 3- قوة المعرفة ، قدرة الشخص الذي يعرف كيف تعمل الأشياء. 4- قوة العلاقة ، ليس ما تعرفه ، ولكن من تعرفه. – بغض النظر عن المنصب أو الخبرة ، لدى كل شخص واحد على الأقل قوة من أنواع القوي التي يمكنه تنشيطها لقيادة نفسها وإنجاز أعمالها. إذا كنت تستمع إلى أعذار معظم الناس ، فإنهم يرفضون المسؤولية لأنهم يفشلون في الاعتراف بأنهم يملكون السلطة. – كانت بناتي في سن 11 و 14 عامًا عندما عادوا من المعسكر الصيفي المصمم لـ "إطعام المشردين". لم يكن بإمكانهم القيادة. لم يكن لديهم مال. لم يكن لديهم أي متعة في الشوارع. لكن كان لديهم العزم. لقد طلبوا مساعدتي. لقد ابتكرنا طريقة لإحضار السائقين لحمل وجبات في سياراتهم لتوزيعها على عمال الشوارع. – أدرجت قصتهم في كتاب بعنوان "Do Hard Things" ، وأراد الناس من جميع أنحاء البلاد أن يكونوا جزءًا من العمل. أعطيت آلاف من وجبات الطعام إلى الرجال والنساء التي بلا مأوى لأن فتاتين صغيرتين اعترفت بأن لديهما قوة أكثر مما يعرفان. – التحدي يفترض القيود – "يقول مدربي السيرك إنهم يستطيعون وضع قطعة من الخيط حول هذا الساق الذي يبلغ وزنه ستة أطنان ، ولن ينفصل عنه".
^ Book review by Eric Spamer, Bruin Leaders Project, UCLA [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 03 مارس 2016 على موقع واي باك مشين. ^ The One Minute Manager® Essentials at [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 21 أكتوبر 2014 على موقع واي باك مشين. ^ Kenneth H. Blanchard, Patricia Zigarmi, and Drea Zigarmi. بوابة الولايات المتحدة بوابة كتب بوابة عقد 1980 هذه بذرة مقالة عن أدب أمريكي بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة" أضف اقتباس من "المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة" المؤلف: سبنسر جونسون الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...